결재문서

확대 간부회의 주요내용 알림(2019.05.17.)

영등포소방서 수신 수신자참조 (경유) 제목 확대 간부회의 주요내용 알림(2019.05.17.) 1. 우리서「확대 간부회의」(2019.05.17.) 관련입니다. 2. 확대 간부회의시 부서별 주요업무 및 서장님 훈시사항을 다음과 같이 알려드리오니, 전 부서장은 소속 직원 공람 및 소관업무 추진에 만전을 기하여 주시기 바랍니다. 가. 주요업무 및 지시사항 ○ 2019년 영등포소방서 내근 춘계 직장 체육·문화행사가 안전사고 없이 잘 마무리가 되었고, 준비한 행정팀 모두 수고가 많았음.(행정팀) ○ 다기능사무기기 필요한 부서를 잘 선정하여 배부하고 효율적으로 사용할 수 있도록 하기 바람.(장비회계팀) ○ 여의도119안전센터 내진보강공사는 진행상황을 수시로 확인하고, 공사 감독자는 감독을 철저히 하여 주기 바람.(장비회계팀) ○ 서울안전한마당 부스 운영을 하여 준 홍보팀 직원 및 의용소방대원 모두 수고하였으며, 의용소방대원에게 수당 지급을 반드시 하기 바람.(대응총괄팀) ○ 2019 을지태극연습 준비를 철저히 하고, 테러발생시 군, 경찰 등 대응기관이 되지만 화재 및 요구조자 발생 등 소방이 주도가 되어야 하는 일이 발생하므로 지원기관이란 인식을 바꾸어 주기 바람.(대응총괄팀) ○ 긴급구조종합훈련에 안전사고 없이 마무리되었고 구조팀 및 TF팀 모두 수고 하였음.(구조팀) ○ 기관합동 도상훈련 평가대비 훈련에는 유관기관의 실무 담당자를 반드시 참여할 수 있도록 하기 바람.(구조팀) ○ 화재경계지구에 설치된 소방시설(소화기, 비상벨 등)은 수시로 작동여부를 확인하여 항상 정상 작동될 수 있도록 관리하여 주기 바람.(예방팀) ○ 119기동단속팀이 불시단속하는 대상에 대하여 사전에 점검일자 및 방문일자 등이 누설되지 않도록 보안에 철저를 기하기 바람.(검사지도팀) ○ 비상구 추락방지시설 미설치 대상은 즉시 설치될 수 있도록 관계인에게 독려하고, 추락위험 표지도 반드시 부착하기 바람.(검사지도팀) ○ 소방관련업체와 유착하는 부조리는 반드시 없어져야 하는 것임을 명심하고 본연의 임무에 최선을 다하기 바람.(전직원) ○ 화재현장 초기 진화에 성공한 시민을 알리고, 화재피해을 최소화시킨 시민에게 표창 수여는 당연한 것이므로 차후에도 계속 발굴하기 바람.(현장대응단) 나. 훈시 및 당부말씀 ○ 긴급구조훈련시 행정2부시장 및 영등포구청 등 많은 기관장이 훈련에 관심을 가져 주었으며, 안전사고 위험에도 불구하고, 성공적인 훈련을 위하여 노력하여준 모든 대원에게 감사를 드림. ○ 다음연도 서울안전한마당과 연계한 훈련시 예산을 충분히 확보하여 실시하기 바람. ○ 새로이 바뀐 복장은 수선 등을 잘하여 소방공무원으로써 단정한 용모 복장이 될 수 있도록 노력하여 주기 바람. ○ 교육훈련 경연대회에서 입상한 직원에 대하여 본선 참가에 필요한 행정적 지원을 최대한 하기 바람. ○ 소방공무원 심사승진이 진행되는 시기에 부정한 청탁을 하여 불이익 보는 일이 없도록 하여 주기 바람. 붙임 주간업무보고 자료(5월 셋째주) 1부. 끝. 영등포소방서장 수신자 재난관리과장,예방과장,현장대응단장,여의도119안전센터장,당산119안전센터장,대림119안전센터장,신길119안전센터장 ★행정팀장 김정희 소방행정과장 김범기 소방서장 05/17 서순탁 협조자 시행 소방행정과-5941 ( ) 접수 ( ) 우 07301 서울특별시 영등포구 문래로 197 영등포소방서 소방행정과 행정팀(영등포동4가) / http://fire.seoul.go.kr/ydp 전화 02-6981-7010 /전송 02-6981-7016 / fire6911@seoul.go.kr / 대시민공개

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확대 간부회의 주요내용 알림(2019.05.17.) - 문서정보 : 기관명, 부서명, 문서번호, 생산일자, 공개구분, 보존기간, 작성자(전화번호), 관리번호, 분류정보
기관명 서울시 부서명 영등포소방서 소방행정과
문서번호 소방행정과-5941 생산일자 2019-05-17
공개구분 공개 보존기간 5년
작성자(전화번호) 김정희 (02-6981-7010) 관리번호 D0000036267017
분류정보 행정 > 일반행정지원 > 과공통일반사무 > 업무계획및평가(서무) > 업무계획및보고관리같은 분류 문서보기
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