다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 인재기획과-5696 결재일자 2019.5.14. 공개여부 대시민공개 방침번호 시 민 주무관 교육기획팀장 인재기획과장 인재개발원장 김민정 오세우 代오세우 05/14 신용목 협 조 인재양성과장 한석규 리더십교육팀장 代김소영 임기？경력직 공무원 공직입문과정 변경 계획 2019. 5. 인재개발원 (인재기획과) 임기？경력직 공무원 공직입문과정 변경 계획 임기？경력직 공무원 공직입문과정의 효율적인 교육생 모집과 교육운영을 위해 기수별 교육대상과 교육과목을 변경하고자 함 Ⅰ 변경 필요성 및 교육개요 ？？ 관련 근거 ○ 임기？경력직 공무원 공직입문과정 교육운영 관련 검토 보고 (인재양성과-4472, 2019.5.8.) ？？ 변경 필요성 ○ 임기？경력직 신임 5급 공무원의 경우 연간 채용인원이 적어 교육생 모집에 어려움 발생 (※ ’18.9~’19.3 : 총 10명 신규 채용, 임기제 10명？경력직 0명) <최근 3년간 임기？경력직 채용 현황> (단위 : 명) 구 분 2018년 2017년 2016년 계 신임자 재임용자 계 신임자 재임용자 계 신임자 재임용자 교육 이수자 (교육 이수율) 152 (65%) 49 (20%) 59 (27%) 채용 인원 566 231 335 560 247 313 489 211 278 6급 이하 (일반,시간제, 한시,경력직) 516 227 289 495 227 268 442 190 252 5급 임기？경력 50 4 46 65 20 45 47 21 26 ？？ 교육 개요 ○ 교육대상 : 임기？경력직 5급이하 신임자 ○ 기간/인원 : 3일, 30명/기 (4기, 총 120명) ○ 교육일정 구 분 1기(5급) 2기(6급이하) 3기(6급이하) 4기(5급) 교육일 5.22~5.24 6.26~6.28 7.10~7.12 12.16~12.18 Ⅱ 변경 내용 ？？ 교육대상 ○ 교육대상을 확대(1？4기 현행 5급 → 5급 이하)하여 교육생 모집 효율성 제고 구분 현행 변경(안) 비고 1기 임기？경력직 5급 임기？경력직 5급 이하 확대 2기 임기？경력직 6급 이하 임기？경력직 6급 이하 동일 3기 임기？경력직 6급 이하 임기？경력직 6급 이하 동일 4기 임기？경력직 5급 임기？경력직 5급 이하 확대 ？？ 교육과목 ○ 2？3기(6급 이하) : 현행 유지 ○ 1？4기(5급 이하) : 변경된 교육대상에 맞게 리더십 교과목 조정 분야 현행 변경(안) 시간 핵심가치 서울시 공무원으로서의 자세 서울시 공무원으로서의 자세 2h 청렴한 공직자가 되는 길 청렴한 공직자가 되는 길 2h 리 더 십 어떠한 리더가 될 것인가? 팀워크 향상 3h 직무공통 서울시 조직 및 인사？복리제도 이해 서울시 조직 및 인사？복리제도 이해 2h 공문서 작성 실무 공문서 작성 실무 3h 업무관리시스템 이해 2h 업무관리시스템 이해 예산실무 예산실무 2h 회계실무 회계실무 2h 소통하는 회의스킬 소통하는 회의스킬 2h Ⅲ 행정사항 ○ 인재양성과 : 변경사항 반영하여 교육과정 운영 붙임. 2019년 임기？경력직 공무원 공직입문과정 편성표(안) 붙임 임기 ？ 경력직 공무원 공직입문(변경안) 리더십 과정개요 과정목표 ？대상 : 임기제 6급이하 신임자, 임기제 및 경력직 5급 신임자 ？기간 : 3일 ？인원 : 30명/기 (4기, 총 120명) ？일정 1기(5급이하) 2기(6급이하) 3기(6급이하) 4기(5급이하) 5.22~5.24 6.26~6.28 7.10~7.12 12.16~12.18 ？서울시 공무원으로서 시정방향을 이해하고 공직자로서의 올바른 기본자세를 확립 ？민간에서 쌓은 전문성을 공직 현업에 적시 활용할 수 있도록 서울시의 전반적인 운영 시스템 및 기초 직무지식 이해 과정특징 ？실제 현장 이슈를 중심으로 토의 참여식 교수방법을 적용 ？조기적응 할 수 있도록 공직경험 전수, 네트워크 지원을 위한 선배와의 대화 운영 교육생 준비사항 ？공무원 제도 및 직무 관련 의문사항 정리 ？평가 : 근태 교과목 구성 ① 1기？4기 (5급이하 임기？경력직) 분 야 교 과 목 교 과 내 용 교육시간 및 방법 계 강의 참여 현장 기타 9과목 계 21 11 9 1 핵심 가치 2과목 소 계 4 4 1) 서울시 공무원으로서의 자세 ？？서울시 공무원으로서 시민중심의 공직가치 이해 - 시민을 위한 공무원의 역할과 책임 (公正, 公益, 公共 개념 이해 및 행정현장 적용사례) 2 2 2) 청렴한 공직자 되는 길 ？？ ‘청렴’ 공직가치의 중요성과 그 실천 ？？ 청탁금지법과 검경비위 사례 2 2 리더십 1과목 소 계 3 3 1) 팀워크 향상 ？？효과적인 팀워크와 팀성과 향상 방법 이해 - 팀워크 향상을 위한 구성원의 책임과 역할 - 사례로 이해하는 조직내 팀워크 향상법 등 ？？새로운 조직, 새로운 변화를 위한 실천다짐 ？？고민사항 공유·공감 및 상호 피드백 3 3 직무 공통 6과목 소 계 13 7 6 1) 서울시 조직 및 인사·복리제도 이해 ？？서울시 조직 구성 및 역할 ？？임기제 및 경력직 공무원의 인사·복리제도 2 1 1 2) 공문서 작성 실무 ？？공문서의 특징과 작성이해 ？？공문서 작성 원칙과 유형별 사례연구 3 2 1 3) 업무관리시스템 이해 ？？서울시 업무관리시스템 구성 및 주요 기능 이해 ？？기안, 결재, 공람, 발송, 문서접수, 복무관리 등 2 1 1 4) 예산실무 ？？예산의 분류 이해(일반회계, 특별회계, 기금, 보조금 등) ？？예산 편성 프로세스 이해 및 예산편성표 보는 법 등 2 1 1 5) 회계실무 ？？회계집행의 기본 개념 이해 ？？지출, 결산, 계약실무에 필요한 기본 사항 이해 2 1 1 6) 소통하는 회의스킬 ？？짧지만 효율적인 회의(30분 회의법) - 주제선정, 회의준비, 회의진행, 회의결과 실행관리 ？？회의진행 실습 2 1 1 기타 소 계 1 1 ※ 행정시간 ？？과정안내 및 교육생 자기소개를 통한 상호이해 ？？설문조사 및 이수소감 공유 1 1 분 야 교 과 목 교 과 내 용 교육시간 및 방법 계 강의 참여 현장 기타 9과목 계 21 12 8 1 핵심 가치 2과목 소 계 4 2 2 1) 서울시 공무원으로서의 자세 ？？서울시 공무원으로서 시민중심의 공직가치 이해 - 시민을 위한 공무원의 역할과 책임 (公正, 公益, 公共 개념 이해 및 행정현장 적용사례) 2 1 1 2) 공직 속 나의 역할 이해 ？？임기제 공직선배와의 대화 - 임기제 선배와의 진솔한 대화를 통해 공직적응 및 업무성과 향상에 대한 노하우 공유 2 1 1 리더십 2과목 소 계 4 2 2 1) 팀워크 향상 ？？효과적인 팀워크와 팀성과 향상 방법 이해 - 팀워크 향상을 위한 팀원의 책임과 역할 2 1 1 2) 갈등관리 노하우 ？？갈등상황에서 대립되는 의견 조율하는 방법 ？？사례로 이해하는 조직내 갈등 상황별 대응법 등 2 1 1 직무 공통 5과목 소 계 12 8 4 1) 서울시 조직 및 인사·복리제도 이해 ？？서울시 조직 구성 및 역할 ？？임기제 공무원의 인사/후생/복지/교육체계 2 1 1 2) 공문서 작성 실무 ？？공문서의 특징과 역할 ？？공문서 작성 원칙과 유형별 사례연구 - 기안문 및 주요 유형별 보고서 작성기법 이해 ？？유형별 보고서 핵심 스킬 작성 실습 및 피드백 4 2 2 3) 업무관리시스템 이해 ？？서울시 업무관리시스템 구성 및 주요 기능 이해 ？？기안, 결재, 공람, 발송, 문서접수, 복무관리 등 2 1 1 4) 예산실무 ？？예산의 분류 이해(일반회계, 특별회계, 기금, 보조금 등) ？？예산 편성 프로세스 이해 및 예산편성표 보는 법 등 2 2 5) 회계실무 ？？회계집행의 기본 개념 이해 ？？지출, 결산, 계약실무에 필요한 기본 사항 이해 2 2 기타 소 계 1 1 ※ 행정시간 ？？과정안내 및 교육생 자기소개를 통한 상호이해 - 서울시 입직이유, 교육을 통해 얻고 싶은 것 ？？설문조사 및 이수소감 공유 1 1 ② 2기？3기 (6급이하 임기제)

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