문서번호 인재채용과-3343 결재일자 2019.4.16. 공개여부 부분공개(6) 방침번호 시 민 ★주무관 역량평가팀장 인재채용과장 이민영 전성익 04/16 이준형 2019년 제2기 4급 승진대상자 역량평가이해과정 운영계획 2019. 4. 2019년 제2기 4급 승진대상자 역량평가이해과정 운영계획 역량평가 대비 사전교육울 실시하여, 4급 관리자에게 요구되는 필요역량 개발？함양하고, 피평가자의 평가 부담 완화 및 사교육 감소를 도모하고자 함 1 추진근거 ？？ 2019년도 4？5급 승진 역량평가이해과정 운영계획(인재채용과704호, ’19.1.23.) 2 운영방향 ？？ 체계화된 역량모델 중심 실습교육을 통해 자기역량을 인지하고, 상호 피드백을 통해 자기주도적 학습 수행 ？？ 실제 업무와 유사한 가상상황을 교육용 실습과제로 제시하고, 이를 해결해 가는 과정 속에서 역량 개발 3 운영계획 ？？ 대상: 시？자치구 5급 직원 37명 (※【붙임1】참조) ？？ 일정: 4.22.(월)~4.23.(화)/2일간 ？？ 장소: 창의관 103호, 멀티미디어실, 다솜관 7~10강의실 ？？ 평가방법: 근태 100% ？？ 교육시간표 시간 일정 09:00 ~09:50 10:00 ~10:50 11:00 ~11:50 12:00 ~12:50 13:00 ~13:50 14:00 ~14:50 15:00 ~15:50 16:00 ~16:50 4.22(월) 역량과 역량개발 (창의관 103호) IB 실습 (창의관 멀티실) 중식 서류함기법(IB) 분반별 피드백 (다솜관 예다원, 7~10강의실) 4.23(화) 1:1 역할수행 실습 (다솜관 예다원, 7~10강의실) 중식 1:2 역할수행 실습 (다솜관 예다원, 7~10강의실) ？？ 세부운영계획 분 야 교 과 목 교 과 내 용 교육시간 및 방법 계 강의 참여 현장 기타 3 과목 계 17 2 12 1 역량평가 이해과정 보충자료 (사전학습) 1 과목 소 계 2 1) e-역량평가의 이해 4급 역량의 이해, 평가역량별 사레연구 2 리더십 2과목 소 계 14 2 12 1) 4급 핵심역량의 이해 ？？역량평가 도입취지 및 목적 ？？서울시 4급 과장 핵심역량 정의 - 정책관리, 의사결정, 조직관리, 코칭, 이해관계조정, 감성소통 ？？효과적인 역량개발 방법 2 2 2) 모의과제 실습 ？？역량평가 기법별 모의과제 실습 - 서류함기법 모의답안 작성 및 발표 실습 - 역할수행(대면) 1:1 모의실습 - 역할수행(대면) 1:2 모의실습 ？？역량별 사례 해결과정 토의 ？？동료 및 퍼실리테이터 피드백, 자개발계획 수립 12 12 기타 1 1 ※ 행정시간 ？？과정안내 및 교육생 자기소개, 이수소감 공유 1 1 ？？ 초빙 강사 및 퍼실리테이터 명단: 【붙임2】참조 4 행정사항 ？？ 소요예산: 6,600천원 ？ 예산과목: 인재양성 및 시험관리, 교육과정 운영, 역량평가 이해과정 운영, 일반운영비, 사무관리비 ？ 세부내역 - 강사료: 6,600천원 (주강사 9명) ？？ 추진일정 ？ 교육생 만족도 설문조사(온라인) 교육 종료 후 2주 이내 ？ 1~2기 결과보고 설문 종료 후 1주 이내
17615434
20210929124831
본청
인재채용과-3343
D0000036037783
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