다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 개발협력담당관-1690 결재일자 2019.2.28. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 주무관 개발협력총괄팀장 개발협력담당관 남북협력추진단장 이현 신은주 박지용 02/28 황방열 협 조 2019년 상반기 남북교류협력분야 민간단체 실무자 역량강화 사업 추진계획(안) 2019. 2. 남북협력추진단 (개발협력담당관) 2019년 상반기 남북교류협력분야 민간단체 실무자 역량강화 사업 추진계획(안) 남북교류협력분야에서 서울시와 민간단체 간의 협업 및 협력체계를 강화하고 남북교류협력사업의 사업관리 역량을 제고함으로써 사업의 효율성과 지속가능성 확보 Ⅰ 추진개요 ？？ 추진근거 ○ 통일교육 지원법 제4조 ○ 서울특별시 평화·통일 교육에 관한 조례 제5조, 제6조 ○ 서울시 남북교류협력에 관한 조례 제1조 ○ 2019 남북교류협력 시민 참여 및 역량 강화 지원(개발협력담당관-101, ‘18.11.5.) ？？ 추진배경 ○ 남북교류협력사업 수행방식이 인도주의에서 개발협력으로 전환하면서 이에 맞는 사업수행 및 관리 방식 도입 필요 ○ 남북교류협력의 효과적이고 체계적인 사업 관리를 위한 담당자 역량강화 필요 ？？ 추진목적 ○ 국제개발협력분야 사업수행 방식의 남북교류협력분야 접목을 통한 사업수행 및 관리 방식 체계화 ○ 남북교류협력분야 민간단체의 사업수행 및 관리 역량 제고(사업 발굴 및 기획, 사업수행 및 관리, 모니터링, 사업평가 관련 역량강화) ○ 서울시 남북교류협력분야 민관협력사업 활성화 및 효과성 제고 Ⅱ 추진계획 ？？ 사업개요 ○ 사업기간 : 2019. 4~10월중 - 1차(상반기): 2019.4.5.(금) ~ 5.17.(금), 15:00~17:00 - 2차(하반기): 2019. 9~10월 ※ 하반기 운영계획 별도 수립 ○ 대 상 : 남북교류협력 민간단체 실무자 및 유관기관 사업담당자 ○ 모 집 : 40명(연 2회, 회당 20명) ○ 장 소 : 서울시 시민청 워크숍룸(지하 2층) ○ 내 용 : 남북교류협력 사업관리 역량강화(7강) 및 워크숍(1박 2일) ○ 소요예산 : 51,680천원(사무관리비 49,000/행사실비보상금 2,680) - 51,680천원= 25,840천원 × 2회(상？하반기) ？？ 운영계획 ○ 홍보 및 모집: 서울시평생학습포털(ssl.seoul.go.kr) 이용 - 사업 홍보, 참가자 모집 및 선정결과 발표(서울시 홈페이지 동시 게재) - 수료증(서울시장 명의) 발급 및 서울시 명예시민 학위제 학점 인정 - 대북협력민간단체협의회 등 유관기관 홍보 및 담당자 참여 협조 ○ 참가자 대상 - 서울시 비영리법인 등록 단체 중 남북교류협력 단체 담당자(우대) - 대북협력민간단체협의회 회원단체 담당자 - 정부 및 타 지자체 등록 법인 중 남북교류협력 유관기관 및 남북교류협력 준비 중인 단체 담당자 ○ 참가자 선정 기준 - 남북교류협력 관련 단체 및 유관기관 재직 기간 및 경력 등 적격 여부 확인 후 선발 ※ 90% 이상 출석 및 1박 2일 워크숍 참석 가능자 우대 (출석 미달시 소속 기관 및 단체의 서울시 남북교류협력사업 참여 제한) ○ 사업 운영 일부 용역 - 업 체 명 : - 과 업 : 홍보 및 강의실 준비 등 운영 지원 - 금 액 : 24,500천원 (행사실비보상금 1,340천원 제외 금액) - 방 법 : 수의계약(상반기 사업) ※ 하반기 별도 계약 추진 ※ 지방계약법 시행령 제25조제1항제5호 마목, 수의계약 제도 개선계획(재무과-13795호, ’17.3.17.) 회차 강 좌 명 강사 날짜 1 국제개발협력의 역사와 이해 : 주요 이슈와 최근 동향을 중심으로 4.5 2 남북교류협력의 성과와 개선 방향 : 사업수행 및 관리 방식을 중심으로 4.12 3 국제개발협력사업의 추진절차와 기본 요소 4.19 4 (역량강화 실무 1) 사업기획 1: 사업기획 실습 및 프로젝트 관리 이해 4.26 5 (역량강화 실무 2) 사업기획 2: 성과관리모형(PDM)을 통한 사업관리 방식 이해 5.3 6 (역량강화 실무 3) 사 업 평 가: 모니터링 및 평가(M&E)의 실제 5.10 7 국제개발협력의 사업수행 방식의 남북교류협력 접목 방향 5.17 실무 워크숍 1일차 섹터별(보건의료, 농업) 사례를 이용한 사업관리 실무 연습 5.25(토)~ 5.26(일) ※ 장소 미정 2일차 개발협력 관련 유관기관 방문 또는 관련 전문가와의 대화 예) 한국국제협력단(KOICA), 개성공업지구지원재단 ？？ 프로그램(안) ※ 강사는 개인 사정에 따라 변동될 수 있음 Ⅲ 행정사항 ？？ 소요 예산 : 금25,840천원(상반기) ○ 사무관리비 24,500천원, 행사실비보상금 1,340천원 항목 내역 예산(원) 비고 사무관리비 역량 강화 강의료 7회500,000 3,500,000 특별 2급 기준, 2시간 세팅비 1식 6,700,000 현수막, 배너, 포스터, 명찰, 자료복사, 수료증, 홍보, 대행료 등 운영지원 7회2명250,000 3,500,000 세팅(현수막, 배너 설치, 자료 복사, 교육보고 등) 진행비 1식 600,000 우편 등 발송비 자료복사 7회20부5,000 700,000 편집 및 인쇄(흑백) 자료집제작 35부50,000 1,750,000 소계 16,750,000 워크숍 임차료 2회 1,100,000 44인승 기준 숙박비 150,00010실 1,500,000 1박, 2인1실 강사료 500,0003명 1,500,000 특별 2급 기준 대관료 550,0001회 550,000 세팅비 1식 600,000 현수막, 자료 복사 등 운영지원 250,0003명2일 1,500,000 워크숍 보조 기타 입장료, 여행자 보험료 등 1,000,000 남북교류협력 관련 기관 견학 포함 소계 7,750,000 행 사 실 비 보상금 다과비 7회20명5,000 700,000 다과비 등 식비 4식20명8,000 640,000 워크숍 식비 소계 1,340,000 합 계 25,840,000 부가세포함 ？？ 추진 일정 ○ 용역 업체 선정 및 수의계약 ’19.2.20~3.7 ○ 수강생 모집 및 선정 ’19.3.8~3.20 ○ 사업추진 ’19.4.5~5.26 ○ 평가 및 결과보고 ’19.6월 말 붙임 _ 홍보 포스터(안) 서울특별시 2019년 상반기 <남북교류협력분야 민간단체 실무자 역량강화> 서울시는 남북관계 개선과 발전에 따라 남북교류협력분야에서 관련 민간단체와의 협업 및 협력체계를 강화하고자 <남북교류협력분야 민간단체 실무자 역량강화>를 실시합니다. 올해 처음 실시하는 본 사업은 남북교류협력이 인도주의에서 개발협력으로 바뀌면서 이에 수반되는 사업수행 및 관리 방식에 대한 이해를 돕는 강좌와 워크숍으로 진행합니다. 개발협력 방식의 사업 수행 및 관리 방식에 관심이 있는 남북교류협력분야 민간단체 실무담당자들의 많은 지원 부탁드립니다. ○ 수행기관: 서울특별시 남북협력추진단 개발협력담당관 ○ 모집대상: 20명 - 서울시 비영리법인 등록 단체 중 남북교류협력 관련 기관？단체 담당자(우대) - 대북협력민간단체협의회 회원단체 담당자 - 정부 및 지자체 등록 법인 중 남북교류협력 유관기관 및 남북교류협력 준비 중인 단체 담당자 ○ 접수기간: 2019년 3월 8일~3월 17일(24시 마감) ○ 접수방법: 서울시평생학습포털(http://sll.seoul.go.kr) - 선정자 발표: 2019년 3월 22일(서울시홈페이지와 서울시평생학습포털 공지) - 남북교류협력 관련 단체 및 유관기관 재직 기간 및 경력 등 적격 여부 확인 후 선발 90% 이상 출석 및 1박 2일 워크숍 참석 가능자 우대 (출석 미달시 소속 기관 및 단체의 서울시 남북교류협력사업 참여가 제한될 수 있습니다.) ○ 교육기간: 2019년 4월 5일~5월17일, 매주 금요일, 15:00-17:00 - 1박 2일(5월25~26일, 토-일) 워크숍 별도 장소 추후 공지 ○ 교육장소: 서울시청 시민청 워크숍룸(지하 2층) ○ 관련문의: 02-2133-8692(서울특별시 개발협력담당관 이현 주무관) 회차 강 좌 명 강사 날짜 1 국제개발협력의 역사와 이해 : 주요 이슈와 최근 동향을 중심으로 4.5 2 남북교류협력의 성과와 개선 방향 : 사업수행 및 관리 방식을 중심으로 4.12 3 국제개발협력사업의 추진절차와 기본 요소 4.19 4 (역량강화 실무 1) 사업기획 1: 사업기획 실습 및 프로젝트 관리 이해 4.26 5 (역량강화 실무 2) 사업기획 2: 성과관리모형(PDM)을 통한 사업관리 방식 이해 5.3 6 (역량강화 실무 3) 사 업 평 가: 모니터링 및 평가(M&E)의 실제 5.10 7 국제개발협력의 사업수행 방식의 남북교류협력 접목 방식과 필요성 5.17 실무 워크숍 1일차 섹터별(보건의료, 농업) 사례를 이용한 사업관리 실무 연습 5.25(토)~ 5.26(일) ※ 장소 미정 2일차 개발협력 관련 유관기관 방문 또는 관련 전문가와의 대화 예) 한국국제협력단(KOICA), 개성공업지구지원재단 ○ 프로그램 ※ 강사는 개인 사정에 따라 변동될 수 있음 서울특별시 남북협력추진단 개발협력담당관

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