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도시계획국 전입 신규임용 직원조직 및 직무적응 지원을 위한 교육 계획

문서번호 도시계획과-1910 결재일자 2019.2.12. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 주무관 도시행정팀장 도시계획과장 도시계획국장 윤호근 한영희 양용택 02/12 권기욱 협 조 교육훈련팀장 조병건 도시계획국 전입 신규임용 직원 조직 및 직무적응 지원을 위한 교육 계획 2019. 2. 도시계획국 (도시계획과) 지속 가능성 ● 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까? 예) 지역경제 발전, 사회적 형평성, 환경의 보전 등 ■ □ 도시계획국 전입 신규임용 직원 조직 및 직무적응 지원을 위한 교육 계획 전입 신규임용 공무원에 대해 선배 직원들과의 유대감 및 조직 소속감을 생성하고, 업무에 보다 쉽게 적응하도록 지원하기 위해 직장교육을 실시하고자 함 1 추 진 근 거 ?? 서울시 공무원 교육훈련 기본계획(시장방침 제216호, ’17.12.19.) ?? 조직문화 혁신대책(기획담당관-19355, ’17.11.1.) ?? 2019 신규 공무원 조직 및 직무적응 교육계획(인력개발과-2000, ’19.1.28.) 2 추 진 방 향 ?? 부서별 선배 직원 만남과 대화를 통한 유대감 및 소속감 형성 ?? 주요일정 및 현장방문 참여 등을 통한 업무파악 및 적응 지원 3 추 진 계 획 ?? 임용과 동시 교육실시로 임용 초 부담 경감 및 조직적응역량 강화 ○ 부서 배치 후(’19.2.11.자 예정) 본격적인 업무투입에 앞서 2주간(’19.2.11. ~ ’19.2.22.) 교육 실시 ?? 부서별 신규직원 책임자 지정으로 부서 관심 및 내실 제고 ○ 경험 및 업무지식이 풍부한 직원(실무사무관 혹은 주무팀 선임주임)을 책임자로 지정하여 부서원 참여 독려 ?? 직렬(직류) 맞춤형 교육기간 차등 배정으로 교육 효율 제고 ○ 직원간 유대감 형성을 위한 적응교육은 부서별 1/2일 ~ 1일로 균등 배정 ○ 업무적응을 위한 교육은 신규직원의 직렬(직류)을 고려하여 담당 가능성 및 업무 유관성이 높은 부서 위주로 차등 배정 - 행 정 직 : 도시계획과·토지관리과·도시빛정책과 위주 - 토목·건축직: 도시계획과·도시관리과·시설계획과 위주 - 지 적 직 : 토지관리과·시설계획과 위주 - 전기직은 도시빛정책과, 환경직은 시설계획과·도시계획과 위주 편성 등 - 1일 교육이 배정된 부서는 관계형성·직무습득·현장방문 동시 실시, 2일이상 배정된 부서는 부서내 팀별 순회배치 실시 ?? 배치부서 적응을 우선 고려, 유관부서 업무협조를 위한 교육 실시 ○ 교육 첫날은 배치(예정) 부서에서 우선 실시하여 소속감 부여 ○ 각 부서의 주요회의, 현장방문 등 각종 행사 참관을 통해 유관부서 업무협조 노하우 전수 ○ 출·퇴근은 배치부서에서 관리, 그 외 일정(식사 포함)은 당일 교육 배정된 부서에서 책임 관리 ?? 축적된 도시계획국 조직지식 적극 활용 ○「알기쉬운 도시계획 용어집」,「도시계획 업무편람」및「전입직원을 위한 도시계획국 이해 및 적응지원 자료」등 도시계획 관련 자료를 제공해 교육기간 종료 후에도 스스로 학습할 수 있도록 지원 4 세부 추진계획 ?? 교육 대상자 명단 연번 이름 직급 임용일 배치 부서 1 이 영 ’19.2.11. 토지관리과 2 유민종 ’19.2.11. 시설계획과 ?? 부서별 책임자 지정 현황 부서 직급 이름 비고 도시계획과 윤 호 근 전략계획과 문보성 도시관리과 김종갑 시설계획과 최원환 토지관리과 김문수 도시빛정책과 최강욱 ?? 세부 교육일정 및 내용 일 시 교육 부서 교육 내용 구분 (관계/직무) ’19.2.11(월) 도시계획과 ?오리엔테이션 - ’19.2.12(화) 시설계획과/토지관리과 ?배치부서 선배 직원들과의 대화 관계 형성 ?부서 현안·주요업무에 대한 약식 설명회 직무 습득 ’19.2.13(수) 도시관리과 ?선배 직원들과의 대화 관계 형성 ?도시·건축공동위원회 회의 참관 직무 습득 ’19.2.14(목) 토지관리과 ?공인중개사 교육기관 연석회의 직무 습득 ?선배 직원들과의 대화 관계 형성 ’19.2.15(금) 시설계획과/토지관리과 ?배치부서 선배 직원과의 대화 및 주요업무 소개 관계 형성/ 직무 습득 ’19.2.18(월) 전략계획과 ?선배 직원들과의 대화 관계 형성 ?용산갤러리 현장 방문 직무 습득 ’19.2.19(화) 도시빛정책과 ?선배 직원들과의 대화 관계 형성 ?좋은빛위원회 참관 직무 습득 ’19.2.20(수) 도시계획과 ?선배 직원들과의 대화 관계 형성 ?도시계획위원회 참관 직무 습득 ’19.2.21(목) 시설계획과 ?선배 직원들과의 대화 관계 형성 직무 습득 ’19.2.22(금) 전부서 ?궁금한 업무에 대한 Q&A 직무 습득 5 행 정 사 항 ?? 신규공무원 대상 교육 전수자 교육시간 인정(도시계획과, 인력개발과) ?? 부서별 교육 철저 및 결과 보고서 제출(전 부서, 2.27. 限) ○ 결과보고서 양식은 따로붙임 참조 ?? 멘토 지정 및 업무 분장 내역 제출(배치 부서, 2.27. 限 ) ○ 조직문화 혁신대책 실행과제 제10호 6 향 후 계 획 ?? 멘토-멘티 워크숍 개최 등 조직·업무적응 지원 지속 붙임 : 1. 결과 보고서 양식 1부. 2. 전입직원을 위한 도시계획국 이해 및 적응지원 자료 1부. 끝.

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  • 붙임. 교육결과 제출 양식.hwpx

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  • ★ 전입직원을 위한 도시계획국 이해 및 적응지원 자료.hwpx

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도시계획국 전입 신규임용 직원조직 및 직무적응 지원을 위한 교육 계획 - 문서정보 : 기관명, 부서명, 문서번호, 생산일자, 공개구분, 보존기간, 작성자(전화번호), 관리번호, 분류정보
기관명 서울시 부서명 도시계획국 도시계획과
문서번호 도시계획과-1910 생산일자 2019-02-12
공개구분 부분공개 보존기간 5년
작성자(전화번호) 윤호근 (2133-8310) 관리번호 D0000035562373
분류정보 행정 > 일반행정지원 > 과공통일반사무 > 인사조직(서무) > 조직운영및사무분장같은 분류 문서보기
이용조건Creative Comoons License(저작자표시-변경금지) 3.0 마크