결재문서
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- 홍릉 글로벌 바이오클러스터 및 용산 신산업생태계 거점공간 조성을 위한 -보스턴 공무국외여행 출장결과 보고
문서번호 신성장산업과-681 결재일자 2017.10.18. 공개여부 부분공개(5,6) 방침번호 행정1부시장 방침 제285호 시 민 주무관 바이오산업팀장 신성장산업과장 경제기획관 경제진흥본부장 행정1부시장 김태훈 김남욱 김선수 박대우 서동록 10/18 류경기 협 조 도시재생본부장 진희선 공공개발센터장 이성창 - 홍릉 글로벌 바이오클러스터 및 용산 신산업생태계 거점공간 조성을 위한 - 보스턴 공무국외여행 출장결과 보고 2017. 10. 서울특별시 (경제진흥본부) 지속 가능성 ● 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까? 예) 지역경제 발전, 사회적 형평성, 환경의 보전 등 ■ □ 신산업 육성 보스턴 공무국외여행 출장결과 보고 홍릉 일대 글로벌 바이오·의료 클러스터 조성, 용산전자상가 內 신산업 생태계 거점공간 구축·운영을 위하여 보스턴의 핵심전략에 대한 벤치마킹 및 해외 액셀러레이터 기관 유치를 위한 국외출장 결과 보고 드림 Ⅰ 출장 개요 ?? 출장목적 ○ 서울바이오허브 운영 활성화 및 서울의 바이오산업 정책에 활용하기 위한 창업 보육공간 및 운영프로그램 벤치마킹, 액셀러레이터 기관 유치 ○ 용산전자상가 생태계 변화의 추진동력 확보를 위한 도시재생의 협력적 거버넌스 구축, 상권혁신, 신산업 유치 및 거점공간 운영방안 마련 ?? 출장기간 : 2017. 9. 10(일) ~ 9. 16(토), 5박 7일 ?? 출 장 지 : 미국(보스턴) ?? 출장인원 : 총 4명 ?? 주요일정 일자 시 간 분야별 업무수행 내용 9.11(월) 09:30 11:30 15:00 경제 9.12(화) 10:00 14:00 16:00 경제 9.13(수) 10:00 14:00 15:00 16:30 재생 재생 경제 재생 9.14(목) 10:00 14:00 16:30 재생 9.15(금) 15:00 경제 Ⅱ 종합 의견 - ⑥ - Ⅲ 출장 결과 1 ?? 방문 개요 ○ 일 시 : ’17. 9. 11.(월) 09:30~11:00 ○ 장 소 : 675 W Kendall St, Cambridge(4th floor) ○ 면 담 자 : Anthony McKinney(Euthymics Bioscience, President) Curtis Sprouse(Eureka Connect, President) Anthony Manning(Momenta, Vise President) Owen Dempsey(Sagebrookpartners, Managing Director) ?? IBE 프로그램 소개 ○ IBE IBE(Institute for Biomedical Entrepreneurship) : 바이오 창업자 교육 프로그램 는 Eureka Connect, Checkmate Pharmaceuticals, Momenta 등 3개 제약 관련 기업들의 대표들이 개발한 5일 교육프로그램으로 병원, 연구소, 제약사 등 경영자 및 실무자를 대상으로 운영하고 있음. ○ 스탠포드대학, 다트머스대학, MIT 등 세계 유수의 대학들이 개발한 빅데이터를 토대로 개개인의 성격 및 스타일에 맞춰 각기 다른 교육 접근방식을 시도하고 있으며, IBE 프로그램을 성공적으로 완수한 참가자는 네트워크 비즈니스 개발 및 자금을 지원받을 수 있음. - 1년에 2회 정도 프로그램을 운영하고 있으며, 각 프로그램 당 10개팀 및 멘토로 구성되어 진행 ※ 9.13(수)~9.17(일) IBE 프로그램 본관 입주기업 참가(CAT Beam Tech) ?? 협력 사항 ○ 서울의 바이오 창업기업 CEO 및 실무자를 대상으로 ‘IBE 글로벌 프로그램 서울 과정 개설’ (역량강화, 한국기업-보스턴 투자사 간 네트워킹 등) ?? 주요 시사점 ○ IBE는 바이오 관련 기업인(창업 준비자)들에게 금융, FDA 규제·승인, 펀딩, 특허, 마케팅 등 바이오 관련 다양한 분야에 대하여 전문가들의 자발적 코칭을 기반으로 하는 글로벌 교육 프로그램 ○ IBE 교육과정의 서울 유치 단계적 검토 - - - ○ - - < Momenta 사무실 > < IBE Cambridge 관계자 회의 > 참고 1 IBE Education Program (’17.9월) 2 ? 방문 개요 ○ 일 시 : ’17. 9. 11.(월) 11:30~13:00 (90′) ○ 장 소 : 255 Main Street, Seventh Floor ○ 면 담 자 : Rovert Urban J&J Innovation Head ?? Innovation Center 개요 ○ 설립시기 : 2013년 ○ 소 재 지 : 캘리포니아, 보스턴, 런던, 상하이 ○ 인적구성 : 연구개발 및 투자, 라이센스 제휴, 지적재산권 등 분야별 전문가(15~20명 내외) ○ 조직미션 : 가치-창조 파트너십을 통해 의료기술에 혁신을 제시하는 세계 선도적 네트워크 구축 ※ 범부처신약개발산업단(미래부, 산업부, 복지부 공동 설립한 재단법인)과 MOU 체결(’15.12) : 글로벌 기술이전을 위해 연구과제를 공동으로 공모·투자하는 공동 연구개발 프로그램 추진 ○ 지원사항 : Incubation(JLABS), 투자(JJDC), 경영개발(제약(Janssen), 의료기기, 고객), R&D 전문지식, 융통성 있는 거래구조 ?? 협력 사항 ○ - ※ 존슨앤드존슨과 ‘Seoul Innovation QuickFire Challenge’ 개최 중(’17.8~11.) ○ 서울바이오허브 개관식(10.30)에 Melinda Richter 축사 요청 ○ JNJ 이노베이션 혁신센터 거점 공간 홍릉 內 설치 ○ JNJ와 세미나, 투자IR 등 공동 프로그램 개최 ?? 주요 시사점 ○ MA주의 대표적 성공모델인 JNJ는 퀵파이어챌린지 공동개최, 서울바이오허브 내 파트너링오피스 개소 등 서울시와 긴밀한 협력관계를 구축하고 있으며, 향후 JLABS 유치 등 추가 협력방안 모색 필요 ○ MA주 정부의 바이오 산업 활성화를 위한 제도개선 노력 참고 - 최근 MA를 포함한 미국 주 정부는 육성 분야에 해당하는 기업에게 직접적인 인센티브를 주기보다는 규제 완화에 주력하는 추세임 - 현재 미 연방차원에서의 규제는 거의 없고 주 정부가 자율적으로 정하도록 하는데 MA정부가 그러한 규제를 혁신적이고 시범적으로 완화한 사례가 많음.(서울의 4차산업 관련 시책 추진 시 적극 참고) ※ 유전자 가위 관련 신기술에 대한 규제 해소, 자율주행 전용 라인(3.5마일) 조성(매스로봇 면담시) 등 혁신적 규제완화가 모두 MA주가 미국 내 최초 < JNJ Innovation 사무실 > < 관계자 면담 > < JNJ 사업설명 > < 면담 직후 > 3 ?? 방문 개요 ○ 일 시 : ’17. 9. 11.(월) 15:00~17:00 (120′) ○ 장 소 : 250 Massachusetts Ave, Cambridge ○ 면 담 자 : Ann Schlesinger (Academic Relation Liaison Director of NIBR) ?? 기관설명 ○ 1996년 스위스에서 가장 큰 두 개의 제약·의료 및 화학회사인 치바가이기(Ciba-Geigy AG)와 산도츠(Sandoz AG)의 합병으로 설립된 제약회사임. - 3개의 주요사업부문(전문의약품사업부문, 안과사업부문, 제네릭사업부문)에 중점을 두고 있으며, 현재 전 세계 180여 개국에 약 11만 8천명의 직원 근무 ○ 전 세계적으로 대두되고 있는 인구 증가, 고령화, 그리고 끊임없이 변화하는 보건의료의 필요에 발맞추기 위한 전략 수립 ○ 2015년 기준 노바티스 의약품으로 치료받은 환자 수는 10억 명 이상으로, 연구개발에 89억 달러를 투자하고 있음. 200여 건의 프로젝트가 진행 중이며, 그 중 전문의약품 분야 연구가 137건임. - 암과 관련되는 25개의 생물학적 경로연구, 피부질환 및 류머티스 질환과 관련된 20개의 신약후보물질 개발 등 활발한 연구 활동을 하고 있음 ?? 협력사항 ○ ※ 보스턴은 노바티스(2002), 화이자(2009), 사노피(2010), 릴리(2015) 등이 집적되어 있음. ?? 주요 시사점 ○ 노바티스는 보스턴에 2004년 캔디팩토리 조성을 시작으로 최근 신규건물 2개를 추가 완공하는 등 지속적인 시설 증설을 통해 현재 보스턴 내에 2,000명 이상의 연구인력이 상주하고 있음. - NIBR(Novartis Institute for BioMedical Research)은 스위스 바젤, 미국 보스턴, 아시아에서는 상하이에 있으며 주로 하버드대, MIT, 보스턴대, 터프츠 메디컬스쿨 등과 리서치 협력을 하고 있음. ○ 노바티스는 신약파이프라인 임상 1,2,3기 진행 측면에서 세계 1위의 기업으로서 신약개발 및 임상 관련 노하우에 대한 벤치마킹을 위한 지속적 협력관계 구축 필요 ○ ※ SIBAC 위원 : Andre Wyss President, Novartis Operations & Country President Switzerland (2017 위촉) <관계자 면담> 4 ?? 방문 개요 ○ 일 시 : ’17. 9. 12.(화) 10:00~11:30 (90′) ○ 장 소 : MassChallenge(21 Drydock Avenue, Boston, 6th floor) ○ 면 담 자 : Mike LaRhette President MassChallenge, Inc ?? 기관설명 ○ 2009년 메사추세츠 주 정부 및 100여개의 민간기업·개인 등의 후원으로 설립·운영되는 세계 최대의 비영리 스타트업 엑셀러레이터임. - 매년 전세계 2,000여 지원팀에서 본선 128팀을 선발하여 4개월 간 사무실, 멘토링, 투자 연계 등을 무료로 제공하고, 최종 평가 후 10~20팀에 피칭 경연대회를 실시하여 우승팀 선정 ?2016년 한국 스타트업 2개팀 본선 진출하여 최종 1개팀 우승(EYL, 10만 달러) - 스타트업의 아이디어를 사업화하는 과정을 지원하며, 특정 사업 분야가 아닌 모든 사업 분야를 대상으로 지원 ※ 지원 대상 스타트업에 어떠한 금전적인 요구를 하지 않음 - 현재까지 1,211 스타트업을 지원하여 18억 달러의 펀딩, 7억 달러의 이익, 60,000개의 일자리 조성 ○ 매스챌린지 스타트업 지원과정 - 평가를 통해 100팀 이상의 스타트업을 우선 선발 - 스타트업 대상자와 2~4명의 맨토가 팀을 조직하여 4달간 다양한 이벤트 및 교육을 실시하고, 100만 달러를 10~20팀에게 지원 ※ 다양한 기업들의 지원(Microsoft, J.P.Morgan, IBM, John Hancock, Nestle, General Electric, P&G 등) ○ Mass Challenge의 프로세스와 비즈니스 모델을 전세계에 확산하고자 현재, 런던(15년), 로잔, 예수살렘, 멕시코시티(16년) 등에서 운영되고 있으며, 2020년까지 12개국으로 확장이 목표임. ?? 협력사항 ○ ?? 주요 시사점 ○ ○ 매스챌린지 관련 효과성 면에서 주목할 사항 - MassChallenge는 설립된 지 7년 되었으며, 졸업기업(Alumni)이 1,200여개이며, 펀딩이 2십억달러(2조) 이상이 누적되었으며, 일자리가 6만5천개가 생겼음. 해외는 스위스, 이스라엘, 멕시코에 진출해 있으며, 한국진출도 희망하는 상황임. <매스챌린지 건물 전경> <매스챌린지 내부> <시설 관람 및 청취> <매스챌린지 관계자 면담> 5 ?? 방문 개요 ○ 일 시 : ’17. 9. 12.(화) 14:00~15:30 (90′) ○ 장 소 : LabCentral(700 Main Street North, Cambridge) ○ 면 담 자 : Johannes Freuhauf President Biolabs ?? 기관설명 (2013.11월 공식 운영) ○ Bio Innovation(바이오 분야 투자사), Biolabs(Lab 임대업체), 메사추세츠 주 정부가 공동설립하였음. 서울바이오허브의 신관과 유사한 가능을 하고 있으며, 초기 바이오 스타트업에게 실험실 공간과 인프라(공용장비, 회의실 등)를 제공하고 있음. ○ 입주기업은 약 30개로 펀딩에 따라 공간을 차등 지원해주고 있으며, 실험에 필요한 물품 구매는 Lab Central 스태프를 통해 공동 구매하고 있음. - 입주기간은 총 3년(2년+1년)으로 입주 초기에는 공용 실험벤치(월 4,000$)를 사용하고 있으며, 펀딩에 따라 기업 성장시 개인 실험실(월 $14,000)로 변경하여 사용할 수 있음.(입주 희망 시 18% 합격률) ○ 운영 예산의 대부분은 릴리, 화이자, 노바티스 등 다국적 제약사를 포함한 의료기기사, 투자사 등에서 후원받고 있으며, Lab Central 內 공용 연구장비 역시 기업들로부터 저렴한 비용 또는 무상으로 지원받음. - 스타트업이 성장 시 사용에 익숙한 실험장비들을 사용할 가능성이 높음. ?? 협력사항 ○ LabCentral 전경 LabCentral 실험실 ※ 찰리 베이커 매사추세츠 주지사는 향후 5년동안 5억달러를 생명공학(Bio)와 첨단의료(Medtech)에 투자하겠다고 밝혔으며, 생명공학(Bio) 창업자들에게 공동실험실을 제공해 창업을 키우는 비영리 단체 ‘랩센트럴(Lab Central)’을 현재 규모(2,600㎡)를 2배로 늘리겠다고 발표함. 또한, 보스턴이 최고의 바이오산업 단지로 자리잡은 배경에는 랩센트럴 (Lab Central)과 IBE가 있음.(보스톤코리아, ‘17.6.22) ?? 주요 시사점 ○ LabCentral은 계속 확장 중인 추세로 올해 상반기에 비해 2층을 확장 하여 규모가 2,600㎡에서 6,500㎡로 약 2.5배 증가함. ○ 보스턴 이 외 미국에 6개의 랩을 운영하고 있음. - 바이오랩은 벤처에 투자한 기업을 실사하는 기업으로 시작해서 지금은 액셀러레이터 기업으로로 되어 있음. 미국 內 6개의 랩을 운영하고 있으며, 주요 역할은 마켓플레이스가 되는 것임. - Sell Side에 있는 스타트업은 창업을 해서 좋은 테크놀로지를 만들고 대기업에 투자금 회수를 원함. 임상(1~4기)하는데 수십년이 걸리기 때문에 판매자(Sell Side)측에 있는 스타트업과 구매자(Buy Side)측에 있는 기업(투자자)들을 연결해주고 VC들도 참여하게 하는 시장 역할을 하는 것이 랩센트럴 핵심역할임. ○ 특히, LabCentral 내부를 보면 판매자 측인 창업기업들이 가지고 있는 핵심기술이 구매자 측에 빨리 노출이 되도록, Openess(개방도)와 Creativeness(창조성)를 강조하도록 설계가 되어있음. - 랩도 대부분 오픈랩이어서 옆의 기업이 무엇을 하는 지 다 보이도록 칸막이도 없이 공개로 설계를 하여 많은 VC들이 와서 볼 수 있게 하고 있음. 대신 특허 등이 IP(지식재산권)화 될 수 있도록 보호 및 지원하고 있음. - <관계자 면담> <시설 관람 및 청취> 6 ?? 방문 개요 ○ 일 시 : ’17. 9. 12.(화) 16:00~20:00 (240′) ○ 장 소 : 보스턴경영대학(595 Commonwealth Avenue) ○ 면 담 자 : 보스턴대학교 김종성 교수, 아주IB투자 윤동민 이사, SV Investment Spencer Nam 등 ?? KABIC Korean American Bio Industry Council (재미한인바이오산업협회, 회장 고종성) ○ 2011년 미국 메사추세츠주 보스턴 지역에서 비영리기관으로 설립된 네트워크 단체로 미국 북동부 6개주 메인 ·뉴햄프셔 ·버몬트 ·매사추세츠 ·코네티컷 ·로드아일랜드의 6주에 걸친 지역 에서 생명과학산업과 법률, 금융, 회계 등 연관·후방산업 분야에 종사하는 약 200여 명의 한인 전문가 그룹이 회원으로 참여하고 있음. 주로 바이오산업을 주제로 한 각종 포럼, 세미나 등을 개최하고 있음. - 한인 의료 전문가 및 기업 네트워크 구축, 한국 기업에 미국 보건의료 산업 정보 제공, 한-미 단체간 파트너쉽 추진 등을 목표로 두고 있음. ?? 협력사항 ○ 보스턴 내 한인 투자기관의 투자 유치 및 북미 바이오산업 전문가 그룹과 서울바이오허브 간 정기적 교류 <서울바이오산업 국제자문단으로 운영> ?? 주요 시사점 ○ ○ KABIC 멤버를 서울의 바이오산업 국제자문단으로 위촉 - 하버드대, MIT 등 명문대학, 병원 등이 집적되어 있는 미국 내 대표적 바이오 클러스터인 보스턴의 사례를 접목하여 서울의 바이오 산업 활성화를 위한 협력방안 제시 - 바이오의료 컨퍼런스 초청, 서울바이오허브 내 전용공간 마련 등 추진 7 ?? 방문 개요 ○ 일 시 : ’17. 9. 13.(수) 10:00~11:30 (90′) ○ 장 소 : North End Water Front (Wharf District, Quincy Market, City Hall 주변) ?? 지역설명 ○ 18세기, 미국 롱아일랜드 지방의 항만산업 발달에 따라 수많은 부두 (Wharf)가 조성되고 선적의 중심지로 발돋움 ○ 19~20세기 보스턴 항구가 국제 선적항으로서의 중요성 감소 - 산업 구조 변화로 인해 인구 감소와 교외화, 도심의 쇠퇴 등 문제 발생 - 역사적 공간와 오래된 건물들이 산재해 있어 전면 철거형 대규모 개발이 어려움 ○ 1960년대부터 본격적 도시 재개발과 도심재생 계획 필요성 대두 ○ 퀸시마켓 재개발 사업은 지역이 보유한 자원을 고려하여 공간을 조성하고, 주민들의 참여와 자발적 의지로 추진·운영되고 있음. ?? 주요 시사점 ○ 3가지의 개발 컨셉을 통한 도시 디자인의 가이드라인 구성 - 3가지 개발 컨셉(역사의 보존, 새로운 공간, 스트리트 네트워크)을 가이드라인 삼아, 보스턴 수변지역의 건축물 개·보수 및 도로 정비를 통해, 지역재생을 유도함.(Water Front Project 1980) ○ 역사의 보존 (Preservation) - 기존의 건축물을 철거하지 않고 유지하면서, 주민의 의견을 수렴한 도시재생 사업의 사례 (Long Wharf, Quincy Market 등) - 지역 내 위치한 퀸시 마켓(Quincy Market)은 지역의 자원을 고려하여 주민들의 참여와 자발적 의지로 추진 및 운영되고 있음 ○ 새로운 공간 (Open Space) - 새로운 오픈스페이스와 레크레이션 공간으로 추진되어 운영 중에 있으며, 주민들의 다양한 활동이 일어남 (Long Wharf Plaza, Long Wharf Open Space 등) ○ 스트리트 네트워크 (Street Network) - 보스턴 항구의 해안가를 따라 조성된 매력적인 공공 산책로 조성으로 전체적으로 남과 북을 연결하는 통로 역할을 하며, 이노베이션 디스트릭트(Innovation District)로 향하는 관문역할을 함. - 많은 사람들이 수변에에 접근 할 수 있도록, 수족관, 분수대 등 설계 롱워프(Long Wharf)에서 본 다운타운 수변을 따라 조성된 Harbor Walk 수변과 도심을 오가는 덕 투어 수변 시설물 (유료 화장실) 수변 창고시설을 재생하여 주거로 활용 퀸시마켓 중정부 퀸시마켓 입구 퀸시마켓 내부 8 ?? 방문 개요 ○ 일 시 : ’17. 9. 13.(수) 14:00~16:00 (120′) ○ 장 소 : 보스턴 계획개발청(1 City Hall, Square) ○ 면 담 : 주정준 Boston Planning&Development Agency ?? 기관 설명 ○ 1957년 보스턴 재개발청(BRA; Boston Redevelopment Agency) 설립 - 이전에 보스턴 주택국(BHA; Boston Housing Authority)에서 담당하던 공공주택 개발 관여(부동산 취득, 세금 혜택 부여하는 관할권) ○ 1960년 도시계획위원회와 통합 ○ 1993년 경제개발활동을 촉진하는 EDIC(Economic Development and Industrial Corporation)와 합병 - 보스턴의 산업, 제조 시설 관리 및 지역 경제 개발 활동 주도 ○ 2016년 보스턴 재개발청(BRA)에서 보스턴 계획 및 개발청(BPDA; Boston Planning & Development Agency)으로 명칭 변경 - BPDA는 과세 기반 확대, 일자리 육성, 인력 교육, 보스턴 및 기존 사업 확장을 위한 신산업 장려, 지역 사회 및 근린 미래 계획, 높이 및 밀도 규제, 지속 가능한 발전과 탄력적인 건축물 건설,운송시스템 구축, 도시 연구 ?? 주요 시사점 ○ 보스턴 계획 개발청(BPDA)의 역할 - 개발프로젝트 진행시 공공 민간협동개발(Private Public Development) 방식을 통해 공공기관, 민간, 지역 커뮤니티의 이해관계를 조율하고 상호 대화를 이끌어 주는 컨트롤 타워 역할 수행 - 도시재생의 성공적인 컨트롤타워 역할을 위한 상호 워크숍 추진 등 기관 협업체계 구축 논의 ○ Dudley Sqaure and the Ferdinand Building - 구산업과 신산업의 유동적 혼합개발로 역사적 장소에 새로 활력을 불어 넣음 - 교외화 현상으로 인해 산업이 쇠퇴한 곳을 Boston Public School Administration을 통해 지역 사업가들을 유치하고 보행체계 및 대중교통체계를 개선시킨 도시재생의 우수한 사례로 뽑힘 ○ The Brighton Guest Street - 2007년 개발계획으로 체육시설, 호텔, 사무 공간, 가로 환경 정비 등 공공 인프라를 구축함으로써, 건축업의 성장을 야기 시켰으며 3,000개의 신산업을 육성하고 있음. ○ E+ (Energy Positive) Green Buildings Program - 지속가능한 환경적인 도시의 대표하는 프로그램으로 에너지의 효율적 사용 전략을 도시에 접목 ○ Fairmount Indigo Planning Initiative - The Fairmount Line은 보스턴의 역사적인 의미를 가진 길로써, 과거부터 현재까지 보스턴의 활발한 교류와 경제적인 발전을 일으키는 촉매제 역할 - The Fairmount Line를 중심으로 많은 경제활동이 보스턴 계획개발청 주체 아래에 일어나고 있음. 보스턴시청 보스턴계획개발청 입구 보스턴시청 내부 보스턴 도시계획 및 재생에 대한 설명 보스턴시 도시 모형 재생지역에 대한 스토리 설명 도시재생의 방향에 대한 논의 Boston Seaport District 계획안 9 ?? 방문 개요 ○ 일 시 : ’17. 9. 13.(수) 15:00~16:30 (90′) ○ 장 소 : Pfizer Research Technology Center (1 Portland St, Cambridge) ○ 면 담 : Pfizer Yuan-Hua Senior Director & Head of External R&D Innovation, Novatio Ventures B. Chris Kim Managing Partner ?? 기관 설명 ○ 찰스 화이자(Charles Pfizer)와 찰스 에르하르트(Charles Erhart)가 1849년 뉴욕 브루클린에서 화학약품 회사인 찰스파이저앤드컴퍼니(Charles Pfizer & Company) 설립함. ○ 보스턴 케임브리지 연구소는 화이자의 연구개발 조직의 중추적인 역할을 담당하고 있음. 2011년 우수 학술 의료 기관들과 기업 파트너십 네트워크인 Boston Centers of Therapeutic Innovation(CTI)을 맺었음. - 화이자 직원과 연구자가 긴밀하게 소통할 수 있도록 지원하여 약품 발견과 개발에 소요되는 비용과 시간 절감 - 주요연구분야 : 제약 연구 및 바이오테라퓨틱스, 바이오로직스 연구, 약물 대사, 생명 공학, 개발, 의학, 항암제 및 스페셜티케어 ?? 협력 사항 ○ 서울시-Pfizer-Novatio 전략적 파트너십 논의 - 2017 서울 바이오의료 컨퍼런스 시 Pfizer, Novatio와 투자IR 세션 별도 구성 - 투자IR에 참여하는 기업을 Pfizer, Novatio가 심사위원을 구성하여 평가 ※ 컨퍼런스 전에 투자IR 참여기업 회사 소개 요약본 요청(Pfizer, Novatio) - 한국의 유망 스타트업을 선별하여 Pfizer, Novatio가 투자 ?? 주요 시사점 ○ 현재 화이자는 한국 인재대학병원하고 연구과제 공동 진행을 하는 등 한국에 대한 관심을 계속 늘리고 있음. - 화이자 오픈이노베이션을 위한 Global External R&D팀은 아시아에서는 일본담당(2~3명), 중국담당은 있는데 한국담당은 아직 없음. 앞으로는 그러한 적극적인 역할을 할 수 있도록 협력방안 모색 필요 ○ 특히, 화이자가 현재 중국 청두에서 많은 과학자를 대상으로 VC 이벤트를 개최하고 있음. 한국에서도 이벤트를 할 수 있도록 화이자와 협력 추진 - ○ 향후 화이자 뿐만 아니라 많은 글로벌 제약사들이 홍릉에 와서 투자유치, VC 이벤트를 할 수 있도록 추가 노력 필요 <화이자 공장 및 연구소 > <크리스 김 면담> 10 ?? 방문 개요 ○ 일 시 : ’17. 9. 13.(수) 16:30~18:00 (90′) ○ 장 소 : South End(Harrison Avenue, South End) ○ 동 행 : 주정준 Boston Planning & Development Agency ?? 지역설명 ○ 워싱턴 스프리트 내 메인 스트리트 주변 개발계획으로, 고속도로가 인근에 있어 접근성·유통 등이 편리하다는 장점을 이유로 다양한 산업시설들이 다수 입지한 지역이었음. ○ 2008년 경제침체 및 산업구조 변화 등으로 인하여, 사우스 엔드 지역에 입주해 있던 다수의 시설들에 공실이 발생하기 시작하였으며, 건축물 용도에 맞지 않는 시설 점용 사례들의 문제 발생 ○ 건축물 용도에 적합한 도시환경 구축, 유휴부지 활용 등의 문제 해결을 위한 사우스 엔드 지역 대상의 도시재생 프로젝트(일명 Harrison Albany Corridor) 실시 ?? 주요 시사점 ○ 도시재생 프로젝트 (Harrison Albany Corridor) - 2008년 경기침체 및 산업구조 변화로 다수 시설에 공실 발생 및 용도 전이 등이 문제가 되어 BRA에서 도시재생 프로젝트를 실시 - 2009년부터 2012년까지 Harrison Albany Corridor 라는 명칭도시재생 프로젝트가 시행되었으며, 권역별 개발계획 수립은 물론 지역주민과의 미팅을 통해 민관 협의를 이끌어낸 성공적인 사례 ○ NewYork Streets - 지역의 특색을 살려 사우스 엔드(South End)의 물리적·경제적 링크 역할 ○ SOWA - 산업용도의 건물들이 시간이 지남에 따라 쓰이지 않게 되면서 유휴지가 증가되었으나, 유휴지가 된 건물에 예술가들이 예술 활동에 참가하여 뉴욕의 SOHO 라는 명칭을 따 SOWA라 명명됨 ○ Back Streets - 기존 산업인 Light Industry를 유지하고, 공간정비 및 활성화를 중점으로 계획 ○ Medical Area - 보스턴 남부의 대형 병원·연구 시설, 주변 대학 및 지역과 어울릴 수 있도록 계획 된 의학 단지 345 Harrison Ave. 보행통로 Harrison Ave. 가로상업시설 Ink Block 가로와 식수대 136 Shawmut Ave. 교회건물 재활용 Under I-93 벽화 Under I-93 공사전 Under I-93 조성완료 후 11 ?? 방문 개요 ○ 일 시 : ’17. 9. 14.(목) 10:00~13:00 (180′) ○ 장 소 : MIT Media Lab (75 Amherst St, Cambridge) ○ 면 담 : Dennis Frenchman(department of urban studies and planning and center for real estate) ?? 기관설명 ○ MIT 미디어 랩(MIT Media Lab)은 매사추세츠 공과대학교의 연구소로 주요 연구 분야는 디지털 테크놀러지를 이용한 표현과 커뮤니케이션의 교육과 미래를 연구하고 있음. - 1985년 니콜라스 네그로폰테 교수와 전 MIT 학장인 고 제롬 위즈너교수가 설립 ※ 100여개의 글로벌 기업 및 기관이4,500만달러를 후원하고 연구결과 활용 ○ 서로의 프로젝트를 보고, 배우고, 체험하고, 공유할 수 있도록 계획 - 개방적이고 투명한 재료 사용, 학생,교수, 연구자 간의 소통과 움직임이유동적일 수 있도록 계획 - 협업을 위한 ‘Pods’, 휴식공간, 전시공간, 회의공간, 개인오피스, Making Room 등 다양한 공간 지원 - 컴퓨터, 미디어보드 등 연구 성격과 유형에 적합한 Medium을 지식 교류의 수단으로 활용 ○ MIT Media Lab 대표적인 연구 : 첨단 IT분야에서 다양한 프로젝트 진행 - 바이러스성 커뮤니케이션(Viral Communication), 상식을 갖춘 기계 (Machine with Common Sense), 예술과 발명(Arts and Invention), 극단적 인터페이스(Extreme Interface), 비트와 원자(Bits & Atoms) 등 ?? 주요 시사점 ○ 대표적인 융합연구의 장소, MIT 미디어 랩(MIT Media Lab) - 약 350여명의 학생, 40여명의 연구진, 80여명의 지원인력이 350여개의 프로젝트 진행 - 서로의 프로젝트를 공유하여 배우고 체험하는 기회의 장 마련 - 폐쇄적인 재료의 사용 보다 투명성 있는 개방적인 재료를 사용 하여 열린 공간 연출하여 개인의 이용자 간의 소통 활성화 - 협업을 위한 ‘Pods’, 휴식 공간, 전시 공간, 회의 공간, 개인 오피스, Making Room 등 다양한 공간 지원 ○ 캔달스퀘어, 매스애비뉴 쪽의 캠브리지가 바이오 분야 활성화 관련 MIT의 역할 주목 - 캔달스퀘어 등 MIT 인근의 대부분 땅을 소유. MIT 소유 토지를 바이오 분야로 개발 하기 위해 MIT 내에 부동산 개발회사인 미팀코 (MITIMCO)를 세워 그 회사가 60년간 장기 임대 등의 방식으로 개발 유도 ※ 노바티스 R&D 건물도 MIT 소유 부지 - 또한, MIT 부동산 자회사 미팀코가 오픈랩 같은 것을 많이 세워서 그것을 임대해 주도록 하기도 함. ○ 글로벌 제약사 유입 확대에 따른 임대료 상승에 대한 MIT의 대책 참조 필요 - 켄달스퀘어로 몰려드는 글로벌 제약사들로 인해 임대료가 폭등하였고, MIT는 스타트업 문화 유지와 스타트업이 저렴하고 좋은 입지에 남아 있도록 하기 위해 CIC(캠브리지 이노베이션 센터)를 활용 - MIT가 CIC를 계속 만들어서 스타트업을 위한 공간을 지속 제공 - 우리도 이러한 CIC 같은 곳을 만들거나 한국의 대학들이 CIC역할을 하는 등 방안 마련 필요 - MIT는 땅만 가지고 있는 것이 아니라 MIT 재단이 가지고 있는 투자 자금을 통해 건물을 조성함. 뿐만 아니라 주변이 살기 좋고 연구자들이 머무르기 좋은 정주여건을 만드는 것이 중요함.(하우징, 리테일 공간 등 재생과 함께 조성) 입구 MIT 메이커 스페이스 MIT 미디어랩 건물 미디어랩 내부 연구실 12 ?? 방문 개요 ○ 일 시 : ’17. 9. 14.(목) 14:00~16:00 (120′) ○ 장 소 : 보스턴이노베이션 디스트릭트 (75 Northern Ave, Boston/420 D St, Boston) ?? 기관설명 ○ 보스턴 디스트릭트 홀은 보스턴 시와 보스턴 계획개발청(BPDA)가 추진한 Innovation district Boston 프로그램의 앵커시설임 - 캠브리지 혁신 센터 (Cambridge Innovation Center) 프로젝트에 대한 초기 설계, 법률 및 재정 지원 제공 ○ 런온디(Lawn on D)는 시민들이 자유롭게 이용하는 열린 공간으로 사용됨 ?? 주요 시사점 ○ 보스턴 혁신지구 (Boston Innovation District) - 과거 해군 조선소와 항구로 사용되던 곳을 개발한 지역으로 면적 4km2(2만8000평) 지역에 20여개의 새 빌딩을 지어 전문직, 벤처사업가, 창업가들을 위한 산업용지로 조성 - 일(Work)-생활(Live)-여가(Play)를 한곳에서 해결할 수 있는 공간으로 계획하였으며, 3만개의 일자리를 창출하고 연 6700만달러 (713억원)의 세수가 기대가 되는 혁신지구 - 보스턴 글로벌 투자처가 모건스탠리와 파트너쉽을 맺고 사업 투자 - 주요시설 : 레스토랑, 카페, 라운지, 다목적홀, 작업공간 등 - Venture Cafe Foundation이 관리·운영 ○ Lawn on D - 매사추세츠 컨벤션 센터소유 및 운영 - MCCA; Massachusetts Convention Center Authority 소유 및 운영 - 시민들에 의한 다양한 참여형 행사가 일어나고 있으며 필요에 따라 민간이 대여 가능한 복합 열린 공간 - 다양한 작가를 초대하여 머물러 있는 공원이 아닌, 다양하게 변화하는 장소를 제공 ○ Boston District Hall - 레스토랑, 카페, 라운지, 작업 공간, 다목적 홀 등 주요시설을 배치하여 주민들에게 다목적 공간을 제공하고, 만남의 장소, 교육의 장소, 전시 공간으로 사용됨 - 센터의 기능 다양한 계층이 만날 수 있는 허브 기능을 가지고 있으며 유연한 평면계획을 가짐 District Hall District Hall 내부 Lawn on D의 외부 교류공간 Lawn on D의 외부 오픈스페이스 컨벤션 센터 내부 컨벤션 센터 내부 13 ?? 방문 개요 ○ 일 시 : ’17. 9. 14.(목) 16:30~18:00 (90′) ○ 장 소 : Rose Kennedy Greenway (Atlantic Ave & High St, Boston) ?? 기관설명 ○ 교통량이 증가하면서 그에 따른 교통 장애 및 주변의 슬럼화를 극복하고자 보스턴 시와 보스턴 계획개발청이 추진, 비영리단체인 Rose Kennedy Greenway Conservancy에서 관리하고 있음.(약 1.6km 길이의 8~10차로) ○ Big Dig Project: 보스턴 외곽과 도심 사이 6차로를 10차로로 확장하기 위하여 지하도로를 건설하여 수변공간과의 연계성을 강화하고 고가도로상에 607㎢의 녹지대와 90만㎡의 공원을 조성하여 주변부 개발을 촉진시킨 프로젝트 - ‘도시에 활력을 불어넣은 21세기형 개발 프로젝트’ 라는 평을 받았고 세계적인 도시 교통망 재정비의 성공사례로 꼽히고 있음. ?? 주요 시사점 ○ 교통 지옥에서 친환경 도시로 탈바꿈 - 통행 시간의 단축으로 연간 200달러의 시간 및 연료비 절감 효과 - 도로의 지하화로 얻어진 약 202에이커의 지상 공간에 공원과 상점들이 들어서면서 일산화탄소 12% 감소 - 이로 인해 공기 질 개선과 소음 감소 효과를 불러왔으며, 조망권 확 보로 주민의 삶의 질이 향상됨. - 또한 지하터널 공사 중 현장에서 나온 흙(1,300만톤)을 버려진 매립지에 사용하여 골프장을 건설하여 주민들이 이용하고 있음. ○ 미국 최대 규모의 공공 토목사업 (Big Dig Project) - 미국 공공 건설사업 중 최대 규모로, 완성되기까지 많은 노력과 시간, 막대한 비용 소요 (전체 사업 기간 동안 148억 달러 투입) ○ 부실시공, 비용초과 등의 시행착오 - 누수발생, 기준 미달 품질의 콘크리트 공급, 대형콘크리트 패널이 무너지는 등 부실시공으로 인한 논란 - 대형 토목사업에 경험이 부족한 MTA(메사추세츠 유로도로공사)는 벡텔-파슨스 컨소시엄과 사업관리 용역 계약을 체결하여 관리 업무를 대행시키는 등 사업 관리 주체의 부재로 인한 문제점 발생 Greenway 친수공간 Greenway 수경시설 Greenway 내 Public Art Greenway 내 Public Art 다양한 이벤트 환기시설을 활용한 무대 / 이벤트 수변과의 연계부 퀸시마켓과의 교차부 14 ?? 방문 개요 ○ 일 시 : ’17. 9. 15.(금) 15:00~16:30 (90′) ○ 장 소 : MassRobotics (12 Channel Street Boston, 5th Floor) ○ 면 담 : Thomas Ryden Executive Director, MassRobotics ?? 기관설명 ○ 보스턴 지역의 엔지니어, 로켓과학자, 기업가들의 협업 공간으로 혁신 허브 및 스타트업 클러스터를 만드는 비전이 공유되면서 MassRobotics가 설립되었음. ○ 기업가와 혁신적인 로봇/자동화 벤처 기업에게 제품과 솔루션을 개발, 프로토 타이핑, 테스트 및 상용화하는 데 필요한 공간과 리소스를 제공하여 차세대의 성공적인 로봇 회사 설립·확장이 목표임. - 로봇/자동화 시스템의 개발을 위한 인프라 및 프로토 타이핑 설비 제공 - 프로토 타이핑 및 테스트 공간, 유지보수, IT, 보안, 투자자 알선 등 지원 - MassRobotics 커뮤니티를 위해 공통적으로 필요한 기술 서비스 개발 (예 : 센서 지원 및 표준 사무실) ?? 주요 시사점 ○ 비영리기관인 매스로봇의 특징 및 기능 - 인근 로봇 관련 기업이 200개가 있으며 기업들의 협회 역할을 하고 있음. 저렴하게 공간을 임대하여 인큐베이팅 하고 있으며, 앞으로는 해외진출에도 관심이 있음. 관계자 면담 시설 투어 로봇 작업대 입주 기업
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20210929190414
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신성장산업과-681
D0000031677017
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문서 정보
기관명 | 서울시 | 부서명 | 경제진흥본부 경제기획관 신성장산업과 |
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문서번호 | 신성장산업과-681 | 생산일자 | 2017-10-18 |
공개구분 | 부분공개 | 보존기간 | 준영구 |
작성자(전화번호) | 김태훈 (2133-4833) | 관리번호 | D0000031677017 |
분류정보 | 경제 > 지역산업 > 지역산업지원 > 지역특화산업지정및육성지원 > 서울바이오허브조성및운영같은 분류 문서보기 | ||
이용조건 |
관련문서
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등록일 : 2017-09-08 부서 : 도시재생본부 재생정책과
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등록일 : 2015-08-07 부서 : 경제진흥본부 창조경제기획관 경제정책과
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등록일 : 2017-09-01 부서 : 경제진흥본부 경제기획관 경제정책과
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등록일 : 2015-07-08 부서 : 경제진흥본부 창조경제기획관 경제정책과
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