다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 행정지원과-19816 결재일자 2018.12.17. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 ★주무관 행정관리팀장 행정지원과장 강동수도사업소장 박지숙 이영경 代이영경 12/17 윤순용 협 조 시설관리과장 김태형 급수운영과장 代임인택 현장민원과장 代최철우 요금과장 백대현 '18년 경영평가 2차 검토회의 결과보고 2018. 12. 강동수도사업소 (행정지원과) 지속 가능성 ● 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까? 예) 지역경제 발전, 사회적 형평성, 환경의 보전 등 □ ■ ’18년 경영평가 2차 검토회의 결과보고 2019년 경영실적 평가대비 2018년 경영실적 항목별 추진현황을 점검하기 위하여 2차 검토회의를 개최하고 그 결과를 보고드림 Ⅰ 보고회 개요 ？？ 개 최 일 : 2018. 12. 14.(금) 14:00~15:00 ？？ 장 소 : 사업소 2층 회의실 ？？ 참석대상 : 소장, 각 부서장, 사업담당 팀장 및 주요 담당자 등 16명 ？？ 검토내용 : ’18년 경영평가 항목별 추진현황 보고 및 문제점 개선방안 등 ○ 실적 작성 기준일 : ’18. 11. 30. ？？ 평가항목 : 36개 사업(※ '19년 본부 경영실적 평가대상) Ⅱ 항목별 실적 분석 ？？ 항목별 세부 실적 분석 ○ 전체 경영평가 36개 항목 중에서 양호 34건, 부진 2건임 - 목표대비 달성율 80% 이상이거나 사업소별 순위 4위 이상은 “양호” ○ 아리수품질 확인제 추진, 교체장애수전 정비, 송배수관 정비, 고장 및 노후밸브 정비 등 11건은 ’18년 목표대비 실적 100%이상 완료하였고, 홈페이지 콘테츠 관리 등 23건도 정상추진 중으로 ’18년 목표 달성 및 상위권 순위를 달성할 것으로 예상됨 ○ 옥내 노후 급수관 교체, 기존관 철거 2개 사업이 다소 부진한 바, 각 해당부서에서는 ’18년 계획된 목표달성 및 상위권 순위를 달성할 수 있도록 잔여 기간동안 신속한 업무추진 및 효율적인 개선 방안 대책 수립하는 등 적극적으로 추진실적 향상에 노력해주기 바람 ○ 수도계량기 동파 예방률은 11월부터 내년 동절기까지 추진하는 사업으로 사전 동파예방 활동을 철저히 하여 동파발생율 최소화하도록 업무 추진 (기준일 : ’18.11.30.) 구 분 계 양호 부진 부진 항목 합 계 36 34 2 행정지원과 13 13 - 요금과 3 3 - 현장민원과 5 4 1 - 옥내노후급수관 개량비 지원 급수운영과 7 6 1 - 기존관 철거 시설관리과 8 8 - ？？ 소장님 당부사항 ○ 2018년 한해, 적극적으로 사업추진 및 실적 관리에 노력해 온 직원 분들께 감사드림 ○ 부서간 업무 공유 및 애로사항 청취를 통해 부서 상호간 업무 협조를 할 수 있는 소통의 자리로 2019년 사업 추진시 부서별 정보 공유 및 협업할 수 있도록 노력 필요 ○ 공사장 안전관리 매뉴얼 및 긴급상황 등을 밴드에 수시로 올려서 관리 및 운영, 공사장 현장 확인 등 공사장 안전관리에 철저 ○ ’19년 사업추진시 ‘매스미디어 활용 홍보’ 항목은 지역방송 홍보를 적극적 으로 발굴？추진하고, ‘옥내노후급수관 개량비 지원’ 사업은 구체적이고 세분화된 통계자료[지역의 지도화(도형화)추진]를 통해서 부진사유 등을 파악 및 개선하여 적극적으로 사업 추진 ○ 아울러, 성희롱, 금품수수 등 부적절한 사례가 발생하지 않도록 공직 기강 확립 및 복무에 철저를 기하여 주시기 바람 붙임 : 항목별 목표달성도 및 추진실적 현황 1부. 끝.

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행정지원과-19816

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