다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 감사담당관-18768 결재일자 2018.12.7. 공개여부 대시민공개 방침번호 시 민 주무관 감사총괄팀장 감사담당관 감사위원장 김현호 이이동 강선섭 12/07 최정운 협 조 안전감사담당관 박동석 조사담당관 조미숙 2018년 감사위원회 전문관 정기평가 시행계획 2018. 12. 감사위원회 (감사담당관) 2018년 감사위원회 전문관 정기평가 시행 계획 성과와 실적 중심의 전문관 제도 안착과 전문관 인센티브 부여의 객관성？공정성을 확보하기 위하여 18년 성과평가를 시행하고자 함 ？？ 시행근거 : 전문직위·전문관 제도 개선계획(’18.5.24) ○ 매년 1회(12월) 전문관 성과평가 시행 ※ ’17년의 경우 상하반기(3, 9월) 정기평가 → ’18년부터 연1회로 개선 ○ 평가결과에 대해서는 승진, 근평 등 전문관 우대사항에 반영 ？？ 18년 운영개요 ○ 평가대상 : 감사위원회 전문관 24명 (’18.12.1 기준) - 감사담당관 8명, 안전감사담당관 9명, 조사담당관 7명 ○ 평가기간 : ’18.1.1~ ’18.12.31 ○ 평가체계 구 분 평 가 자(점수부여) 등급 부여(점수부여) 5급이하 감사담당관, 안전감사담당관, 조사담당관 감사위원장 ○ 주요 진행절차 업무성과작성 (붙임2-①) ？ 업무성과평가 (붙임2-②) ？ 5급, 6급이하 구분하여 등급결정 ？ 평가결과 관리 전문관→부서장 부서장 실？본부？국？사업소 인사과 ○ 감사위원회 전문관 평가위원회 개최 - 위 원 장 : 감사위원장 - 위 원 : 감사담당관, 안전감사담당관, 조사담당관 ○ 평가등급 부여 - 평가등급별 분포비율 및 평정점 평가등급 S(탁월) A(우수) B(보통) C(미흡) 인원비율 20% 40% 30% 10% ※ C에 해당하는 자가 없을 경우 C비율은 B의 비율에 가산함(C 의무할당 아님) <각 실국 5명 이하일 경우 비율> ？ 1명 : A~C중 결정 ？ 2명 : A 1명, B 또는 C 1명 ？ 3명 : S 또는 A 1명, A 1명, B 또는 C 1명 ？ 4명 : S 또는 A 1명, A 1명, B 또는 C 2명 ？ 5명 : S 1명, A 2명, B 1명, B 또는 C 1명 - ‘부서장 업무성과평가 결과’, ‘전문관 업무수행 능력 등에 대한 직원의견 수렴(이의신청)’ 등을 종합해 등급별 분포비율 범위 내에서 평정점 부여 ○ 평가결과 활용 (1) 평가등급에 따라 인센티브 차등 지급 - 단, ②, ③, ④, ⑥번의 인센티브는 ’19.5.27까지만 유효 ※ 근거 : 전문직위·전문관 제도개선 계획(행정1부시장 방침 제297호, ’18.5.24) 구 분 내 용 기간조건 (선발일기준) 평가등급 조건 S A B C 재정상 ① 전문직위 수당 지급 - √ √ √ √ ② 성과급 지급기준에 가산점 5점 부여 6개월 이상 √ √ ③ 성과급 A등급 이상 보장 2년이상 √ 인사상 ④ 승진임용 2배수내 진입시 우선 추천 3년이상 √ √ ⑤ 승진심사 경합시 우선 추천 6개월이상 √ √ ⑥ 실국 기존 근평 이상 보장 1년이상 √ √ ⑦ 市 조정 평정시 우대(경합시) 1년이상 √ 기 타 ⑨ 국내외 자율교육 경비지원 3년이상 √ √ ⑩ 국내 장단기 위탁교육 가점부여 1년이상 √ √ √ ⑪ 국외훈련 선발요건 부합시 우대선발 3년이상 √ √ ⑫ 글로벌정책체험, 단기훈련 우대 - √ √ √ - ’19년 하반기부터 성과우수자 특별승급의 심사시 평가등급 결과 참고 (2) C를 연속2회 받은 경우 전문관 직권 해지 ？？ 향후 일정 및 실국별 협조사항 ○ 업무성과작성(전문관) 및 부서장 업무평가 : ’18. 12. 11限 ○ 기관별 평가등급 결정 : ’18. 12. 14限 ○ 평가결과 인사과 제출 : ’18. 12. 17限 붙임 1. 전문관 업무성과 평가서식 1부. 2. 평가항목별 배점 및 참고사항 1부. 붙임1 전문관 업무성과 평가 서식 ① 전문관 업무성과 기록서 <전문관이 작성> 대 상 자 인적사항 성 명 생년월일 직 급 소 속(부서) 전문직위명 전 문 관 수행기간 20 년 월 일 ～ 20 년 월 일 □ 전문직위 주요업무 □ 주요 업무실적 (전문관 작성) 연번 담당업무 주요성과/산출물 담당 역할 1 2 3 4 5 ？？ 업무추진실적(평가기간 중 전문관 업무 실적 기재) 업 무 명 추 진 내 용 ※ 작성요령 ① 전문관 선발 이후 업무실적을 간단 명료하게 개조식으로 하되, 최근실적을 상단에 기재하고, 인적사항을 포함하여 1~2page 이내로 작성, 전문직위 운영에 대한 개선 및 건의사항도 함께 작성 ○ 업무추진 개요(일시, 내용 등 구체적으로 명시) - 내용을 구체적이며 간결하게 기술 - 특이사항 기술(추진결과에 대한 효과 및 개인적 성과 등 기술) 201 . . . 전문관 : 직급 성명 (인) ② 전문관 업무성과 평가서 <전문관 소속 부서장이 작성> 대 상 자 인적사항 성 명 생년월일 직 급 소 속(부서) 전문직위명 전 문 관 수행기간 20 년 월 일 ～ 20 년 월 일 ？？ 근무성적 평가 ○ 근무실적 (50점 만점) 평가요소 (만점) 계 (50) 실적의 질 (10) 실적의 양 (10) 업무정확도 (10) 업무적시성 (10) 업무개선도 (10) 평가등급 (점수) ○ 직무수행능력 (50점 만점) 평가요소 (만점) 계 (50) 기획력 (10) 업무전문성 (20) 추진력 (10) 의사전달 및 협상력(10) 평가등급 (점수) ？？ 종합평가 ○ 종합평가 점수 종합평가점수 (①+②) 근무실적 계(①) 직무수행능력 계(②) 비 고 ○ 종합평가 의견 구 분 종합 의견 평가 ※ 전문관 업무수행 적합성 등 기재 평가자 직위(직급) : 성명 : (서명) 붙임2 평가항목별 배점 및 참고사항 구분 평가 항목 (배점) 평가 참고 사항 근무실적 (50점) 업무실적의 질 (10점) ？ 업무 성과의 완성도 ？ 당초 계획한 기대효과 달성여부 ？ 업무수행 향상 여부 ？ 업무수행결과물의 질이 일정 수준 이상 유지 업무실적의 양 (10점) ？ 다른 직원과 비교할 때 수행하는 업무의 양 ？ 업무량이 늘어도 차질 없이 업무를 수행 업무정확도 (10점) ？ 정책 방향을 올바르게 이해하고 직무를 수행 ？ 관련 법령？지침에 따라 업무를 정확히 처리 업무적시성 (10점) ？ 맡은 업무를 정해진 기간(시간)내에 처리 ？ 계획에 따라 차질 없이 업무를 수행 ？ 긴급한 현안을 적시에 처리 업무개선도 (10점) ？ 담당 업무를 창의적으로 추진 ？ 현행 제도의 개선을 계속적으로 시도 ？ 업무개선 관련 제안의 질과 양 직무수행능력 (50점) 기획력 (10점) ？ 창의적인 시각을 가지고 문제를 예측하고, 실행가능한 계획 수립 ？ 효과적인 설명이 가능하도록 일목요연한 계획 수립 업무전문성 (20점) ？ 담당업무관련 이론 및 실무지식 보유 ？ 직무 관련 자료 및 정보의 수집？분석과 활용 능력 추진력 (10점) ？ 설정한 목표를 기한 내 달성해 나가는 능력 ？ 업무추진과정의 발생하는 장애를 효과적으로 대처·극복 의사전달 및 협상력 (10점) ？ 논리적이면서 설득력 있는 보고서 작성 및 설명 ？ 상대방의 의도를 적절히 파악하여 자신의 입장 설득 ？ 서로 상반되는 이해관계에 대하여 효과적으로 조정

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