문서번호 행정지원과-23335 결재일자 2018.8.17. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 주무관 행정관리팀장 행정지원과장 중부수도사업소장 안미주 은정호 장성만 08/17 황일람 협 조 요금과장 김용운 현장민원과장 정소영 급수운영과장 유용일 시설관리과장 代김상웅 세계가 인정한 아리수 아리수, 시민과 함께하는 중부수도! 2018년 하반기 자체 경영실적평가 보고회 개최계획 2018. 8 중부수도사업소 (행정지원과) 2018년 하반기 자체 경영실적평가 보고회 개최계획 2019년(2018년 실적) 경영실적평가 대비 자체 경영실적평가 보고회를 개최하여 부진한 사업에 대해 개선방안을 마련하고 추진함으로써 목표달성에 차질이 없도록 하고자 함 Ⅰ 평 가 개 요 ？？ 평가기간 : 2018. 1. 1. ~ 2018. 12. 31. ？？ 평가항목 : 3개 대분류지표 36항목 (총점100점, 가점10점, 감점1점) ？ 평가지표 - 원활한 수돗물 공급(11건), 최상의 고객서비스제공(12건), 경영효율화(13건) ？ 평가점수 - 평가항목 36개(100)+우수수범사례(2)+홍보보도실적(3)+본부장평가(5)-공무원 금품수수(1) ？？ 평가방법 : 목표대실적, 상대 및 절대평가 (사업별 평가 매뉴얼 ‘붙임1’) Ⅱ 보고회 개최계획 ？？ 개최일시 : 2018. 9. 6.(목) 14:00 ？？ 장 소 : 소장실 ？？ 참석대상 : 소장, 각 과장, 주무팀장 ？？ 보 고 자 : 각 과장 ？？ 보고내용 : 36개 항목별 실적 및 추진현황 ？ 2018년 경영실적 평가대상사업 목표 대비 추진실적 보고(‘18.8.31.기준) ？ 8.31. 현재 추진실적 부진항목 위주로 발표하고 개선방안에 관하여 논의 ？？ 평가항목별 담당자？부서 현황 연번 평가항목 평가부서 배점 담당자 총괄부서 1 매스미디어 활용 홍보 홍보과 2 이정현 행정지원과 (13항목,35점) 2 홈페이지 콘텐츠 관리 홍보과 1 3 시민참여 아리수 홍보 홍보과 3 4 아리수 품질관리제 추진실적 수 질 과 5 김병찬 5 고객지원시스템 운영 실적 요금제도과 3 김현주 6 기관장 리더십 총무과 3 안미주 7 전화친절도 행정운영과 3 백청간 8 고충민원 유발건수 행정운영과 2 9 신속집행 추진실적 기획예산과 1 10 예산집행 추진실적 기획예산과 1 11 업무개선활동 추진실적 인재육성과 2 12 청렴도 행정운영과 5 13 상수도 직무전문교육 이수율 인재육성과 4 정연민 14 과년도 체납징수율 요금제도과 5 최권식 요금과 (3항목,14점) 15 자동납부 및 전자고지 가입율 요금제도과 3 박종범 16 유수율 누수방지과 6 김정규 17 옥내 노후급수관 개량비 지원 급수설비과 3 박미숙 현장민원과 (5항목,12점) 18 수도계량기 동파 예방율 계측관리과 4 김종한 19 교체장애 수전정비 계측관리과 2 20 수도계량기 교체실적 계측관리과 2 21 역류방지밸브 설치실적 급수설비과 1 22 송배수관 정비 배 수 과 2 김영환 급수운영과 (7항목,20점) 23 노후배급수관 정비 누수방지과 3 24 불용관 정비 누수방지과 2 25 합리적인 공사원가 계산서 작성에 의한 예산절감 재무회계과 4 26 기존관 철거 누수방지과 2 27 누수탐지 누수방지과 2 유명수 28 GIS 운영실적 공간정보과 5 윤태현 29 유량계 유지관리 누수방지과 2 배재민 시설관리과 (8항목,19점) 30 기전설비 유지관리 시설관리과 2 신인철 31 고장 및 노후밸브 정비 시설관리과 3 유형근 32 상수도 시설물 순찰？점검 및 유지관리 시설관리과 2 33 공사현장 및 시설물 안전관리 시 설 과 3 34 상수도시설물(배수지？가압장)안전점검 및 정밀안전진단관리 시 설 과 2 35 학교 음수대 설치 급수운영과 3 이승환 36 대형저수조 위생관리 실태 점검 계획설계과 2 이한성 Ⅲ 행 정 사 항 ？？ 자체 경영평가 추진실적 자료 제출 ？ 제출기한 : 2018. 9. 3.(월) 18:00까지 ？ 제출서류 : 8.31.현재 경영평가 추진실적 분석자료(붙임3) ？ 제출방법 : 각 과 주무팀에서 수합하여 담당 메일(ahhamj@seoul.go.kr)로 제출 ？？ 보고자료 수합, 분석 및 검토보고회 준비 : 행정지원과 ？？ 평가항목별 추진실적 작성자료 지참 후 회의참석 철저 : 전 부서 ？？ 본부 평가부서와 유기적 협조체제 유지하며, 2018년 평가메뉴얼 평가방법을 숙지하여 효과적으로 평가점수 고득점을 받을 수 있도록 노력 : 전 부서 붙임 : 1. ’18년(’17년 실적) 경영실적 평가매뉴얼 1부. 2. ’18년 경영실적 추진현황 총괄표 1부. 3. ’18년 경영실적 평가업무 추진실적 분석 작성서식 1부. 4. ’18년(’17년 실적) 경영실적 평가결과표 1부.
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20210925012546
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행정지원과-23335
D0000034253451
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