다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 시설보수과-3630 결재일자 2018.7.10. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 주무관 시설보수과장 중랑물재생센터소장 정삼모 윤승범 07/10 이성재 협 조 운영과장 최영효 주무관 신현국 주무관 김동호 자동화 사업 용역관련 최종보고회 결과보고 2018. 7. 중랑물재생센터 (시설보수과) 자동화 사업 용역관련 최종보고회 결과보고 센터 내 자동화 시설 및 운영현황을 분석하여 내실있는 사업을 추진하기 위하여 외부전문가와 함께 최종 보고회를 개최하고 그 결과를 아래와 같이 보고 드림. ？？ 회의개요 ○ 일시/장소: ’18.07.04.(수) 15:00~16:30/ 본관동 소회의실 ○ 참 석 자: 총 13명(센터 직원: 11명, 외부 전문가: 2명) - 중랑센터: 소장, 운영과장, 시설보수과장, 이도훈, 이창하, 신현국, 윤상철, 차현홍, 김동호, 김석수, 정상진 주무관 - 외부위원: 운영？제어분야 2명(조항문 박사(서울연구원)/ 변두균 교수(중부대)) ○ 발 표 자: ㈜한얼엔지니어링 책임기술자 조웅기 <용역 개요> ？？ 용역기간: '18.03.12.～06.30./ 용역금액: 금22,295,040원 ？？ 용역업체: ㈜한얼엔지니어링(대표 조웅기) ？？ 주요내용: 센터 여건에 적합한 자동화 개선 관련 3개년 중기전략 제시 등 ○ 회의문방법: 용역사에서 주요내용 설명 후 개선방안에 대한 의견 제시 < 자문회의 전경 > ？？ 회의결과 ○ 설 치 율: 약 82.6%(총 시설물량 1,939개, 설치시설: 1,602개, 위탁시설 제외) ○ 현장운전: 약 50.6%(현장운전 981개, 원격제어: 958개) - 현장운전: 직원불신 49.9%> 시설 미구성 34.4%>, 시설노후 13.6%> 자동프로그램 미비 1.4%,> 비상 0.7%, ○ 추진전략: 2020년, 원격제어 100% 달성 ○ 추진목표: ① 자동제어시스템 인프라 구축 ② 하수시설 원격제어 운영 ③ 체계적인 제도 및 교육기반 마련 ○ 추진내용 연번 개선방안 참석자 의견 비고 1 - 원격제어 시범사업장 및 통합사업장 운영방안 ？’18년: 2처리장+중랑천용수공급동 ？’19년: 농축기동+보일러/ 중앙제어실+154변전소+탈취기동 ？’20년: 3？4유입동+3？4송풍동 - 시설여건, 현장 등을 감안하여 센터 내부적으로 2처리장과 중랑천용수공급동이 통합가능한 것으로 판단하여 원격제어 시범사업장 및 통합사업장 실시 자동화에 대한 센터의 목적과 의지가 중요하고 직원의 동기부여(인센티브) 중요 직원 대상으로 자동화 필요성에 대한 공감대 형성을 위한 교육？홍보 강화 필요 ’18년부터 시행 2 - 자동화 시스템 인프라 구축방안(’18~’20년) ？ 노후 및 낙후시설 개선(2,3처리장 등) ？ 비자동화 시설 보강방안/ 설비간 자동 연계기능 강화방안 ？ 보안성 취약으로 중앙제어실 구조 개편 - 단계별로 사업화 범위와 대상시설 우선 선정후 사업비 산정 등 선택과 집중 전략 필요 ※ ’18년 대상시설: 2처리장+중랑천용수공급동 (편성예산: 600백만원) - ’20년까지 완전 자동화를 위한 시스템 등 인프라 구축 필요 - 市 차원의 성능개선 사업과 자동제어 인프라 개선 연계 추진 ’18년부터 시행 3 - 담당자의 원격제어에 대한 부담감과 기피현상을 해소하기 위한 자동화 제도 및 교육방안 ？ 자동화에 대한 운영기준 수립(市 또는 센터) ？ 체계적인 교육 프로그램 방안 수립(市 또는 센터) - 처리장별 여건에 적합한 운영 매뉴얼 작성 필요 ？기존 기술자의 경험이 반영되어야 하고 외부 용역 수행시 충분한 용역비 산정이 필요함 ’19년 부터 시행 4 - 기타 개선방안등 - 원격제어를 포함하여 자동제어 관련 거시적 관점의 원칙？전략 세시 필요 ？현장여건 고려 공압.전기제어 선정 ？fail on 또는 fail off에 대한 원칙 제시 ？우선순위: 사람 > 로컬 > 중앙제어실 - 빅데이터 구축 ？직원의 경험과 업무일지가 반영하는 빅데이터 구축 ’19년 부터 시행 ？？ 참석자 주요의견 < 센터 소장 > _ 중랑물재생센터 ○ 향후 직원의 상당수가 퇴직 등으로 인력이 대폭적으로 감소할 예정이고, 야간의 1인 근무 방지를 위해 원격제어와 통합사업장은 반드시 추진해야할 사항임 - 상수도 경험에 비추어 원격제어 운영이 정착하기 까지는 10년정도 소요되었음, 따라서 우리 센터도 이와 유사할 것으로 판단됨 - 다만, 2020년까지 원격제어에 대한 시스템 등 인프라를 구축할 계획임 ○ 센터 직원의 충분한 노하우를 운영 매뉴얼에 담을 필요성이 있음 < 변두균 교수 > _ 중부대학교 ○ 자동화의 성공은 기술보다 목적과 의지의 문제이고 왜 자동화를 해야 하는가에 대한 직원 공감 필요 ○ 실제 자동화 구축시 현장 설비는 적절한 조건이 구비되어 있는지와 시스템 운영의 경험과 능력 점검이 중요 ○ 업무 추진시 선택과 집중의 전략이 필요하고 타 유사시설의 수준과 운영방법 비교 참고할 것 < 조항문 박사 > _ 서울연구원 ○ 자동제어시스템에 대한 신뢰 향상을 위한 교육？홍보 강화 - 공공시설 운영자들은 신기술 수용성이 낮은 경향을 보임 ○ 원격제어를 포함하여 자동제어 관련 거시적 관점의 원칙？전략 제시 필요 - 현장 여건을 고려하여 공압？전기제어 선정 - fail on 또는 fail off에 대한 원칙 제시 등 ○ 운영 매뉴얼 작성 - 기존 기술자의 경험이 반영되어야 하고 충분한 용역비 산정 필요 ○ 빅데이터 구축 - 직원의 경험과 업무일지가 반영되도록 전산자료와 연관자료 포함 구축 < 신현국 주무관 > _ 중앙제어실 ○ 그동안 현장에서 오래된 경험에 의존하여 자동제어의 필요성을 못가짐 - 사업장별 할 수 있는 여건에서 자동화 사업 추진 필요 ？？ 향후계획 ○ 자문회의 결과 용역업체 통보 - 외부전문가 및 센터 의견 절감방안 용역 수행시 반영 추진 ○ 용역 준공검사 - 검사일시: 2018.07.10.(예정) - 검 사 자: 자동제어 관계자 2명 □ 행정사항 ○ 외부전문가 참석위원 수당 지급 - 산출내역: 금200,000원(금이십만원정) ？참석수당: 100,000원(2시간 이내) × 2명 = 200,000원 중랑물재생센터 운영, 사업비용, 영업비용, 처리장비, 일반운영비, 사무관리비. 붙임: 1. 자문의견서 2부. 2. 외부전문가 수당명부 1부. 3. 자문 회의자료 1부. 끝.

15646944

20210925051239

본청

시설보수과-3630

D0000033990684