다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 재생협력과-8527 결재일자 2018.6.12. 공개여부 부분공개(6) 방침번호 시 민 주무관 주거정비행정팀장 재생협력과장 주거사업기획관 김민지 김중태 진경식 06/12 代국승열 협 조 조합운영전략팀장 유명은 주무관 오종규 『코디네이터가 바라본 갈등이야기』 착수보고회의 결과보고 2018. 6 재생협력과 (주거사업협력센터) 『코디네이터가 바라본 갈등이야기』 착수보고회의 결과보고 『코디네이터가 바라본 갈등이야기』착수보고 회의를 개최하고 결과를 보고드림 1 회의개요 ？？ 일 시 : 2018.6.8.(금), 10:30~11:40 ？？ 장 소 : 10층 공용회의실 1 ？？ 참석자 : 총13명 ○ 내부참석(6) : 주거사업기획관, 재생협력과장, 주거정비행정팀 장, 조합운영전략팀장, 주거사업협력센터 담당 주무관 등 ○외부위원(5):, ○ 수행기관(2) : ？？ 보고자 : ？？ 안 건 ○ 과업의 추진목적 및 범위(방향 및 구성)와 내용 ※ 용역개요 ○ 용 역 명 : 코디네이터가 바라본 갈등이야기 일반용역 ○ 용역기간 : ‘18.5.25. ~ ’18.11.25.(6개월) ○ 용역업체 : 사단법인 문화도시연구소(대표 주대관) ○ 용 역 비 : 50,000천원 2 회의결과 1. 용역의 범위 관련 ○ 사례조사 및 인터뷰시 정확한 타겟설정과 특정한 구역등 명확 한 범위 설정 필요 ○ 출구전략 이후의 갈등관리 및 조정에 관한 선행연구 및 보고서를 최대한 참조 2. 용역의 내용 및 매뉴얼 관련 ○ 내용의 주체가 되는 코디네이터들의 인터뷰(성공 및 실패사례)를 중심으로 기재하여 정리, 분석 및 진단과정을 통해 추후 방향성 및 대안을 자연스럽게 제시하는 방안 검토 ○ 특정한 방향성 및 제한된 관점보다는 다양한 관점과 다양한 사례 를 통해 유사한 사례에 적용 가능할 수 있도록 정리, 기록화 ○ 코디네이터의 활동을 중점으로 구역별 사례를 통한 과정과 결 과를 분석하여 참고자료로 활용 검토 - 기록된 사례를 통해 사전준비 및 코디네이터 활동시 태도, 자세, 기술 등의 적용 가능한 매뉴얼(안내서)을 마련하여 문제해결과정 시 매뉴얼(안내서)이 되는 방향으로 검토 3. 코디네이터 제도 관련 ○ 코디네이터 활동시 권한과 역할에 대한 한계가 있음 ○코디네이터 제도가 본 보고서를 근거로 정착화 및 표준화(조례 화)하여 체계화 될 수 있는 방안 검토 필요 4. 기타 ○ 구청관련 : 구청관계자들을 위한 코디네이터 파견시, 업무프로 세스 및 역할에 대한 구체적 매뉴얼(안내서) 마련 필요 ○ 과업명을 ‘코디네이터가 바라본 재개발 갈등이야기’로 변경 3 향후계획 ○ 회의결과 용역추진 관련 의견은 용역사에 통보하여 추진용역 및 과업내용서에 반영 ○ 공정보고 : 매월10일까지 / 자문회의 : 필요시 ○ 사례조사 : ’18. 6월 ○ 코디네이터 교육 및 소통 간담회 : ’18. 7월 ○ 중간보고 : ’18. 8월 ○ 최종보고 및 준공 : ’18.11월 4 행정사항 ？？ 행정사항 ○ 소요예산 : 600천원 - 전문가 참석수당 : 500천원(100천원×5명) - 다과비 : 100천원 ○ 예산과목 - 사람중심의 주택정비사업 추진, 정비사업 분석진단을 위한 코디 네이터 제도실시, 사무관리비(204-201-01). ○ 회의사진 붙임 : 1. 회의자료 1부 2. 참석자 서명부 1부. 끝.

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재생협력과-8527

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