문서번호 건설총괄부-9167 결재일자 2018.5.17. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 주무관 건설총괄부장 시설국장 도시기반시설본부장 맹주성 정진일 류훈 05/17 김학진 협 조 도시철도국장 박상돈 서무과장 이인수 건설정보관리과장 정해민 본부 건설공사 공정관리 강화계획 2018. 5. 도시기반시설본부 (건설총괄부) 본부 건설공사 공정관리 강화계획 우리본부 시행 공사의 효율적·체계적 공정관리를 위한「부진공정 대응체계」를 수립하여 공정관리를 강화하고자 함 Ⅰ 공정관리 추진실태 ？ 건설총괄부(건설정보관리과)에서 One-PMIS 총괄 관리 운영 - 건설공사의 각종 정보사항(사업개요, 계약정보, 공정 현황, 기성금 지급 등) ？ 공정관리 총괄 관리주체 없이, One-PMIS상 사업진도는 시공사에서 입력 - 부서별 총괄 공정관리 담당 부재로 공정관리 체계 미흡 ？ 시행사업 특성에 따른 맞춤형 공정관리 추진을 위한 부서별 공정관리 - 시설국 사업은 대부분 단위사업이며 단기추진 사업 - 도시철도국 사업은 도시철도에 대한 대형공사로 장기계속 사업 Ⅱ 주요 추진사업 ？ 시 설 국 : 강남순환도시고속도로 건설 등 61개 사업 ？ 도시철도국 : 도시철도 9호선 3단계 건설사업 등 4개 사업(13개 공구) (단위 : 개) 관리 형태 계 시설국 (61개 사업) 도시철도국 (4개 사업) 토목부 건축부 설비부 방재 시설부 도철 사업부 도철 토목부 계 65 20 21 2 18 2 2 부시장단 14 2 7 - 2 1 2 평가담당관 11 2 6 - 3 - - 본부 자체 40 16 8 2 13 1 - ※ 세부 부서별 대상사업 목록은【붙임】참고 Ⅲ 추 진 방 안 총괄 공정관리 (주요 핵심사업) ？ ·건설총괄부(서무과, 건설정보관리과) ？ One-PMIS 운영 등을 통한 부진공정 총괄 관리 ？ 관리대상 : 부시장단, 평가담당관, 본부 자체 관리대상 사업 부서별 공정관리 (전체 발주공사) ？ ·시설국 : 각 부 ·도철국 : 도시철도사업부 ？ 사업의 특성에 따른 부서별 공정 관리 ？ 시설국 → 부서별 공정관리/ 도시철도국 → 도시철도사업부(공정관리과) Ⅳ 세부 추진방안 ？ 부진공정 대응 체계 시행 - 부진공정 기준 : 계획대비 실공정률이 95%이하인 경우 - 부진우려 기준 : 계획대비 실공정률이 97%이하인 경우 ？ 부진공정 우려 단계 진입시 One-PMIS를 통한 지연사실 통보(시스템 → 발주부서 → 현장) - 단계별 공정관리 구 분 상 황 조치사항 우려 단계 계획대비 실공정률 97% 이하 ？공정지연 우려 통보 (One-PMIS → 발주부서) ？부진공정 만회대책 협의체 운영 ※월1회 지연 단계 계획대비 실공정률 95% 이하 ？부진공정 만회대책 협의체 운영 ※주1회 ※ 부진공정 만회대책 협의체 구성(안) : 발주부서 부서장, 현장소장, 감리단장 등 ？ 공정지연 지속시 후속대책 구 분 상 황 조치사항 1차 조치 만회대책 수립 지체시 ？현장공사 관계자 경고 및 부실벌점 예고 2차 조치 만회대책 미수립 또는 대책 미흡시 ？부실벌점 부과(시공사, 감리단) 또는 현장공사 관계자 인력 재구성 ※ 건설공사 등의 벌점관리 기준(건진법 시행령 별표8) : 만회대책 미수립(2~3점), 만회대책 미흡(1점) ？ 단계별 업무처리 흐름도 ？ 우려 단계(공정률 3% 이상 지체시) 부진공정 원인파악 및 보고 (현장 → 발주부서) 공정지연 통보 (시스템 → 발주부서) 현장(시공사, 감리단) ↓ 대책 수립 및 협의체 운영 (발주부서 → 총괄부서) 발주부서 총괄부서 ↓ 공정촉진 대책 검토·보고 (건설총괄부 → 본부장) ？ 지연 단계(공정률 5% 이상 지체시) 부진공정 발생통보 (발주부서 → 건설총괄부) 만회대책 협의체 강화 운영 (월1회 → 주1회) 협의체 운영 결과 보고 (발주부서 → 건설총괄부) Ⅴ 행 정 사 항 ？ 부서별 업무분장 부서명 업무내용 건설총괄부 ？0ne-PMIS 시스템 관리 및 개선 - 계획대비 97%이하로 공정률 도달시 알림 기능 추가 ？본부 공정관리 총괄 - 0ne-PMIS 공정률 총괄 모니터링 및 부진원인 총괄관리 - 만회대책 협의회 운영 적정성 검토 및 관리 발주부서 ？0ne-PMIS 작업일보·주보·월보 입력치 확인 ？부진공정 만회대책 수립 및 협의체 운영 ？만회대책 및 협의체 운영 결과 보고(발주부서 → 건설총괄부) 안전관리과 ？부진공정 사업장의 안전점검 시기 조정(특별안전관리 대상현장 제외) ？ 시공사 협조사항 - One-PMIS 공정자료 적정 입력 및 감리단 확인 철저 - 공정지연 요인 발생(예상)시 즉시 발주처 보고하여 대책방안 적기 마련 ？ 본부 공정보고회 개최 : 월 4회 중 1회(마지막주 수요일 오전) - 부진공정 발생(우려) 상황에 대한 발주부서장 보고 붙임 1. 부서별 공정관리 대상사업 목록 1부. 2. 부진공정 만회대책 보고서(안) 1부. 끝.
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20210925105258
본청
건설총괄부-9167
D0000033625524
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