다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 소상공인지원과-4974 결재일자 2018.4.16. 공개여부 부분공개(7) 방침번호 시 민 주무관 소상공인지원팀장 소상공인지원과장 김서연 강경훈 04/16 이성은 2018년 중소유통물류센터 활성화 지원계획 2018년 중소유통물류센터 활성화 지원계획 2018. 4. 경제진흥본부 (소상공인지원과) 2018년 중소유통물류센터 활성화 지원계획 서울시 중소유통물류센터 신규 수탁자 선정에 따라 조기 경영안정화를 통해 영세 소매 점포에 대한 안정적 물류서비스 제공을 지원하고자 함 Ⅰ 운 영 개 요 ？？ 사업개요 ○ 추진근거 : 중소유통업체 종합지원대책 추진계획(시장방침 ‘10.4.14) ○ 사업목적 : 중소슈퍼에 저렴한 상품을 공급하여 가격 경쟁력 제고 ○ 위 치 : 서초구 양재대로 12길 36(양곡도매시장 내) ○ 센터규모 : 3,372㎡(리모델링 2,300, 증축 1,072) ○ 개 장 일 : 2013.2.7(운영개시 : 2013. 3. 4.) ○ 운영현황 : 민간위탁(‘18. 1. 15 ~ ‘21. 1. 14) - 운영단체 : 서울중동부수퍼마켓협동조합(이사장 황의한) ○ 사업내용 : 상품의 보관？배송？포장 등 공동물류, 공동도매 사업 【신규 수탁자 선정 경위】 ？ 신규 민간위탁 운영자 모집 공고 : 2017.9.13. ？ 신규 수탁자 위·수탁협약 체결 : 2017.12.14. ？ 중소유통물류센터 위·수탁협약 해지 : 2017.12.31.(해지통보:‘17.4.12.일자) ？ 신·구 수탁업체간 인수인계 및 사업착수 : 2018.1.15.~ 2013년 4,032 3,878 154 1,147 △910 2014년 5,373 5,169 204 974 △685 2015년 9,895 9,651 244 923 △576 2016년 20,297 19,464 833 1,349 △376 2017년 26,247 25,222 1,025 1,514 △34 Ⅱ 2018년 추진방향 ？？ 신규수탁자 선정을 계기로 삼아 안정적？체계적 경영기반 구축 ○ 신규수탁자의 조기 운영정상화와 경영전문성을 제고할 수 있도록 지원 ○ 전문인력 확보, 독립적 경영체계 구축, 회계운영의 투명성 제고 노력 ？？ 취급품목 다양화 및 유통마진 현실화로 경영수지 개선 ○ 기존의 주류 위주 공급 의존도를 지양하고 공산품 공급비중 확대 - (기존) 주류 83%:공산품 17% → (개선) 주류 40%:공산품 60% ○ 물류센터의 운영취지를 벗어나지 않는 범위 내에서 유통수수료 현실화 - (기존) 배송판매 6%, 현장판매 3% → (개선) 배송판매 7%, 현장판매 4% ？？ 고객중심의 물류관리체계 개선 및 가격 경쟁력 확보 ○ 소진공 POS(통합물류정보시스템) 도입으로 체계적 물류관리체계 구축 ○ 나들가게 상품공급사로 등록하여 소매업체 주문 및 이용접근성 향상 ○ 전국 중소유통물류센터, 관련 기관？단체와 협력하여 바잉파워 구축 Ⅲ 2018년 세부추진계획 6,900 6,624 276 469 △193 총운영비 6.8% 17,100 16,074 1,026 1,060 △34 총운영비 6.0% 중소유통물류센터 활성화 지원(소상공인지원과) ？？ 물류센터 사업 홍보 지원 ○ 신규 수탁업체 선정에 따라 사업 조기정착 및 운영 활성화를 위한 홍보 강화 - 신규수탁자 선정에 따른 센터 환경 정비, 운영 홍보를 위한 차량 랩핑 지원 등 - 물류센터 운영 개선을 위한 정책 자문단 구성？운영 ？？ 시설 유지 보수 ○ 시설물 안전사고 예방 위주로 실시하되 수탁자 교체에 따른 안정적 시설운영 지원 - 바닥파손, 누수 및 동파방지 등 시설 정비 지원 ※ 양재R&D 육성 종합계획에 따른 물류센터 이전을 감안, 시설비 투입 최소화 ？？ 이용점포 만족도 조사(‘18.10월) ○ 만족도 조사를 통한 서비스 품질 진단 및 개선 - 응답자 특성, 이용도, 만족도, 건의사항 등 조사(전문기관 의뢰) - 이용점포의 지역별 특성, 구매패턴, 품목별 구매 비중 등을 분석하여 향후 효율적 운영방안 도출에 활용 ？？ 지도점검 실시(‘18.12월) ○ 물류센터 운영 전반에 대한 정기 지도점검 실시(협약 제17조) - 협약내용 이행여부, 예산집행 및 재산관리 실태, 근로환경 등 운영 및 관리전반 점검 ？？ 물류센터 운영 예산 현황 (단위 : 천원) 예산과목 예산 계 85,000 ？사무관리비 45,000 물류센터 운영위원회 등 운영 10,000 물류센터 이용점포 만족도 조사 15,000 물류센터 활성화 지원 20,000 ？시설비 20,000 안전사고 예방 시설물 유지보수 공사 20,000 ？자산 및 물품취득비 20,000 물류센터 운영집기 등 20,000 Ⅳ 추진일정 ○ 제1차 중소유통물류센터 운영위원회 개최 : ‘18.3.13. ○ 골목슈퍼 지원을 위한 정책자문단 구성？운영 : ‘18.4월~8월 ○ 제2차 중소유통물류센터 운영위원회 개최 : ‘18.6월 ○ 이용점포 만족도 조사 실시 : ‘18.10월 ○ 제3차 중소유통물류센터 운영위원회 개최 : ‘18.12월 ※ 운영위원 임기 만료에 따른 위촉식 병행 ○ 정기 지도점검 : ‘18.12월

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