다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 국제교류담당관-3382 결재일자 2018.4.2. 공개여부 부분공개(2) 방침번호 시 민 주무관 아시아팀장 국제교류담당관 국제협력관 김준태 김미선 김기현 04/02 강필영 협 조 '싱가포르 미디어 컴퍼런스 참석’ 서울시 대표단 방문 결과보고서 2018. 03. 기획조정실 (국제교류담당관) 지속 가능성 ● 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까? 예) 지역경제 발전, 사회적 형평성, 환경의 보전 등 ■ □ ？싱가포르 미디어 컨퍼런스 참석？ 서울시 대표단 싱가포르 방문 결과보고 1 방문 개요 ？？ 방문 일정 : 2018. 3. 15(목)~ 3.17(토) / 1박 3일 서 울 → 싱가포르 (기내숙) → 서 울 3. 15(목) 16:20 출발 21:45 도착 3.16(금) 23:00출발 3. 17(토) 06:15도착 ？？ 주요 일정 ？ 싱가포르 국가개발부(NDM) 장관 주최 오찬 참석 - 서울-싱가포르 간 교류·협력 방안 논의 및 우호 증진 ？ ？리콴유 세계도시상？ 수상도시 발표 미디어 컨퍼런스 참석 - 시민과 협치를 통한 서울시만의 차별화 된 지속가능발전 정책 발표 - 서울시 우수정책 관련 현지 미디어 질의·응답 ※ 리콴유 세계도시상 개요 ？？ 주 최 : 싱가포르 도시개발청(URA) 및 살기 좋은 도시 만들기 센터(CLC) ？？ 시상분야 : 지속가능한 발전 도시 건설에 기여한 모든 분야 - 살기좋고 활기차며 지속가능한 도시를 만드는 데 탁월한 성과를 보이거나 기여한 도시들에게 2년에 한 번씩 시상하는 국제적으로 가장 권위 있는 상 중의 하나임. - 도시가 직면한 많은 도전과제를 해결하는 데 통찰, 협치, 혁신을 보여준 도시 지도자 및 기관에게 수여함 ？？ 시상내역 : 상장, 메달 상금(SGD 300,000, 약 2억 5천만원) ？？ 시상주기 : 2010년부터 격년으로 ？세계도시 정상회의？에서 시상 ※ 스페인 빌바오(’10), 미국 뉴욕(’12), 중국 쑤저우(’14), 콜롬비아 메데인(’16) 수상 ？ 싱가포르 육상교통청장 면담 - ？2022년 ITS 세계대회(2022 ITS World Congress)？ 유치 관련 지지 요청 ？？ 대표단(안) : 총 5 명 ○ 공식대표단(3명) : 시장, 비서실장, 통역 주무관(안은경) ○ 사전선발대(2명) : 국제교류담당관, 아시아 지역교류 담당 주무관(김준태) ※ 사전 선발대의 경우 13일(김준태) 및 14일(김기현)에 사전 입국하여 서울시 대표단의 일정 점검 2 주요 방문 일정 날짜 일 정 비고 3. 15 (목) 서울 → 싱가포르 16:20~21:45 대표단 싱가포르 향발(인천공항 ) 아시아나 OZ751편 6h 25m 22:45~23:45 호텔 이동 호텔 : Sofitel City Centre 3. 16 (금) 싱가포르 08:00~09:00 조찬 및 업무보고 10:30~11:30 ？리콴유 세계도시상？ 홈페이지 게시용 인터뷰 도시재개발부 (URA) 11:45~13:30 싱가포르 국가개발부 장관 주최 오찬 도시재개발부 인근 중식당 14:00~15:00 ？리콴유 세계도시상？ 수상 발표 및 미디어 컨퍼런스 도시재개발부 (URA) 15:00~16:00 미디어 질의·응답 16:00~16:30 현지 방송매체 (채널 뉴스 아시아) 독점 인터뷰 17:00~17:30 싱가포르 육상교통청장 면담 육상교통청 18:00~20:00 만찬 및 기자 간담회 23:00 대표단 귀국 (싱가포르 창이공항 ) 3. 17 (토) 싱가포르 → 서울 06:15 대표단 인천공항 도착 아시아나 OZ752편 6h 15m 3 싱가포르 방문 주요 성과 ① ？리콴유 세계도시상？ 홈페이지 게재용 사전 인터뷰 ？？ 행사 개요 ○ 일시/장소 : ’18.03.16.(금) 10:30~11:30 / 도시재개발청(URA) ○ 참 석 - 서 울 시 : 시장 - 싱가포르 : 도시재개발청 미디어 홍보 관련자 등 총 3명 (Feng Zengkun, Jennifer Everland 등) ○ 주요 인터뷰 내용 - 서울시만의 도시 거버넌스 노하우 및 시민 참여의 중요성 설명 - 서울시 도시재생·지속가능개발 정책 소개 및 앞으로의 발전 방향 제시 Q A 1 도시계획 분야에서 왜 시민참여가 중요한가? ？ 도시계획은 원래는 관이 주도했었음. 그러나 2011년에 제가 취임한 이후엔 시민참여를 도시계획 과정에 시민의 참여를 유도하고 있음. ？ 특히 도시계획 분야에서 시민참여를 통해 성공적인 결과물을 도출한 대표적인 예로 ？2030 서울플랜？을 꼽을 수 있음. ？ 시민이 곧 도시계획의 시작임. 시민이 도시계획 정책결정과정에 참여하여, 풀뿌리 단위에서 좋은 아이디어를 제안할 수 있으며, 이를 바탕으로 성공적인 정책을 펼칠 수 있음. 그래서 시민참여가 중요함. Q A 2 ？2030 서울플랜？ 안의 시민 제안은? ？ ？2030 서울플랜？의 모든 메인 아이디어가 시민의 제안으로 시작되었음. 그들의 아이디어를 보고 듣다 보면 그들이 나와 같은 생각을 가지고 있는 것을 알 수 있었음. ？2030 서울플랜？은 집단 지성의 중요성을 보여주는 대표적인 예임. Q A 3 ‘시민참여 예산제’는 왜 시작 했나 ？ 모든 정책 분야에서 최종 정책 결정이 있기 전에 시민의 참여가 필수적임. 이를 좋은 협치라고 부름. ？ ‘시민참여 예산제’를 도입한 배경은 이러한 시민의 정책참여를 제도화하려고 한 것이 목적임. ‘시민참여 예산제’ 시민들의 정책참여 플랫폼을 제공함. ？ 서울시의 ‘시민참여 예산제’, ‘민주주의 서울’ 등 시민들의 참여를 돕는 플랫폼은 스페인 마드리드시의 시민 참여 온라인 플랫폼 ‘디사이드 마드리드(Decide Madrid)와 비슷함. Q A 4 도시재생이 중요한 이유는 무엇 인가? ？ 서울은 2천년 유구한 역사를 갖고 있는 역사도시임. 그러나 현대화 과정에서 무분별한 도시계획에 의해, 개발자들에 의해 유산과 전통이 파괴되었음. ？ 그동안은 기존의 것을 지우고 새로운 것을 다시 쓰는 패러다임에 얽매여 왔으나, 앞으로는 이에서 벗어나 기존의 것을 살리면서 새로움을 추구할 수 있는 ‘도시재생’으로 패러다임을 전환해야 한다고 주장해왔음. ？ 서울엔 랜드마크가 세 가지 있음. 첫째로, 서울은 산과 강으로 둘러싸여 있는 도시로 천혜의 자연환경을 갖고 있음. 둘째는 많은 유적을 갖고 있는 유구한 역사도시 라는 점임. 셋째는 그 안에서 살고 있는 훌륭한 시민을 꼽을 수 있음. ？ 그래서 앞으로 큰 건물이나 새 건물이 필요 없다고 봄. 이미 갖고 있는 랜드마크를 잘 보존하기 위해 개발보다는 도시재생에 힘써야 함. Q A 5 어떤 지역을 재생해야 하는지? 그 지역을 선정하는 방법은 무엇인지? ？ 최종적인 결정은 서울시가 하지만, 기본적으로 도시재생이 필요한 지역은 시민들이 지원 또는 추천을 함. ？ 도시재생 후보지가 되면, 어떤 곳이 재생되어야 하는 지, 거주민과 상의함. 어떤 곳이 재생하기 좋은지, 도시재생 방법 등을 다양하게 논의함. Q A 6 교통 부문. 연세로 등등은 왜 보행권과 대중교통이 도시에 중요한가? ？ 미래세대에게 있어서 지속가능성이 가장 중요한 이슈임. 그래서 대중교통을 개선할 필요가 있음. ？ 서울시는 저렴하고 안전하고 편리한, 세계 최고 수준의 대중교통 시스템을 보유하고 있음. ？ 그러나 여전히 차 중심이라는 한계를 가지고 있음. 그래서 차 중심의 도시를 보행자 중심으로 전환해야 함. 시민 건강·대기질·에너지 절감을 위해서도 보행자 중심 교통 체계가 마련되어야 함. ？ 차 중심의 도시를 차와 보행자 모두 중심이 되는 도시로 바꾸려고 노력 중임. 이를 위해 공공자전거 따릉이를 2만대 도입하고, BRT를 확대했음. 보행도시와 자전거 도시가 가장 중요한 방향임. Q A 7 개인적인 리더십에 대한 철학? 리더십의 의미와 서울시장의 역할은? ？ 오랫동안 시민사회에 몸담으면서 시민단체 운영해왔음. 이를 통해 시민참여의 중요성을 몸소 체험하면서 시정철학에 반영하려고 노력하고 있음. ？ 방향이 속도보다 중요함. 한국인은 빠른 걸 좋아하여, 80년대 이후 급속한 발전을 이뤄 왔음. 그러나 지금은 속도보다 방향을 추구해야함. 올바른 방향으로 가기 위해 지속가능성, 대중교통 등을 강조하는 이유임. Q A 8 무언가 이루기 위해선 팀스피릿, 팀워크 중요하다. 과거와 어떻게 다른가? ？ 과거에는 탑-다운(top-down) 방식이 주를 이루었다면, 이제는 바텀-업(bottom-up) 방식으로 바뀌었음. 그리고 포지티브 시스템(positive system)은 네거티브 시스템(negative system)으로 바뀌는 등 이전과는 다른 패러다임을 보여주고 있음. Q A 9 최대 미래 도전과제는 무엇인가? ？ 위대한 시민이 위대한 도시, 국가를 만들 수 있음. 위대함은 지식, 지혜, 태도에서 나오기 때문에 어린이부터 어른에까지 제공되는 공공교육이 중요함. 지혜, 지식, 상호 이해가 중요하며, 실업률, 저출산, 고령화 등의 과제들도 해결해야 함. ？ 우리의 비전을 공유하면 극복할 수 있으며, 이를 위해 리더십이 중요함. 집단지성과 집단지혜도 중요함. 그래서 그런 하나의 열린 공공기관 모델을 만들려고 하는 것이내 목표임. - ？리콴유 세계도시상？ 수상 소감 등 ○ 현장 사진 인터뷰 진행자와의 인사 인터뷰 촬영 ② 싱가포르 국가개발부 장관 주최 오찬 ？？ 행사 개요 ○ 일시/장소 : ’18.03.16.(금) 11:45~13:30 / 중식당 ○ 참 석 - 서 울 시 : 시장, 비서실장, 도시외교연구센터장 - 싱가포르 : 국가개발부 장관, 대통령 자문위원회 의장, 도시재개발청 청장 · 최고경영자 · 부사장, 주택개발청 최고경영자, 리콴유 세계도시상 사무총장, 살기좋은도시만들기센터 센터장 등 10 명 ○ 주요 면담 내용 ※ 싱가포르 국가개발부 장관 인적사항 ？？ 성 명 : 로렌스 웡 (Lawrence Wong) ？？ 출 생 : 1972.12.18 (46세) ？？ 학 력 - 미국 하버드대학 케네디공공정책대학원 행정학 석사 - 미국 미시간대 경제학 석사 - 미국 위스콘신대학교 매디슨 경제학 학사 ？？ 주요경력 - 2015 ~ 현재 싱가포르 국가개발부(MND) 장관 - 2014 ~ 2015 싱가포르 문화·지역개발·청소년부(MCCY) 장관 싱가포르 정부통신부 장관 - 2011 ~ 2015 싱가포르 국회의원 당선 (분레이 지구) - 2008 싱가포르 에너지청(EMA) 전무이사 - 2005 ~ 2008 싱가포르 총리 개인수석비서 - 2004 ~ 2005 싱가포르 보건부 보건재정국장 ？？ 특이사항 - 싱가포르 보타닉 가든이 UNESCO세계문화유산으로 등재하는데 주요 역할 수행, TF팀을 직접 이끌며 싱가포르의 첫 UNESCO세계문화유산등재에 성공 - 동남아시아의 최대 근대미술관인 싱가포르 국립미술관 개관(‘05)에 주요 역할 - 싱가포르 시민권·영주권자를 위해 모든 국립박물·미술관 무료개방 실시(‘03) - 2015년 싱가포르 동아시아게임 조직위원회장 - 싱가포르 도심 중심지인 시빅 디스트릭트 도시계획에 주요 역할 수행 - 싱가포르 독립 50주년(Golden Jubilee) 프로그램 기획부장 ○ 현장 사진 국가개발부 장관과의 악수 식전 단체 촬영 ③ ？리콴유 세계도시상？ 미디어 컨퍼런스 참가 ？？ 행사 개요 ○ 일 시 : ’18.03.16.(금) 14:00~16:00 ○ 장 소 : 도시재개발청(URA) Function Hall ○ 참 석 - 서 울 시 : 시장, 도시외교연구센터장 (발표 패널) 등 서울시 대표 전원 - 싱가포르 : 주택개발청 최고경영자, WOHA Architects 대표, 리콴유 세계도시상 사무총장, 살기좋은도시만들기센터 센터장 등 ○ 전체 행사 진행 순서 14:00 (15') 개막식 14:15 ( 5') 수상도시(서울시) 발표(영상) 14:20 (15') 서울시 정책 발표 서울시 지속가능발전 정책 소개 14:35 (25') 후보도시들 발표 15:00 (30') 미디어 인터뷰 15:30 (25') 질의 · 응답 ○ 2018 리콴유 세계도시상 수상도시 발표 영상 ○ 수상도시 시장 발표 화면(프레젠테이션) - ？2018 리콴유 세계도시상？ 수상도시로 선정된 데에 대한 소감 발표 - ‘2030 서울플랜’ 등 시민·전문가·행정가 등과 함께 만들어가는 서울시 협치 소개 - ‘7017 서울로’ 등 서울시 대표 도시재생정책의 철학 발표 ○ 현지 언론 주요 질의·응답 Q A 1 수상 소감을 듣고 싶음 ？ 리콴유 도시 상은 국제적으로 유명한 상인데 많은 도시 중에서도 서울시가 수상해서 큰 영광이고 기쁨 ？ 2억 5천만 원에 이르는 큰 상금도 받은 만큼, 더 책임감을 가지고 시정에 임하겠으며, 이 돈은 ODA 사업에 사용하여 세계의 다른 도시도 혜택을 나눌 수 있도록 하겠음. ？ 제가 잘해서가 아니고 그야말로 서울시 공무원들과 서울시민들의 공이라고 생각함. 천만 서울시민들의 열정과 힘이 도시를 변화시킨 것이 아닌가 생각함. Q A 2 협치를 강조하셨는데, 갈등은 어떻게 해결하셨는 지? ？ 도시의 변화라는 게 시장이 잘한다고, 공무원이 잘한다고 다 되는 게 아님. 위대한 도시는 위대한 시민들이 만든다고 생각함. 그만큼 시민들의 참여를 제도적으로 보장하며 진행해 왔음. 모든 문제의 본질과 해결책은 현장에 있음. ？ 주민, 시민들이 모든 정책의 결정 과정에 참여하고 결정하고 실행과정에도 참여하면 갈등은 줄이고 그 대신 그 정책의 일관성이나 실행력은 높일 수 있음. 시민들의 참여만큼 중요한 시정 철학은 없다고 생각. 플랫폼 같은 것을 만들어서 시민 누구나 참여하고 결정하고 할 수 있도록 하겠음. Q A 3 이번 수상으로 서울이 전 세계적으로 더 유명해 질 것 같음 ？ 리콴유 도시상은 사실 전 세계 단위에서 가장 우수한 도시를 찾는 것이기 때문에 서울을 알리는 데 도움이 될 것 같음. ？ 게다가 서울시는 이미 발전 과정에서 경험한 모델을 전 세계에 수출하는 중임. 서울시 안에 정책수출단을 따로 만들었고 유엔에스캅과 함께 서울의 도시 경험과 지혜를 공유하는 그런 사이트를 만들어놨음. 서울시가 단순히 서울시 만으로 발전하는 것이 아니라 대한민국을 넘어 전 세계 도시에 영감을 주고 지혜를 나누는 기반이 확실히 만들어 졌다고 봄. Q A 4 서울의 미래상이나 다음 단계는 무엇인가? ？ 지속가능성을 강조하고 싶음. 미래 방향은 물론 기존 프로젝트를 충실히 이행할 것임. ？ 2011년 취임 이후 서울의 비전을 바꾸기 위해, 패러다임 시프트를 위해 노력해왔음. 삶의 질을 개선하고 사람 중심 시정을 펼칠 수 있도록 노력하였음. 특히 소통 친화 노력에 공을 들여 왔음. ？ 미래에는 하나의 패키지, 하나의 브랜드를 만들고 이것을 다른 세계도시들과 공유하고 싶음. Q A 5 취임 후 가장 어려웠던 과제는 무엇이 었으며, 이를 어떻게 극복했나? 타 도시에서 어떤 교훈을 얻었나? 성공의 비결은? ？ 패러다임 시프트는 어려움이 많음. 변화 시도만으로는 충분치 않다. 비전과 사고방식을 바꿔야 하는데 시간이 오래 걸림. 그래서 지속가능성을 강조하는 것임. ？ 시민들의 의식을 바꾸기 이전에 공무원들의 의식을 바꾸기 위해 노력했음. 또 시민들의 참여, 제안, 토론, 결정, 실행을 위한 플랫폼을 제공했음. ‘데모크라시 서울’이라고 ‘디사이드 마드리드’와 비슷한 것임. ？ 의식을 바꾸는 것이 가장 어려웠음. 민주주의 사회에서는 많은 의견이 분출하고 이해 관계가 달라 갈등도 많음. 서울시는 갈등조정담당관 부서를 만들어서 미리 갈등을 예측하고 서로 토론할 수 있는 플랫폼을 제공했음. 서로 다른 이면들을 조율하는 것이 민주주의의 본질임. ？ 서울은 단기간 안에 발전했음. 수많은 시행착오를 겪었음. 시행착오마저도 타 도시와 공유할 수 있고, 이를 위해 유엔 에스캅과 협력하고 있음. 이견의 경험을 공유하기 위한 플랫폼도 구축했음. Q A 6 한국 그리고 케이팝, 서울의 소프트 파워를 관심있게 보고 있는데, 서울시는 도시로서 어떻게 그런 것들을 홍보하나? 싱가포르가 어떻게 배울 수 있을까? ？ 영국 모노클이란 잡지에서 서울의 소프트 파워를 치켜세운 적이 있음. 케이팝, 드라마, 영화 등등이 아시아는 물론 남미까지도, 세계로 전해지고 있음. ？ 지방도시로서 서울시는 문화예술을 지원하고 있음. 서울시에서 주최하는 서울패션위크도 빠르게 성장하고 있고, 디자인위크도 신설했음. ？ 애니메이션 산업 성장에도 노력을 기울이는 중임. 케이팝 트렌드를 민간에서 주도 하고 있으나, 서울에 큰 아레나가 없음. 그래서 케이팝을 지원하기 위해 서울시가 2만 명 정도 수용 가능한 규모의 큰 아레나도 만들고 있음. Q A 7 어떻게 정책의 지속성, 일관성을 보장 하는가? 시장이 바뀌어도 정책이 지속될 수 있나. ？ 현재 서울시장 2번째 임기를 수행하고 있으며, 많은 프로젝트, 정책은 시민이 주도해서 결정했음. 그렇기 때문에 정책의 지속성이 있지 않을까 싶음. 시장 혼자 주도한다면, 시장 바뀌면 정책도 바뀌겠지만. 시민이 주도한다면 시장에 따라 바뀌지 않을 것임. ※ 사회자 : 박원순 시장 임기 중에 정책의 일관성이 인상 깊었음. 실사를 위해 실제 방문을 해 보니, 박원순 시장 메시지의 일관성을 확인할 수 있었음. 서울의 성공, 그 배경에는 리더십이 있다. Q A 8 고령친화도시를 위한 프로젝트는? ？ 고령화 사회가 급속화 되고 있음. ？ 그러나 고령 인구 65세 이상으로 규정하고 있는데, 다소 시대착오적임. 여전히 건강하고 살아갈 날들이 많은데 은퇴를 하게 됨. 서울시는 50+캠퍼스를 운영해 인생이모작 준비를 지원하고 있음. 또한 중앙정부와 협력하여, 고령인구 위한 맞춤형 일자리를 제공하고 수당도 지원 하고 있음. ○ 현장 사진 수상 소감 발표 정면 서울시 정책 및 비전 발표 현지 미디어 질문에 응답하는 시장 미디어 컨퍼런스 참가 언론인 ④ 현지 언론 (Channel News Asia) 인터뷰 ？？ 인터뷰 개요 ○ 일 시 : ’18.03.16.(금) 16:00~16:30 ○ 장 소 : 도시재개발청(URA) Function Room ○ 참 석 - 서 울 시 : 시장 - 싱가포르 : Channel News Asia 기자 Q A 1 서울시의 도시 변혁 또는 변화를 설명해 달라. ？ 지난 10년 간 서울시는 많은 변화를 겪어 왔음. ？ 과거에는 물리적·하드웨어의 질적인 측면에 투자를 해왔다면, 최근에는 시민들의 삶의 질적 측면이나 사회복지에 중점적으로 투자해 왔음. ？ 또 대중 교통 정비 및 녹지 공간 조성 등에 많은 투자를 늘려 오고 있음. Q A 2 왜 하드웨어 중심의 정책에서 소프트웨어 중심의 정책으로 패러다임 변화가 필요하다고 하신건지? ？ 과거에는 인구 급증·과밀화 등으로 인해 도시 인프로가 부족했음. 이에 인프라에 대한 절대적인 투자가 필요했음. ？ 그러나 지금은 인프라가 잘 갖춰져 있어, 양적인 발전보다는 삶의 질, 사회복지에 투자하여 더불어 잘 사는 사회를 만들 필요가 있음. Q A 3 서울시의 도전 과제는 무엇인가? ？ 천만 인구의 도시로서, 저출산·고령화라는 큰 과제를 떠안고 있음. ？ 이를 타개하기 위해서는 단순 개별 정책이 아닌, 더 많은 혁신을 통한 포용적 정책을 펼쳐 시민들이 맘 놓고 아이를 낳고 기를 수 있는 서울을 만들어야 함. Q A 4 시민 참여가 왜 중요한가? ？ 시민 참여가 갈등을 봉합하고, 합의를 도출하는 데 가장 중요함. ？ 이 때문에 ‘데모크라시 서울’ 등 시민참여 플랫폼을 제공하여, 더 많은 시민들이 서울 시정에 손쉽게 참여할 수 있도록 기회를 부여하고자 함. Q A 5 시민 참여의 구체적인 예는? ？ ‘2030 서울 플랜’, 도시계획, 디자인 정책 등에 많은 시민들이 참여해 주셨음. ？ 과거에는 시장과 소수의 전문가만 참여해서 정책을 결정했다면, 이제는 처음부터 시민들이 참여하여 제안, 토론 등을 통해 최종 결정을 내리게 됨. 이와 같이 나온 정책은 기존의 것보다 훨씬 훌륭한 것을 알 수 있는 데, 이는 ‘집단 지성’의 힘을 확인할 수 있는 것임. Q A 6 타도시는 어떤 교훈을 얻을 수 있는 가? ？ 참여 민주주의, 거버넌스 등 서울이 모범이 될 만한 정책을 다른 도시들과 공유하고 싶음. ？ 현재 UNESCAP과 다른 도시들과 우수 정책·경험을 공유할 수 있는 플랫폼을 구축해 놓았음. 이를 통해 서울시의 경험을 다른 도시가 쉽게 배울 수 있음. Q A 7 수상 소감을 알려 달라. ？ 오늘 이런 큰 상을 수상하게 되어 매우 영광임. ？ 오늘 날은 도시의 시대임. 도시의 역할이 매우 중요하고 어떻게 보면 국가보다 중요함. 도시는 혁신과 변화가 시작되는 곳이어야 함. ○ 인터뷰 내용 ○ 현장 및 방송 사진 시장 인터뷰 방영 장면 리콴유 세계도시상 관련 컨퍼런스 인터뷰 기념 사진 촬영 단독 인터뷰 모습 ⑤ 싱가포르 육상교통청장 면담 ？？ 인터뷰 개요 ○ 일 시 : ’18.03.16.(금) 17:00~17:30 ○ 장 소 : 육상교통청(LTA) 1층 회의실 ○ 참 석 - 서 울 시 : 시장, 비서실장, 교통기획관 - 한국ITS: 한국지능형교통체계협회 수출지원실 부센터장 - 싱가포르 : 교통청장, 싱가포르 ITS 협회 사무총장, 교통도로국 국장 ○ 기념품 : 고지도 장식(육상교통청장) ○ 면담 내용 발언자 면담 내용 ※ 싱가포르 육상교통청장 인적사항 ？？ 성 명 : 훈 핑 느기에 (Mr. Hoon Ping Ngie) ？？ 나 이 : 48세 (1970년) ？？ 학 력 - 영국 맨처스터대학교 전자기계공학과 학사 (1991) - 싱가포르 국립대학교 기계공학석사 (2004) - 프랑스 인시아드 경영대학원 고위경영자과정 수료 (2012) - 스위스 IMD 경영대학원 고위경영자과정 수료 (2016) ？？ 주요경력 - ’06 ~ ’10 : 싱가포르 국방부 전투근무 지원사령부 과장 - ’10 ~ ’13 : 싱가포르 국방부 전략 국장 - ’13 ~ ’16 : 싱가포르 재경부 차관 - ’16 ~ 현재 : 싱가포르 육상교통청장 겸 싱가포르 국토개발청 이사 끝.

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