다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 인재양성과-1437 결재일자 2018.3.2. 공개여부 대시민공개 방침번호 시 민 주무관 리더십교육팀장 인재양성과장 이혜완 손선희 03/02 김정호 협조 교육훈련팀장 조병건 교육기획팀장 오세우 2018년 실무리더십과정 운영계획 추진근거 대내(외) 협력 현황 사 업 비 부서(단체)명 협의내용 협의결과 인력개발과 리더십미이수자 명단 통보 협조 협의결과 2018. 3. (인재양성과 리더십교육팀) 2018년 실무리더십과정 운영계획 승진필수 지정에 따른 시？자치구 7급이하 리더십교육을 위해 2018년 실무리더십과정 운영계획을 마련함으로써 리더십함양과 교육성과 향상에 기여하고자 함 Ⅰ 추진개요 ？？ 운영근거 ○ 리더십 집합교육 필수 학습 지정 ·운영계획(인력개발과-775호,’14,1.16.) 리더십교육 승진필수 지정 주요내용 ？？ 적용대상 : 서울시 5급 이하, 자치구 통합인사대상 ？？ 기준시간 : 각 직급별 2일이상 단일 교육과정으로 14시간 리더십 교육 ？？ 승진반영 : 5급) ’14년 7월, 6급) ’15년 1월, 7급이하) ’15년 7월부터 ？？ 인정범위 : 인재개발원, 공공·민간전문기관 및 장기 국내외 교육훈련 등 리더십 관련 교육훈련 ※ 7급이하 리더십집합교육 인정과정 : 초급실무리더십과정, 7,8·9신임리더과정, 7급승진리더과정 전직공무원직무역량과정, 임기제공무원공직입문과정 ？？ 최근 3년간 운영현황 ○ 정규과정 교육주체를 일원화(인재개발원)하여 리더십 교육의 안정적 정착 － ’15년 : 인재개발원, 인력개발과 리더십 정규과정 동시 운영 － ’16년 : 인재개발원에서 일원화하여 운영하되, 인력개발과에서 특별과정 (연 2회)만 운영 ※ 특별과정: 일정상 수용 못하는 긴급 추가수요 발생 시 리더십 교육 미이수에 따른 불이익을 예방하기 위해 승진 시기에 맞춰 리더십 교육을 추가 운영 － ’17년 : 인재개발원 정규과정에서 실무리더십과정 수요 전면 해소 ※ 인사시기(6월, 12월)에 교육이 적시 필요한 교육생은 인사과, 인력개발과 협조로 교육수요 즉시 대응 ○ 「실무리더십 과정」으로 과정명 개편하여 과정이미지 개선 － 평균연령 42세, 평균재직기간 5년의 교육생에 거부감이 없도록 과정명 개선 운영 ※ ’15,16년 초급실무리더십과정 → ’17년 실무리더십과정 ○ 교육인원 및 교육기수를 확대 운영함으로써 리더십교육수요 대응 － 7급 이하 리더십 교육의무화에 따른 수요해소를 위해 교육계획인원 증원 · ’15년 : 8회 200명 → ’16년 : 10회 700명 → ’17년 : 12회 720명 구 분 2015년(8기) 2016년(10기) 2017년(12기) 교육일자 4월~12월 중 2일 집합교육 4월~12월 중 2일 집합교육 4월~12월 중 2일 집합교육 교육대상 시·자치구 통합직렬 7급이하 시·자치구 통합직렬 7급이하 시·자치구 통합직렬 7급이하 계획인원 200명 (기수당 25명) 700명 (기수당 70명) 720명 (기수당 60명) 수료인원 203명(이수율 100%) 761명(이수율 106%) 699명(이수율 97%) Ⅱ 교육운영 주요성과 ？？ 리더십 교육 운영 및 교육생 관리의 안정적 정착 ○ 교육훈련 전문기관인 인재개발원으로 일원화하여 강사 및 교육내용관리, 과정종료 후 교육생 관리 등 교육 효과성과 효율성 확보 ○ 승진 대비 적시 이수 가능하도록 승진임박자 우선으로 교육실시하여 승진에 불이익이 없도록 조치 ？？ 리더십 전문기관 위탁운영으로 체계적인 리더십역량 강화 ○ 리더십 위탁교육기관의 전문강사가 2일간 전담하여 「셀프리더십, 팔로워십, 효율적인 업무관리」교과목을 유기적인 진행 － ’17년 직위？직급별 교육과정 개발 운영업체: ㈜피에스아이컨설팅 일자별 교 과 목 시간 일자별 교 과 목 시간 1 일 차 자기관리를 위한 셀프리더십 4 2 일 차 리더를 움직이는 팔로워십 2 팔로워십 이해하기 2 실행력 강화를 위한 효율적인 업무관리 5 행정시간 1 ○ 분임활동을 통해 자발적 참여를 유도하고, 자아성찰계기 마련하며 현업에서 실천의지를 부여함 ○ ’17년 교육만족도 4.52점, 강사만족도 4.68점으로 교육생의 만족도 높은편 Ⅲ ’17년 대비 달라진 점 ？？ 개편내용 구분 ’17년 ’18년 개편내용 교육개요 ① 기수: 12기 ② 교육대상: 시·자치구 7급 승진자 ③ 인원: 720명(기당 60명) ① 기수: 12기 ② 교육대상: 시·자치구 7~8급 승진자 ③ 인원: 600명(기당 50명) ·인원 축소 (720명？600명, △120명) - 7~8급 승진자과정 확대(120명) 로 교육인원 축소 교과목 (13h) ① 자기관리를 위한 셀프리더십(4h) ② 팔로워십 이해하기(2h) ③ 리더를 움직이는 팔로워십(2h) ④ 실행력 강화를 위한 효율적인 업무관리(5h) ①~④ 셀프리더십~효율적인 업무관리 ① 조직과 나(3h) ② 동료와 나(3h) ③ 일과 나(5h) ④ 마음수련 명상(2h) ·과목 내용 개선 -회사, 상사, 동료와 자신의 관계 속에서 필요한 역량 강화 교육방법 ① 강의, 토론 중심의 참여형 교육 ② 리더십 (사전)진단 ① 강의, 토론 중심의 참여형 교육 ② 리더십 (현장)진단 ·진단시기 변경 -교육입교 후 진단하여 교육중 교과연계성을 높임 ？？ 교과목 세부내용 분 야 교 과 목 교 과 내 용 교육시간 및 방법 계 강의 참여 현장 기타 4과목 계 14 6 7 1 리더십 4과목 소 계 13 6 7 1) 조직과 나 ？？셀프리더로서의 자각 ？？성공을 위한 내적통제와 외적통제 ？？조직의 성장과 나의 성장의 연결점 3 2 1 2) 동료와 나 ？？일 잘하는 사람의 정보관리, 사람관리 ？？조직 신뢰도의 4가지 Key Factor - 정보공유, 일관성, 솔선수범, 정직함 ？？상사를 관리하라 3 2 1 3) 일과 나 ？？업무 관점에서 나를 점검하기 ？？일을 재미있게 한다는 것의 의미 ？？업무성과와 역량개발 ？？동기의 이해와 적용 - 나에게 힘을 주는 내적동기와 외적동기 2 1 1 ？？생각의 속도로 실행하기/실행을 위한 시간관리 2 1 1 ？？3개월 현업실천 계획 수립 및 공유 - 지금 내게 가장 필요한 것과 10가지 실천약속 1 1 4) 마음수련 명상 ？？마음의 건강을 위한 명상 - 자아발견, 스트레스 다스림, 불안·잡념 해소, 자신감을 위한 마음빼기 명상 2 2 기타 소 계 1 1 ※ 행정시간 ？？시정비전 소개 및 과정 안내 ？？교육생 자기소개 및 이수소감 공유 1 1 Ⅳ 2018년 실무리더십 운영계획 1 추진근거 ？？ 중기인재개발계획 및 2018년 실행계획(행정`부시장 방침 350호, ’17.12.26.) 2 교육목표 ？？ 실무리더로서 회사, 상사, 동료와 자신의 관계 속에서 개발이 필요한 역량을 점검하고, 변화의 구체적 실천 실행 ？？ 업무영역에 대한 이해와 계획적 사고를 통해 업무를 원활히 추진해가는 역량 향상 3 교육계획 ？？ 대 상 : 시？자치구 7급 이하 리더십필수이수 대상 ？？ 기 간 : 2일, 집합교육 ？？ 인 원 : 50명/기(12기, 600명) ○ 기수별 시？자치구 배정인원 : 시 25명, 자치구 25명 ？？ 교육일정 및 신청기간 기 수 1기 2기 3기 4기 5기 6기 교육일정 4.12~4.13 4.16~4.17 4.19~4.20 4.23~4.24 4.26~4.27 6. 4~6. 5 신청기간 (시·자치구) 3.19~3.30 신청불가 기 수 7기 8기 9기 10기 11기 12기 교육일정 7.5~7.6 7.12~7.13 9.6~9.7 9.13~9.14 9.20~9.21 12.3~12.4 신청기간 (시·자치구) 6.11~6.22 8.13~8.24 신청불가 ※6기, 12기: 승진계획 공개 후 심사대상자 중 리더십미이수자를 대상 교육으로 일정 변동 가능 4 운영내용 ？？ 운영방법 : 리더십전문기관 위탁운영 ○ ’18년 리더십교육과정 개발·운영 사업자 선정계획 (인재양성과-208호,’18.1.12.) ※’18년 직위·직급별 리더십교육 개발 및 운영업체 : ㈜ATOZ컨설팅 ？？ 학습평가 : 근태 100%(교육시간 2/3 참석시 수료) ？？ 교육인센티브 : 교육생 참여도 제고 ○ 수업의 흥미를 유발하고 교육생의 적극성을 유도하기 위해 우수분임을 선정하여 문화상품권 제공 ？？ 교육신청방법 ○ 시？사업소 직원 : 신청기한 내 <학습관리시스템> 으로 교육생이 직접 신청 － 승진에 임박한 교육생이 우선적으로 신청할 수 있도록 시스템상 기준설정 시스템 등록기준 ？？ 교육신청대상 7급, 8급 중 (해당 직급 신규임용자 제외) ？？ 리더십필수과정 이수 대상자 - 자치구는 통합직렬만 가능 - 연구관, 지도관, 청경, 임기제공무원, 특정직(소방, 교육직), 특수경력직(별정, 정무직) 신청제외 ？？ 리더십필수과정 미이수자 - 리더십과정 이수(승진과정, 신임과정, 전직과정 등)시 신청불가 ？？ 직급별 승진임박자 우선 신청 - 7급: 교육일자 기준 승진 후 2년 경과자, 8급: 교육일자 기준 승진 후 1년 경과자 ⇒ 위 조건을 모두 만족하는 경우 시스템으로 신청가능함 － 타기관 전입자, 해당 직급 신규임용자 중 신임자과정 미이수자(9급포함)등 예외적인 경우에만 공문으로 신청가능 ○ 자치구 직원 : 신청기한 내 자치구 교육담당을 통해 <공문> 으로 수합 ？？ 소요예산 : 720천원(문화상품권 6매 × 12기) ○ 예산과목 : 재직자 교육과정 운영, 포상금, 교육유공？우수자 시상금 5 행정사항 ？？ 교육과정 준비 및 조치사항 ○ 기수별 교육신청 사전안내 - 사전에 시·사업소, 자치구 신청방법 및 기간 안내 공문 발송 ○ 교육생 건의 및 개선의견 통보 - 기수별 교육생 반응 및 교과목 등 강의내용 개선사항 → 교육기획팀, 리더십위탁업체 통보 - 강의장 환경 및 외부시설에 대한 개선사항 → 시설재무팀 통보 ○ 교육 설문분석 및 결과보고: 교육종료 2개월 이내 ？？ 인력개발과 협조사항 ○ 상？하반기 7급이하 승진계획 공개 후 리더십 미이수자 통보 협조 끝.

14741398

20210925200550

본청

인재양성과-1437

D0000032964091