다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 사회혁신담당관-15021 결재일자 2017.12.26. 공개여부 부분공개(6) 방침번호 시 민 주무관 혁신협력팀장 사회혁신담당관 서울혁신기획관 김지영 박희정 마채숙 12/26 전효관 「 런던혁신기관 집중워크숍」개최 결과보고 2017. 12. ☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재) 구 분 사전 검토항목 점검 사항 검토완료 해당없음 비 고 시민 참여 ● 시민 의견 반영 및 사업 참여 방안을 검토하였습니까? 예) 청책토론회, 설문조사, 시민공모 등 □ ■ 전문가 자문 ● 관련 전문가 의견을 반영하였습니까? 예) 자문위원회 개최, 타당성 검토, T/F 운영 등 ■ □ 갈 등 ● 이해 당사자 간 갈등발생 가능성을 검토하였습니까? 예) 주택가 공공주차장 조성, 택시 불법영업 단속 등 □ ■ 사회적 약자 배려 ● 사회적 약자에 대한 배려를 검토하였습니까? 예) 여성, 아동, 장애인, 한부모 가정 등 □ ■ 선거법 ● 공직선거법에 저촉 여부를 검토하였습니까? 예) 홍보물 배포, 표창수여, 경품지급, 기부행위 등 □ ■ 해당없음 안전 ● 시민 안전 위험요인과 안전대책을 검토하였습니까? 예) 장소·시설물 점검, 안전관리 인력확보 등 □ ■ 타 기관 ● 타 기관 협의·협력(타 자원 활용 등)을 하였습니까? 예) 중앙부처, 타 지자체, 투자·출연기관, 민간단체 등 □ ■ 홍 보 ● 사업홍보 방안을 검토하였습니까? 예) 보도자료, 기자 설명회, 현장 설명회 등 □ ■ 바른 우리말 ● 서울시 행정 순화어 목록을 확인하였습니까? 예) 별첨, 첨부 ⇒ 붙임, 가이드라인 ⇒ 지침 등 □ ■ 런던혁신기관 집중워크숍 결과 보고 ？？ 런던혁신기관 집중워크숍 ○ 기 간 : '17.10.18(수) ~ '17.10.21(토) ○ 장 소 : 서울혁신파크, 서울시내 혁신현장, 돈의문박물관 마을 ○ 참 석 자 : 국내외 사회혁신 활동가, 단체, 시민, 도시재생관련 중간조직 실무자 등 100여명 ○ 추진내용 - 서울과 런던의 지역재생 사례 소개 - 현장워크숍 진행 및 런던혁신기관의 자문 - 도시재생 중간조직의 고민과 역할에 대한 집중토론 - 런던혁신기관과 협력 프로젝트를 위한 MOU 체결 1일차 혁신파크 투어 기조강연 기조강연 서울로7017투어 2일차 문화비축기지 방문 간담회1 목2동 방문 간담회2 3일차 로컬리티 워크숍 소셜라이프 워크숍 집중토론 집중토론 4일차 제언 및 정리 협약식 협약식 만찬 ○ 주요 행사장면 ○ 세부 행사내용 - Day1. 오프닝행사 ？ 일 시 : '17.10.18(수) ？ 장 소 : 서울혁신파크 미래청 모두모임방1(강연), 서울로7017(투어) ？ 참 석 자 : 국내·외 사회혁신 활동가, 단체, 시민, 도시재생 관련 중간조직 실무자 등 100여명 ？ 주 제 : 런던은 어떻게 다른가 (협력적 관계를 통한 오랜 지역재생의 경험을 듣다) - Day2. 현장투어 및 간담회 ？ 일 시 : '17.10.19(목) ？ 장 소 : 주도적 커뮤니티의 지역재생 현장(문화비축기지, 목2동) ？ 참 석 자 : 국내외 사회혁신 활동가, 지역단체 등 10-20여명 ？ 주 제 : 우리의 현장은 어떻게 다른가 (자발적인 현장을 만나고 이슈를 찾다) - Day3. 집중워크숍 및 집중토론 ？ 일 시 : '17.10.20(금) ？ 장 소 : 서울혁신파크 참여동2층, 맛동1층 ？ 참 석 자 : 국내외 사회혁신 활동가, 단체, 시민 등 3-50여명 ？ 주 제 : 현장과 정책은 어떻게 다른가 (현장과 정책의 차이와 교집합은 어디인가) - Day4. 클로징 및 협약식 ？ 일 시 : '17. 10. 21.(토) ？ 장 소 : 돈의문 박물관 마을 도시건축센터 세미나실/회의실 ？ 참 석 자 : 국내외 사회혁신 활동가, 단체, 시민, 도시재생 관련 중간조직 실무자 등 100여명 ？ 주 제 : 우리는 왜 만나야 하는가 (현장을 위한 정책은 어떠해야 하는가) [집중토론2] : 협력적 역할 찾기, 실천방안 모색 ○ 주요결과 연설자 내 용 서 종식 (서울혁신파크 센터장) 서울혁신파크는 지역재생 거점의 역할을 하고 있으며 사회문제 해결을 위한 다양한 실험을 준비하는 사회혁신 실험활동 공간임 런던의 오랜 경험이 담긴 지역재생 이야기를 통해 영국과 한국의 현장 및 정책 지원에 대해 함께 고민하는 시간이 되길 바람 김 일영 (위즐소사이어티 대표) 국내 지역재생의 한계, 민간 네트워크 구성과 제도·문화의 변화에 대한 시사점을 런던혁신기관을 통해 전문인력 양성, 네트워크 개선, 제도개선 중 영국에서 가장 중요한 것은 무엇인지 알고 싶음 공동을 위한 느슨하지만 가장 확실한 사업이 무엇인지 영국 사례를 통해 알고자 함 토니 암스트롱 (로컬리티 대표) 로컬리티의 목적은 사회 불균형 해결과 공정한 사회를 만드는 것이며, 커뮤니티 활동을 통해 지역의 목소리가 커지고 들릴 수 있도록 만드는 활동을 하고 있음 로컬리티는 커뮤니티의 연합조직으로, 공동체 조직에 직접적 지원을 제공하며 공동체간의 네트워크 구축, 정부에 영향력을 끼칠 수 있도록 하는 자원 등을 지원하고 있음 로컬리티는 커뮤니티의 운영단계를 진단하는 툴킷 (SOAR 모델)을 개발하고 있음 이 모델은 ‘Start-Organise-Achieve-Resilient’(시작, 조직화, 성과, 탄력회복성 단계)의 각 질문을 통해 단계별로 일어날 수 있는 문제를 검토하고 해결하는데 도움을 줄 수 있음 커뮤니티 자산은 커뮤니티의 경제적 힘을 형성하고 지속가능성을 높이며, 자율성을 증대시켜 정책발언권이 높아질 수 있도록 하기 때문에 중요함 로컬리티의 모토인 ‘Keep it Local’처럼 공공서비스의 개선은 지역의 구체적이고 세밀한 필요에 부합하는 방안들이어야 함 데이비드 로이니한 (소셜라이프 프로젝트 디렉터) 소셜라이프는 사회적 지속가능성의 프레임 워크를 통해 사회적 관계들을 정리하고 지원하는 역할을 하고 있음 공공부분에서도 사회임대주택에 대한 의지가 약해지고 있고, 지방의회의 자율적 결정이 제한되어 도시재생에 대한 불만이 늘어나고 신뢰성이 떨어지고 있음 - 오프닝세션 ○ 주요결과 연설자 내 용 서 종식 (서울혁신파크 센터장) 서울혁신파크는 지역재생 거점의 역할을 하고 있으며 사회문제 해결을 위한 다양한 실험을 준비하는 사회혁신 실험활동 공간임 런던의 오랜 경험이 담긴 지역재생 이야기를 통해 영국과 한국의 현장 및 정책 지원에 대해 함께 고민하는 시간이 되길 바람 김 일영 (위즐소사이어티 대표) 국내 지역재생의 한계, 민간 네트워크 구성과 제도·문화의 변화에 대한 시사점을 런던혁신기관을 통해 전문인력 양성, 네트워크 개선, 제도개선 중 영국에서 가장 중요한 것은 무엇인지 알고 싶음 공동을 위한 느슨하지만 가장 확실한 사업이 무엇인지 영국 사례를 통해 알고자 함 토니 암스트롱 (로컬리티 대표) 로컬리티의 목적은 사회 불균형 해결과 공정한 사회를 만드는 것이며, 커뮤니티 활동을 통해 지역의 목소리가 커지고 들릴 수 있도록 만드는 활동을 하고 있음 로컬리티는 커뮤니티의 연합조직으로, 공동체 조직에 직접적 지원을 제공하며 공동체간의 네트워크 구축, 정부에 영향력을 끼칠 수 있도록 하는 자원 등을 지원하고 있음 로컬리티는 커뮤니티의 운영단계를 진단하는 툴킷 (SOAR 모델)을 개발하고 있음 이 모델은 ‘Start-Organise-Achieve-Resilient’(시작, 조직화, 성과, 탄력회복성 단계)의 각 질문을 통해 단계별로 일어날 수 있는 문제를 검토하고 해결하는데 도움을 줄 수 있음 커뮤니티 자산은 커뮤니티의 경제적 힘을 형성하고 지속가능성을 높이며, 자율성을 증대시켜 정책발언권이 높아질 수 있도록 하기 때문에 중요함 로컬리티의 모토인 ‘Keep it Local’처럼 공공서비스의 개선은 지역의 구체적이고 세밀한 필요에 부합하는 방안들이어야 함 데이비드 로이니한 (소셜라이프 프로젝트 디렉터) 소셜라이프는 사회적 지속가능성의 프레임 워크를 통해 사회적 관계들을 정리하고 지원하는 역할을 하고 있음 공공부분에서도 사회임대주택에 대한 의지가 약해지고 있고, 지방의회의 자율적 결정이 제한되어 도시재생에 대한 불만이 늘어나고 신뢰성이 떨어지고 있음 - 오프닝세션 - 현장소개1. 문화비축기지 현장소개 내 용 정 문식 (홍우주사회적협동조합이사) 홍우주사회적협동조합은 홍대 앞 현안 이슈를 공론화하고 개입하여 문화예술계의 공공성을 확보하고, 자체적 사업을 통해 지속가능성을 마련하는 것이 목표인 문화예술협의체임 2016년 : 홍대관광특구대책회의 활동 2017년 : 홍대 앞 인디페스티벌 지원 방향 조정 캠페인 문화예술비즈니스 특화 비즈니스 모델 ‘스타카토H’ 정 혜진 (36.6도씨 대표) 36.3도씨는 필요한 의료 서비스의 종류와 가격을 소비자가 모여서 결정하는 구조의 의료생활협동조합으로, 진료실 밖에서도 연장되는 일상적인 건강관리를 추구 지역행사에 참여 및 행사 의료지원, 건강에 관련된 소모임 활동 등을 하고 있음 박 영민 (협동조합 우리동네 나무그늘 대표) 협동조합 우리동네나무그늘은 커뮤니티공간이자 카페, 주민대안공간으로 운영되고 있으며, 조합원의 의사를 수렴한 공간의 기획, 다양한 주민동아리 활동을 통해 소금꽃 마을을 만들었음 임대인으로부터 건물 사용권을 위협받고 있기 때문에 공간을 지키기 위한 다양한 활동을 시작함 최근에는 커뮤니티 은행의 운영을 시작하였음 - 현장소개2. 목2동 현장소개 내 용 김지영 (플러스마이너스1도씨 대표) 플러스마이너스1도씨는 삶의 터에서 의미 있는 관계를 쌓고 그 관계에서 발생된 안정감과 지지가 사회적 가치를 재생산, 확산하도록 하는 문화예술 활동을 기획, 운영하는 단체임 카페는 사람들이 관계를 맺고 의제가 공유되는 공간으로, 공동체 상영, 작업장, 회의, 청년 프로젝트 실행 장소 등으로 다양하게 공간공유 활동이 이뤄지고 있음 전응휘 (주택협동조합 뜨락 대표) 마을공방 : 골목길 내 핸드메이드 아티스트가 모이는 곳으로 골목의 정체성을 형성하고 예술 네트워크를 확대하는 공간 (도자기, 목공, 조각 공예, 자전거 기술) 주택협동조합 뜨락 : 7가구로 구성된 주택협동조합으로 사회투자기금과 세입자의 보증금, 대출을 이용하여 공동으로 주택을 매입하고 이자를 내며 생활을 꾸려나가고 있음 ○ 간담회 주요의견 - 시민 공동체들은 지역과 사회에 긍정적인 영향을 미쳐왔음 - 공동체들의 지속적이고 안정적인 활동을 위해서는 활동기반이 되는 공간이 필요하고 이들이 활동을 할 수 있는 공간에 관한 문제들(젠트리피케이션)이 지속적으로 발생하고 있음. 공동체들의 지속적·안정적인 활동과 긍정적 사회적 영향을 유지하기 위해서는 제도적 개선 필요 - 다양한 공동체는 건강한 사회의 필수요건으로 사회적 영향력을 갖기 위해서는 공공성의 확보가 우선되어야 하며, 문제회복의 탄력성이 필요함 ？？ 집중워크숍 주요내용 ○ 도시주권의 주체인 시민들의 다양한 의견청취 ○ 공동체의 독립성을 위해 네트워크와 열린 활동 환경조성 붙임 런던혁신기관 집중워크숍 속기록 1부. 끝.

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