다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 인재기획과-18256 결재일자 2017.12.15. 공개여부 대시민공개 방침번호 시 민 주무관 교육기획팀장 인재기획과장 인재개발원장 김민정 이상국 원권식 12/15 장경환 협 조 인재양성과장 오진완 핵심가치교육팀장 이서윤 조직문화로서의 협치 내재화 및 실행력 강화를 위한 2018년 함께서울 공감마당 개편 계획 2017. 12. 인재개발원 (인재기획과) 지속 가능성 ● 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까? 예) 지역경제 발전, 사회적 형평성, 환경의 보전 등 □ ■ 조직문화로서의 협치 내재화 및 실행력 강화를 위한 2018년 함께서울 공감마당 개편 계획 협력적 조직문화 조성과 시민중심의 성공적인 시정 추진을 위해, 일하는 방식으로서의 ‘협치’ 마인드를 확산하고 실천력을 향상시키고자 「함께서울 공감마당 과정」을 개편하고자 함 Ⅰ ’17년 운영현황 및 분석 ？？ 「함께서울 공감마당」운영현황(’17년) ○ 교육인원 : 총 4,849명(17. 12. 15 기준) ○ 기간/횟수 : 1일 /50회 ○ 교육내용 : 조직(팀/부서)의 협치 마인드 제고 및 민관 협치 성공？실패 사례 분석 ○ 교육방법 : 팀빌딩, 강의, 분임별 토의, 시민강연자와 함께하는 토크콘서트 ？？ 운영결과 분석 ○ 교육 전과 후를 비교했을 때 조직 내 협치 방법에 대한 이해 정도가 30% 증가했으나, 현행 수준이 69%로 팀과 부서간 협력적인 조직문화 조성을 위한 교육내용이 지속적으로 필요함 ○ 효과적인 민관 협치를 위한 방법에 대한 교육생 이해도가 71%로 민관협치에 대한 인식수준과 이해 정도는 향상되었으나, 다양한 분야의 협치 실천력 향상을 위해서는 구체적인 실천방안 도출 등 관련 교육이 필요함 Ⅱ ’18년도 교육개요 및 주요내용 ？？ 교육개요 ○ 교육대상 : 시？자치구 5급이하 전직원, 투자출연기관 ○ 기간/인원 : 1일, 연간 5,000명 ○ 교육일정 기수 기수별 인원 교육일정 총 교육인원 총 40기 125명 2018. 3월 ~ 12월 (주2회, 수？금 운영) 5,000명 ？？ ’18년 교육방향 ○ 조직 내？외의 협치 내재화 및 실천력 향상을 통해 대내적으로는 협력적 조직문화를 조성하고, 대외적으로는 시정 주요정책 성과 향상 도모 ’17년 교육 중점 ’18년 교육 중점 ？[교육목표] 조직내 협치 및 민관협치 마인드 제고 ？[주요내용] 일하는 방식으로서의 협치 마인드 이해 및 국내외 민관협치 성공/실패 사례 분석 등 ？[주요방법] 협치 수준진단, 협치 키워드 스토리텔링 등 ？[교육목표] 조직내 협치 및 민관협치 실행력 강화 ？[주요내용] 협력적 조직문화 조성을 위한 조직내 협치 방법 및 분야별 서울시 맞춤형 민관협치 성공방안 도출 ？[주요방법] 협치수준진단 피드백, 공감톡톡, 씽킹트리 등 ？？ 주요 교육내용 ○ 소통과 신뢰의 협력적 조직으로의 변화를 위해 조직 내 협치(협력) 수준을 진단하고, 조직구성원이 겪는 사례별 어려움을 함께 고민하여 해결방안 도출 ○ 다양한 분야로 민관 협치를 확산시키고 실행력을 강화하기 위해 국내외 협치 성공？실패 사례 분석 및 서울시 맞춤형 협치 실천방안 마련 ○ 협치시정에 대한 시민체감도 이해 및 공감적 의견나눔을 통한 협치 아이디어 발굴 ？？ 모듈별 교육내용 구성 협치! 그려보기 ？ 협치! 공감하기 ？ 협치! 함께하기 ？서울시 조직내 협치 수준 진단 ？조직내 협치의 어려움 분석 ？협력적 조직으로의 변화 방법 도출 ？서울시 민관협치 수준 진단 ？국내외 협치 성공/실패사례 분석 ？서울시 맞춤형 민관협치 방안 도출 ？시민과 함께하는 협치 강연 ？공감톡톡!(진행자, 시민, 교육생) ？씽킹트리 (협치 실천 아이디어 나눔) ※ 민선7기 출범과 함께 변화된 핵심가치 중점내용과 정책방향에 맞춰 「함께서울 공감마당」 교육내용 개편 예정(’18년 하반기) 붙 임 2018년 함께서울 공감마당 교육과정 편성표(안) 함께서울 공감마당 기 본 과정개요 과정목표 ？대상 : 시？자치구 5급이하 전직원, 투자출연기관 ？기간 : 1일 ？인원 : 125명/기 (40기, 총 5,000명) ？일정 기별 교 육 일 정 인 원 총40기 2018. 3월 ~ 12월 (주 2회, 수·금 운영) 총 5,000명 ？조직 내？외의 협치 내재화 및 실천력 향상을 통해 대내적으로는 협력적 조직문화를 조성하고, 대외적으로는 시정 주요정책 성과 향상 도모 ？핵심가치 내재화를 통해 일하는 방식을 변화하여 시민의 입장에서 정책을 기획하고, 지속적으로 업무를 개선해 가는 고도의 실행력 강화 과정특징 ？다양한 국내외 사례를 중심으로 지속적인 핵심가치 실천을 위한 스토리텔링 기반 테마형[협치 내재화 → 사례중심 문제해결 → 지속가능한 협치 실천력 강화] 교육내용 구성 교육생 준비사항 ？시정 핵심가치와 협치 시정에 대한 세부 내용 사전 이해 ？평가 : 근태 교과목 구성 분 야 교 과 목 교 과 내 용 교육시간 및 방법 계 강의 (e-러닝) 참여 현장 기타 3과목 계 7 6 1 핵심 가치 3과목 소 계 6 6 1) 협치, 그려보기! [협력적 조직문화 실천방안 도출] ？？우리 조직(팀/부서간)의 협치(협력) 수준 분석 ？？우리 조직에서 협치(협력)이 어려운 원인은? - ex. ‘고민있어요’ 코너 등을 통해 조직 내에서 겪는 어려움을 해결할 수 있는 방안 모색 ？？협력적 조직문화 조성을 위한 협치(협력) 실행 방안 도출 2 2 2) 협치, 공감하기! [분야별 민관협치 실천방안 도출] ？？국내외 민관협치 성공/실패 사례 분석 ？？‘씽킹트리 제작 및 미니 액션러닝’ 등을 통해 서울시 분야별 맞춤형 협치 실천방안 도출 2 2 3) 협치, 함께하기! [지속가능한 협치 실행력 강화] ？？시민강연자 강의와 자유로운 의견 공유를 통해 공공과 민간의 상호이해 도모 및 파트너십 구축 ？？성공적인 민관협치를 위한 실행 아이디어 발굴 - ex. ‘토크콘서트, 공감톡톡’ 등을 통해 서울의 문제를 함께 해결하는데 필요한 협치 아이디어 나눔 2 2 기타 소 계 1 1 ※ 행정시간 ？？과정 안내 및 오리엔테이션 ？？교육생 자기소개, 이수소감 공유 등 1 1

14207532

20210926062435

본청

인재기획과-18256

D0000032381108