다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 주거재생과-4788 결재일자 2017.4.11. 공개여부 부분공개(6) 방침번호 시 민 주무관 주거재생정책팀장 주거재생과장 이승우 김창규 04/11 국승열 협조 CRC 실행위원회 회의결과 (1차) 2017. 4. 도시재생본부 (주 거 재 생 과) CRC 실행위원회 회의결과 (1차) 회의개요 일 시 : 2017. 4. 5.(수) 14:00 ~ 16:00 장 소 : 시청본관 9층 기술심의실 참석자 - 센터장 3명 : 신중진(창신숭인), 박학룡(장위), 이주현(암사) - 주거재생자문단 2명 : 조미연(금천사회경제연대이사),박용수(광진협동사회네트워크위원장) - 실무TF팀 : 주거재생정책팀장, 도시재생지원센터추진반장 등 6명 회의내용 CRC 실행위원회 운영 개요 주민자력의 지속가능한 주거지 재생방안 (서울형 도시재생CRC) - CRC의 구성 운영관련 실무TF 진행현황 자문 - CRC 구성 및 운영을 위한 관련 주요 과제 : 주요현안, 행정지원필요사항 등 주요의견 실행위원회 운영방향 - 개념이나 과정, 지원에 대한 방향설정, 1단계 지역을 위한 행정방침을 먼저 논의 - 장기적으로 사례나 학술적인 부분을 포함 - 실행위원회는 자문위와는 별도로, 월2회 정도로 진행하여 현장, 용역과의 온도감을 맞춰 갈 수 있도록 할 필요 CRC개념 및 구성과정 - 3+5지역은 현장마다의 상황이 모두 다름을 고려하고, CRC가 만들어지기까지 과도기의 관리방안 역시 필요 - CRC의 구성에서는 현장 지원센터와의 관계도 고려 - 토착 주민들의 폐쇄성, 다른 주민조직과의 관계갈등 등을 고려 CRC의 운영조직에 대한 고민은 초기단계에서부터 고민이 필요 - 주민협의체의 의사결정체계와 CRC 의사결정체계는 다름 - 대표성은 전체주민의 합의하는 공공성, 소통을 바탕으로 한 조직이라면 인정될 것이라 생각 - 사회적협동조합 형식이 적절할 수 있음. - CRC의 구성준비에서는 주민협의체의 분과나 소모임을 활성화하는 것도 포함되어야 함 CRC 수익에 대한 논의 - 사람의 변화는 긴 시간이 필요한데, 사업지원기간은 짧다는 것이 한계 - CRC의 근본적인 목적은 역할임, 무조건 수익을 내라고 하는 부분이 비현실적임 - 무조건적인 지원보다는 교육, 홍보 등 지원의 세분화와 기간 등에 대한 고민도 필요 - 중간지원조직들의 연계, 지원도 고려가 필요 - 지역사회의 문제를 해결하는 비즈니스 모델을 만들고, 일자리, 수입을 창출하는 방식으로 가야한다는 것이 원칙 - 주민협의체나, CRC 운영조직 내의 이해관계를 조정, 견제할 수 있는 장치가 필요 향후계획 2차 실행위원회 : ‘17. 4.19.(수) 16:15 [주요논의] - 도시재생 진행단계별 주민의 역할과 현장의 디자인 과정 - 중간지원조직 단계별 역할 및 지역에서의 기존 조직과의 협치 행정사항 자 문 비 : 외부전문가 5명 × 15만원(2시간 이상) = 75만원 예산과목 : 주거재생과, 주민중심 주민주도의 주거지재생사업추진, 근린형도시재생활성화사업 추진, 주거재생사업관리, 사무관리비(201-01). 끝.

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주거재생과-4788

D0000029681979