다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 경제정책과-258 결재일자 2017.4.6. 공개여부 대시민공개 방침번호 시 민 주무관 과학기술팀장 경제정책과장 경제기획관 경제진흥본부장 김성태 나일청 김태희 주용태 04/06 서동록 협 조 2017년 서울혁신챌린지 개최 계획 2017. 4. 경제진흥본부 (경제정책과) ☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재) 구 분 사전 검토항목 점검 사항 검토완료 해당없음 비 고 시민 참여 ● 시민 의견 반영 및 사업 참여 방안을 검토하였습니까? 예) 청책토론회, 설문조사, 시민공모 등 □ ■ 전문가 자문 ● 관련 전문가 의견을 반영하였습니까? 예) 자문위원회 개최, 타당성 검토, T/F 운영 등 ■ □ 갈 등 ● 이해 당사자 간 갈등발생 가능성을 검토하였습니까? 예) 주택가 공공주차장 조성, 택시 불법영업 단속 등 □ ■ 사회적 약자 배려 ● 사회적 약자에 대한 배려를 검토하였습니까? 예) 아동, 장애인, 한부모 가정 등 □ ■ 성별분리통계 ● 성별분리통계 작성여부를 검토하였습니까? 예) 인적통계 남·여 구분, 수혜집단의 남·여 구분 등 □ ■ 일자리 ● 일자리 창출 효과 및 일자리 수를 검토하였습니까? 예) 직·간접 채용, 취업알선, 전문인력양성, 창업지원 등 □ ■ 선거법 ● 공직선거법에 저촉 여부를 검토하였습니까? 예) 홍보물 배포, 표창수여, 경품지급, 기부행위 등 □ ■ 안전 ● 시민 안전 위험요인과 안전대책을 검토하였습니까? 예) 장소·시설물 점검, 안전관리 인력확보 등 □ ■ 타 기관 ● 타 기관 협의·협력(타 자원 활용 등)을 하였습니까? 예) 중앙부처, 타 지자체, 투자·출연기관, 민간단체 등 □ ■ 홍 보 ● 사업 홍보 방안을 검토하였습니까? 예) 보도자료, 기자 설명회, 현장 설명회 등 □ ■ 정 책 영문화 ● 정책 영문화 및 해외홍보 방안을 검토하였습니까? 예) 영문 제목‧요약, 해외 언론 보도, 외국어 홈페이지 등 □ ■ 바른 우리말 ● 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까? 예) 스페이스, 플랜, 앵커시설, 거버넌스, 인큐베이팅, 매칭 등 ■ □ 결재문서공개 ● 공개 여부를 “비공개”로 설정했다면 법적근거를 명확히 검토하였습니까? 예) 정보공개법 제9조 제1항 제1호~제8호 ■ □ 2017년 서울혁신챌린지 개최 계획 챌린지 방식 혁신아이디어 경연대회를 개최, 참신한 R&D 아이디어 발굴과 사업화를 지원하여 4차 산업혁명 선도 기반을 마련코자 함 Ⅰ. 추진배경 □ 4차 산업혁명에 대응을 위해서는 혁신기술 개발 지원이 필요 ○ 사물인터넷, 빅데이터, 인공지능 등 정보처리 능력의 비약적인 향상을 토대로 경제·사회 전반에 걸친 급진적인 변화를 일으키는 4차 산업혁명 시대에 기존 추격자 전략으로는 한계 ⇒ 기술혁신 시대를 선도하는 서울시만의 상용화 R&D가 필요한 시점 □ ‘오픈플랫폼’ 방식으로 다양한 민간부문에 참여기회 보장이 필요 ○ 시민의 다양한 아이디어를 활용하여 지역간 격차를 해소하고 도시문제해결, 도시재생 및 발전을 기할 수 있는 대책마련이 시급 ⇒ 시민/기업/대학 등 다양한 주체들의 참여 활성화가 필요한 시점 〈「2016 I·해커톤·U」 개요 및 시사점 > ○주 제 : “내가 해결하는 서울의 도시문제” - 분 야 : 복지, 환경, 문화관광, 건강, 교통 (5개 분야) ○일시/장소 : 2016.6.25.(토)∼26.(일) (약 30시간), 상암 에스플렉스센터 ○결 과 : 총 95개 팀 348명 참여, 입상자 특허출원 중 ⇒ 참여자간 교류를 통한 기술 융복합 등 아이디어 숙성 필요 Ⅱ. 추진방향 □ ‘Open Innovation’ 방식으로 다양한 주체 참여 기회 보장 ○ 시민/기업/대학 등 주요 혁신 주체와 타 지역 주체도 컨소시엄 구성을 통한 참여기회 보장 ○ 공고문과 지원서류 간소화를 통해 R&D 경험이 없는 스타트업도 쉽게 참여할 수 있도록 하여 서류작업으로 인한 진입장벽 해소 □ 개방형 플랫폼 도입으로 참여자간 교류를 통한 기술 융복합 지원 ○ 실무 산업계 전문가 중심 멘토단 구성, 사업화 비즈니스 모델 구축․보완 지원 ○ 팀빌딩 및 개발자 전체 네트워킹, 오픈 플랫폼(온․오프라인) 운영으로 참여자간 교류 및 기술 융복합 활성화 □ 지원분야의 전략적 설정으로 4차 산업혁명에 선제적 대응 ○ 4차 산업혁명 핵심기술(IoT, 빅데이터, 헬스케어, 핀테크, 드론, 기타)의 사업화, 도시문제 해결 중점 지원 ○ 서울 소재 기업의 4차 산업혁명 혁신기술 R&D 촉진 □ 기술성․사업성 평가를 통한 단계별 R&D 지원으로 효율 극대화 ○ 지원단계를 기술발전 수준에 따라 1단계/2단계로 구분하여 아이디어 숙성 정도에 따른 맞춤형 지원 - 1단계 : 기술 사업화 및 프로토타입 제작 (2017.08.~2017.10.) - 2단계 : 준 상용 서비스 및 시제품 개발 (2017.12.~2018.) Ⅲ. 추진개요 □ 행사명칭 : ‘서울 혁신 챌린지(Seoul Innovation Challenge)’ □ 지원자격 : 서울소재 시민, 기업, 대학 개별 및 프로젝트 팀 □ 지원분야 : 4차 산업혁명 요소기술 활용 상용화/도시문제 해결 ※ 요소기술 : 인공지능, 머신러닝, 블록체인, IoT, 빅데이터, 핀테크, 드론 등 □ 지원규모 : 총 32개 과제, 2천만원 ~ 2억원 내외(R&D지원금) ○ 2단계 R&D 지원 : 최장 2년간 최대 5억원, 최소 0.2억원 차등 지원(16팀) ○ 1단계 R&D 지원 : 0.2억원 내외 차등 지원(32팀) □ 지원방법 : 자유공모, 시지원금 총사업비의 100% 이내, 기술료 징수 □ 평가기준 : 기술성(70) + 사업성(30) □ 추진일정 공고·모집 (4~6월) ➡ 아이디어·팀빌딩 (4~6월) ➡ SIC예선 (7월, 비공개) ➡ 프로토타입 제작 (8~10월) ➡ SIC결선 (11월, 공개) □ 행사개최 : 총 1회 (결선) ○ 결 선 : 2단계 R&D과제 2차 평가 + 1단계 R&D과제 성과홍보(11월, 양재) ※ 본 선 : 1차 평가를 통한 기술수준에 따라 1․2단계 R&D과제 구분 < 스마트 아메리카 챌린지 > ○'07년 설치된 미국 대통령 직속 혁신기구 PIF의 2기 사업 '13년부터 진행중 ○표준기술원, 과학재단, 국방부, 교통부 등 민·관 100여개 기관 참여 ○첨단제조, 헬스케어, 에너지, 교통, 안전 등 분야별 CPS 구축 성과 통합·검증 Ⅳ. 추진절차 및 일정 구분 일정 추진절차 비 고 사업기획 (2~3월) ∙실행체계 구축 및 역할 분담 ∙사업계획 수립 산학연정책위 심의 공고·모집 (4~6월) ∙모집기간 : 3개월 ∙지원자격 : 서울 소재 시민, 기업, 대학 개별 및 프로젝트 팀(컨소시엄 가능) ∙지원분야 : 4차 산업혁명 관련 기술 ※공고문과 신청서류 간소화 추진 아이디어& 팀빌딩과 병행 아이디어&팀빌딩 (4~6월) ∙아이디어 구체화 & 멘토링 ∙아이디어 빌딩 오픈 플랫폼 운영(온․오프라인) ∙팀빌딩(수시) & 개발자 전체 네트워킹(월1회) SBA 본사 SIC 예선 (7월) ∙1차 평가 : 지원과제 선정(32개) ∙총 6억 4천만원(2천만원 내외 차등지원) 평가기준 기술성 70점 사업성 30점 R&D 1단계 (8~10월) ∙프로토타입(제품/서비스) 제작 ∙비즈니스 모델 설계 멘토링 SIC 결선 (11월) ∙2차 평가 : 추가 R&D 대상선정(16개) ∙총 20억원 (팀별 최장 2년간 최대 5억원 지원) ∙우수성과 시연 행사 ∙개발자그룹 네트워킹 ∙실시간 모의펀딩 서울시청 R&D 2단계 (12월~) ∙최종 선정 과제 대상 시제품 / 서비스 제작 산학연정책위 심의 Ⅴ. 실행체계 구축 □ 참여기관별 역할부여 ○ 실행기관 및 역할분담(안) 구분 서울시·SBA (행사총괄) ㈔서울시산학연포럼 (공동기획·운영) 관련 협회 (기획·운영 지원) 행사대행사 (행사진행) 역할 분담 ∙홍보총괄, 장소섭외 ∙행사 기획․개최 ∙자문위원회 운영 ∙단계별 평가 진행 ∙R&D 자금지원 ∙우수과제 시상 ∙홍보 협조 ∙전문가 섭외·운영 ∙멘토링 기획·운영 ∙산학연포럼 개최 ∙행사기획 자문 ∙평가위원, 멘토 등 전문가 추천 ∙참여기업 모집 ∙행사 매뉴얼 제작 ∙참가자 모집 홍보 ∙챌린지 현장 진행 운영 방법 ∙전담TF 구성 ∙대행사 선정 ∙전담인력 2명 파견 ○ 후원·협찬기관(안) - 경제신문사 : 행사보도 및 기획기사, 상금후원 및 협찬 - 엔비디아 : 개발 솔루션 제공 / 네 이 버 : 개발공간 협찬 등 □ 개방형 플랫폼(온․오프라인) 도입 ○ 대 상 : 서울혁신챌린지 참가자 전원 ○ 내 용 : 아이디어 및 팀 빌딩 온․오프라인 플랫폼 운영 - 오프라인 : 참가자 대상 팀빌딩 주선, SBA내 회의공간 제공, 전체 개발자 네트워킹 기회 제공(월1회) - 온라인 : 개방형 협업 플랫폼 제공, 참가자간 아이디어 및 기술 공유로 이합집산을 통한 기술융복합 유도, 민간개발자연합(모두의연구소 등)과 연계 ○ 기대효과 : 참가자간 네트워킹 및 기술융복합을 통한 혁신유도 □ 자문단 구성․운영 ○ 구 성 : 기업임원, 대학교수, 산업계 및 전문가 100여명 - SBA 전문가풀, 서울시산학연협력포럼, 관련 협회 및 참가자 추천 등 < 전문가 후보군 > ○기 업 : 김승일(모두의 연구소), 김진영(로아컨설팅), 한재선(퓨쳐플레이), 임석영(식신) ○전문가 : 이상홍(IITP), 이성기(지식재산연구원), 박대수(kt경제연), 정민(현대경제연) ○교 수 : 김성훈(홍콩과기대), 김태유(서울대), 정지훈(경희사이버대), 최재붕(성균관대) ○ 자격요건 - 관련 분야 박사학위를 소지한 자 - 관련 분야 석사학위를 소지하고 실무경력이 7년 이상인 자 - 학사 학위를 소지하고 관련 분야 실무경력이 10년 이상인 자 - 평가 및 멘토링에 활용할 수 있는 국가공인 자격증*을 보유한 자 * 변호사, 회계사, 변리사, 세무사, 관세사, 감정평가사, 법무사, 노무사, 경영지도사, 기술사, 기사(자격증 취득 후 실무경력 10년 이상) 등 - 기타 관련 분야의 실무 경력과 전문성을 인정할 수 있는 자 ○ 역 할 : 단계별 평가 및 멘토링 - 평가위원 : 자문단 중 멘토를 제외한 40여명으로 구성 ∙ 예선․결선 평가 및 피드백 제시 ∙ 예선 평가 시 과제별 R&D 지원단계(1․2단계)구분 ∙ 예선․결선 평가 시 과제별 지원규모 결정 - 멘 토 : 자문단 중 20여명으로 구성 ∙ 기술상용화, 도시문제 해결 관련 비즈니스 모델 구축 ∙ 과제기획에서 기술 상용화까지의 단계별 이슈에 대한 원포인트 레슨 ∙ 기술수요처, VC와의 네트워킹 지원 등 < 멘토링 시스템 운영절차 : 수요 중심 멘토 운영> 수요조사 (4월~6월) ➡ 멘토링 운영 (4~11월) ➡ 만족도 조사 (수시) ➡ 결과보고․수당지급 (종료시) ∙ 수 요 조 사 : 과제신청시 멘토링 니즈 파악 → 멘토진 명단 및 이력 공개(평가 통과 기업 대상) → 멘토링 신청서 작성(기업) → 멘토링 신청서 검토(해당 멘토) → 매칭성사 / 재매칭 ∙ 멘토링 운영 : 대면 멘토링을 기본으로 진행하되 필요시 온라인 멘토링 진행 가능 ∙ 만족도 조사 : 참여자 대상 멘토링 만족도 조사를 통한 멘토 POOL 관리 ∙ 결 과 보 고 : 멘토링 내용을 보고서 형식으로 피드백(멘티, 진흥원) □ 단계별 평가체계 설정 < 평가절차 개선방향 > ○R&D 참여기회 확대 : 연 1회 선정 → 개방형 플랫폼 제공 등 기회 확대 ○평가 전문성 제고 : 공개평가 도입 및 단계별 멘토링 지원 ○상용화 성공 가능성 제고 : 현장 평가시 모의펀딩을 통한 과제의 시장성 검증 ○ 단계별 평가방식 : 서류 및 PT, 시연(예선) → PT 및 시연(결선) - 예선 평가시 참가자 기술수준에 따른 지원단계 설정으로 맞춤형 지원 ○ 평가단계별 피드백 제공 - 예선 평가 : 기술성 평가 및 보완 방향 제시 - 결선 평가 : 기술 사업화·제품화 관련 비즈니스 모델 구축 및 보완 ○ 평가기준(안) : 각 분야별 협회 및 전문가 자문을 통해 최종 확정 평가항목 평가지표(안) 배점 기술성 (70) 기술의 우수성 및 차별성 50 참여기관의 역량 및 전문성 10 목표 및 실행계획의 적합성 10 사업성 (30) 사업화 성공 가능성 20 기술적․경제적․사회적 파급 효과 10 Ⅵ. 서울혁신챌린지 세부 계획 공고·모집 (4～6월) 아이디어·팀빌딩 (4～6월) SIC 예선 (7월) 프로토타입 제작 (8～10월) SIC 결선 (11월) ∙협회·대학 홍보 ∙창업센터 등 활용 ∙협업및아이디어 숙성 ∙오프모임·멘토링 ∙서류, PT 및 시연 ∙비공개 대면평가 ∙전문가 방문 멘토링 ∙사업모델 구축 ∙기술·사업성 최종평가 ∙R&D 지원('18년) 1. SIC 공고 및 참가자 모집 (4 ~ 6월) ○ 제안배경, 아이디어 및 실행방안에 대한 계획서 및 제안영상 접수 - 주민등본·법인설립허가증 등 제 증명서 생략 등 제출서류 간소화 2. 아이디어 및 팀빌딩 (4 ~ 6월) ○ 공고·모집과 동시 진행으로 다수의 참여와 충분한 준비기간 확보 ○ 모든 참가자 대상 온·오프라인 교류·멘토링 지원 및 프로젝트 팀 구성 - 민간의 전문성·창의성을 적극 활용 아이디어 구체화 및 융복합 촉진 - 교류에 필요한 장소, 도구 및 진행비는 예산으로 직접 지원 3. SIC 예선 (7월) ○ 일 시 : '17. 7. 4(화) ~ 6(목) 10:30~18:00 ○ 장 소 : 서울산업진흥원 본사 ○ 참 석 : 평가위원 및 참가팀 ○ 주요내용 : 예선 평가를 통한 R&D 지원단계(1․2단계) 구분 - 서류심사 및 프리젠테이션, 시연 등을 통한 평가 4. 프로토타입 제작 지원 (8 ~ 10월) ○ SIC 예선(7월)을 통과한 32개 팀에 대해 최대 2천만원 지원 ○ 전문가 방문 멘토링을 통한 프로토타입 제작 및 사업모델 설계 ※ 자문단 구성·운영 : 기업 임원, 대학교수 및 전문가 20명 내외 5. SIC 결선 (11월) □ 행사개요 ○ 일 시 : '17.11.4.(토) 10:30~18:00 ○ 장 소 : 서울시청 신청사 8층 다목적홀 ○ 참 석 : 서울시장, 지역구 시의원, 관련협회 주요 임원 외 서울시민, 평가위원 및 예선통과 32개팀 ○ 메인행사 : 2단계 R&D과제(분과별) 2차 평가 및 1단계 R&D과제 우수성과 시연 □ 부대행사 ○ 기조강연 : 4차 산업혁명 관련 유명인사 초청 ○ 시민이 참여하는 온·오프라인 모의펀딩(와디즈와 협업) ○ R&D 우수과제 홍보부스 운영 : 기업 및 우수제품 홍보 ○ ㈔서울시산학협력포럼 컨퍼런스 등 6. 상용 서비스 및 시제품 개발 (12월 ~) ○ SIC 결선(11월, 서울시청)을 통과한 16개 팀에 대해 최장 2년간 최대 5억원 지원 ○ 기술성(70%)·상업성(30%) 평가결과에 따라 개발기간 및 비용 차등지원 Ⅶ. 행정사항 □ 홍보계획 ○ 온·오프라인 미디어 활용 - 온 라 인 : 홈페이지, 페이스북, 트위터 등 SNS, 배너광고 - 오프라인 : 보도자료, 지면광고, 전광판, 포스터, 플래카드 ○ 유관기관 연계 홍보 - SBA : 타본부(창업본부) 및 각종 행사 참여기업, 협력기관 등 ∙ R&D 참여기업, 창업센터·클러스터 입주기업 등 참여유도 - 산학연포럼 : 주요대학, 대학내 창업지원센터, 창업대학, 창조아카데미 - 관련협회 : 드론, 빅데이터, 의료기기, 핀테크, IoT 등 협회 회원사 - 민간개발자그룹 : 모두의연구소, 텐서플로우코리아, 파이썬코리아 등 □ 소요예산 : 3,000백만원 구 분 산출내역 예산액 R&D 지원 - 예선 : 20백만원 × 32개 = 640 - 결선 : 2,000백만원 2,640 R&D 지원비 소계(총 32개 과제) 2,640 운영비 회의비 및 수당(자문·평가·멘토링) 76 온ㆍ오프라인 플랫폼 구축 온라인 플랫폼 구축 및 운영 24 오프라인 플랫폼 구축 및 운영 20 홍보비 - 온․오프라인 홍보 50 대행용역비 미디어홍보 - 방송국, 언론사 등 미디어 홍보 50 대관료 - 사업설명회 10 행사운영 결선평가 운영 - 행사 인력 및 현수막 등 제작 - 현장운영(식사, 티셔츠 및 기념품 등) - 환경구축(인터넷, 집기 등) 모의펀딩 행사 진행 부스설치(우수성과 전시) 130 운영비 소계 360 합 계 3,000

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경제정책과-258

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