다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 교육홍보과-229 결재일자 2017.1.9. 공개여부 대시민공개 방침번호 시 민 주무관 교육홍보과장 학예연구부장 서울시립미술관장 변지혜 유수기 백기영 01/09 김홍희 협 조 2017년도 뮤지엄나이트 추진계획 2017. 1. 시립미술관 (교육홍보과) ☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재) 구 분 사전 검토항목 점검 사항 검토완료 해당없음 비 고 시민 참여 ● 시민 의견 반영 및 사업 참여 방안을 검토하였습니까? 예) 청책토론회, 설문조사, 시민공모 등 □ ■ 전문가 자문 ● 관련 전문가 의견을 반영하였습니까? 예) 자문위원회 개최, 타당성 검토, T/F 운영 등 □ ■ 갈 등 ● 이해 당사자 간 갈등발생 가능성을 검토하였습니까? 예) 주택가 공공주차장 조성, 택시 불법영업 단속 등 □ ■ 사회적 약자 배려 ● 사회적 약자에 대한 배려를 검토하였습니까? 예) 여성, 아동, 장애인, 한부모 가정 등 □ ■ 선거법 ● 공직선거법에 저촉 여부를 검토하였습니까? 예) 홍보물 배포, 표창수여, 경품지급, 기부행위 등 ■ □ 안전 ● 시민 안전 위험요인과 안전대책을 검토하였습니까? 예) 장소·시설물 점검, 안전관리 인력확보 등 ■ □ 타 기관 ● 타 기관 협의·협력(타 자원 활용 등)을 하였습니까? 예) 중앙부처, 타 지자체, 투자·출연기관, 민간단체 등 □ ■ 홍 보 ● 사업홍보 방안을 검토하였습니까? 예) 보도자료, 기자 설명회, 현장 설명회 등 ■ □ 바른 우리말 ● 서울시 행정 순화어 목록을 확인하였습니까? 예) 별첨, 첨부 ⇒ 붙임, 가이드라인 ⇒ 지침 등 ■ □ 책임운영기관 평가 관련 자체 점검표 ::: 책임운영기관 평가지표의 관련 지표에 ‘ ■’ 표시를 하시기 바랍니다. 구분 공통목표 성과목표 성과지표 배점 관련 지표 공통 지표 ① 신축적이고 성과중심적인 조직·인사 관리 ① 성과에 입각한 인사관리 정착① 성과와 역량 중심의 인사관리① 3 □ 신축적인 인사· 조직운영② 조직 및 인력 운영의 합리성·적정성(업무개선 포함)① 4 □ 예산·회계의 건전성 제고 ② 효율적 재원 운영을 통한 재무구조개선① 재정 자립도 및 향상 노력① 2 □ 예산․회계 관리의 합리성 및 예산절감② 2 □ 책임운영기관 제도의 성공적인 정착 ③ 적정한 목표 및 사업계획의 수립·집행① 전략계획 수립 및 집행, 성과지표 개발 관리① 4 □ 사업 운영의 적정성② 6 □ 정책의 환류를 통한 합리적 목표 관리② 평가 환류의 적정성① 3 □ 제도취지에 부합하는 기관운영③ 경영층의 리더십① 4 □ 사회적 책임 이행 실적② 2 □ 배점 소계 30 고유 지표 ② 미술관 이용시민 만족도 향상 ① 전시관람 만족도 향상① 미술관 관람객 수① 6 ■ 관람 환경의 적정성② 5 ■ 고객만족도③ 10 ■ 시민고객과 소통․협력하는 열린 미술관 구현 ② 시민을 위한 열린 미술감상 서비스① 시민미술 아카데미 운영① 6 □ 열린미술관 이미지 홍보를 위한 다양한 문화행사추진② 문화행사 개최① 6 ■ 미술관 정보시설 및 정보화시스템 이용 활성화③ 미술관 홈페이지 및 뉴미디어 운영① 5 □ 미술관 홍보노력 강화④ 홍보실적① 6 ■ 전시 다양화를 통한 미술관 수준 향상③ 시민고객들의 요구에 부응 하는 다양한 전시기획① 미술전시회 운영 및 기획전시① 10 □ 미술작가 교류 활성화 ④ 기소장 작품의 질적 보완과 장르별 균형 있는 소장 작품 확보① 작품 구입 및 수증 실적① 7 □ 유망작가 양성 및 지원② 난지미술창작스튜디오 운영① 5 □ 유망작가 발굴 실적② 4 □ 배점 소계 70 ※ 지표 특성에 따른 비중 : 정량(27%), 정성(33%), 혼합(40%) 2017년도 뮤지엄나이트 추진 계획 2016년부터 처음 시행한 뮤지엄 나이트를 진행함에 있어 개선사항 등을 2017년도에 반영, 운영함으로써 시민들의 미술관 접근성 향상 및 미술 문화 향유의 새로운 방식을 제안하고자 함 Ⅰ. 추진 목적 □ 2012년부터 시행한 매월 2회(첫째, 셋째 주 화요일) 밤 10시까지 연장 개관한 뮤지엄데이의 활성화 □ 미술관 문화행사 및 이벤트를 통한 이미지 제고 및 미술관 접근성 향상 □ 부서간 협력을 통한 공동의 문화행사 개최를 통한 시너지 효과 창출 Ⅱ. 추진 개요 □ 일 시 : 2017년 1월~12월 매월 둘째주, 마지막주 수요일 19:00~22:00 □ 장 소 : 서울시립미술관 서소문 본관 □ 개 요 ○ 매월 둘째, 마지막주 수요일 야간 시간(19:00~22:00)에 다양한 프로그램 운영 ○ 전시 관람을 최대한 방해하지 않는 범위 내에서 행사를 개최하여 관람 활성화에 집중 ○ 2017년에는 2016년에 진행한 월별 전시 선정과 다른 전시별 일정에 맞춘 전시연계 프로그램으로 운영 - 1월~2월 둘째주 : SeMA Gold 전 - 2월 마지막주 ~ 3월 2째주 : 상설전(<영원한 나르시시스트 천경자>, <엔솔로지>) - 3월 마지막주 ~ 5월 둘째주 : SeMA Green전 - 5월 마지막주 ~ 8월 둘째주 : 까르띠에 콜렉션전 - 8월 마지막주 ~ 9월 둘째주 : 상설전(<영원한 나르시시스트 천경자>, <엔솔로지>) - 9월 마지막주 ~ 11월 : BCC 콜렉션전 - 12월 : 라틴아메리카전 □ 프로그램 내용 ○ 수요 樂 <뮤직+뮤지엄나이트> 개최 - 오디오 가이드를 활용한 음악이 있는 전시 관람 - 상시 비치하여 뮤지엄 나이트 상설 문화행사로 자리매김 - 미술관 유휴 오디오가이드를 활용한 예산 절감 - 전시별 맞춤형 음악 추천 DJ를 선정 및 제공하여 시민의 전시 이해도 향상 및 음악 매개효과 창출 ○ 큐레이터가 함께하는 전시투어 <큐레이터+ 뮤지엄 나이트> - 미술관 연간 전시 일정에 따라 큐레이터 전시 투어 - 전시별 1회～2회(19:00~20:00) 예정 - 주요 전시의 경우 외국인 대상 영어 전시 투어 제공 ○ 문화행사 개최 - 전시 별 아티스트 토크, 심포지움 등을 뮤지엄 나이트에 개최 - 주요 전시와 연계한 미술관 자체 기획 음악회 등 문화행사 (연 4회) - 타 기관 협력 콘서트, 파티 등의 문화행사 개최 (수시 계획 수립) - 마케터즈 연계 문화행사 및 이벤트 개최 Ⅲ. 업무 분장 □ 기본 운영 교육홍보과 □ 전시 소개 및 큐레이터 도슨트 전시과, 수집연구과 □ 시설 및 장소 협조 총무과 □ 행사용 음향 설치 및 행사지원 총무과 Ⅳ. 예산 □ 행사 운영비 54,000천원 ○ 오디오 가이드를 활용한 음악이 있는 전시 관람 - 음원료 포함 DJ 프로그램 기획 운영비 15,000천원(625천원×24회) ○ 뮤지엄나이트 디자인 및 인쇄비 (온, 오프라인 홍보물, 리플릿 등) 24,000천원 (2,000천원×12회) ○ 콘서트 등 문화행사 4회 15,000천원(3750천원×4회) □ 사무관리비 3,000천원 ○ 결과 홍보용 책자 인쇄 구매비 3,000천원. ※ 전시 및 행사별 세부 계획은 별도 수립. 끝.

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교육홍보과-229

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