결재문서

민관합동세미나 및 워크숍 개최계획

문서번호 동남권사업단-2785 결재일자 2017.3.15. 공개여부 대시민공개 방침번호 시 민 주무관 민자유치팀장 동남권조성반장 동남권사업단장 백대열 김일호 김용학 03/15 최경주 협 조 사전협상팀장 김창호 조성사업팀장 이정화 잠실 스포츠·MICE 건립사업 추진을 위한 민관합동세미나 및 워크숍 개최계획 2017. 3. 지역발전본부 (동남권조성반) ☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재) 구 분 사전 검토항목 점검 사항 검토완료 해당없음 비 고 시민 참여 ● 시민 의견 반영 및 사업 참여 방안을 검토하였습니까? 예) 청책토론회, 설문조사, 시민공모 등 □ ■ 전문가 자문 ● 관련 전문가 의견을 반영하였습니까? 예) 자문위원회 개최, 타당성 검토, T/F 운영 등 □ ■ 갈 등 ● 이해 당사자 간 갈등발생 가능성을 검토하였습니까? 예) 주택가 공공주차장 조성, 택시 불법영업 단속 등 □ ■ 사회적 약자 배려 ● 사회적 약자에 대한 배려를 검토하였습니까? 예) 아동, 장애인, 한부모 가정 등 □ ■ 성별분리통계 ● 성별분리통계 작성여부를 검토하였습니까? 예) 인적통계 남·여 구분, 수혜집단의 남·여 구분 등 □ ■ 일자리 ● 일자리 창출 효과 및 일자리 수를 검토하였습니까? 예) 직·간접 채용, 취업알선, 전문인력양성, 창업지원 등 □ ■ 선거법 ● 공직선거법에 저촉 여부를 검토하였습니까? 예) 홍보물 배포, 표창수여, 경품지급, 기부행위 등 □ ■ 안전 ● 시민 안전 위험요인과 안전대책을 검토하였습니까? 예) 장소·시설물 점검, 안전관리 인력확보 등 □ ■ 타 기관 ● 타 기관 협의·협력(타 자원 활용 등)을 하였습니까? 예) 중앙부처, 타 지자체, 투자·출연기관, 민간단체 등 □ ■ 홍 보 ● 사업 홍보 방안을 검토하였습니까? 예) 보도자료, 기자 설명회, 현장 설명회 등 □ ■ 정 책 영문화 ● 정책 영문화 및 해외홍보 방안을 검토하였습니까? 예) 영문 제목‧요약, 해외 언론 보도, 외국어 홈페이지 등 □ ■ 바른 우리말 ● 서울시 행정 순화어 목록을 확인하였습니까? 예) 별첨, 첨부 ⇒ 붙임, 가이드라인 ⇒ 지침 등 □ ■ 결재문서공개 ● 공개 여부를 “비공개”로 설정했다면 법적근거를 명확히 검토하였습니까? 예) 정보공개법 제9조 제1항 제1호~제8호 □ ■ 잠실 스포츠·MICE 건립사업 추진을 위한 민관합동세미나 및 워크숍 개최계획 글로벌 수준의 경쟁력 있는 국제교류복합지구 조성사업의 핵심 공간인 잠실 스포츠·MICE 인프라 건립사업의 추진 관련 세계 우수사례에 대한 정보 공유 및 집중토의를 위해 민관합동세미나 및 워크숍을 개최코자 함 1 추 진 방 향 ○ 잠실운동장 일대 민자사업 추진 및 발전방안에 대한 자유로운 토론과 참여자 소통의 장 마련 - 스포츠 및 전시·컨벤션 등 다양한 시설들이 서로 조화되고, 공공성과 창의성이 높은 공간계획 수립을 위한 다양한 논의 실시 - 올림픽대로 등 도로개선, 한강/탄천 수변공원 조성, 탄천보행교 등 연계된 사업 계획과의 정합성 유지 및 효율적 사업추진을 위한 방안 강구 ○ 해외 우수 스포츠, MICE 복합개발 및 운영사례 정보 공유 2 행 사 개 요 ○ 일 시 : `17.3.17.~18.(1박2일) ○ 장 소 : 현대종합연수원 (경기도 양평군 강하면 소재) ○ 참석대상 - 서울특별시 : 동남권조성반장 외 12명 - 최초제안자 : 한국무역협회 MICE추진본부장 외 11명 (민관합동세미나만 참석) ※ 전문가초청 : 정성훈 로쎄티 이사, 이화봉 COEX 차장 ○ 주요내용 - 해외 스포츠·MICE 건립 및 운영 우수사례 전문가특강 - 잠실 민자사업 추진 및 발전방안에 대한 브레인스토밍 3 세부 추진계획 민관 합동 세미나 ○ (강의) 4차 산업혁명과 미래 ※ 미래학자 동영상 시청 - 일 시 : 3. 17.(금) 15:10~15:40 - 내 용 : 4차 산업혁명과 미래산업 전망 ○ (강의) 스포츠산업 전망 ※ ROSSETTI 정성훈 이사 - 일 시 : 3. 17.(금) 15:40~16:20 - 내 용 : 스포츠산업의 해외 동향 및 우수사례 공유 ○ (강의) 전시산업 전망 ※ COEX 이화봉 차장 - 일 시 : 3. 17.(금) 16:40~17:20 - 내 용 : 전시산업의 최신 동향 및 해외 우수사례 공유 ○ (토론) 잠실 민자사업 추진 관련 이슈 토론 - 일 시 : 3. 17.(금) 17:30~19:00 - 내 용 : 관련 이슈 브레인스토밍 ※ 퍼실리테이터 : ROSSETTI 정성훈 이사 내부 워크숍 ○ 동남권 국제교류복합지구 조성방안 집중토론 - 일 시 : 3. 17.(금) 20:20~21:20 - 내 용 : 조성방안 브레인스토밍 ○ 지역명소 방문 - 일 시 : 3.18.(토), 10:00~11:40 - 장 소 : 다산유적지 (남양주시 조안면 능내리 95-3) 4 추 진 일 정 일 정 과 목 주요내용 비 고 1 일 차 13:00~14:40 ◇ 이 동 • 서울 → 현대종합연수원 양평군 강화면 14:40~15:00 ◇ 휴식 및 체크인 • 숙소배정 민 관 합 동 세 미 나 15:00~15:10 ◇ 인사말씀 • 인사말 동남권조성반장 15:10~15:40 ◇ 전문가 특강 • 4차 산업혁명과 미래 동영상 시청 15:40~16:20 ◇ 전문가특강 • 스포츠산업 전망 정성훈 로쎄티 이사 16:20~16:40 ◇ 휴 식 16:40~17:20 ◇ 전문가특강 • 전시산업 전망 이화봉 COEX 차장 17:20~17:30 ◇ 휴 식 17:30~19:00 ◇ 관계자 세미나 • 잠실 민자사업 추진 관련 이슈 중회의실 19:00~20:20 ◇ 석 식 • 연수원 주변식당 이용 내 부 워 크 숍 20:20~21:20 ◇ 집중토론 • 동남권 국제교류복합지구 조성방안 중회의실 21:20~ ◇ 자유시간 및 취침 2 일 차 07:00~09:00 ◇ 기상, 운동 및 조식 연수원 식당 09:00~10:00 ◇ 체크아웃 및 이동 • 현대종합연수원 → 다산유적지 남양주시 조안면 10:00~11:40 ◇ 지역명소 방문 • 다산유적지 남양주시 조안면 11:40~13:00 ◇ 이동 및 중식 • 뽕잎해물칼국수 조안면 송촌리 13:00~14:00 ◇ 귀 경 • 남양주 → 서울 5 소 요 예 산 구 분 예산 소요항목 산출내역 금액(원) 합 계 1,506,400 교통 여비 연료비 등 • 승용차 16,900원(왕복) × 5대 84,900 숙박 여비 2인실 1, 3인실 4 • 100,000원×4실+85,000원×1실 485,000 식사 시책추진 업무추진비 식 비 • 8,000원×27명×1식(석식) • 8,000원×13명×2식(조식, 중식) 424,000 기타 사무 관리비 간식 및 음료 • 5,000원×27명×1회 • 5,000원×13명×1회 200,000 여행자보험 • 2,500원×13명 32,500 플래카드(현수막) • 80,000원×1개 80,000 문구류 및 의약품 • 필기구 등 • 소화제, 멀미약, 연고, 붕대 등 100,000 예 비 비 100,000 1) 교통비 : 개인지불 후 사후 출장비 계좌이체 - 연료비 지급기준 : 여행거리(km) × 유가 ÷ 연비 (63.76km×1,514원÷11.57) - 거리계산 : 네이버 지도 - 유가 : 한국석유공사(‘17.3.7.기준) - 연비 : 에너지관리공단 통계(휴발유차량 11.57km/ℓ) 2) 숙박비 : 부서 법인카드 사용(관외출장여비 정산) ○ 예산과목 : 지역발전본부 동남권사업단, 도시재생 및 공공개발, 국제교류복합 공간 육성(도시개발특별회계), 국제교류복합지구 조성사업 추진 - 사무관리비(워크숍 개최비) : 512,500원 - 시책추진업무추진비(참여자 급식비) : 424,000원 6 행 정 사 항 ○ 교육교재, 강사섭외 등 사전준비 철저 ○ 국내여행자 보험가입 ○ 강의실 및 숙소예약, 행사 물품구매, 플래카드 제작. 끝.

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민관합동세미나 및 워크숍 개최계획 - 문서정보 : 기관명, 부서명, 문서번호, 생산일자, 공개구분, 보존기간, 작성자(전화번호), 관리번호, 분류정보
기관명 서울시 부서명 지역발전본부 동남권사업단
문서번호 동남권사업단-2785 생산일자 2017-03-15
공개구분 공개 보존기간 3년
작성자(전화번호) 백대열 (2133-8272) 관리번호 D0000029397368
분류정보 행정 > 일반행정지원 > 과공통일반사무 > 일반관리(서무) > 일반업무관리같은 분류 문서보기
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