다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 경제정책과-591 결재일자 2017.1.10. 공개여부 부분공개(6) 방침번호 시 민 주무관 바이오산업팀장 산업거점조성반장 김태훈 이남숙 01/10 김선수 2016 서울 바이오 의료 컨퍼런스 운영결과 보고 추진근거 대내(외) 협력 현황 사 업 비 부서(단체)명 협의내용 협의결과 경제진흥본부 (산업거점조성반) 2016 서울바이오의료 컨퍼런스 운영결과 보고 2016 서울바이오의료 컨퍼런스 운영 성과를 분석하고 주요 논의사항을 서울의 바이오산업 정책에 반영 추진하고자 함. 1. 운영결과 □ 행사개요 ○ 행사명 : Seoul BioMedical Conference 2016 ○ 주 제 : 서울의 새로운 도전, Biotech Hub 홍릉 ○ 일 시 : 2016. 10. 21(금), 10:00~18:30 ○ 장 소 : 대한상공회의소 및 서울바이오허브 등 홍릉일대 ○ 참 석 : 국내·외 바이오 의료 교수, 연구원, VC, 기업인 등500여명 ○ 주 최 : 서울특별시, 한국바이오협회 / 협력 : 한국보건산업진흥원 □ 주요내용 ○ 서울 바이오의료 창업생태계 활성화를 위한 공동협력 협약 체결 - 한국보건산업진흥원, 한국제약협회 등 11개 단체 ○ 컨퍼런스 : 국내외 창업인, VC, 연구진 등14명의 연사 참여 - 기조연사 : Chiang Li 보스턴 Biomedical CEO외 1명 - 3세션: ① 바이오 클러스터 글로벌 동향 ② 홍릉 클러스터 활성화 전략 ③ 바이오텍 인큐베이터 발전방향 ○ 글로벌 비즈니스 파트너링 : 5개국 16명 초청, 국내 32개 기업 매칭 ○ 잡 페 어 : 10개 기업 구인‧구직 100여 건 상담, 컨설팅존 운영 ○ 부대행사 : 오찬 간담회, 홍릉투어 및 리셉션 □ 주요성과 ✔ 민관 산‧학‧연 및 투자자 등의 참여로 국내외 사업 홍보 및 공감대 확산 ✔ 바이오허브 및 홍릉 클러스터의 정책방향 및 전략에 대한 방향성 정립 ✔ 창업활성화를 위한 국내외 네트워크 확대 및 협력 기반 마련 ○ 국내외 다양한 관계자, 시민 참여로 정책 공유 및 홍보효과 극대화 - 보스톤 성공창업가, VC, 임상연구가, 고베/정부 산하기관, JLABS 입주기업인, 창업인 등 전문가 14 명 정책제안 - 지역클러스터, 민관 연구기관, 벤처 및 제약사 등 전문그룹 다수 참여 <사전/현장등록자 현황> 참여인 수 정부기관 및 지자체 학계‧연구소 병원 기업 투자자 언론기타 450 95 110 24 172 13 36 <프로그램별 현황/실제 참석자> 참여인 수 컨퍼런스 잡페어 파트너링 VIP오찬 홍릉투어 및 리셉션 619 366 155 53 14 31 ○ 보스턴 성공사례, 스타트업 육성 중심으로 클러스터 활성화 전략을 집중 논의함으로써 ‘바이오허브’ 정책방향 도출 - 클러스터 형성, 창업플랫폼 활성화, 바이오펀드 조성 운영, 인큐베이팅 공간 조성 운영 등에 대한 성공적인 전략 제시 ○ 유관 단체와 창업활성화 공동협약 체결로 협력기반 구축 - (참여기관) 제약, 의약품수출입, 신약개발연구, 의료기기, 다국적의약, 벤처캐피탈, 바이오, 의약품 등11개 기관‧단체 참여 - (협력사항) 인프라 확대, 네트워크 및 협업 활성화, 전문인력 양성, 마케팅 및 투자유치 활성화, 조사연구 및 정책개발 시행 ※ 행사 프로그램 시 간 세부내용 발 표 자 10:00~10:15 - 개회사: 서울특별시장/ 환영사: 이병건, 한국바이오협회 이사장 - 축 사: 류지 히라마츠(Ryuji Hiramatsu), 고베 FBRI 글로벌 책임자 10:15~10:30 서울 바이오 의료 창업생태계 활성화를 위한 공동협력 협약 체결 - 한국보건산업진흥원, 제약, 신약, 의료기기 협회 등 11개 기관‧단체 참여 10:30~10:50 기조강연 1. 바이오의료산업의 글로벌 동향 챵 리(Chiang Li), Boston Biomedical 대표이사 10:50~11:10 기조강연 2. 바이오헬스 창업생태계 이민화, 한국디지털병원 수출사업협동조합 명예이사장 11:10~12:10 세션1. 바이오의료 클러스터 글로벌 동향 <좌장 : 이동호, 서울아산병원 교수> - 고베의 바이오메디컬 이노베이션 클러스터(KBIC) 류지 히라마츠(Ryuji Hiramatsu), 고베 FBRI 글로벌 책임자 - 보스톤/캠브리지 바이오 클러스터 생태계 현황 고종성, Genosco 대표이사 - 국내 바이오산업 생태계 육성 정책 김석관, 과학기술정책연구원 산업혁신연구본부장 12:10~13:35 경제진흥본부장 주재 오찬간담회 개최(연사 및 협약기관) 13:35~14:35 세션2. 홍릉 바이오의료 클러스터 활성화 전략 <좌장: 김병수, 고려대의대 안암병원 교수> - 바이오의료 산업의 투자 활성화 요인 윤동민(Derek Yoon), 아주 IB 투자 미주사무소 파트너 - 성공적인 홍릉 바이오의료 클러스터 조성을 위한 주요 전략 방영주, 서울대학교병원 의생명연구원장 - 새로운 경제 기회, 바이오 테크 벤처시티 서울 서동록, 서울특별시 경제진흥본부장 ‘서울바이오허브’의 운영 전략과 비전 엄보영, 한국보건산업진흥원 산업진흥본부장/서울바이오허브 센터장 14:35~14:50 커피브레이크 14:50~15:50 세션3. Biotech Incubator 발전방향 <좌장: 이승주, 서울바이오허브 서울시 총괄계획가> - JLabs 사례로 본 Biotech Incubator의 조건 유상희, ImmunoMet Therapeutics CSO - 바이오전문 인큐베이터의 역할 김명기, LSK 인베스트먼트 대표 - 의료인의 혁신 창업을 위한 시장 조성 및 의료 전문 Accelerator의 필요성 류정원, 힐세리온 대표 16:00~17:30 홍릉투어 (서울바이오허브 → KIST → 수림아트센터) - 연사 및 바이어 30여명 참석 17:30~18:30 리셉션(수림아트센터) 2. 컨퍼런스 주요 정책 제안 □ 정책제안 ① 클러스터 형성 요소(Chiang Li Bostone Biomedical 대표 외 ) ○ 성공기업 배출로 클러스터 조성의 촉매제 역할 필요 ○ 기초연구를 공유하며 임상/중개연구 병원, 대학, 자본, 문화의 융합 중요 ○ 기업가가 팀 리더로서 우수인재(팀 단위) 육성 : 투자가, 임상연구가, 매니저 등 ○ 기술의 가치를 보는 스마트자본, 창업문화, 정부의 정책 지원 등 ② 창업플랫폼 활성화 방안(이민화 한국디지털병원 수출산업협동조합 명예이사장 외) ○ 인프라 시설(실험실과 장비 등) 설치 등 창업 환경조성 ○ 대기업과 공정하게 순환(거래) 될 수 있도록 혁신시장, 공정거래가 정부역할의 역할이며, 이것이 벤처혁신임 ○ 중소벤처가 기술혁신 담당, 대기업은 반복되는 시장플랫폼 담당 ○ ‘기업가 정신’을 바탕으로 창업 활성화됨. ③ 스타트업에 대한 투자 방안(윤동민 아주 IB투자 미주사무소 파트너 외) ○ VC들이 초기단계에 투자(소액 등)를 많이 하는 것이 중요 (미국시장의 경우 VC가 투자를 받으면 경영자보다 VC가 경영을 활발히 함) ○ 전임상, 임상1상 등의 회사도 기술성 평가제도 등을 통해 IPO할 수 있는 방안 마련 ※ 미국은 Phama early stage 투자 활발. < 초기 바이오 펀드의 성공요소 > _ 김명기 LSK 인베스트먼트 대표 (운 영 사) 헬스케어 전문 투자경험과 사후관리 필요 전문성, 네트워크, 전략적 가이드 역할 / IPO, M&A경험, 노하우 (운영전략) 예비창업자 발굴 및 심사를 통한 사업타당성 검증기간 부여, 일관성 있는 평가시스템, 창업 이전비용 최소화 (운용기반) 충분한 운용기간, 운용인력 상주, 운용사의 우선손실 충당 배제, 운영기관과의 투자 연동 ④ 바이오텍 인큐베이팅 공간 조성 운영 유상희박사, 휴스턴 JLABS 입주기업 ○ 스타트업 회사가 입주한 날부터 R&D에 집중하도록 인프라 지원 - 고가의 첨단장비 대여, 유지보수, 화학적/위험 폐기물 처리 - 컨셉랩 설치 및 대여 : 냉장고, 조직배양실, 현미경실 등 ○ ‘오픈 스페이스’를 만들어 네트워킹, 훈련, 벤더쇼 제공 - 장비/경영 매니저들이 상주하면서 효율적으로 일을 지원 - 외부전문가 초빙 경영회계 교육, 최첨단 정보 제공 - 벤처캐피탈리스트 초대 1:1 미팅, 투자자들과의 미팅 웹신청 ※ J&J ⇢ 인큐베이션을 통해서 최신정보(기술)을 접할 수 있는 기획 획득 ○ 개선 필요사항 : 동물실험실, E-library, 장비수요 반영 필요 <바이오전문 인큐베이터 요건> 김명기 LSK인베스트먼트 대표 ○ 직접 실험 가능한 연구실험 지원 : 기초장비, 공용wetLab, 기술적 매니저 - 환경지원 : 폐수처리, 각종환경 인증, 동물실험 지원 등 ○ 일관성 있는 운영 프로세스 : 발굴 ⇢ 입주심사(기술사업화) ⇢ 투자 ✔ 서울바이오허브 운영 정책제언(방영주 서울대학병원 임상시험센터장/유상희 박사) 󰋯 탁월하고 독립적인 ‘Governing Body(이사회)’ 운영 󰋯 가능한 많은 벤처들을 모으고 의견수렴 중요 󰋯 오픈 마인드를 가진 리더, 실질적인 네트워크 중요 󰋯 공정하고 탁월한 평가시스템과 피드백 중요 󰋯 네트워크 교류를 통해 발전하는 허브문화정착 필요 󰋯 신약개발, 바이오텍 인큐베이터를 운영하는 전문인력 양성 필요 3. 후속조치 계획 □ 정책과제 도출 : 11개 과제 ○ 바이오허브 사업계획 및 서울시 바이오 의료 정책에 검토 반영 연번 정 책 과 제 명 1 팀 단위의 우수인재 육성 - 기업가 팀리더 + 투자가, 임상연구가, 매니저 2 창업문화 확산 - 기업가 정신 교육 등 3 스타트업 펀드 조성 운영 - 운영사가 ‘기업 발굴 ⇢ 육성 ⇢ 사후관리’ 참여 4 ‘원스톱-패키지’ 바이오텍 인큐베이팅 환경 조성 - 조직배양실 등 컨셉랩 설치, 장비 수요조사, 직접실험, 기술매니저, 교육 5 탁월하고 독립적인 ‘Governing Body(이사회)’ 구성 운영 6 벤처 혁신기술과 대기업과의 공정거래 지원 7 1:1 네트워크(투자‧기술), 실질적인 교류 확대 ※ 신청시스템 구축 8 일관성 있는 인큐베이팅 운영 시스템 구축 운영 - 기술 발굴 → 심사 → 투자 / 공정하고 탁월한 평가시스템 및 피드백 9 전문 엑셀러레이터 양성 운영(신약, 의료기기 각 분야 全주기) 10 클러스터 조성에는 병원, 대학, 스마트자본, 공공지원, 창업문화 필요 - 기초연구 공유, 임상중개연구 등 11 바이오 의료 관련단체 정기포럼 개최 - 서울 창업활성화를 위한 공동 협력 11개 기관 ※ 기타 제안사항은 사업의 정책 추진에 검토 □ 2016년도 운영실적 백서 제작(1월) 및 사후관리 ○ 컨퍼런스 참가자에 대한 지속적인 정보제공 등 고객 관리 □ 성과공유 및 2017 컨퍼런스 개최 기획관련 간담회 개최 : 2월초 ○ 연사 및 좌장, 홍보영상 인터뷰 참여 전문가 10여명 ○ 향후 지속적인 정책자문 및 바이오허브 참여 협조 요청 4. 사업비 정산 □ 정산결과 ○ 사 업 명 : 창동상계신경제중심지조성 (단위:천원) 예산 통계목 예 산 액 집 행 액 집행잔액 비 고 행사운영비 200,000 188,728 11,272 잔액 : 낙찰차액 11,272 ○ 전문대행사 집행액 : 175,000천원 항 목 수량 단위 주요내용 금 액 1. 초청비 17 명 25,926,506 초청연사 5 명 항공권 및 숙박, 영송서비스 등 13,373,757 해외바이어 12 명 항공권(이코노미) 및 숙박(2박) 12,552,749 2, 임차비 12,950,000 회의실 1 식 국제회의장, 중회의장(A,B), 회의실 11,950,000 시설사용료 2 식 전일 리허설 및 프로젝터 사용 등 1,000,000 3. 시스템 및 OA 렌탈비 15,380,000 시스템 1 식 중계, 통역, 음향 라인등 11,240,000 기자재 렌탈 1 식 노트북, 프린터, 복사기, 테이블, 음향장비 4,140,000 4. 인쇄/제작 설치비 5,100,000 인쇄물 5 종 초대장, 포스터, 리플릿, 프로그램북 등 3,200,000 제작물 가로등‧스탠딩 배너, 기념품, 등록데스크 등 1,900,000 5. 부대행사 및 식음비 27,640,176 글로벌 비즈니스파트너링 1 식 상담부스 설치 및 섭외위한 회의비 등 5,784,903 잡페어 1 식 상담부스 설치, 홍보부스 그래픽 제작 10,740,000 식음비 1 식 커피, 바이어점심, 오찬간담회 등 4,205,273 홍릉투어 및 리셉션 1 식 6,910,000 6. 홍보비 1,054,727 홍보비 및 인터뷰 운영 뉴스레터 제작, 광고디자인, 인터뷰공간 대여 등 1,054,727 7. 인력비 38,405,528 전문인력 33 동시통역, 연사료, 운영요원, 의전도우미, 사진 15,405,528 PCO 4 총괄, 컨퍼런스 연사 초대 등 23,000,000 8. 운영비 14,382,180 번역비 프로그램북 요약문 번역 등 2,212,500 기타 운영비 12,169,680 9. 관리비 등 18,309,086 소 계 159,148,203 부 가 세 15,914,820 합 계 175,000,000 ○ 부서 자체집행 : 13,728천원 - 리플릿, 프로그램북, 협약서 제작 및 간담회비, 기획자문료 등 5. 홍보성과 □ 언론홍보 ○ 동아일보, 매일경제, 서울경제, 헤럴드경제(이승주MP 기고), 연합뉴스, 세계일보, 약업신문, 전자신문, 메디파나 뉴스 등 20여 개 매체 [동아일보 기획기사, 2016. 10. 25.(금)] [메일경제 2016.10.19] □ 오프라인 홍보 ○ 홍보영상 제작 전광판 상영, 지하철와이드광고, 가로등 배너 설치 ○ 관련 기관‧단체, 대학, 창업보육센터, 지역클러스터, 병원 등에 공문 및 초대장 송부(200매), ○ ‘서울바이오허브’ 홍보관 운영, 홍릉투어, 리셉션 등을 통해 현장 홍보 □ 온라인 홍보 ○ 대덕연구단지내 ‘대덕넷’ 광고, 市 홈페이지, 유관 기관‧단체(10) 홈페이지에 홍보 플래쉬 게재, 한국보건산업진흥원 SNS 홍보지원 [참고자료] 행사사진 협약기관 대표 행사전 차담회 시장님 개회사 MOU 체결(11개 기관‧단체) 기조연설 :Chiang Li 보스턴 Biomedical CEO 컨퍼런스 세션별 주제 발표 글로벌 파트너링 홍릉투어 (서울바이오허브→KIST) 네트워킹 리셉션 (수림아트센터)

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