결재문서

2018년 공직기강확립 추진계획

문서번호 행정지원과-2954 결재일자 2018.2.12. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 주무관 행정관리팀장 행정지원과장 강남수도사업소장 허홍석 김종진 代김종진 02/12 최규해 협 조 요금과장 안정기 현장민원과장 편병률 급수운영과장 박희철 시설관리과장 박은선 “명품 아리수, 미래를 열어가는 강남수도” 2018년 공직기강확립 추진계획 2018년 2월 강남수도사업소 ☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재) 구 분 사전 검토항목 점검 사항 검토완료 해당없음 비 고 시민 참여 ● 시민 의견 반영 및 사업 참여 방안을 검토하였습니까? 예) 청책토론회, 설문조사, 시민공모 등 □ ■ 전문가 자문 ● 관련 전문가 의견을 반영하였습니까? 예) 자문위원회 개최, 타당성 검토, T/F 운영 등 □ ■ 갈 등 ● 이해 당사자 간 갈등발생 가능성을 검토하였습니까? 예) 주택가 공공주차장 조성, 택시 불법영업 단속 등 □ ■ 사회적 약자 배려 ● 사회적 약자에 대한 배려를 검토하였습니까? 예) 여성, 아동, 장애인, 한부모 가정 등 □ ■ 선거법 ● 공직선거법에 저촉 여부를 검토하였습니까? 예) 홍보물 배포, 표창수여, 경품지급, 기부행위 등 □ ■ 안전 ● 시민 안전 위험요인과 안전대책을 검토하였습니까? 예) 장소·시설물 점검, 안전관리 인력확보 등 □ ■ 타 기관 ● 타 기관 협의·협력(타 자원 활용 등)을 하였습니까? 예) 중앙부처, 타 지자체, 투자·출연기관, 민간단체 등 □ ■ 홍 보 ● 사업홍보 방안을 검토하였습니까? 예) 보도자료, 기자 설명회, 현장 설명회 등 □ ■ 바른 우리말 ● 서울시 행정 순화어 목록을 확인하였습니까? 예) 별첨, 첨부 ⇒ 붙임, 가이드라인 ⇒ 지침 등 ■ □ 2018년 공직기강확립 추진계획 청렴하고 안전한 상수도 행정을 위한 ‘2018년 공직기강 확립 추진계획’을 수립하여 깨끗한 공직사회 조성에 앞장서며 확고한 부패근절 의지를 표명하고자 함. Ⅰ 추 진 방 향 ① 자체 복무실태 점검 및 상수도 취약분야 예방강화 ② 시민불편사항 사전 해소 및 안전관리 강화 ③ 엄정한 공직윤리 확립을 통한 적극적으로 일하는 분위기 조성 Ⅱ 추 진 계 획 1 엄정한 공직기강 확립 ○ 복지부동, 무사안일 근절을 위한 공직기강 특별점검 실시 ○ 원활한 조직운영을 위한 기관 및 주요 시정 관련 동향보고 체제 강화 ① 공직기강확립 특별점검 ?? 중점 점검사항 ○ 공직자의 기본자세 등 해이 사례 ? 출·퇴근, 중식시간 미준수, 무단이석, 출장 중 사적용무 등 ? 허가없이 중요자료를 특정인에게 반출하는 행위 ○ 공무원의 기본 의무를 소홀히 하는 복지부동 등 ? 시민불편사항 및 민원처리 지연 등 ? 청사, 중요장비 ? 시설물에 대한 부실한 점검 및 유지관리 등 ?? 추진방안 ○ 명절 전?후 등 취약시기별 특별점검 ? 점검내용 - 출근 및 복무관리 실태점검 - 당 ? 숙직 및 보안관리 실태점검 ? 결과조치 : 지적사항에 대하여는 자체교육 및 보완조치 ② 기관 및 주요시정에 대한 동향보고 강화 ?? 추진방안 ○ 감사원, 국무총리실, 검?경 등 외부 사정기관 동향 신속 파악?보고 ○ 소속 직원에 대한 범죄사실, 외부기관 수사?감사 동향 보고 2 시민생활 안전확보 ○ 공용차량 관리 및 공사시행에 대한 체계적인 점검·분석을 통한 문제점 도출 및 업무개선 추진 ○ 상수도분야 사건·사고 등에 대한 문제점 분석 및 해결방안 마련 ① 차량관리 및 상수도안전 위해요소 사전제거 ?? 사업소 공용차량 관리 및 운영실태 점검 ○ 추진방향 ? 사업소 공용차량에 대한 관리 및 운영 실태 점검으로 문제점 분석을 통한 효율적인 관리·운영방안 마련 ○ 점검일정 : 5~6월 ? 점검내용 - 공용차량 수량 및 운행 적정 여부 확인 - 공용차량 관리규칙 및 교통법규 준수여부 확인 등 ?? 유관기관 상수도관 이설공사 업무처리 실태 점검 ○ 추진방향 ? 유관기관에서 시행하는 상수도관 이설공사 등에 대한 협의 등 적정처리 여부 확인 ○ 점검일정 : 9~10월 ? 점검대상 : 상수도사업본부 산하 4개 수도사업소 ? 점검내용 - 상수도관 이설공사 관련 업무처리지침 이행 적정 여부 - 사용자재 및 협의내용 이행 적정 여부 등 ※ 상수도관 이설공사는 지하철, 하수도, 도로공사 등 타 공사로 인하여 상수도 시설의 개조 및 이설이 필요하여 공사시행 기관에서 이설 협의 후 직접 시행하는 공사 ② 부패 발생요인 사전차단 및 재발방지 ?? ○ ? ○ ? - - - 3 기본적 공직윤리 강화 ○ 공직기강확립 교육 강화로 공직자의 기본자세 및 의식변화 유도 ○ 공무원 행동강령 준수 생활화로 실효성 있는 공직윤리 의식 함양 ?? 공직기강확립 교육 강화 ○ 공직기강확립 특별교육 실시(정례조례 등 활용) ? 교육주관 : 본청 감사위원회 ? 교육일시 : 반기별 1회 ? 교육대상 : 사업소 전직원(공무직 포함) ? 강 사 : 외부 전문강사 ? 교육내용 : 공직자 기본자세 내재화 및 의식변화를 위한 공직윤리 교육 ○ 청렴교육 의무이수제 실시 ? 전 직원 청렴교육 의무이수제도(연 5시간이상) 지속 추진 ? 감사백서, 감사사례집 등을 활용한 자체교육 ? 국민권익위원회·인재개발원 청렴교육 및 사이버 교육 ○ 공직기강 확립 및 청렴도향상을 위한 자체집합교육 실시 ? 외부강사(감사위원회) 초청을 통한 특별교육 실시 - 공직기강 및 공무원행동강령 세부내역 교육 - 국민권익위원회 청렴도 측정방법 및 청렴도 향상방안 교육 - 징계사유에 해당하는 검·경통보 비위유형 및 징계기준 교육 ?? 공무원 행동강령 이행실태 점검실시 ○ 행동강령 이행실태 점검 ? 점검시기 : 상·하반기 2회 ? 점검대상 : 사업소 5개과 ? 점검내용 : 기관별 업무추진비 집행 실태, 외부강의 신고, 행동강령교육 실시여부 등 ? 점검방법 : 2단계로 구분하여 실시 구분 1차 자체점검 2차 감사위원회 확인 점검 점검자 행동강령책임관 (강남수도사업소 소장) 행동강령책임관 (감사위원회 조사담당관) 점검내용 점검 목록에 따라 행동강령 책임관 책임 하에 자체 점검 후 결과 통보 - 1차 자체점검 결과 확인 점검 ⇒ 자체점검 결과가 부실하거나 기한 내 미제출시 현장조사 4 추진실태 평가 및 환류 ○ 자율적 공직기강확립 분위기 조성을 위한 공직기강 추진실적 평가 ○ 인센티브 제공으로 자발적 참여 분위기 확산 ?? 공직기강확립 추진실적 평가 ? 시상 ○ 평가개요 ? 평가주관 : 감사위원회 조사담당관 ? 평가시기 : 2018년 11월 중순 ? 평가대상 : 110개 기관(투자?출연기관, 자치구 제외) ※ 상수도본부 및 사업소는 본부 행정운영과에서 평가하여 제출 ? 평가범위 : 2017.11.01.~ 2018.10.31. 기간 중 추진 실적 ○ 평가항목 및 배점 ? 자체 공직기강 확립대책 수립 및 추진의지(30점) ? 자체 공직기강 확립 추진실적(20점) ? 서울시 공직기강 점검결과(40점) ? 청백-e시스템 모니터링 경보발생 적기 처리율(10점) ? 수범사례(+10점) 및 부진사례(-10점) ※ 세부 평가항목, 평가방법 등은 별도계획으로 추진 ○ 평가결과 발표 및 시상 : 2018년 12월 중 Ⅲ 행 정 사 항 ?? 공직기강확립 추진실적 평가 수검 준비 철저 ○ 11월 본부에서 실시하는 공직기강 추진실적 평가에 대비하여 계획 수립하고 자체점검 및 결과보고, 수범사례 적극 발굴(전부서) ○ 수범사례 발굴 대상 ? 공직기강확립을 위한 파급효과가 큰 사례 ? 금품?향응수수 및 향응접대 비리 신고사례 ? 공무원행동강령의 중요한 위반사항 신고사례 등 ○ 각 과장은 소속직원 관리 감독을 강화하고 자체 교육실적 및 수범사례를 매분기 종료 후 3일 이내 행정지원과에 제출 ○ 공직기강확립 추진실적 보고 : 매 분기 종료 후 5일이내(본부) 붙 임 : 공직기강확립 추진실적 제출서식 1부. 끝.

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문서 정보

2018년 공직기강확립 추진계획 - 문서정보 : 기관명, 부서명, 문서번호, 생산일자, 공개구분, 보존기간, 작성자(전화번호), 관리번호, 분류정보
기관명 서울시 부서명 상수도사업본부 강남수도사업소 행정지원과
문서번호 행정지원과-2954 생산일자 2018-02-12
공개구분 부분공개 보존기간 3년
작성자(전화번호) 허홍석 (3146-4712) 관리번호 D0000032809709
분류정보 행정 > 일반행정지원 > 과공통일반사무 > 일반관리(서무) > 일반업무관리같은 분류 문서보기
이용조건Creative Comoons License(저작자표시-변경금지) 3.0 마크