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문서번호 계획설계과-7309 결재일자 2017.9.5. 공개여부 대시민공개 방침번호 시 민 ★주무관 계획설계과장 급수부장 상수도사업본부부본부장 김형준 이임섭 이규상 09/05 구아미 협 조 주무관 강성수 '17년 주요사업 추진 및 현안관련 수도사업소 실무과장 소통회의 결과 2017. 9. 상수도사업본부 (급수부) 지속 가능성 ● 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까? 예) 지역경제 발전, 사회적 형평성, 환경의 보전 등 □ ■ '17년 주요사업 추진 및 현안관련 수도사업소 실무과장 소통회의 결과 ’17년 주요사업 추진 및 상수도 경영개선 사업 아이디어 발굴과 관련하여 수도사업소 실무과장을 대상으로 소통회의를 진행하고 그 결과를 보고 드림 ？ 소통회의 개요 ○ 일 시 : 2017. 9. 4(월) 14:00~16:30 ○ 장 소 : 본부 4층 회의실 ○ 참석자 : 총 27명 - 부본부장 - 급수부 부장 및 과장(5명) - 시설안전부 부장 및 과장(5명) - 수도사업소 급수운영과장 및 시설관리과장(16명) ？ 회의 진행 1. 부본부장 인사말씀 2. 주요업무 추진관련 안내 및 협조사항 전달 ？ 본부 해당업무 과장 3. 청렴도 향상대책 발표 ？ 계획설계과 김형준 주무관 4. 경영개선사업 아이디어 발표 ？ 사업소 과장 5. 발표내용 논의 및 사업소 애로사항 청취 6. 회의결과 총평 및 마무리 ？ 부본부장 ？ 회의 내용 ○ 주요업무 추진관련 협조 전달사항 - 고층아파트 직결급수 적극 추진 (계획설계과) - 저수조 청소 등 위생관리 강화 (계획설계과) - 상수도 경영개선 아이디어 공모 (계획설계과) - 노후 송배수관 정비계획 (배수과) - 배수관 세척사업 추진 철저 (배수과) - 음수대 미설치 학교 추진 철저 (급수설비과) - 노후 배급수관 정비사업 철저 (누수방지과) - 누수발생시 신속한 대응체계 구축 (누수방지과) - 상시누수진단시스템 임차 사업 추진 (누수방지과) - 노후밸브 정비사업 추진 (시설관리과) - 배수지 항 청소 추진 (시설관리과) - 신규관로 사전측량 의뢰 철저(공간정보과) ○ 청렴도 향상 대책 발표 - ’17년 국민권익위원회 평가대비 청렴도 향상 대책 ⇒ 외부청렴도, 내부청렴도, 정책 고객평가에 대한 직원교육 - 우리본부 모집단 현황 : 총 1,302건(명). ⇒ 외부첨렴도 1,053건, 내부첨렴도 249명 ※ 공직자의 부패행위를 막고 투명하고 책임있는 업무를 처리하도록 교육 ○ 경영개선 아이디어 발표 (총 22건) 구 분 아이디어 제안 내용 비 고 예산절감 분야 앵글밸브 교체 편의를 위한 보호통 개량을 통한 예산절감 외 11건 예산절감: 7,174백만원 (4,430백만원/년) 음용률 향상을 위한 공급개선 분야 공공자전거 따릉이와 연계시킨 아리수 자판기를 통한 음용률 향상 외 3건 - 경영개선 및 기타 분야 누수탐지 기간제 인력의 효율적인 개선을 통한 상수도 조직분야의 경영개선 외 5건 - ？ 주요 논의 말씀 <부본부장> - 최근 누수사고 및 아파트 저수조 기름 유입사고시 보고체계가 미흡했는데 사고가 발생되면 빠르게 보고 해주시고, 해당 아파트에 대한 지원과 관련 무한책임 무한서비스 부분에 대하여 고민하고 있으며, 이러한 점은 우리 사회의 과도기라고 볼수 있을 것임. - 인력부족에 대해서는 인력확충을 위하여 1,2부시장에게 보고하였으며, 인사과,조직담당관에도 얘기했고 앞으로 시장단과도 이야기하도록 하겠음. ※ 지난 인사에서는 본부를 뒤로하고 사업소에 최대한 배려 했음 - 본청은 자치구, 용역, 단체에게 일을 주며 추진하고 시간이 지나면 일이 종료되나, 상수도는 안정적인 시설관리 업무가 매우 중요하고 우리는 본청처럼 그렇게 일을 할수 없는 현실임. - 본부장님도 상수도에 대하여 많이 알고 계시고 이번 예정된 사업소 순회시 많은 소통을 하실 것으로 알고 있음. - 많이 고민한 흔적이 보이는 좋은 아이디어를 제안해 주셔서 감사하고, 잘 검토하여 경영개선에 활용하도록 하겠음. <급수부장> - 고도정수 현대화작업으로 시행하지 못한 노후관정비와 무단수 구축을 위한 작업이 필요한데, 상수도 요금이 인상없어 재원마련을 위한 방안이 요구되는 시점에서 좋은 아이디어 제안에 감사드림. - 간부 대상 청렴 교육시에 술조심, 말조심, 돈조심 이야기가 있었음. 소속 직원에 대한 청렴교육을 반드시 실시하여 주시기 바람. - 인력부족에 따라 어느정도 분야별 아웃소싱은 필요한 것으로 보임. - 지원한계에 대하여 남부관할 아파트 변압기 사고에서도 4일간 지원을 했는데, 현재의 사회적 감수성 여건에서 지원을 안해 줄 수도 없는 실정임. - 학교 음수대가 미설치된 학교에 대하여 좀더 적극적인 홍보와 안내를 해주시기바람. - 오늘 힘들게 마련된 이 자리에서 경영개선 아이디어는 물론, 사업소의 어려운 이야기를 듣고 같이 소통하는 시간을 갖게 되었는데, 본부에서 추진할 사항은 최선을 다해 추진하도록 하겠음. <시설안전부장> - 예산의 절감도 중요하지만 안전장치는 예산보다 더 중요하니, 경영개선 관련 제안된 내용에서도 안전은 충분히 고려되어야 함. <강동 시설관리과장> - 제어실은 24시간 근무를 하고 있으며, 비상시를 대비하여 3명이 있어야 하는데 현재 2인1조로 운영되고 있는 실정이고, 연말 퇴직자 발생으로 인력의 부족이 심각함(강남 시설관리과장도 관리운영직 인력 필요성 강조) <동부 시설관리과장> - 저수조에 기름 유입된 삼익아파트와 관련 아파트 자체적인 문제임에도 많은 직원들이 고생을 하고 있음. 어디까지가 우리의 한계인지 책임 한계를 정해야 함. <북부 급수운영과장> - 우리가 할 일이 아님에도 하기 위하여는 인력의 충원밖에 없음. 충원된 신규 직원들에게 일을 가르치고 일을 할만하니, 군대에 가서 인력이 또 부족한 현실임. <본부 시설관리과장> - 예산의 절감보다는 안전에 더 많은 비중을 두고 추진해야 함. ？ 향후계획 ○ 사업소 애로사항에 대해 검토, 해소를 위해 노력 ○ 제안한 경영개선 아이디어는 해당부서 적정성 검토를 거쳐 실행 붙임 : 1. 소통회의 자료(주요업무, 청렴도 향상대책, 경영개선 아이디어) 1부. 2. 참석자 명단 1부. 끝.

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계획설계과-7309

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