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17년 상반기 전문관 평가위원 구성 및 위원회 개최 계획

문서번호 관리단속과-2689 결재일자 2017.3.14. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 ★주무관 관리단속과장 남부도로사업소장 노미경 송재우 03/14 이덕기 협 조 도로보수과장 김준섭 시설보수과장 권태선 기전과장 임태수 17년 상반기 전문관 평가위원 구성 및 위원회 개최 계획 2017. 3. 남부도로사업소 (관리단속과) 17년 상반기 전문관 평가위원 구성 및 위원회 개최 계획 성과와 실적 중심의 전문관 제도 안착과 전문관 인센티브 부여의 객관성․공정성을 확보하기 위한「17년도 상반기 남부도로사업소 전문관 평가위원 구성 및 위원회」를 개최하고자 함. 시행근거 : 17년 상반기 전문관 정기평가 시행(요청) 안내( ’16.12.30) ❍ 매년 상․하반기(3월, 9월) 전문관에 대한 기관별 정기평가 ❍ 평가결과에 대해서는 승진, 근평 등 전문관 우대사항에 반영 17년 상반기 평가 개요 ❍ 평가대상 : 3명 - ***************************** - **************************** - ********************************** ❍ 평가기간 : ’16.10.1~ ’17.3.31 ❍ 평가체제 구 분 평 가 자(점수부여) 등급 부여(점수부여) 5급이하 소장 안전총괄본부장 평가방법 ❍ 주요 진행절차 업무성과작성 ⇨ 업무성과평가 ⇨ 5급, 6급이하 구분하여 등급결정 ⇨ 평가결과 관리 전문관→소장 소장 안전총괄본부장 인사과 ❍ 전문관 평가위원회 개최 : 2017.3.16.(목).09:20 ‣ 위원장 : 사업소장 ‣ 위 원 : 각 과장 4명 ❍ 평가등급 부여 사업소 순위 부여 및 C등급 여부 결정 → 최종 평가등급은 안전총괄본부에서 일괄 부여 - 평가등급별 분포비율 및 평정점 평가등급 S(탁월) A(우수) B(보통) C(미흡) 인원비율 20% 40% 30% 10% ※ C에 해당하는 자가 없을 경우 C비율은 B의 비율에 가산함(C 의무할당 아님) - ‘부서장 업무성과평가 결과’, ‘전문관 업무수행 능력 등에 대한 직원의견 수렴(이의신청)’ 등을 종합해 등급별 분포비율 범위 내에서 평정점 부여 평가 결과 ❍ 정기평가 결과는 근평, 실적가점 등 인사관리에 반영 ❍ ‘C등급’ 부여자에 대해서는 승진․근평 인사상 인센티브 제외 - 승진 인센티브 제외 : 3년 이상 근무한 전문관은 승진임용 2배수 내 포함시 승진심사에서 우선 추천 제외 - 근평 인센티브 제외 : 근무성적평정시 기존 근평 이상 보장 제외 ❍ 향후 2회 연속 “C등급” 부여자는 직권해지 조치 향후 추진일정 ❍ 업무성과작성(전문관) 및 부서장 업무평가 : ’17. 3.16限 ○ 평가결과 안전총괄과로 제출 : 2017. 3. 20限 붙임 1. 전문관 업무성과 평가서식 1부. 2. 평가항목별 배점 및 참고사항 1부. 3. 전문관 성과 평가자 및 등급 평정자 1부. 끝. 서식2 전문관 업무성과 평가 서식 ① 전문관 업무성과 기록서 대 상 자 인적사항 성 명 생년월일 직 급 소 속(부서) 전문직위명 전 문 관 수행기간 20 년 월 일 ~ 20 년 월 일 □ 전문직위 주요업무 □ 주요 업무실적 (전문관 작성) 연번 담당업무 주요성과/산출물 담당 역할 1 2 3 4 5 󰏚 업무추진실적(평가기간 중 전문관 업무 실적 기재) 업 무 명 추 진 내 용 ※ 작성요령 ① 전문관 선발 이후 업무실적을 간단 명료하게 개조식으로 하되, 최근실적을 상단에 기재하고, 인적사항을 포함하여 1~2page 이내로 작성, 전문직위 운영에 대한 개선 및 건의사항도 함께 작성 ○ 업무추진 개요(일시, 내용 등 구체적으로 명시) - 내용을 구체적이며 간결하게 기술 - 특이사항 기술(추진결과에 대한 효과 및 개인적 성과 등 기술) 201 . . . 전문관 : 직급 성명 (인) ② 전문관 업무성과 평가서 대 상 자 인적사항 성 명 생년월일 직 급 소 속(부서) 전문직위명 전 문 관 수행기간 20 년 월 일 ~ 20 년 월 일 󰏚 근무성적 평가 ○ 근무실적 (50점 만점) 평가요소 (만점) 계 (50) 실적의 질 (10) 실적의 양 (10) 업무정확도 (10) 업무적시성 (10) 업무개선도 (10) 평가등급 (점수) ○ 직무수행능력 (50점 만점) 평가요소 (만점) 계 (50) 기획력 (10) 업무전문성 (20) 추진력 (10) 의사전달 및 협상력(10) 평가등급 (점수) 󰏚 종합평가 ○ 종합평가 점수 종합평가점수 (①+②) 근무실적 계(①) 직무수행능력 계(②) 비 고 ○ 종합평가 의견 구 분 종합 의견 평가 ※ 전문관 업무수행 적합성 등 기재 평가자 직위(직급) : 성명 : (서명) 서식3 평가항목별 배점 및 참고사항 구분 평가 항목 (배점) 평가 참고 사항 근무실적 (50점) 업무실적의 질 (10점) ▸ 업무 성과의 완성도 ▸ 당초 계획한 기대효과 달성여부 ▸ 업무수행 향상 여부 ▸ 업무수행결과물의 질이 일정 수준 이상 유지 업무실적의 양 (10점) ▸ 다른 직원과 비교할 때 수행하는 업무의 양 ▸ 업무량이 늘어도 차질 없이 업무를 수행 업무정확도 (10점) ▸ 정책 방향을 올바르게 이해하고 직무를 수행 ▸ 관련 법령․지침에 따라 업무를 정확히 처리 업무적시성 (10점) ▸ 맡은 업무를 정해진 기간(시간)내에 처리 ▸ 계획에 따라 차질 없이 업무를 수행 ▸ 긴급한 현안을 적시에 처리 업무개선도 (10점) ▸ 담당 업무를 창의적으로 추진 ▸ 현행 제도의 개선을 계속적으로 시도 ▸ 업무개선 관련 제안의 질과 양 직무수행능력 (50점) 기획력 (10점) ▸ 창의적인 시각을 가지고 문제를 예측하고, 실행가능한 계획 수립 ▸ 효과적인 설명이 가능하도록 일목요연한 계획 수립 업무전문성 (20점) ▸ 담당업무관련 이론 및 실무지식 보유 ▸ 직무 관련 자료 및 정보의 수집․분석과 활용 능력 추진력 (10점) ▸ 설정한 목표를 기한 내 달성해 나가는 능력 ▸ 업무추진과정의 발생하는 장애를 효과적으로 대처·극복 의사전달 및 협상력 (10점) ▸ 논리적이면서 설득력 있는 보고서 작성 및 설명 ▸ 상대방의 의도를 적절히 파악하여 자신의 입장 설득 ▸ 서로 상반되는 이해관계에 대하여 효과적으로 조정 서식4 전문관 성과 평가자 및 등급 평정자 구 분 기관별 업무성과 평가자 등급 평정자 본 청 실․본부․국․단 담 당 관 ․과 장 ․반 장 실․본부․국․단장 시 의 회 사 무 처 담 당 관 ․ 전 문 위 원 사 무 처 장 사 업 본 부 소 방 재 난 본 부 과 장 본 부 장 도 시 기 반 시 설 본 부 부 장 상 수 도 사 업 본 부 부 장 수도사업소(8),정수센터(6),자재(1),서울물연구원(1) 소 장 ․ 부 장 ․ 원 장 한 강 사 업 본 부 부 장 본 부 장 시립 대학교 교무처,학생처,기획처,연구처,행정처,입학처 과 장 ․ 담 당 관 행 정 처 장 기타(단과대학) 총 무 과 장 행 정 처 장 2.3급 사 업 소 인 재 개 발 원 과 장 원 장 서 울 대 공 원 부 장 원 장 보 건 환 경 연 구 원 연 구 지 원 부 장 원 장 시 립 병 원 (3) 부 장 ․ 과 장 병 원 장 서 울 역 사 박 물 관 부 장 관 장 시 립 미 술 관 부 장 관 장 교통방송 실․국장 교통방송대표 본청 기 술 심 사 담 당 관 팀 장 담 당 관 4급 사 업 소 데 이 터 센 터 소 장 정 보 기 획 관 체 육 시 설 관 리 사 업 소 소 장 관광체육국장 서 울 도 서 관 관 장 문화본부장 서 울 역 사 편 찬 원 원 장 문화본부장 한 성 백 제 박 물 관 관 장 문화본부장 품 질 시 험 소 소 장 기 술 심 사 담 당 관 도로사업소(6) 소 장 안전총괄본부장 물 재 생 센 터 ( 2 ) 소 장 물순환안전국장 공 원 녹 지 사 업 소 ( 3 ) 소 장 푸 른 도 시 국 장 농 업 기 술 센 터 소 장 경제진흥본부장 서 울 시 립 과 학 관 관 장 경제진흥본부장 5 급 사 업 소 ( 3 ) 아동복지센터, 차량정비센터, 공무원수련원 (5급)원․소장 본 청 주 관 국 장

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17년 상반기 전문관 평가위원 구성 및 위원회 개최 계획 - 문서정보 : 기관명, 부서명, 문서번호, 생산일자, 공개구분, 보존기간, 작성자(전화번호), 관리번호, 분류정보
기관명 서울시 부서명 도로사업소 남부도로사업소 관리단속과
문서번호 관리단속과-2689 생산일자 2017-03-14
공개구분 부분공개 보존기간 준영구
작성자(전화번호) 노미경 (3284-5411) 관리번호 D0000029385605
분류정보 행정 > 일반행정지원 > 과공통일반사무 > 인사조직(서무) > 인사관리같은 분류 문서보기
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