다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 일자리정책과-7042 결재일자 2023. 4. 14. 공개여부 부분공개(6) 방침번호 시 민 주무관 청년일자리팀장 일자리정책과장 경제일자리기획관 이웅 오지현 신대현 04/14 송호재 「2023년 서울형 청년인턴 직무캠프」 직무교육기관 운영 용역 착수보고회 개최결과 및 향후계획 2023. 4. 경 제 정 책 실 (일자리정책과) ☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재) 구 분 사전 검토항목 점검 사항 검토완료 해당없음 비 고 일반사항 정책일반 ◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등) □ ■ ◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검 □ ■ ◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까? □ ■ ◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까? ■ □ ◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등) □ ■ 약자와의 동행 목적 ◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가? ■ □ ◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가? □ ■ 주거/생계/의료/교육/기타 ◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도) □ ■ 단순지원/ 사다리지원 ◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가? □ ■ 계획수립 ◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가? □ ■ 집행·홍보 ◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등) □ ■ ◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가? □ ■ 평가·환류 ◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가? □ ■ 「2023년 서울형 청년인턴 직무캠프」 직무교육기관 운영 용역 착수보고회 개최결과 및 향후계획 「2023년 서울형 청년인턴 직무캠프」직무교육기관 운영 용역 착수보고회를 개최하고, 개최결과 및 향후계획을 보고드림 착수보고회 개최 개요 ㅇ 일 시 : 2023. 4. 14.(금) 10:00~11:30 ㅇ 장 소 : 서울시청 서소문2청사 19층 회의실 ㅇ 참 석 자 - [서 울 시] 경제일자리기획관, 일자리정책과장, 청년일자리팀장 등 - [외부위원] **************************** - [수행기관] 수행기관 각 사업담당자 2명, 총 8명 ？ A.경영일반: ㈔한국능률협회 ？ B.마케팅·광고·영업: ㈜아르케 ？ C.(글로벌)경영일반·마케팅·영업: ㈜멀티캠퍼스 ？ D.국제기구: 국제개발컨설팅(유) ㅇ 주요내용 : 과업 수행계획 및 추진일정 - 참여기업·국제기구 수요를 반영한 교육 커리큘럼 수정(안) - 참여자 모집·홍보 및 선발 방안, 교육 운영 및 인턴십 매칭 계획 등 < 용 역 개 요 > ？ 용 역 명 : 서울형 청년인턴 직무캠프 직무교육기관 운영 용역 ？ 용역기간 : 계약체결일 ~ ’23.12.31. ？ 선정방법 : 직무분야별 총 4개 교육기관 선정 ？ 계약방법 : 일반경쟁입찰(협상에 의한 계약) ？ 과업내용 - 직무별로 특화된 교육 운영방안 수립 및 커리큘럼 설계 - 청년인턴 직무캠프 참여자 모집·홍보 및 선발 지원 - 청년인턴 참여자 직무교육 운영 및 관리, 교육 프로그램 및 강사 관리 - 참여자 대상 기업 선호도 조사, 인턴십 매칭 지원 및 정규직 전환 사후관리 주요 논의사항 A.경영일반 ㅇ 인턴십 프로그램을 통한 정규직 전환을 위해서는 참여기업과의 소통이 매우 중요하며, 참여자 선발 과정부터 참여기업 관계자도 관여할 수 있도록 협력 필요 ㅇ 실제 기업현장에서 ‘재무·회계’ 능력이 중요함. 전년도 참여자 만족도 조사 결과 ‘재무·회계’ 교육이 부족했다는 의견도 있었던 바, 해당 교육과정 강화 필요 ㅇ 참여자마다 특성이 다르기 때문에 인턴 매칭률을 높이기 위해서는 선발과정이 정교해야하며, 교육과정 중 심층상담 및 지속적인 사후관리 필요 B.마케팅·광고·영업 ㅇ ’22년 정규직 전환률이 ’21년에 비해 하락하였는데, 올해는 수치를 높일 수 있도록 참여기업의 수요를 정확히 분석하고, 단순 스펙 쌓기가 아닌 ‘서울형 청년인턴 직무캠프’에 진정성을 가진 참여자를 선발할 수 있도록 모집 과정 타겟 홍보 필요 ㅇ 직무 특성을 고려, 광고주의 요청사항에 대한 대처 능력을 기를 수 있는 현장 중심의 교육과정 신설 검토 필요 ㅇ 참여기업 선배와의 만남 등 현직자 멘토링 과정의 심화가 필요하며, 각 참여자들의 직무교육 활동에 대한 포트폴리오 작성을 통해 교육 시작 단계부터 인턴십, 정규직 전환까지의 과정 관리 필요 C.글로벌 경영일반·마케팅·영업 ㅇ 기업가 정신·ESG 경영도 중요하지만 시간관리 및 즉각적인 대응이 중요한 글로벌기업 현장에서 살아남을 수 있도록 실전교육(이메일 작성·해외시장 분석을 통한 전략보고서 작성 등) 위주의 커리큘럼 운영 필요 ㅇ 참여기업 요구사항을 구체적으로 관리할 필요가 있으며, 참여자 최종면접 시, 기업담당자 참여방안 등 검토 필요 D.국제기구 ㅇ 국제기구에 대한 청년들의 수요와 관심이 많으므로 참여 국제기구와의 적극적인 소통을 통해 직무 수행에 필요한 교육 등을 파악, 현장수요 중심의 교육과정 구성·설계를 통한 인턴 매칭과정에서 미스매칭이 최소화 될 수 있도록 관리 철저 ㅇ 청년과 국제기구 모두 만족하는 직무 경험이 될 수 있도록 서울시 국제협력과 등 관계기관과 협력, 참여기구의 성격·영역과 부합되는 직무경험이 이루어질 수 있도록 커뮤니케이션 강화 ㅇ 참여자 선발이 중요한 바, 통일성 있는 선발기준을 적용할 것인지 역량·분야별 선발기준을 융통성 있게 적용할 것인지 등 선발기준 정립이 필요하며, 자문단의 구성·역할의 명확한 설정 필요 향후일정 ㅇ 결과보고 및 향후계획 통보(市 → 수행기관) : 4. 17.(월) ㅇ 과업수행 개선방안 제출(수행기관 → 市) : 4. 19.(수) 붙 임 : 착수보고회 참석명부 1부. 끝.

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일자리정책과-7042

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