다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 인력개발과-1992 결재일자 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 주무관 교육팀장 인력개발과장 행정국장 조한춘 김정미 김형태 02/01 정상훈 협 조 2023년 4급이상 관리자 역량강화 교육계획 2023. 1. 행 정 국 (인력개발과) ☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재) 구 분 사전 검토항목 점검 사항 검토완료 해당없음 비 고 일반사항 정책일반 ◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등) ■ □ ◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검 □ ■ ◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까? □ ■ ◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까? ■ □ ◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등) ■ □ 약자와의 동행 목적 ◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가? □ ■ ◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가? □ ■ 주거/생계/의료/교육/기타 ◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도) □ ■ 단순지원/ 사다리지원 ◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가? □ ■ 계획수립 ◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가? □ ■ 집행·홍보 ◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등) □ ■ ◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가? □ ■ 평가·환류 ◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가? □ ■ 2023년 4급이상 관리자 역량강화 교육계획 21세기 초경쟁(Hyper-competition) 시대, 조직의 발전을 위해 리더의 역할이 더욱 중요해짐에 따라 간부 관리자의 혁신역량 강화를 위한 교육 추진 1 추진근거 □ ？지방공무원 교육훈련법？ 제20조(직장훈련) □ 서울시 공무원 교육훈련 기본계획(’23~’27)(행정1부시장 제325호,’22.12.27.) 2 추진배경 □ 환경 변화에 대응하는 상생 융합형 리더 필요 ㅇ 팬데믹 이후 경제？사회 시스템의 연계성이 복잡하게 변화함에 따라 유연하게 대응할 관리자의 리더십·역량 강화 중요 하이브리드 업무환경, 조용한 퇴사(Queit quitting) 열풍, MZ세대 중심의 조직문화 조성 등 - 급변하는 시대에 올바른 의사결정과 조직의 혁신적 사고를 위해 다양성？ 공평성？포용성(DE&I : Diversity, Equity and Inclusion)이 더욱 중요 ㅇ 자기중심적이고 디지털 소통에 익숙한 MZ세대에 대응하는 리더십 요구 - 리더들은 구성원들이 가진 의견이나 생각을 듣고, 공감하는 역량과 역할 집중 □ 디지털 기술에 대한 이해·활용 능력 중요성 증가 ㅇ 디지털 전환(Digital Transformation) 가속화로 경향 파악 및 관련 지식 중시 □ 비대면 온라인 HR 교육환경으로의 급속한 전환 ㅇ 일회성·집합식 교육 방법을 개선하여 체계적·상시적 방법 필요성 대두 3 ’22년 추진결과 □ 용역개요 ㅇ 용 역 명 : 4급이상 관리자 역량강화를 위한 온·오프라인 통합교육 ㅇ 운영업체 : ㈜멀티캠퍼스 - 3급이상 간부 프로그램 : SERI CEO / 4급 간부 프로그램 : SERI Pro ㅇ 계약기간 : ’22. 7. 13. ~ 12. 31. ㅇ 계약금액 : 금84백만원 □ 운영내용 온라인 교육 ㅇ 리더십 등 5개 분야 동영상 콘텐츠 신규 제공 ※ 기존 보유 콘텐츠 : 18,000편 - 리더십, 트렌드, 경영？경제, 문화, 인문 등 7~10분 내외 동영상 852편 구분 총 계 7월 8월 9월 10월 11월 12월 SERI CEO 476 56 88 80 76 88 88 SERI Pro 357 42 66 60 57 66 66 ㅇ 특강 동영상 콘텐츠 제공 - 메타버스, 인문, 경영 등 특강 동영상 콘텐츠 총 19편(1편 : 20분 ~ 60분) - 월 1회 비대면 LIVE 조찬 세미나 실시(오프라인 연계) ㅇ 콘텐츠 관련 정기 e-mail 전송 : 주 5회 - 주요내용 : 개인별 맞춤형(연령, 업종, 지역별) 콘텐츠 소개, 인포그래픽, 카드 뉴스 등 오프라인 교육 ㅇ (3급 이상) 조찬 세미나 개최 : 월 1회 - 주요내용 : 최신 경영？경제 트렌드 및 미래 전망에 대한 연사 초청 강연 ㅇ 전 직원 인문학 소양 증진을 위한 특강 실시 : 1회 -“어떻게 살 것인가?-인문학적으로 사유하고 성장하기”(채사장 작가) 4 ’23년 추진계획 □ 추진개요 ㅇ 교육대상 : 4급 이상 공무원 약 300명 ㅇ 교육내용 : 최신 트렌드 등을 반영한 온？오프라인 맞춤형 교육 ㅇ 교육방법 : 계약을 통해 민간 전문교육 기관 위탁 운영 ㅇ 사업기간 : 계약일~2023.12.31. ㅇ 소요예산 : 102백만원 □ 세부추진계획 온라인 교육 ㅇ 대 상 : 4급 이상 간부 공무원 ㅇ 콘텐츠 제공 : 매주 4~5회 신규 콘텐츠 제공 - (3급 이상 관리자) 리더십, 소통능력과 조직운영 역량강화를 위한 다양한 분야의 특화된 최신의 콘텐츠 제공 ？ 위탁운영 기관은 초기에 자체제작 콘텐츠 19,000편 이상 제공, 공공기관 또는 민간기업의 대표？임원급을 주요 회원으로 확보 필요 - (4급 관리자) 소통능력과 마인드를 변화시킬 수 있는 인문학, 리더십, 경제·경영분야 등 최신 트렌드 콘텐츠 제공 ？ 위탁운영 기관은 초기에 자체제작 콘텐츠 9,000편 이상 제공, 공공기관 또는 민간기업의 중간간부급？핵심인재를 주요 회원으로 확보 필요 ㅇ 온라인 학습 : 언제, 어디서나 휴대폰 또는 PC를 통한 학습 - 7~10분 분량의 영상콘텐츠를 활용한‘마이크로 러닝형태’학습 실시 ㅇ 개인별 학습 진행상황 공유 - 전체 학습시간 대비, 개인별 학습시간 및 수강내역에 대한 내용 제공 - 이용 부진 대상자 독려 안내 ㅇ 만족도 평가 결과 제출(매월) - 위탁업체에서 수강현황 및 만족도 평가를 포함한 결과보고서 제출 - 제공된 콘텐츠 내용, 교육 방법, 교육 이수 편의성 등 평가 (평가결과 만족도 결과 등을 향후 콘텐츠 내용·구성 변경 시 조치) 오프라인 교육 ㅇ (4급 이상) 조찬 특강 실시 - 대 상 : (기존) 3급 이상 → (확대) 4급 이상 관리자 - 시 기 : 월 1회 ※ 비대면 LIVE 병행 - 장 소 : 대규모 연회장 또는 호텔 등 - 내 용 : 공공기관 및 민간기업의 대표？임원이 참가하는 저명인사 조찬 특강에 참여, 최신 트렌드 학습 및 네트워킹 구축 ㅇ (전 직원) 인문학 특강 추진 ※ 사업명 : ‘목요 바스락 특강’ - 대 상 : 4급 이상 포함 전 직원(회당 100명 이내) - 시 기 : 월 1회(특강 주제에 따라 월 2~3회 실시 가능) - 장 소 : 시민청 바스락홀 등 - 내 용 : 시대의 흐름과 주요 이슈를 반영한 다양한 분야의 전문가 초청 특강을 실시, 직원의 인문학적 소양 증진 - 운영방법 ？(운영시간) 중식 시간을 활용 개최하되, 강연주제 등 고려하여 탄력적 운영 ？(참여제고) 상시 학습시간 1시간 인정 및 추첨을 통한 강연자 집필 도서 제공 등 다양한 참여 제고 방안 마련 5 위탁 업체 선정 □ 선정방향 ㅇ 우리시 간부 공무원 교육에 맞는 다양한 콘텐츠를 다량 보유한 업체 ㅇ 최신 트렌드를 반영한 독창적이고 차별화된 교수설계가 가능한 업체 ㅇ 시 청사 등에서 우리시 공무원 대상 별도 오프라인 특강이 가능한 업체 □ 계약방법 : 제한경쟁입찰(협상에 의한 계약) ？ 계약 심사대상 여부 검토 : 비대상 - ？서울특별시 계약심사 업무처리 규칙？ 제4조제2항제나목에 따라‘추정금액이 2억원 미만의 용역’에 해당되어 계약심사 제외 □ 계약기간 : 계약일 ~ 2023.12.31. □ 선정절차 ㅇ 입찰참가자로부터 제안서를 제출받아 제안서 평가위원회 심사를 거쳐 협상대상자를 선정, 협상을 통해 계약 추진 사전규격 공개 ？ 입찰공고 ？ 입찰등록 및 제안서 접수 ？ 제안서 평가 ？ 가격 협상 및 계약 ？ 사업시행 (인력개발과) (재무과) (인력개발과) (인력개발과) (재무과) (인력개발과, 업체) □ 제안서 평가위원회 구성？운영 ※ 별도계획 수립·시행 ㅇ 심사위원회 구성 : 위원장 포함 총 7명 이상 10인 이하 - 구성인원의 3배수 이상을 예비평가 위원으로 선정하여 명부 작성 - 심사위원 선정은 고유번호가 부여된 예비명부를 기준으로 입찰참가자가 추첨을 통하여 다빈도 순으로 결정(동일빈도인 경우 연장자순으로 순위 결정) - 선정된 심사위원의 후보명단 순위에 따라 연락하고 연락불가 또는 수락하지 않을 경우 차순위 후보자 연락 □ 제안서 평가 ㅇ 평가방법 : 기술능력평가 점수(80점)와 입찰가격평가 점수(20점)를 합산 구분 기술능력평가 가격평가 정량적 평가 정성적 평가 배점 20점 60점 20점 평가방법 발주부서 평가 평가위원 평가 평점산식에 따라 평가 평가시기 제안서 평가일 이전 제안서 평가일 제안서 평가일 6 행정사항 □ 소요예산 : 102백만원 ㅇ 예산과목 : 인력개발과, 인적자원 역량강화, 교육훈련, 직장교육 활성화, 사무관리비 □ 추진일정 ㅇ 나라장터 사전규격 공개 ’23. 1월중 ㅇ 공고 및 계약의뢰(재무과) ’23. 2월중 ㅇ 제안서 접수 및 기술평가 등 ’23. 2월중 ㅇ 협상 및 계약체결 ’23. 3월중 ㅇ 교육 운영 ’23. 3월~12월. 끝.

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20230202060006

본청

인력개발과-1992

D0000047294707