다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 바이오AI산업과-1842 결재일자 2021. 9. 29. 공개여부 부분공개(5) 방침번호 시 민 주무관 바이오조성팀장 바이오AI산업과장 박애숙 이현 09/29 양지호 협조 「홍릉 일대 도시재생 현장지원센터」 인력 충원 검토 보고 2021. 09. 바이오AI산업과 (바이오조성팀) 홍릉 일대 도시재생 현장지원센터 인력 충원 검토 보고 「홍릉 일대 도시재생뉴딜사업」구축 관련하여 “홍릉 일대 도시재생 현장지원센터” 인력 충원 검토 보고드림 ？？ 관련근거 ？ 홍릉 일대 도시재생활성화계획-경제기반형, ’20.3. ？ 홍릉 일대 도시재생뉴딜사업 총괄사업관리자 지정 , ’20.1.15. ？ 홍릉 일대 도시재생 현장지원센터 인력 충원 요청 - 서울주택도시공사 창업밸리추진단(TF) 뉴딜사업부, ’21.9.27. ？？ 현장지원센터 현황 ？ 2019. 07. 23: 도시재생현장지원센터 개소 ？ 2020. 05: 사무국장, 코디네이터 1인 채용 ？ 2020. 06: 코디네이터 1인 추가 채용(총 2인) ？ 2020. 09: 코디네이터 1인 추가 채용(총 3인) ？ 2020. 12: 사무국장, 코디네이터 1인 계약 종료 ？ 2021. 07: 사무국장, 코디네이터 1인 추가 채용 ？？ 인력 구성 현황(센터장 1인, 사무국장 1인, 코디네이터 3인) ？ 조직도 (’21. 9.현재) 용역수행자 (토문건축사사무소) 센터장 (서종화) 자문위원단 사무국장 (김광호) 홍릉포럼 코디네이터 코디네이터 코디네이터 행정인력 코디네이터 코디네이터 교육？문화 기관협의체 주민？상인협의체 (채용예정) 사회적경제 창업？기업 지원 (추후선정) (김윤식) (신동화) (김이경) (추후선정) 행정인력은 채용공고(’21.08.)를 하였으나 지원자가 없음 ？ 구성원 별 역할 구 분 주 요 역 할 센 터 장 ？？ 현장지원센터 운영 총괄 사무국장 ？？ 지역상권 활성화사업 운영용역 관리 ？？ 현장지원센터 총괄·관리 등 코 디 네 이 터 교육？문화 ？？ 바이오의료 관련 플랫폼 구축 지원프로그램 기획 ？？ 참여형 도시재생 프로그램 운영 등 기관협의체 ？？ 기관 네트워크 구축 및 협력사업 발굴？기획 ？？ 기관 거버넌스 구성？운영 등 주민？상인협의체 ？？ 주민/상인협의체 운영？지원 ？？ 도시재생대학 운영, 주민공모사업 시행？관리 등 ？ 타 중？대규모(중심, 경제) 도시재생활성화사업의 현장지원센터 인력 현황 구분 동북4구 도시재생협력지원센터(14명) 영등포·경인로 일대 도시재생현장지원센터(7명) 안암동 캠퍼스타운 도시재생현장지원센터(10명) 사업규모 경제기반형 경제기반형 중심시가지형 센터장 1명 총괄코디네이터 1명 1명 사무국장급 1명 고급 코디네이터 2명 1명 실무인력 코디네이터 4명 서울시 상임 지원인력 1명 서울시 기간제 홍보담당 1명 중급 코디네이터 1명 초급 코디네이터 1명 코디네이터 6명 6명 2명 6명 기타 뉴딜인턴 6명 활동가 2명 행정직원 1명, 연구교수 1명 ？？ 총괄사업관리자(서울주택도시공사) 요청 내용 ？ 인원 충원의 필요성 : 2명 충원(고급 1, 중급 1) - 타 중？대규모(중신시가지형, 경제기반형) 도시재생사업의 현장지원센터와 비교할 때 센터 인원 증원의 필요성이 인정됨 - 센터는 코디네이터 4명(전문 2, 초？중급 2)을 증원 요청하였으나, COVID-19로 인해 적극적인 사업 추진이 불가능한 점과, 예산규모를 고려하여 충원을 아래와 같이 시행함이 적정한 것으로 판단됨 ？？ 거점시설 프로그램 수립, 주민공모사업 진행 등 업무량을 고려하여 현재 민간협력부문 전문성(경력)이 있는 교육？문화 담당 코디(중급)를 민간협력？홍보 부문 고급 코디로 승급 ？？ 거점？앵커시설의 건축 설계가 연이어 착수될 예정이므로 통합적 설계？관리를 전담할 도시계획？건축 부문 코디네이터(고급) 1인을 신규로 임용 ？？ 지역상권활성화사업과 지역소통활성화사업의 본격적인 수행을 위한 지역 활성화 부문 코디네이터(중급) 1인을 신규로 임용 구 분 센터장 사무국장 코디네이터 합계 고급 중급 초급 현 재 1명 1명 - 2명 1명 5명 충원 시 1명 1명 2명 (신규 1, 승급 1) 2명 (신규 1) 1명 7명 ？ 예산편성 현황 - 도시재생 활성화 계획서(’20. 3.) (단위: 천원) 구 분 단 가 사 업 량 운영기간 사 업 비 비 고 - 인원 충원에 따른 예상 지출비용 구 분 월 급 여 (A) 인 원 수 (B) 월 지출비용 (C=A×B) 연 지출비용 (C×12개월) 비고 인 건 비 센 터 장 사무국장 코 디 네 이 터 고급 신규 1, 승급 1 중급 신규 1 초급 계 경 비 합 계 - 현장지원센터 인원 충원에 따른 지역소통활성화사업 예산조정 검토 ？인원 충원에 따른 예상 지출비용: 430백만원/연 - 활성화계획서: 390백만원/연 ？예산 대비 초과사업비: 약 40백만원/연×4.25년(’21.10.~’25.12.) =약 170백만원 ？사업비 충당: 코로나19로 인해 진행하지 못한 2021년도 축제 운영 및 홍보 비용(170백만원) 이용 축제 운영비: 150백만원/연, 축제 홍보비: 20백만원/연 - 현장지원센터 운영비는 지자체 매칭 비용으로 집행 가능하므로 축제 개최비용의 연도별 집행금액을 조정하여 센터 운영비 충당 (단위: 백만원) 구분 합계 2020년 2021년 2022년 2023년 2024년 2025년 지역축제 개최 당초 변경 증감 마중물 (국비) 당초 변경 증감 마중물 (지방비) 당초 변경 증감 ？？ 서울시 검토 의견 : 충원 인원(2명) ？ 홍릉 도시재생뉴딜사업 현안 해결 및 활성화를 위한 지역소통활성화 전문가 필요 - 공공부문만의 지원으로 활성화의 한계가 있어 민간부분 투자유도, 기관협력 사업매칭, 앵커기업 유치 등의 추진을 위한 전문가의 현장 투입 필요 - 다양한 방식의 적극적인 홍보로 기관？주민의견 수렴 및 참여 확대 필요 - 사업종료 후 앵커시설과 지원프로그램 운영의 지속가능성 담보하기 위해서도 조성단계부터 운영주체 구체화, 공간구성, 관리방안 등이 논의되어야 하며 이를 위한 지역과 관계자의 소통이 필요 ？ 도시재생 마중물 사업 중 바이오헬스센터 , 사회혁신커뮤니티 등 앵커시설 거점시설 간 연계 및 건립을 위한 도시계획, 건축 전문가 필요 - 앵커시설과 거점시설의 기본계획수립, 설계, 건립 진행 시의 현안해결과 통합적 계획수립과 진행을 위한 전문가 필요 ？？ 행정사항 ？ 총괄사업관리자(SH공사)를 통해 도시재생현장지원센터 코디네이터 충원 시행 : 2021. 10월 ~ - 교육？문화 담당 코디(중급)를 민간협력, 홍보 부문 고급 코디로 승급 : 1인 - 지역활성화 부문 코디네이터 중급(신규) : 1인 - 도시계획？건축 부문 코디네이터 고급(신규) : 1인 ？ 기타 충원관련 세부사항은 총괄사업관리자와 현장지원센터 협의하여 결정 붙임 1. 홍릉일대 도시재생현장지원센터 인력 충원 요청(공문) 1부 2. 인력충원검토(총괄사업관리자) 1부. 끝.

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바이오AI산업과-1842

D0000043654413