결재문서

상수도 누수탐지업무 개선방안 토론회 결과 보고

시 민 문서번호 급수운영과-14893 보존기간 년 결재일자 2021. 9. 8. 공개여부 부분공개(6) 방침번호 주무관 급수관리팀장 급수운영과장 남부수도사업소장 이용호 류태현 이용구 09/08 박병성 협 조 상수도 누수탐지업무 개선방안 토론회 결과 보고 2021. 9. 남부수도사업소 (급수운영과) 상수도 누수탐지업무 개선방안 토론회 결과 보고 우리사업소에서 시행중인 상수도 누수탐지 업무를 보다 효율적으로 시행하기 위한 개선방안에 대하여 자유 토론회를 마치고 결과를 보고드림. Ⅰ 토론회 개요 ○ 안건 : 상수도 누수탐지 업무 개선방안(자유토론) ○ 일시 : 2021. 8. 31.(화) 16:00 ~ 17:00 ○ 장소 : 사업소 2층 북카페(도란도란실) ○ 참석인원 : 11명 사업소장, 급수운영과장, 시설관리과장, 급수운영팀장, 급수관리팀장 시설운영팀장, 탐지담당, 탐지원 4명 Ⅱ 토론회 주요 내용 ○ 누수탐지업무 개선방안 발표(탐지담당자) 붙임 참조 - 추진배경 - 누수탐지현황 - 문제점 - 개선방안 ○ 개선방안에 대한 자유토론 주요 내용 - 사업소 탐지인력(4인) 고령화로 5년내 전원 퇴직예정이며 신규직원들 업무기피로 탐지 전문인력확보가 어려워 향후 위탁 시행이 필요한 추세(업무개선 의견) - 유수율향상으로 누수 적출이 쉽지가 않아 누수탐지의 효율성이 떨어지고 누수 적출을 위해선 점차 고도화된 장비 및 고급기술 인력 투입이 요구되므로 전문용역업체 위탁 시행이 필요(업무개선 의견) - 누수탐지분야 장기적인 발전과 성장을 위해선 사업소에서는 용역업체 관리?감독 및 행정처리를 위주로 하고 현장업무는 민간업체에 위탁 용역 시행이 필요(업무개선 의견) - 용역시행 초기단계에는 용역업무가 원활하게 진행되기 어려울 수 있으므로 용역과업을 다양하게 하기보다 누수탐지 및 탐지민원 위주로 시행하고 향후 안정적인 단계가 될 때 용역 범위를 점차 확대 시행이 유리(업무개선 의견) - 초기단계에는 탐지업무의 원활한 진행을 위해 탐지반과 민간용역업체가 탐지업무를 같이 시행(업무개선 의견) - 용역 대상지역은 중블록유지관리 측면에서 유수율과 관계없이 전체 중블록으로 하되 중블록 관로탐지연장이 과다할 경우에는 중블록내 유수율이 낮은지역 및 누수취약 지역을 우선하여 용역 시행하고 유수율이 낮은 중블록은 추가로 집중탐지 시행 필요(업무개선 의견) - 용역시행시 업체가 주기적으로 변경되기 때문 블록현황과 주변여건 등에 대한 정보가 미흡하여 오히려 현재 탐지반에 비해 능력 및 효율성이 떨어질 수 있음.(현행유지 의견) - 유수율 제고를 위해 유수율이 낮은 블록을 선택하여 특화사업을외주 용역으로 시행(타사업소)하였으나 탐지실적이 저조하여 실효성에 대한 의문제기 사례가 있었음(현형유지 의견) ○ 개선방안에 대한 의견수렴(향후 전문 용역업체 위탁 시행 필요) - 유수율향상으로 점차 누수 건수가 감소되고 있어 사업소 자체 인력 및 장비 투입을 통한 누수탐지의 효율성이 낮아지고 있어 효율성 제고를 위해선 고도화된 장비 및 고급기술 인력 투입을 통한 전문용역업체 위탁 시행이 필요함. - 탐지업무를 민간 전문용역업체에 위탁 시행 시 초창기에는 여러가지 문제점 들이 발생될 수 있고 한시적으로 지금보다 오히려효율성이 더 낮아 질 수 있으나, - 향후 누수탐사분야 지속적인 성장과 발전을 위해선 외주를 통한 민간 경쟁체제 도입이 필요 ※ 타 지자체는 현재 대부분 민간위탁 용역을 시행하고 있고 점차 확대되고 있는 추세임 ○ 토론회 사진 Ⅲ 향후 대책 ○ 누수탐지업무 개선방안을 본부에 보고하여 본부 지침에 따라 시행 붙임 : 상수도누수탐지 업무 개선방안 1부. 끝.

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상수도 누수탐지업무 개선방안 토론회 결과 보고 - 문서정보 : 기관명, 부서명, 문서번호, 생산일자, 공개구분, 보존기간, 작성자(전화번호), 관리번호, 분류정보
기관명 서울시 부서명 상수도사업본부 남부수도사업소 급수운영과
문서번호 급수운영과-14893 생산일자 2021-09-08
공개구분 부분공개 보존기간 30년
작성자(전화번호) 이용호 (02-3146-4556) 관리번호 D0000043473796
분류정보 환경 > 상수도 > 상수도관련관리일반 > 급수및배수기획 > 기간제및공무직인력관리같은 분류 문서보기
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