다시 뛰는 공정도시 서울!

문서번호 민관협력담당관-3725 결재일자 2018.4.4. 공개여부 부분공개(6) 방침번호 시 민 주무관 협치지원팀장 민관협력담당관 박정현 신흥교 04/04 조미숙 협조 협치지원관 이오이 제2차 협치교육전문가 네트워크 회의 결과보고 서울혁신기획관 (민관협력담당관) 제2차 협치교육전문가 네트워크 회의 결과보고 ？？ 회의개요 ○ 일 시 : ’18. 3. 28(수) 19:00 ~ 21:00 ○ 장 소 : 만복림(중구 무교로 17-17) ○ 참 석 - 협치교육전문가(11) 연번 성명 소속 및 직위 비고 1 위정희 사단법인 시민 이사 협치학교 분과위원 2 조철민 성공회대 사회과학연구소 연구위원 3 이창환 사단법인 마을 이사 4 이명신 경희대 공공대학원 객원교수 5 전상희 사단법인 갈등해결과 대화 대표 6 강정모 NPO스쿨 부대표 7 김산 소셜픽셔니스트 8 권기태 희망제작소 부소장 9 박운정 (사)열린사회시민연합 북부시민회 대표 10 이재현 NPO스쿨 대표 11 이강준 경희사이버대학교 객원교수 전)협치총괄지원관 - 행정관계자(4) : 이오이 협치지원관, 유은옥 협치지원관, 박정현 주무관, 유지숙 청년활동가 ○ 내 용 - 2018 서울협치학교(시정분야, 지역분야) 추진계획 공유 - 협치교재, 협치백서, 강의자료 등이 포함된 USB 메모리 배부 - 개인별 필모그래피 작성 및 네트워크 운영방식 등 의견 청취 ？？ 회의결과 <필모그래피 작성 및 공개 관련> (안건설명) 협치교육의 공급과 수요를 연계하기 위해 협치교육전문가 네트워크를 구성하여 공개하고자 함. 네트워크 구성원의 이력서를 나열하는 단순풀이 아니라‘네이버 지식인의 서재’와 같은 방식으로 본인의 협치철학을 서술하여 공급자와 수요자 서로의 관심사를 연계하고 협치에 대한 서로 다른 경험을 공유하고자 함 ○ 협치교육 전문가 네트워크를 운영하여 협치를 널리 확산시키고 공감대를 형성하는 큰 취지에 대해서는 모두 동감하며 교육수요자가 이용하기 편리하도록 필모그래피를 작성 할 필요가 있음 ○ 다만 명단을 인터넷으로 공개하는 방식에 대해서는 신중해야할 필요가 있음. 오늘 회의 참석대상 13명이 협치교육전문가 전부라는 오해를 주지 않아야하며 네트워크가 폐쇄적으로 보이지 않도록 해야함 ○ 오늘 모인 참석자들은 단순 협치 강의를 하는 것을 넘어 협치와 관련된 사안들을 긴밀하게 논의도 할 수 있는 스타팅 멤버로 볼 수 있으며 향후 네트워킹 대상자들을 확장해 나가야함 ○ 단순히 협치교육을 해달라는 수요자의 요청은 미스매칭이 이루어질 가능성이 높음. 이해과정, 워크숍, 컨설팅 등 다양한 구분이 가능하며 협치교육의 분야별로 적합한 언어가 필요함 ？ 참석자 별로 필모그래피 작성 양식을 송부하여 제출 받기로 하고 공개방식에 대해서는 추후 결정 (1안) 홈페이지 공개 (2안) 자치구 관계자에게만 공유 <네트워크 회의 운영 관련> (안건설명) 행정에서는 예산이 수반되는 네트워크 전체 모임을 연 2회 계획하고 있음. 그 외에 참여자 간 관계를 돈독히 하기 위한 자발적인 모임을 운영할 의향이 있는지? ○ 연 2회 모임을 기본으로 하고 그 외에 모임이 더 필요하면 상황에 맞춰 탄력적으로 운영하였으면 함. 각자 개인일정으로 인해 자주 모이기는 어려우므로 자연스럽게 하반기 전체 모임이 다음 모임이 될 가능성이 높음 <협치교육 관련 경험 공유> ○ 자치구별로 협치교육 예산, 훈련방식 등이 들쑥날쑥함. 교육 예산이 잘 쓰일 수 있도록 교육 설계가 잘 되었으면 하는데 애초에 설계 자체가 잘못되면 중간에 껴들어가 강의하기가 어려움. 여기 참여하시는 분들은 영향력이 많으신 분들인 만큼 교육설계가 잘 되도록 활동해주었으면 함 ○ 교육설계 과정에서도 협치적으로 진행하는 것이 중요함. 강사와 사전 회의가 필수적으로 이루어져야 목적과 상황에 맞는 교육이 가능함(기획 비용도 필요). 자치구 협치 워크숍을 진행한 적이 있는데 사전준비에 임하는 태도에 따라 워크숍 당일 수준 차이가 많이 났었음 ○「지역을 바꾼 77가지 혁신사례」라는 책이 있는데 대부분의 혁신 아이디어는 협치적으로 나왔음. 그만큼 협치가 중요한 요소임. ○ 행정 내에도 부서 간 칸막이 등으로 협력이 어려운데, 민간파트너를 대상으로 하여 ‘행정의 이해’ 같은 교육과정이 있었으면 함. 행정의 예산, 조직, 인사, 사업절차 등을 민간이 이해할 수 있도록 ？？ 회의사진 ？？ 소요예산 : 1,696,700원 부서명 금액 산출내역 예산과목 계 1,696,700원 참석수당 1,100,000원 100,000원 x11명 민관협력을 통한 협치행정 구현, 민관협력 강화 지원 및 활성화 사업, 민관협치 체계구축 및 활성화 지원, 일반운영비, 사무관리비 USB 메모리 구입 206,700원 15,900원 x13개 만찬 390,000원 26,000원 x15명 민관협력담당관 200,000원 민관협력을 통한 협치행정 구현, 민관협력 강화 지원 및 활성화 사업, 민관협치 체계구축 및 활성화 지원, 업무추진비, 시책추진업무추진비 지역공동체담당관 190,000원 마을공동체를 회복하여 따뜻한 서울조성, 주민주도의 마을공동체 회복지원, 마을공동체 활동, 지원업무추진비, 시책추진업무추진비 붙임 : 참석자 서명부 1부. 끝.

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민관협력담당관-3725

D0000033319377