붙임 1

실국 및 사업소, 자치구별 추천가능인원

□ 추천가능인원 : 752명(전체 15,410명의 5% 이내) ※ 2017.8.20.字 기준

○ 실․국 및 사업소, 자치구별 추천인원 현황

- 사업실적과 개인실적 평가가 함께 이뤄지는 실적가점제도의 운영취지를 감안,   현원을 기준으로 하되 분포에 따라 적용비율에 차등을 두어 추천인원 산정

․ 100명 미만 6%, 100명 이상 250명 미만 5%, 250명 이상 500명 미만 4.5%,
500명 이상 4%(행정국은 국내교육, 공로연수인원 등 제외 / 강남구 제외)

연번	기관	인원	추천인원	최소 사업추천인원	연번	기관	인원	추천인원	최소 사업추천인원
	합 계	15,410	752	525
1	대변인	47	3	2	36	한강사업본부	218	11	8
2	서울혁신기획관	92	6	4	37	서울시립대학교	116	6	4
3	시민소통기획관	133	7	5	38	보건환경연구원	280	13	9
4	감사위원회	116	6	4	39	인재개발원	115	6	4
5	시민감사옴부즈만위원회	30	2	1	40	어린이병원	252	11	8
6	기획조정실	262	12	8	41	서북병원	268	12	8
7	여성가족정책실	134	8	6	42	은평병원	205	10	7
8	비상기획관	33	3	2	43	서울역사박물관	84	5	4
9	평생교육정책관	71	5	4	44	서울시립미술관	78	5	4
10	정보기획관	180	10	7	45	서울대공원	186	9	6
11	민생사법경찰단	59	4	3	46	교통방송	159	8	6
12	경제진흥본부	240	12	8	47	종로구	229	11	8
13	복지본부	126	7	5	48	중구	226	11	8
14	도시교통본부	284	13	9	49	용산구	240	12	8
15	문화본부	255	13	9	50	성동구	235	11	8
16	기후환경본부	204	11	8	51	광진구	223	11	8
17	행정국	406	20	14	52	동대문구	229	11	8
18	재무국	216	11	8	53	중랑구	223	11	8
19	일자리노동정책관	65	4	3	54	성북구	243	12	8
20	관광체육국	206	11	8	55	강북구	232	12	8
21	시민건강국	149	9	3	56	도봉구	221	11	8
22	도시공간개선단	42	3	2	57	노원구	236	12	8
23	기술심사담당관	90	6	4	58	은평구	225	11	8
24	안전총괄본부	648	26	18	59	서대문구	213	11	8
25	도시재생본부	194	10	7	60	마포구	252	12	8
26	도시계획국	141	8	6	61	양천구	248	12	8
27	주택건축국	130	8	6	62	강서구	258	12	8
28	푸른도시국	396	18	13	63	구로구	231	12	8
29	물순환안전국	336	15	11	64	금천구	222	11	8
30	지역발전본부	68	4	3	65	영등포구	251	11	8
31	소방재난본부	43	3	2	66	동작구	234	12	8
32	서울종합방재센터	37	3	2	67	관악구	231	12	8
33	시의회	283	13	9	68	서초구	266	13	9
34	도시기반시설본부	320	14	10	69	송파구	240	12	8
35	상수도사업본부	1,776	71	50	70	강동구	229	11	8

붙임 2

실적가점 관리프로그램 입력 안내

□ 개    요

○ 입 력 일 : 2017. 9. 13(수) 18:00까지(마감 이후는 입력차단)

○ 입력권한 : 각 실‧본부‧국, 사업소(자치구)의 국주임(인사담당)만 입력가능

○ 입력내용 : 실적가점 부여신청 사업․개인실적 및 신청자 관련자료

□ 입력절차

○ 접속순서 : ①  서울시 인사관리시스템 ⇨ ②  로그인 ⇨ ③ ｢평정관리」  ⇨  ④ 「실적등록｣ 선택

○ 입력순서 : ①  실적등록(사업․개인실적 구분 등록) ⇨ ②  실적 참여자 등록 ⇨ ③  실적 참여자 현황 출력 ⇨ ④  출력물 제출

□ 세부 입력내용 및 자료제출

① 실적등록

- 구분 ⇨ 실적부서 ⇨ 사업(업무)명 ⇨ 실적구분(사업․개인) ⇨ 코드번호 ⇨ 실적요약 입력 ⇨ ｢신규실적 등록｣ 클릭

※ 입력 후 ENTER를 칠 경우 다음단계로 자동 이동

②  실적 참여자 등록

- 참여자 조회(이름 및 주민번호 입력  후 엔터) ⇨ 당시소속 변경 ⇨ 당시직급 변경[⇨ 사업실적의 경우는 참여구분(주/ 보조참여) ⇨ 기여도 입력] ⇨ ｢신규입력｣ 클릭

※ 당시 소속 란에 검색어 입력 후 ENTER를 치면 대상 부서가 조회됨(타 구청인 경우 한칸을 띄고 새 검색어 입력하면 조회 가능)

③  실적 참여자 현황 출력 및 제출

- 실적별 참여자를 모두 입력한 후 ｢참여자 등록 및 조회｣ 하단의 ｢출력｣ 클릭 ⇨ 참여자 현황 출력 ⇨ 각 참여자, 부서장 및 실‧국장 날인(서명) ⇨ 인사과로 제출

붙임 3

공정성 및 투명성 강화대책

□ 이의신청(재심청구) 제도 활성화

□ 부서장은 이의신청 절차와 방법을 충분히 공지하고 운영결과 인사과 제출 <서식 3> 참조

□ 자체 이의신청심사 결과에 불복하는 경우 재심청구 <서식 2> 참조

□ 인사과 실적가점이의신고센터 별도 운영

□ 이의신청은 e-인사마당 실적가점이의신고센터를 사용하여 접수가능 하며 접수사항은 사안에 따라 감사담당관에 사실관계 조사 의뢰

□ 신청서 작성 시 사유를 명확하게 적시, 관련 근거자료 붙임(단순 불만토로 등은 제외)

□ 가점 부여결과 등 심사결과 공개

□ 기관 심사결과는 행정포털 부서업무 공지란, 실적가점게시판을 통해 공개

□ 실적가점 부여 확정 시 인사과에서 개인별․사업별 점수 부여결과 행정포털

시 업무공지 게시판과 e-인사마당을 통해 공개 등

□ 가점 부정취득자에 대한 페널티 제도

□ 부정취득자 등 부정사례에 대한 페널티 내용 전 직원 교육실시 : 부서장

□ 부적격자(부정행위자)에 대한 페널티 강화

▸ 경과실일 경우 당기 가점 미부여, 고의․중과실일 경우 기존 가점 박탈

▸ 2회 적발시 위반자가 기 취득한 모든 가점 박탈 및 향후 3년간 가점 부여대상에서 제외

▸ 동일 사업에서 위반자 2회 발생시, 해당사업 참여자 전원 가점 박탈 (참여자 전원 연대책임)

▸ 승진심사시 심사자료에 반영하고, 기 인사상 혜택을 받은 경우 승진예정자 승진취소,

감사관 징계요구 등 처벌강화

□ 부서장에 대한 페널티 (연대책임)

▸ 위반건수 1건당 부서장 성과상여금(연봉) 지급등급 1등급 하향조정

▸ 소속 직원 중 부정취득자가 2회 이상 연속 발생시, 향후 2년간 성과상여금(연봉) 최저등급 배정

□ 해당기관에 대한 페널티 (연대책임, ’17년 상반기 신설)

▸ 당해연도 평가 배제, 향후 2년간 기관 신청 배제

붙임 4

기관별 실적심사위원회 심사기준

□ 사업실적

분 야	지 표	평 가 항 목
사업성격 (10%)	중요도	∘ 사업의 규모, 비중 및 내․외부 환경에 미치는 영향
	난이도	∘ 예상되는 장애요인의 정도
사업성과 (40%)	달성도	∘ 계획 대비 사업목표 달성도 (output)
	효과성	∘ 사업의 성과 (outcome)
	※ 장기계속사업의 경우 - 계획단계와 실행단계 각각 제출가능하나, 실행단계 및 완료사업 우대 심사
추진역량 (30%)	노력도	∘ 사업추진을 위한 실행단계에서의 노력 정도
시정기여도 (15%)	영향력	∘ 시정에 미치는 효과 ※ 2018년 상반기부터 결재문서 공개 등 대시민 정보공개 노력도 포함
심사위원 평가점수(5%)		∘ 사업전반에 대한 심사위원의 종합 평가점수

□ 개인실적

분 야	지 표	평 가 항 목
추진역량 (40%)	업무개선 노력도	∘ 개인분야의 우수 추진실적으로 적합 여부, 업무의 중요도 및 난이도 등 ∘ 업무 추진에 투입한 개인 노력도
추진성과 (40%)	효과성, 달성도	∘ 계획 대비 추진실적 달성도, 사업의 성과 (outcome)
시정기여도 (15%)	영향력	∘ 시정에 미치는 효과
심사위원 평가점수(5%)		∘ 업무 추진실적에 대한 심사위원의 종합 평가점수

붙임 5

｢서울창의상｣ 실적가점 부여

□ 실적가점 부여절차

□ 사회혁신담당관 주관으로 심사위원회 구성 및 점수부여

□ 실적인정위원회에서 점수 확정

□ 심사방법

□ 실적가점 인정위원회 상정 심사자료는 사회혁신담당관에서 준비

□ 등급별 점수부여기준(안)에 의거 개인별 기여도를 반영하여 위원들간 협의로 점수부여

□ 의견 불일치 경우 투표방식 도입 가능, 심사위원별 점수 부여 후 최고 점수와 최저 점수를 제외한 나머지 점수의 평균치를 최종점수로 결정

□ 심사기준 및 방법 변경 등에 대한 의결정족수는 위원 2/3이상 출석, 출석위원 2/3이상 찬성

□ 개인기여도 제한은 없음

□ 창의상 관련 실적가점은 인정위원회 의결을 거쳐서 점수부여

□ 동일사업으로 「서울창의상」과 중복되어 실적가점을 받는경우⤏개인별 높은 점수 1건만 인정

□ 동일사업이나, 「서울창의상」수상인원과 실적가점을 부여받는 인원구성이 상이할 경우「서울창의상」가점 및 실적가점 모두 불인정

□ 개인실적가점은 창의상 부여점수를 합하여 최대 1.5점까지 인정

□ 등급별 점수부여기준(안)

구 분	창의제안 부 문	제안실행 부 문	혁신시책 부 문	상생협력 부 문
최우수상	1.0점 이하	1.0점 이하	1.0점 이하	1.0점 이하
우 수 상	0.7점 이하	0.7점 이하	0.7점 이하	0.7점 이하
장 려 상	0.5점 이하	0.5점 이하	0.5점 이하	0.5점 이하

붙임 6

실적가점 승진자후보자명부 반영기준

□ 실적가점 반영기준(｢지방공무원 평정규칙｣ 제27조)

구 분		반영기간	반 영 비 율
			최근 1년이내 실적가점의 평균	최근 1년전 2년이내 실적가점의 평균	최근 2년전 3년이내 실적가점의 평균	최근 3년전 4년이내 실적가점의 평균
일반․기능직 연구․지도직	5급	최근 4년	25%	25%	25%	25%
	6급	최근 3년	34%	33%	33%	-
일반․기능직	7~8 급	최근 2년	50%	50%	-	-
일반․기능직	9급	최근 1년	100%	-	-	-

※ 실적가점의 평균은 상․하반기 평정대상가점 ÷ 2

※ 기간별로 산출한 가점은 소수점 둘째자리까지 각각 반올림한 후 합산

※ 근무성적평정 시기 조정(6,12월→4,10월)로 인해 실적가점 평정은 횟수(9급 최근 2회, 7~8급 최근 4회, 6급 최근 6회, 5급 최근 8회)로 반영됨.

□ 실적가점 반영(예시)

□ 6급 직원이

- 2017년 상반기에 1.2점의 가점을 받고

- 2016년 하반기 가점을 받지 못하고, 상반기에 1.0점

- 2015년 하반기에 1.5점을 받은 경우

2017. 5월말 기준 승진후보자명부에 실적가점 반영점수

① 최근1년이내        : [(1.2+0점) ÷ 2〕× 0.34(34%) = 0.20점

② 최근1년전 2년이내 :〔(1점+1.5점) ÷ 2〕× 0.33(33%) = 0.41점

→ 승진후보자 명부 반영 점수(①+②) :  0.61점

붙임 7

사업실적 참여자 개념 및 기여도 배분기준

□ 참여자 소속기준

□ 주․보조참여자는 성과사업을 실질적으로 추진한 부서 소속 직원에 한정

□ 단, 여러 부서(기관)이 공동으로 추진한 사업의 경우 예외 인정

□ 참여자 인정기준

□ 주참여자는 해당 사업에 대한 계획서, 중간보고, 결과보고 문서 등에 의해 해당 사업에 참여하였음이 입증되는 경우에 한해 주참여자로 인정

□ 보조참여자의 경우에도 사업관련 주참여자의 결재문서 등에 의해 해당 사업에 참여 사실을 입증할 수 있는 경우 인정

□ 참여자 구분 및 개념･기여도 한도

참여자 구분	참여자 개념	기여도 한도
주 참여자	성과사업 추진기간의 1/2 이상을 해당사업 담당 직원(팀장)으로 근무하면서 사업을 주도적으로 실행하고 보고서 작성, 회의 주재 등 각종 업무를 주관하여 사업을 성공적으로 이끈 자	30% 이하
보조 참여자	성과사업 추진기간의 1/3 이상을 사업수행 부서에서 근무 하고 주 참여자를 도와 사업을 성공적으로 이끈 자	20% 이하

붙임 8

개인실적 예비심사 다면평가표(안)

평가항목		평 가 표
		질 문 내 용	부진	미흡	보통	우수	탁월
추 진 역 량 (20점)	적합성 (10점)	대상자의 업무 추진실적이 개인실적 분야의 우수사례로 적합합니까?
	업무의 중요도 및 난이도 (5점)	조직 내 다른 업무와 비교할 때 수행 하고 있는 업무의 양이 많으면서도 어렵거나 중요도가 높습니까?	①	②	③	④	⑤
	노력도 (5점)	해당 목표달성을 위한 인적․물적 투입 및 자체관리, 점검에 대한 노력도가 높습니까?	①	②	③	④	⑤
추 진 성 과 (20점)	효과성 (10점)	해당 업무추진실적은 투입비용 대비 결과를 고려하여 최적의 효율을 통해 최고 효과를 가지고 온 것인가요?
	개인기여도 (10점)	해당 업무추진실적은 개인이 추진한 것인가요?(개인의 실적인 경우 5점, 팀의 실적인 경우 개인의 기여도에 따라 4~1점)
시 정 기 여 도 (10점)	시정기여도 (10점)	해당 업무의 추진실적이 시민이나 내부수혜자(타 공무원)가 원하는 바를 수행하고 있으며, 시정발전에 기여하고 있습니까?
총 점 (50점)