문서번호	전략기획실-1887
결재일자	2016.4.28.
공개여부	대시민공개
방침번호

					시 민
★주무관	주무관	전략기획실장	관리부장		서울대공원장
이혜숙	김명준	윤대진	심상원		04/28 송천헌
협 조
	동물원장			이기섭
	총무과장			이경로
	운영과장			이행용
	시설과장			공헌구
	조경과장			강인호
	동물기획과장			이종혁
	동물복지1과장			이달주
	동물복지2과장			김태원
	종보전연구실장			어경연

Think together, with kiss!!

지식공유시스템(KISS)운영 계획

2016. 4.

서울대공원

(전략기획실)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
시민 참여	● 시민 의견 반영 및 사업 참여 방안을 검토하였습니까? 예) 청책토론회, 설문조사, 시민공모 등	□	■
전문가 자문	● 관련 전문가 의견을 반영하였습니까? 예) 자문위원회 개최, 타당성 검토, T/F 운영 등	□	■
갈 등	● 이해 당사자 간 갈등발생 가능성을 검토하였습니까? 예) 주택가 공공주차장 조성, 택시 불법영업 단속 등	□	■
사회적 약자 배려	● 사회적 약자에 대한 배려를 검토하였습니까? 예) 여성, 아동, 장애인, 한부모 가정 등	□	■
선거법	● 공직선거법에 저촉 여부를 검토하였습니까? 예) 홍보물 배포, 표창수여, 경품지급, 기부행위 등	□	■
안전	● 시민 안전 위험요인과 안전대책을 검토하였습니까? 예) 장소·시설물 점검, 안전관리 인력확보 등	□	■
타 기관	● 타 기관 협의·협력(타 자원 활용 등)을 하였습니까? 예) 중앙부처, 타 지자체, 투자·출연기관, 민간단체 등	□	■
홍 보	● 사업홍보 방안을 검토하였습니까? 예) 보도자료, 기자 설명회, 현장 설명회 등	□	■
바른 우리말	● 서울시 행정 순화어 목록을 확인하였습니까? 예) 별첨, 첨부 ⇒ 붙임, 가이드라인 ⇒ 지침 등	■	□

Think together, with kiss!!

지식공유시스템(KISS)운영 계획

수행하고 있는 ‘나와 너의 업무’ 중 개선하고 싶은 제안 및 참신한 아이디어를  지식공유시스템(kiss)을 통해 등록· 실행, 평가를 통해 문제해결력 갖춘 조직문화 조성 및 기관평가에 만전을 기하고자 함

Ⅰ		추진근거

□ 2016년 주요 업무계획

- 지식경영기반 창의적 학습조직 구축(전략기획실 계속사업)

□ 기관평가 대내외 협력성과(공무원 제안·실행 분야)실적 제고

Ⅱ		추 진 개 요

□ 사업개요

○ 기    간  : 연 중

○ 대    상  : 서울대공원 전 직원

○ 내    용  : 지식공유시스템을 통한 업무개선 제안, 공모, 지식공유 등

※ 지식공유시스템(KISS):Knowledge Information Sharing System

- 직원 업무개선 아이디어를 시스템을 통해 등록, 실행, 평가하는 시스템

□  ‘15년 운영실적 및 ’16년 추진계획

사업명	성과지표	‘15년 실적	‘16년 목표
			합계	1/4분기	2/4분기	3/4분기	4/4분기
제안 활성화	등록건수	6	200		60	70	70
	제안실행	0	4		1	2	1
제안 공모	개최횟수	2	4		1	2	1

□  ‘15년 제안 및 공모내역

- 제안등록(6) : 직원소통을 위한  업무무관 단순 아이디어 3건등 (마니또, 직원이름맞추기 등)

- 공모주제(2) : ‘공원내 이동편의와 접근성 강화를 위한 이동수단’/‘자유주제’

□ 문제점 및 개선방향

개선방향

우수제안· 실행자포상

▪분기별 우수 제안·실행자 포상

지정과제 공모 시행·포상

▪분기별 지정과제 제안공모

	문 제 점
지식공유시스템(kiss) 관심부족, 제안등록·실행 부진

Ⅲ		세부 운영계획

□ with Kiss 직원 제안 등록

① 제안 등록

○ 시   기 : 연  중

○ 대   상 : 서울대공원 전 직원

○ 분   야 : 시정 전 분야 및 ‘나와 너의 업무’ 개선사항

경 제	교 통	주택·토목	문화·관광	소 방
복지(시민)	복지(직원)	일반행정	정보통신	환 경

	제안 발굴 주제(예시)
□ 시민불편 초래, 비효율적인 일 → 개선 □ 불필요한 일 → 제거 ․ 행정업무 절차 및 서비스 개선으로 시민 편익 제공 및 비용 절감 ․ 기존의 관성을 타파한 아이디어로 예산 절감 및 시민 불편사항 개선 ․ 발상의 전환을 통한 직원 근무환경, 복지 및 인사 개선 등

○ 방   법 : 지식공유시스템 ‘제안하기’ 에서 등록

※ 이메일 접수 및 직접 제출 가능(전략기획실 기획예산팀)

②  제안 등록·평가 절차

내 업무 (문제인식)	➡	내 업무 제안등록	➡	실행 및 실 실행등록	➡	심사 및 평가

③ 제안 심사·평가 및 포상

○ 시      기 : ‘16. 7월, 10월.12월(분기별)

○ 대      상 : 2차 심사 후보군 (20내외)

○ 방      법  : 2차 직원평가단(각 부서장)에 의한 최종 심사

○ 후 보 군  : 1차 직원평가단에 의해 창의성, 효과성 기준 2차 심사대상                 20내외 선정

※ 중복 제안, 기 시행사업 , 시정과 무관한 제안 등은 평가대상에서 제외

① kiss등록 제안내용	➡	② 심사·평가 1차 직원 평가단, (각 부서 서무주임)	➡	③ 심사·평가 2차 직원 평가단 (간부:각 부서장)	➡	④ 우수제안 포상 정례조회 간부회의 등

④ 우수 제안· 실행 포상

○ 시   기  : ‘16. 7월, 10월. 12월

○ 대   상  :  총 33명 (분기별 11명)

○ 포   상  :  총 195만원(분기별 65만원)

공모 분야(인원)	시 상	비 고
금상 (1명)	15만원	※ 총 195만원 분기별 65만원*3분기=195만원
은상 (2명)	10만원
동상 (3명)	5만원
열정상(5명)	3만원

※ 열정상: 실행에 상관없이 분기별 제안건수 5건이상인 자

□ with Kiss  제안공모

① 지정과제 공모

○ 시   기 : 연 중

○ 대   상 : 서울대공원 소속 직원

○ 방   법 : 지식공유시스템 ‘제안하기’ 등록

※ 15년 ‘공원내 이동편의와 접근성 강화를 위한 서울대공원 직원 아이디어 공모’ 시행

② 공모 등록방법 : 육하원칙 의거 문제점, 개선방향, 기대효과  등록

③ 공모 심사

○ 시   기  : ‘16. 7월, 10월. 12월

○ 방   법  : 제안심사·평가 와 병행추진

① 과제 공모	➡	② 공모 등록	➡	③ 심사·평가	➡	④ 우수자 포상
전략기획실		전 직 원		1.2차 직원평가단		분기별

○ 대   상  : 총 24명(분기별 6명)

○ 포   상  : 총 200만원(분기별 50만원)

공모 분야(인원)	시 상	비 고
금상 (1명)	15만원	※ 총 200만원 분기별 50만원*3분기(4회)=200만원
은상 (2명)	10만원
동상 (3명)	5만원

Ⅳ		행정사항

□ 향후 추진일정

○ ‘직원제안’ 및 ‘지정과제 공모’ -------------------4월~12월초, 전직원

○ 제안 및 공모 심사·평가---------------------7,10,12월말, 직원평가단

○ 우수제안 공모 직원 포상----- --------------7,10,12월말, 전략기획실

○ 기관평가(직원제안·실행분야)관리------------------반기별, 전략기획실

□ 채택 제안·공모 사후관리

○ 소관 부서 세부 추진계획 수립·시행

○ 개선방안에 대한 대시민 홍보 (홈페이지, SNS활용)

□ 소요예산 : 총395만원(창의포상금 활용).  끝.