시정 주요분야 컨설팅 결과 반영 내역

6개 기관 94개 실행과제 -

연번	대상기관	과제영역	과제명
1	지하철 양공사 (서울메트로, 서울도시철도공사)	수익창출	신규 브랜드 점포 유치
2			네트워크 임대단위 확대
3			점포 매출액 파악을 통한 임대료 현실화
4			광고주 다각화
5			승객 편의사업
6			국내외 철도사업 확대
7			역사명 병기
8			역사설계 개선
9			역세권 부동산/ 지하아케이드 개발
10		비용절감	TCO 가격평가 도입
11			전동차 입찰경쟁 통한 원가절감
12			무인운전(UTO) 도입
13		재정 건전화	유휴자산 매각
14		조직 효율화	시간대별 업무량에 따른 탄력적 인력배치
15			양공사 협력적 경영체제 구축
16			업무 분야별 운영주체 최적화
17	SH공사	사업구조 개편	온라인 등록시스템 도입
18			감정프로세스 개선 및 관련 인력 충원
19			현장실사 전담조직, 기동보수팀 강화
20			관리조직/인력 운영체계 효율화
21			다가구 관리인 제도 시행
22			임대주택 관리 역량 제고
23			임차인 직접고용, 잡수익 사업실시 및 통합관리
24			도시재생 조직 전문화 및 역량강화, KPI 강화
25			공공토지자원의 체계적 관리 및 활용을 통한 지역 활성화 사업 추진
26			도시재생사업 활성화를 위한 도시재생기금 확보
27			장기전세주택의 분납임대 도입
28	SH공사	조직 효율화	리스크 위원회 운영
29			컨트롤타워 주도의 End-to-End 업무 프로세스 구축
30			기능제 변경 등 조직 개편
31			컨트롤타워 기능 강화
32			본부장 KPI의 재무성과 연계 확대
33			목표 부여에 따른 절대 평가 도입
34			인력의 전문성 강화
35		수익창출	설계기준 내 대체재 및 신공법 적용 확대
36			마케팅 강화 통한 분양수익 증대
37			분양금 선납 할인 이율 인하
38			용적률이 남는 단지에 상가 건축
39			국고보조금 현실화
40		비용절감	수선주기 연장 및 실사에 기반한 수선관리감독
41			1사 1단지 제도 실시
42			자체감리 확대 실시
43		재정 건전화	본사 사옥 판매 후 리스
44			가든 파이브 미분양 물량 일괄 매각(임대)
45			‘14년 직접사업 재조정
46			부동산펀드 및 리츠 매각
47			토지리턴제의 확대 적용
48			용도변경 조건부 판매
49	시설공단	사업구조 개편	도시고속도로 관리업무 통합
50			도로교통공단 신설
51			체육시설 운영주체 최적화
52			장애인콜택시 운영 효율화
53			글로벌센터 건물관리 효율성 제고
54		조직 효율화	마케팅 전문가 채용
55			성과에 따른 추가예산 확보
56			인력효율화 방안 도입 및 검토
57	서울연구원	조직 효율화	연구위원 성과관리 체계 개선
58			서울연구원 성과계약 세부 평가항목 개편
59			위촉직 연구원 운영 체계 개선
60			현장형 비상임 연구위원 비중 확대
61			연구 질 향상을 위한 리뷰 제도 도입
62			국내 언론 홍보 활동 강화 및 연구 영향력 확대
63			공동연구 비중 확대
64			자체과제 선정/관리 프로세스 혁신
65			서울시 외 수탁고객 비중 확대
66			타당성 조사 제도의 잠재적 중립성 저해 요소 제거
67			타당성 조사 과제 공투센터 우선 협의 의무화
68			효율적 인력 확충 방안
69			해외도시 기회 발굴 및 리스트화
70			도시 이슈 유형별 솔루션 개발
71			해외 도시 의사결정권자 대상 솔루션 홍보
72			정부 및 국내외 유관기관과 협력관계 구축
73			해외진출 전담 외부 독립조직 신설
74			체계적 수주 관리 체계 구축
75	서울시 본청 및 산하기관 공통	조직 효율화	핵심과제에 우선 순위화한 "서울시 미래비전" 확정/ 공표 /추진계획 수립
76			비전 관련 지원조직 신설
77			비전 관련 핵심사업 조직 신설
78			부시장 통솔범위 보완
79			조직/인력 재배치 프로세스 도입
80			직군별 전보제한 기간 연장 및 전보 제한 영역 설정 (’15년 신규인력 대상 발령시 적용)
81			직군별 전보제한 기간 연장 및 전보 제한 영역 설정 (중장기 : 신규인력 대상 채용시 적용)
82			조직/인력 재배치 프로세스 도입
83			책임부시장제 도입
84			근무평정 누적 점수제 도입(근무평정 제도 개편)
85			출연기관 평가 지표 개선
86			출연기관 평가 프로세스 개선
87			출연기관 평가 결과 관리체계 개선
88		재정 건전화	세외수입 증대
89			재정 변동성 관리방안 적용
90			재정준칙 도입
91			재정운용 관련 제도 개선
92		사업구조 개편	SBA의 고유사업(8개), 타 기관 이관사업(2개), 민간 직접 위탁사업(3개) 구분 추진
93			문화재단의 고유사업(2개) 구분 추진
94			집단에너지 운영체계 개선