문서번호	공기업담당관-5734
결재일자	2015.6.2.
공개여부	대시민공개
방침번호

			시 민
주무관		공기업총괄팀장	공기업담당관
원진희		오면숙	06/02 김철수
협조

	-시정주요분야 1차 컨설팅- 실행과제 추진현황 점검계획

2015. 6

기획조정실

(공기업담당관)

- 1차 컨설팅 결과 -

주요분야 추진현황 점검계획

시정 주요분야 1차 컨설팅 결과에 대한 대상기관별 실행과제에 대한 이행실태 점검을 통하여 지속적인 경영혁신을 도모하고자 함

Ⅰ		1차 컨설팅 개요

❍ 추진기간 : ’13.3 ~ ’14.2월

❍ 수행기관 : 맥킨지․삼일회계법인 컨소시엄

❍ 대상기관 : 지하철 양공사(서울메트로, 도시철도공사), SH공사, 시설관리공단, 서울연구원, 본청 및 출연기관 공통

❍ 과업내용 : 조직효율화, 재정건전화, 사업구조개편 등 경영혁신 방안

❍ 결    과 : 총 94개 실행과제 도출, ’20년까지 총 2조3,639억원 재정효과 전망

- 기관별 실행과제 및 재정효과 전망

구 분	계	지하철 양공사	SH공사	시설공단	서울연구원	본청 및 출연기관
실행과제	94	16	32	8	18	20
재정효과 (억원)	23,639	18,500	5,139	-	-	-

Ⅱ		추진현황 점검계획

□ 점검방향

❍ 1차 현장점검 대상기관에서 제외된 나머지 기관 대상 현장점검 실시

❍ 점검반 운영을 통한 컨설팅 실행과제 이행실태 점검을 통한 경영혁신 도모 및 추진상황 집중 점검을 통한 실행과제 진척률 파악

❍ 실행과제 이행상 발생 가능한 문제점 파악 및 보안대책 마련

▪ 점검대상 : 1단계 컨설팅 결과 재정효과가 예상되는 3개 투자기관

- 서울메트로, 서울도시철도, SH공사

▪ 점 검 일 : 2015.4.1.~4.3.(3일간)

▪ 점 검 반 : 공기업담당관, 공기업총괄팀장, 주무관 2

▪ 점검내용

- 각 기관별 과제 실행계획서 수립여부, 실행과제 관리카드 작성 실태

- 과제별 추진현황 근거 및 세부자료 등

1차 현장점검 개요

□ 점검대상 및 점검내용

❍ 1단계 컨설팅 대상 투자, 출자·출연기관 중 1차 현장점검에서 제외된 기관

- 2개 기관 : 서울시설관리공단, 서울연구원

❍ 기관별 점검대상 실행과제

연번	대상기관	실행과제명	추진내용	추진 상황
1	서울시설 관리공단	마케팅 전문가 채용	마케팅 기획·홍보 등 특정 전문역량을 갖춘 인력 확보	완료
			인력확보를 위한 조직 기반 및 Value Proposition 마련
2		사업성과 협약추진	사업성과에 따른 추가예산 확보를 통해 예산운영 자율성 제고	정상 추진
			능동적 조직문화, 경영기반 마련으로 고부가가치 공공서비스 제공 시현
3		인력효율화 방안검토 및 도입	인력효율화를 위한 「일하는 방식 개선 추진」	완료
4	서울연구원	연구위원 성과관리 체계개선	연구수행 결과에 따른 평가결과의 차별화 확대	정상추진
			연구정책 활용도를 고려한 평가체계 개선으로 연구과제 질 향상 및 정책활용도 제고
5		서울연구원 성과계약 세부 평가항목 개편	연구원장 성과계약 평가항목에 ‘연구의 질적향상’ 반영	완료
			서울연구원 경영평가 항목 중 ‘연구결과의 활용도’ 평가비중 확대
6		위촉연구원 운영체계 개선	위촉연구원의 고용안정성 확보	완료
			위촉연구원의 복리후생 및 성과체계 개선으로 우수인력 확보
7		현장형 비상임 연구위원 비중확대	과제별 ‘자문위원제도’ 및 ‘소통협력위원회’ 운영 강화를 통한 현장형 전문인력의 연구참여 기회 확대	정상추진
			현장 중심의 연구 및 현장형 전문가 연구참여를 점진적으로 확대
8		연구질 향상을 위한 리뷰제도 도입	‘책임자문위원제도’를 도입하여 과제 시작부터 보고서 작성까지 전 과정을 자문하고 참여함으로써 연구의 질적 수준 제고	완료
			‘연구질향상위원회’를 구성·운영하여 연구과제의 질적 수준 제고
9		공동연구 비중확대	공동연구의 지속 추진(2013년 공동연구 비중 72.5%) 및 공동연구의 질적 향상을 위한 연구추진체계 강화·운영	정상추진
10		자체과제 선정/관리 프로세스 혁신	연구성과의 활용도 제고 및 다양한 연구 수요 예측을 위해 자체과제의 관리를 강화하고 서울시 활용 부서 및 현장전문가, 학계, 시민 등을 대상으로 솔루션 박람회 및 솔루션 포럼 개최	정상추진
11		서울시 외 수탁고객 비중 증대	서울시 외 고객 유치노력을 통한 서울시 외 수주 수탁과제 비중의 점진적 증대	점진적 추진
			연구 수요자 중심의 맞춤형 연구서비스 제공을 통한 연구경쟁력 강화
12		효율적인 인력확충 방안	현재와 미래의 환경변화에 선제적으로 대응할 수 있는 인력운영	정상추진
			연구 및 업무 수요에 적극 대응 및 우수인력 확보

기준일 : 2015. 03. 31.(화)

❍ 점검내용

- 실행과제별 추진현황 적정성 : 실행계획서 및 추진상황 적정성 등

※ 추진상황은 ’15년도 1/4분기 실적기준 (☞ 필요시 현장 점검 병행)

- 실행과제 이행시 발생한 실행상 문제점 및 보안사항 등

□ 점검기간 : ’15.6.11. ~ 6.12.

❍ 서울시설관리공단	: ’15.6.11.(목)

❍ 서울연구원	: ’15.6.12.(금)

※ 일정은 기관과 협의하여 조정 가능

□ 점검반 편성․운영(안)

❍ 점검반 편성 : 총 4명(공기업담당관, 공기업총괄팀장, 담당자 2명)

❍ 점검반 운영 : 점검 대상기관 현장 방문을 통한 지도․점검 추진

□ 대상기관 준비(요청)사항

❍ 컨설팅 실행과제 실행계획서, 관리카드, 과제별 추진현황 관련자료 등

❍ 기타 점검 회의장소 등

Ⅳ		향후 조치계획

❍ 이행실적 부진사유, 문제점 분석 등을 통한 실행과제 이행 독려

❍ 분기별 실행계획 자체평가, 추진상황 종합분석 이행 철저 지도

- 분기별 실행과제 관리카드 수정․보완 추진

❍ 투자․출연기관 및 대표 경영․성과평가 時, 컨설팅 실행과제 이행실적 평가항목 반영 검토를 통한 관리 추진 등