〔동작소방서〕

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안전환경 조성을 위한 안전통화제 추진실적 보고

❖ 대형화재 등 재난사고 예방으로 기업경쟁력 강화와 인적 인프라구축을 통한 안전환경 조성 및 운영을 위한 소방서장의 CEO안전통화제 추진결과

□ 추진개요

○ 추진기간 : ‘14. 1월 ~ ’15. 2월

○ 대    상 : 태평백화점 등 42개소

대상 (계)	대형 대상	노유자 시설	공장 시설	고층 건축물	판매 시설	수련 시설	숙박 시설	위락 시설	발전 시설	복합 건물	기타
42	39										3

* 대형대상과 중복의 경우 대형대상에 표기할 것

□ 추진결과

○ 총 횟수 : 42개 대상 94회

구 분	대형 대상	노유자 시설	공장 시설	고층 건축물	판매 시설	수련 시설	숙박 시설	위락 시설	발전 시설	복합 건물	기타
대 상	39										3
횟 수	89										5
월 평균	6.3										0.3

○ 송화자

구 분		대형 대상	노유자 시설	공장 시설	고층 건축물	판매 시설	수련 시설	숙박 시설	위락 시설	발전 시설	복합 건물	기타
횟 수		89										5
CEO	경영인	3										3
	점 장
	기 타	15
전문 CEO	총괄책임	26
	책임자	39										2
	기 타	6
안전관리자 등

* 전문CEO : 안전분야 총괄자로서 이사 및 관리주체의 소장 등을 말함.

□ 주요 통화내용

○ 소방(전기․가스 포함)안전

- 비상구 및 소방시설 등 안전관리 및 화재예방 당부

- 전기 등 시설물안전관리 및 휴가기간 중 화재예방당부

○ 작업자(이용자) 안전

- 겨울철 및 봄철 등 대비 시설물안전관리 및 화재예방당부

- 구정 대비 비상구안전관리 및 시설안전당부

○ 기타 사항

- 화재 등 사고대비 관심 참여유도 및 화재예방당부

- 불특정다수인에 대한 유사시 안전보호 방안 지도 및 화재

예방당부

□ 수범사례

○ 안전통화제 실시로 인한 안전경영개선 등 사례 위주 작성

※ 특이사항 없음

□ 문제점 및 개선사항

○ (문제점)

- 대형화재취약대상 등 안전통화제 통화가 송화자(CEO 및 책임자 등)의 여러 스케줄 등에 의하여 바로 통화가 쉽지는 않음

○ (개선사항)

- 지속적인 안전통화제 운영은 계절 및 시기별 CEO 및 책임자 등에 대한 화재에방 등의 인식계선에 효과가 있다고 봄

□ 기타건의사항

○ 특이사항 없음