문서번호	인력개발과-868
결재일자	2015.1.15.
공개여부	대시민공개
방침번호

				시 민
★주무관	교육훈련팀장	인력개발과장		행정국장
협 조

직무 전문성 향상을 위한

2015년 직장교육 운영 계획

2015. 1

행  정  국

(인력개발과)

검토항목	검 토 여 부 (■ 표시)
시민참여 고려사항	●	시민	:	유 □	(		)		무 ■
	●	이해당사자	:	유 □	(		)		무 ■
	●	전문가	:	유 □	(		)		무 ■
	●	옴 브 즈 만	:	유 □	(		)		무 ■
법령및기타 고려사항	●	법령규정	:	교통 □ 환경 □ 재해 □
				기타 ■	(	지방공무원 교육훈련법 제20조	)		무 □
	●	기타사항	:	고용효과 □ 노동인지 □ 균형인지 □
				홍보 □ 취약계층 □ 성인지 □ 빗물순환 □
				장애인 □ 디자인 □ 갈등발생 가능성 □
				유지관리 비용 □ 바른 우리말 □ 인권 □				무 ■
타자원의 활용	●	중앙부처	:	유 □	(		)		무 ■
	●	민간단체	:	유 □	(		)		무 ■
	●	기업	:	유 □	(		)		무 ■
관 계 기 관 및 단체 협의	●	관계기관	:	유 □	(		)		무 ■
	●	민간단체	:	유 □	(		)		무 ■
	●	시산하기관	:	유 □	(		)		무 ■
언론홍보 계획	●	홍보계획	:	보도자료 □ 기자설명회 □ 현장설명회 □ 기획보도 □
				기고문 □ 기타 □ ( ) 없음 ■

직무 전문성 향상을 위한

2015년 직장교육 운영 계획

직원의 직무 전문성 향상에 필요한 부서별 직장교육 운영과, 인사이동시 업무노트 작성·활용을 통한 노하우 전수 및 직무적응 지원을 위한 멘토링제 활성화를 통해 개인과 조직의 직무역량을 강화하고자 함.

Ⅰ		추 진 근거

□ 지방공무원 교육훈련법 제20조(직장훈련)

□ 멘토링 시스템 대폭 강화(희망일기 348호, ‘12.11.5)

□ 시장요청(업무노트 활성화, ‘14.8.12 / 간부 멘토그룹 운영, ‘14.11.3)

□ 서울시 인사혁신 방안(시장방침 제362호, ‘14.12.17)

Ⅱ		추 진 방 향

□ 직무역량 향상을 위한 부서별 맞춤형 직장교육 운영

□ 업무노트 작성 의무화로 업무 연속성 확보 및 노하우 전수

□ 5급 이하 신규․전입직원에서 4급이상 간부까지 멘토링 대상 확대

< 2015년 주요 개편사항 >

구분		2014년		2015년 개편
업무 노트		∘ 인사이동시 업무노트 작성 및 활용 시행(권장)		∘ 인사이동시 업무노트 작성 의무화, 우수사례 포상
멘토링		∘5급이하 최초 임용자, 전입자 등에 대한 멘토링제 운영		∘4급 이상 개방형·임기제·별정직 신규 임용자까지 확대 운영
부서별직장 교육		∘ 부서별 최대 200만원 지원 ∘ 직무관련 세미나,학회 등 참석비 연간 최대 30만원 지원(1인)		∘ 부서별 최대 300만원 지원 ∘ 전년과 동일

Ⅲ		세부운영계획

1		내·외부 전문가 활용 부서별 직장교육(OJT:On-the-Job-Training)

□ 지원 개요

❍ 지원기준

구 분	지 원 항 목	지원기준(실 소요액)	지원시기
내부 전문가활용 직장교육 (S-OJT)	원고료 및 교재비 등	부서별 연간 최대 300만원	반기 또는 수시
	내부전문가 인센티브 지급 (결과보고 후)	교육 1회당 10만원 상당 문화상품권
외부 전문가활용 직장 교육 (OJT)	강사료, 원고료 및 교재비 등	부서별 연간 최대 300만원	반기 또는 수시
	직무관련 세미나, 학회 참가비	연간 최대 30만원/1인	수시 (교육이수 후)
	직무관련 기술사자격증 소지자 유지교육비	연간 최대 30만원/1인	수시 (교육이수 후)

※ 부서별 지원금액이 연간 최대 300만원이나, 예산 범위내에서 조정․지원 가능

❍ 추진방법

- 부서별 직무 특성에 맞게 내부 또는 외부전문가 활용 자체계획 수립․추진

❍ 지원방법 : 해당부서로 소요예산 재배정

자체계획수립 및 예산 신청 (부서)	⇒	예산재배정 (인력개발과)	⇒	직장교육 실행 (부 서)	⇒	결과보고 (부서→인력개발과) ※교육 후 10일 이내

※ 부서별 자체계획 수립시 인력개발과 교육훈련팀장 협조

(교육인정 시간 및 소요예산 사전 협의)

<2014년 부서별 직장교육 추진실적>

(단위:개,명,천원)

구 분	운 영 내 역
	부 서	교육과정	교육인원	예산지원액
계	44	88	6,054	66,916
내부강사(S-OJT)	7	7	1,469	13,820
외부강사	28	58	4,553	48,736
세미나·학회 등 참석	9	23	32	4,360

□ 세부 지원 내역

① 내부전문가를 활용한 직장교육(S-OJT)

※ S-OJT(Structured On-the-Job-Training)의 개념

- 부서 내 장기근무 등을 통해 업무 전문성을 가진 직원이 새롭게 직무를

담당하는 직원 등에게 해당 과업을 업무현장(또는 이와 유사한 장소)에서

매뉴얼, 계획서 등을 가지고 체계적으로 교육시키는 프로세스

(대상업무 선정 ⇒ 내부전문가 선정 및 양성 ⇒ S-OJT 실시)

❍ 대상업무 : 실·본부·국, 사업소별 직무 특성에 맞는 S-OJT 대상 직무선정

- 직무특성, 자원, 장소 등을 고려하여 현장에서 실무 중심으로 지속적으로

교육할 필요가 있는 직무 중에서 부서 또는 팀 업무 위주로 선정

❍ 내부전문가(S-OJT 트레이너) 선정 및 양성

- 대상업무에 대해 상당한 전문지식과 경험을 보유한 내부 직원

‣ 현업 부서 과장, 팀장 등 관리자, 해당분야 2년 이상 장기근무자, 서울전문관 등

- S-OJT 기술 습득을 위한 교육 지원

‣ 직문 전문성 바탕으로 업무분석, 코칭 및 피드백 기술 등 교육

❍ 내부전문가 활용 현장중심 교육 실시(S-OJT 실시)

- 내부전문가가 해당직무에 대해 작성한 교재 등을 토대로 부서별 S-OJT 실시

❍ 지원사항 : 원고료·교재비 등 (부서별 연간 최대 300만원)

❍ 내부전문가(S-OJT 트레이너) 인센티브

- 교육활동 실적을 토대로 교육 1회당 10만원 상당 문화상품권 지급

- 국내 장기교육 선발시 가점 부여 (1회 활동 0.3, 2회 활동 0.4, 3회 활동 0.5)

② 외부전문가를 활용한 직장교육

❍ 대    상 : 외부전문가 특강, 연찬회, 워크숍 등 외부강사를 초청하여

직무능력 향상을 위한 교육을 실시할 경우

예) 복지마인드, 성희롱예방, 감사직무교육, 자격증 강좌 등

❍ 지원사항 : 외부 전문강사료, 원고료·교재비 등(부서별 연간 최대 300만원)

③ 직무관련 세미나 및 학회 등 참가지원(임기제 공무원 포함)

❍ 대    상 : 직무 기술능력향상을 위한 외부 세미나․학회(포럼) 등

❍ 지원내용 : 주관기관에 직접 지출하는 참가․등록비(1인 최대 30만원/년)

④ 직무관련 전문기술자격증 보유자 유지․보수교육 지원

❍ 대    상 : 기술사법 시행령 제12조 제①항에 따라 기술사의

직무를 수행하는 직원의 자격 유지․보수교육비

❍ 지원내용 : 민간기업 직무교육, 학회, 세미나 참가비(1인 최대 30만원/년)

2		업무노트 작성을 통한 전·후임자 인수인계

□ 추진목적

❍ 인사이동 및 업무 변동시 업무노트를 작성하여 인수·인계에 활용하여

업무연속성 확보 및 노하우 전수 등을 통한 조속한 업무 적응 지원

※ 업무노트와 인수인계서의 차이점

는「서울특별시사무인계인수규칙」에 의거 과장이상이 부서의 현황,

인수인계서

재산, 업무 등 책임소재를 명확히 하기 위하여 공식적인 절차에 따라 시행

는 직급에 관계없이 인사발령시 업무의 연속성 확보 및 노하우

업무노트

전수 등을 통해 후임자가 업무에 조기 적응하도록 돕는 직장교육의 일환임

□ 작성시기 : 평상시 및 직무 전환기간(Transition Period) 내 (발령후 2주)

□ 업무노트 작성시 포함사항

❍ 추진방법 및 절차, 관련 법령, 시의회 사항, 업무자원, 아이디어

❍ 업무추진 과정에서 부딪히는 주요 애로사항, 고려사항, 비하인드스토리 등

□ 작성기준 : 단위업무 기준

□ 작성양식 : 붙임 <양식 4> 참조

□ 작성관리 : 담당자별로 작성하여 인사발령시 후임자에게 인계

※ 추후 표준화된 별도 ’업무노트’ 제작·배부(예정)

3		멘토링을 통한 전입·신임자 조직 적응 지원

□ 운영목적

❍ 신규․전입직원의 조직융화 및 업무적응 지원으로 직무역량 강화

❍ 인간관계, 경력관리 상담 등 정서적인 안정을 통한 조직 조기적응

□ 멘토링 활동 대상

❍ 멘토 : 성별, 나이, 관심사, 보직경로, 동일전공자 등 고려, 업무 및 조직

문화 공감대 형성 가능하며 귀감이 되는 직장 선배

※ 임기제 공무원의 경우 멘토 2명 지정(일반직 1, 임기제 1)

❍ 멘티 : 5급이하 신규·전입자, 개방형·임기제·별정직 신규임용자(4급상당)

□ 멘토링 운영을 위한 사전단계

❍ 멘토풀 구성․운영(실․본부․국)

- 재직 3년 이상, 실․본부․국 전입일 기준 6개월 이상 근무자

- 업무능력, 조직내 화합도 등 인생 및 직장선배로서 귀감이 되는 자

- 서울시에 대한 열정과 적극적인 마인드를 갖춘 자

- 인생선배 및 직장선배로서 귀감이 되는 공로연수자도 포함 가능

- 특정 업무에 전문지식과 노하우를 갖춘 ‘전문분야 멘토’ 풀 구성·운영

❍ 멘토-멘티 매칭(실․본부․국)

- 5급 이하 : 실·본부·국·사업소 내에서 매칭

- 4급 이상 : 실·본부·국·사업소 내·외에서 매칭 가능

❍ 멘토-멘티 결연 명령 및 교육실시(인력개발과)

- 자긍심을 부여하기 위한 멘토-멘티 서약서 수여 (※서약서 문구 별첨)

- 멘토의 역할, 멘토링의 목적과 취지, 커뮤니케이션 방법, 사례학습 등

❍ 멘토-멘티 오리엔테이션 및 결연식(실․본부․국)

- 멘토-멘티 선서, 실․국․본부 소개, 멘토링 특강 등

- 예산지원 : 실·국·본부별 지원 요청시 ⇨ 예산재배정(연간 최대 100만원)

□ 멘토링 활동

❍ 멘토링 내용 : 업무지원, 조직문화, 공직 애로사항, 기타 인생 상담 등

❍ 운영방법 : 멘토와 멘티가 자율적으로 운영하되, 부서에서는 그룹   멘토링, 멘토링 데이 등 다양한 방식으로 활동 지원

❍ 운영기간 : 반기별 각 3개월씩 (정기인사 시기에 맞춰 운영)

- 상반기 : ‘15. 2 ~ 4월,  하반기 : ‘15. 8 ~10월

※ 4급이상 개방형·임기제·별정직 신규임용자의 경우 채용시기에 맞춰 결연·시행

□ 멘토링 활동지원

❍ 실․본부․국 멘토링 데이 등을 자유롭게 정하여 공식적으로 활동 장려

－ 근무시간내 멘토링 시간 배려, 간담회 등을 통한 멘토-멘티 격려 등

❍ 우수커플 시상금 지원 확대로 자긍심 부여 및 조직 확산(상·하반기)

구 분	최우수팀	우수팀	장려상
2015년	50만원(1개팀)	40만원(5개팀)	30만원(10개팀)
2014년	30만원(1개팀)	20만원(5개팀)	10만원(10개팀)

❍ 멘토링 참여 멘토-멘티 학습시간 인정(활동결과 보고서 제출시)

－ 멘토 30시간(직무 15, 소양 15), 멘티 15시간(직무 8, 소양 7)

❍ 멘토활동비 지원 : 활동계획서 제출시 5만원 상당 문화상품권 지급

❍ 국내장기교육, 국내배낭체험연수 및 우수공무원 유적지 시찰

선발시 우대

□ 멘토링 활동(멘토-멘티) 모니터링 및 사후관리

❍ 멘토링 활동은 자유롭게 운영하되, 멘토링 활동 종료 후 결과보고서 제출

❍ 멘토․멘티 만족도 평가 실시하여 차기 멘토링 운영에 반영

❍ 멘토링 우수사례는 전직원이 공유할 수 있도록 학습 성과공유방에 등록

□ 주요 추진일정(안)

❍ 멘토-멘티 지정내역 인력개발과 제출(실․국․본부)	: ’15. 1월, 7월

❍ 멘토 임명장 수여, 멘토-멘티결연 명령(인력개발과): ’15. 2월, 8월

❍ 멘토교육(인력개발과)	: ’15. 8월

❍ 우수 멘토-멘티 커플 선정(인력개발과)           : ‘15. 6월, 12월

	<2014년 멘토링 운영 실적>
□ 멘토링 운영 - 멘토-멘티 결연실시 : 총432커플(상반기 293, 하반기 139) - 멘토·멘티 활동보고서 제출 : 총176커플(상반기 105, 하반기 71) □ 인센티브 지급 - 멘토 활동비 지급 : 멘토 1인당 5만원씩 지원 - 교육시간 인정 : 멘토 30시간, 멘티 15시간 - 멘토-멘티 우수커플 선정 및 시상 : 총 36커플 492만원

Ⅳ		예산지원

□ 사업예산 : 150,700천원

❍ 예산과목: 행정국 인력개발과, 인적자원역량강화, 창의적 업무역량강화 및 글로벌인재양성, 직장교육활성화, 사무관리비

□ 부서별 추진 및 예산지원 방법

부 서		실․본부․국		인력개발과
□직무관련 직장교육(OJT) 대상업무 선정 □업무노트 작성 □멘토풀 구성․운영		□OJT, 멘토링, 업무노트 내용이 포함된 직장교육계획 수립 □S-OJT 대상업무 선정(국별 1~2개) 운영 □부서별 직장교육실시		□부서별 직장교육 예산 지원 □S-OJT대상 업무선정 및 지원 □멘토링 교육 및 활동 지원

Ⅴ		행정사항

□ 실·본부·국 및 각부서 협조사항

❍ 정기인사 발령시 직무 전환기간 운영 안내(인사과) : ’15.1월, 7월

- 정기 전보시부터 발령일 일주일 전 발령사항 통지

❍ ‘15년 실·본부·국 직장교육계획 수립·제출(주무과) : ‘15. 1. 30한

- 자체계획 수립 제출한 실·국·본부(주무과)에 예산 재배정 (300만원씩)

❍ 멘토풀 명단 및 S-OJT 대상업무 제출         : ’15. 1. 30한

❍ 부서별 직장교육 수립 및 예산재배정 요구(수시): ’15. 2~ 12월

※ 상수도사업본부, 소방재난본부는 자체 계획 수립·운영

붙임 : 서식1-1  직장교육(외부전문가 활용) 운영계획 1부

서식1-2  직장교육(외부전문가 활용) 결과보고 1부

서식2-1  현장·실무S-OJT(내부전문가 활용) 운영계획 1부

서식2-2  현장·실무S-OJT(내부전문가 활용) 결과보고 1부

서식3-1  멘토-멘티 서약서 1부

서식3-2  멘토풀 명단 1부

서식3-3  멘토-멘티 지정내역 1부

서식3-4  멘토링 활동계획서 1부

서식3-5  멘토링 활동 결과보고서 1부

서식4     업무노트 양식 1부

참고자료  강사료 및 원고료 지급기준 1부

서식 1-1

2015년 직장교육(외부강사) 운영계획

(부서 또는 기관명)

○ 교육계획

주관부서명
교 육 명
강 사 명 (전문분야)
교육일시 (교육시간)		교육장소
교육대상		인 원
주요내용(요약)

○ 예산 지원신청

집행부서명	집행예정일	예 산 액		비고
		구 분	신 청 금 액(원)
		강 사 료
		원 고 료
		교재료(인쇄료)

서식 1-2

직장교육 운영(외부강사) 결과보고

(부서 또는 기관명)

○ 교육실시 현황

주관부서명
교육명
강사명 (전문분야)
교육일시 (교육시간)		교육장소
교육대상		참석인원
주요내용(요약)

○ 교육비 정산서

집행부서명	집행일	집행현황			비고
		배정액	집행액	집행잔액

서식 2-1

현장·실무 S-OJT(내부전문가) 운영계획

(부서 또는 기관명)

○ 교육계획

주관부서명
대 상 업 무
선 정 사 유
내부전문가 (다수가능)
강 사 명 (전문분야)
교육내용(요약)

○ 예산 지원신청

집행부서명	집행예정일	예 산 액		비고
		구 분	신 청 금 액(원)
		원 고 료
		교재료(인쇄료)
		인센티브 등

서식 2-2

현장·실무 S-OJT(내부전문가) 결과보고

(부서 또는 기관명)

○ 교육실시 현황

주관부서명
교육명
강사명 (전문분야)
교육일시 (교육시간)		교육장소
교육대상		참석인원
주요내용(요약)

○ 교육비 정산서

집행부서명	집행일	집행현황			비고
		배정액	집행액	집행잔액

서식 3 - 1

- 멘토-멘티 서약서

서  약  서

행정국 인력개발과 멘토 ○○○

멘티 ○○○

우리는 서로에게 멘토와 멘티가 되어

서로의 발전을 위해 적극적으로 활동하며

함께 성장하는 건강한 조직문화 확산에

기여할 것을 서약합니다.

2015년    월    일

멘토 ○○○

멘티 ○○○

서식 3 - 2

멘 토 풀 명 단

(실·본부·국명 또는 사업소 자체보관용)

멘토유형

소속	멘토(Mentor)				멘토 주요경력 (특이사항 등)
	직급	성명	성별	나이
행정국 인력개발과

서식 3-3

멘토·멘티 지정내역

(실·본부·국명 또는 사업소명)

소속	멘토유형	멘토(Mentor)				멘티(Mentee)
		직급	성명	성별	나이	직급	성명	성별	나이
행정국 인력개발과

※ 멘토유형 : 신임간부, 신규․전입, 실무수습 등 구분

서식 3-4

멘토링 활동계획서

♣ 동반자 1 : 멘토              (서명)

♣ 동반자 2 : 멘티              (서명)

♣ 작성자   : 성명            작성일자 :     년   월    일

항목	활동계획 (무엇을, 얼마나, 어떻게:What, How much, How many, How)
학 습
업무
건강
취미
교양

멘토링 데이에 미팅시간을 1시간 이상으로 한다.

멘토링 데이 : 매주     요일      시  ～   시

서식 3-5

멘토링활동 결과보고서

멘토 (Mentor)	소 속		직 급
	전 화		성 명
멘티 (Mentee)	소 속		직 급
	전 화		성 명
활 동 내 용 (※ 사진포함 3장 이내로 자유롭게 기술)
(※ 양식에 구애받지 말고 수필식으로 자유롭게 기술, 사진포함 3장 이내) □ 활동계획 □ 멘토가 멘티에게 지원한 활동 ❍ 조직, 직원 소개하기 등 ❍ 업무경험, 관련 지식 교육 ❍ 멘토의 과거경험 교류, 카운셀링 등 □ 멘토와 멘티가 함께 계획하고 실천했던 자기개발, 취미활동 등 □ 멘토링 활동시 느낀 감동, 애로사항 등 ❍ 멘토링 활동이 멘토, 멘티 자신에게 유익했던 점 ❍ 멘토링 활동이 계획대로 실행되었는지에 대한 기술 ❍ 멘토와의 관계형성에서 어려웠던 점 ❍ 멘토링 활동을 하면서 가장 보람있었던 일, 감명 깊었던 점 ❍ 멘토링 활동을 하면서 아쉬운 점 등 □ 멘토링제에 바라는 점(발전방향, 건의사항 )

활동계획서 및 사진첨부

작성자 :	멘토(Mentor)	(서명)	멘티(Mentor)	(서명)
확인자 :	부서장	(서명)

서식 4

※ 업무노트 세부내역 작성예시 : 단위업무별 특성에 맞게 작성

업무노트

(업무명:                  )

□ 업무 인계 사항

○ 관련규정(방침)

-

-

○ 업무주요내용

-

-

-

○ 현안사항(미결사항)

-

-

-

○ 문제점 및 개선사항

-

-

-

○ 주요 협의기관(관계기관, 단체 등)

- 기관, 담당 및 연락처 등

-

□ 참고자료

○ 애로사항 및 유의사항(시의회 지적사항, 관심사항, 비하인드스토리 등)

-

-

-

참고자료

강사료 및 원고료 지급기준(안)

<안전행정부 지방행정연수원 지급기준>

□ 강사수당 및 원고료 등 지급기준

1. 강사수당

가. 1인 출강수당 지급기준

(단위 : 만원)

구 분	대 상	지 급 액
특급	․ 전‧현직 장관(급) ․ 전‧현직 대학총장(급) ․ 전‧현직 국회의원 ․ 전‧현직 광역자치단체장 ․ 대기업 총수(회장) ․ 국영기업체 사장	․ 1시간 40 ․ 초과매시간당 30
	․ 전‧현직 차관(급) ․ 전‧현직 기초자치단체장	․ 1시간 30 ․ 초과매시간당 20
1급	․ 대학교의 조교수 및 대학의 부교수 이상 ․ 전‧현직 지방의회의원(의장 포함) ․ 유명 예술인 및 종교인, 언론인 ․ 정부출연 연구기관장 ․ 기업‧기관‧단체의 임원, 중역 ․ 판‧검사 및 변호사, 변리사, 공인회계사, 감정평가사로서 5년 이상 실무경력자 ․ 3급 이상 공무원 ․ 박사학위를 소지한 4‧5급 공무원 ․ 컨설턴트(석사학위이상 소지자) ․ 박사학위를 소지한 정부출연․민간연구기관의 연구원으로서 4년 이상 실무경력자	․ 1시간 25 ․ 초과매시간당 12
구 분	대 상	지 급 액
2급	․ 대학교의 전임강사 및 대학의 조교수 ․ 4‧5급 공무원 ․ 중소기업체 임원급 ․ 기업‧기관‧단체의 부장급 ․ 정부출연‧민간연구기관의 연구원 ․ 국가대표출신 체육활동 등 지도강사 ․ 원어민 어학 강사 ․ 전문자격증을 가진 자로서 3년 이상 실무경력자	․ 1시간 12 ․ 초과매시간당 8
3급	․ 6급 이하 공무원 ․ 외국어‧전산 등 학원강사 ․ 체육, 레크리에이션 등 강사	․ 1시간 7 ․ 초과매시간당 4
4급	․ 각종 교육운영(실기실습 등) 보조자	․ 1시간 5 ․ 초과매시간당 3

나. 강의시간 산출 기준

강의시간	1시간 이하	1시간 초과～ 2시간 이하	2시간 초과～ 3시간 이하	3시간 초과～ 4시간 이하
산출기준	1시간	2시간	3시간	4시간

다. 다수인 출강수당 지급기준

□ 대상 : 현대‧전통 음악 및 무용 등 다수강사의 참여가 필요한 교육

□ 지급기준

구 분	5인이하	6～10인	11인이상
2시간미만	50만원	70만원	90만원
2시간이상	70만원	90만원	110만원

라. 동일강사 중복출강 시 최초 1시간 인정범위

□ 출강일자가 다른 강의(교육과정이 동일하더라도 해당)

□ 출강일은 같으나 교육대상이 다른 강의 (강의 간 대기시간이 1시간 이상인 경우)

□  출강일과 교육대상은 같으나 교육내용(주제 포함)이 다른 강의

2. 원 고 료

가. 지급대상

□ 대상자 : 외래강사

※ 공무원인 외래강사의 경우 원고료 미지급

□ 대상원고

- 2시간 이상 교과목 편성 및 교재편찬용 제출원고

- 각종 세미나, 토론회 등 교육운영 주제와 관련된 제출원고

나. 지급기준

구 분	지 급 단 가	규 격
적용기준	‧ 원고료 지급단가 - A4 용지 1면당 13,000원	【 A4원고 1면 규격 】 글자크기 13p, 줄간격 160%, 상하여백 15, 좌우여백 25, 머리말‧꼬리말15, 또는 300단어
	- 파워포인트로 작성한 원고는 슬라이드 2면을 A4 1면으로 산정 - 원고지로 작성한 원고는 200자 원고지 3.5매를 A4 1면으로 산정

※ 원고매수별 글자 수 등을 감안, 지급기준의 20% 범위 안에서 가감지급 가능

다. 지급한도

□ 강의 시간당 한글원고 A4용지 6매분까지 지급

□ 강사 1인에 대한 1주(5일)간 원고료는 A4용지 최고 40매로 제한

라. 지급비율(기존 저작물 활용관련)

구 분		지 급 비 율	비고
기존활용 원 고 의 수 정 사 용 시	30%미만 수정시	미 지 급
	30～70% 미만 수정시	50% 지 급
	70%이상 수정시	100% 지 급
200자 원고지 5행이하 또는 A4용지 1/2매이하의 원고		200자 원고지는 10행, A4용지는 20줄을 1매로 환산 (각 원고 합산)
복사물, 표지, 목차, 간지		미 지 급
참고문헌, 부록 등을 워드작성하여 제출시		30% 지 급