2022년 서울무용센터 하반기 파트너스 정기회의

2022.9.29.(목) 16:00, 서울무용센터

0. 목차

Ⅰ. 상반기 추진실적 및 향후 추진계획 ------------------------------------- 2p

Ⅱ. 서울무용센터 운영관련 주요 환경변화(이슈) 및 개선(대응)방향 -------------- 3p

1. 상반기 추진실적 및 향후 추진계획

구분	사업명		상반기 추진실적(1월~9월)	하반기 추진내용(10~12월)
무용 창작기반 강화	랩(Lab) 시리즈		• 창작랩 ① 댄스필름 워크숍 : 5.10.((화) ~ 6.14.(화), 8명 참여 ② 느낌안무 워크숍 : 7.16.(토) ~ 9.4.(일), 8명 참여	• 라운드랩 ① 담론하는 몸의 기술(Technicity) : 10.25.(화) ~ 11.24.(목) ② 비평 글쓰기 워크숍 : 10.20.(목) ~ 12.7.(수)
	레지던시		• 상반기(4~7월) 4팀 운영 및 결과공유회 운영 완료 - 허윤경, 김호연, 아하무브먼트, 김모든 • 하반기(8~11월) 4팀 운영 중 - 김수화, 이재은, 한연지, 고스트그룹	• 하반기 결과 공유회 운영(창작공간 시즌제 연계) : 11.24.(목) ~ 11.27.(일) / 4일간 • `23년 레지던시 공모 및 선정 - 사업설명회 : 10.13.(목) / 접수 : 11.1.(화) ~ 11.15.(화)
	대관		• 1월~9월 대관 이용 완료 - 총 46팀, 535명 이용	• 10월~12월 대관 운영
무용예술 가치 확산	국내‧외 교류‧협력 프로그램	국외	• 2022 K3 안무가 교환프로그램 종료(캐롤린 융스트, 서영란) • Dance Nucleus(다니엘 콕) 워크숍	• 2023년 협력방안 논의 - K3 안무센터(독일) 및 Dance Nucleus(싱가포르) 등
		국내	• 예술경영지원센터 - <공연예술 해외진출 기반마련> 사업 협력 - <서울아트마켓> 무용시즌 협력 프로그램 운영(9.26.(월)) • 전문무용수지원센터 - 파킨슨 환우 대상 무용 프로그램(Dance for PD) 협력 운영 - 실무형 창의인재교육프로그램 인턴 파견(7~11월)	• 2023년 협력방안 논의 - 전문무용수지원센터, 예술경영지원센터 등
		내부	• 서울시민예술대학 및 영유아예술교육사업 운영 협력	-
	웹진 「춤in」		• 국문웹진 9호 발행(62호~70호), 영문웹진 1호 발행(No.5)	• 국문웹진 3호 발행(71호~73호), 영문웹진 2호 발행(No.6,7) • 웹진 홈페이지 리뉴얼(예정)
	파트너스		• 상반기 회의(1.25.(화)) 및 하반기 회의(9.21.(목)) 진행 • 파트별 수시회의 진행 및 프로그램 협력 운영	-
	운영자문단		-	• ‘서울무용센터 운영 자문회의’ 운영 - 11월 중
시민문화 항유제고	스테이지11		• [잼:잼] 무용&음악의 즉흥적 만남 - 5월~9월, 총 5회 공연 운영, 총 358명 참여	• 10월(10.6.(목)_이양희), 11월(11.3.(목)_천하제일탈공작소) 예정

2. 서울무용센터 운영관련 주요 환경변화(이슈) 및 개선(대응)방향

환경변화(이슈)	주요 내용	개선(대응) 방향
예산 및 인력 축소	• 물가상승, 공공기관 재구조화 등의 이유로 실질적 사업예산 축소 • 신규 공간/사업 위/수탁에 따른 재단 사업 및 인력 재조정에 따라 부서별 인원 감축 가능성	• ‘레지던시(입주작가)’ 중심으로 서울무용센터 사업 재구조화 - 입주작가 기준으로 레지던시 선정 및 지원(공간사용료 부과) - 결과공유회(창작공간 시즌제 연계) 지원 - 기존 랩시리즈, 국제교류 프로그램은 입주작가의 단계적 지원으로 재편 - 기타 기획사업도 레지던시 사업 중심으로 재편
레지던시 운영방식 재검토	• 무용센터 ‘레지던시’와 타 창작공간 ‘입주작가’ 간 차이점 및 운영방식 통합 논의
웹진 「춤in」 축소	• 재단 통합 홍보채널(매거진, 뉴스레터) 외 장르별 웹진 운영의 필요성 • 센터 사업비의 50% 정도 소요되는 점을 고려, 축소 검토	• 국문 웹진 중심 제작(영문 폐지&예산 축소) • 무용센터 사업과 연계 확대 – 레지던시 크리틱 지원, 비평 글쓰기 워크숍 공동기획 등 - 장르/분야 연계 운영자문단과의 ‘상생협력방안’ 등 대외 확산 역할 강화
외부 소통 확대	• 다양한 무용현장의 주체별 의견수렴 요청 • 서울무용센터에 대한 오해 해소 및 네트워크 기반 대외 홍보 필요 • 장르/분야 다양화 한 ‘거시적 거버넌스’ 구축 - 추후 재단 거버넌스 운영 규정 마련 예정	• 기존 운영위원회(파트너스) 포함 무용 전장르/분야로 ‘운영자문단’ 구성 • 무용 현장과의 접점 확대 및 대외 의견수렴을 위한 자문회의 개최 - 일시 : `22년 10월~11월 중 - 내용 : 서울무용센터 현황 공유, 현장 의견 수렴, 상생 협력방안 모색 등 • `23년에는 파트너스+운영자문단의 통합 ‘거버넌스’ 운영 예정

	< 서울무용센터 사업 및 사업 간 연계(안) >
					대관												웹진 「춤in」
					무용예술 창작공간 지원												무용예술 담론형성 및 가치확산
											창작Lab			라운드Lab
					호스텔, 연습실 우선 지원						레지던시 입주작가 대상 역량강화 프로그램으로 운영			결과공유회와 함께 렉쳐 및 워크숍 프로그램 기획‧운영				선정예술가 및 작품 비평
	레지던시 (입주작가)				창작공간 지원 (호스텔,연습실)			네트워킹 및 홍보			역량강화 프로그램			결과공유회 (창작공간시즌제 연계)			크리틱(비평)
	상,하반기 각 4팀, 5개월씩 지원										해외파견						작품유통			서울스테이지11
					2차 지원
											국제교류						국내외교류
											K3 등 국제교류프로그램 우선 참여 지원						예술경영지원센터 등 기관연계 통한 우수작품 유통지원
																				서울스테이지11
																				무용창작 작품 발표기회 제공
					서울무용센터 운영															시민문화향유
	계획수립/실적관리				거버넌스			공간운영관리												약자와의 동행
	기본계획/결과보고 예산/성과관리 위수탁관리				운영자문단 구성 및 운영			시설안전관리 공간/시설물관리												Dance for PD 프로그램 운영