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문서번호	인재개발부-1045			부 원			인재개발부장			인사혁신처장
보존기간	1년										06/14
				연은경			홍은수			민동조
결재일자	2022.06.14
공개여부	비공개(6)			협조	안전경영부장				문경진			인사부장				오홍태
일상감사	대상아님
2022년 커리어 패스파인더 과정 운영 계획
		서울주택도시공사
(기획경영본부 인사혁신처 인재개발부)

2022년 커리어 패스파인더 운영 계획

자기인식, 진단과 피드백, 코칭 등을 기반으로 개개인의 커리어 비전, 리더십 역량과 모델을 개발하도록 함으로써 차세대 리더를 육성하고자 함

Ⅰ		관련 근거

▢ 「2022년 교육 기본계획」(사장 방침 제155호, 2022.03.21.)

Ⅱ		추진배경 및 교육 운영 방향

▢ 추진 배경

- 리더십 세대교체 가속화 및 새로 유입되는 MZ세대들의 욕구를 파악하고 조직에 몰입시켜야 하는 리더의 역할과 책임 증가

- 체계적, 지속적인 리더십 역량 개발 기회 확대 필요

- 리더십 단계 변화에 따른 역할과 도전과제 설정을 통한 리더십 역량 개발 필요

▢ 교육 목적

- 자신만의 고유한 리더십 모형 개발을 통한 리더십 역량 강화 및 차세대 리더 육성

▢ 2021년 교육 주요결과

- 전반적인 교육만족도 및 유용성에 인식이 높으나 리더십의 개념 및 내용 이해도 향상을 위해 교재를 더 많이 활용하기를 원함

- 지속적인 리더십 개발을 위해 리텐션(retention) 과정이 도움이 된다는 의견이 많음

- 2020년 숙박교육 형태로 운영했을 때에 비해 전반적인 교육몰입도 및 만족도 하락(2020년 5.0점 → 2021년 4.5점)

[그림 1] 본 과정 회차별 만족도	[그림 2] 본 과정 평가항목별 만족도(2020년~2021년)

[그림 3] 본 과정 교육내용의 현업적용도 수준	[그림 4] 리텐션 과정 평가항목별 만족도

▢ 개선사항 및 추진방향

- 리더십 과정의 교육내용 이해를 위해 교육내용 조정, 교재 및 교육자료 적극 활용

- 안전하고 몰입도 있는 교육운영을 위해 숙박교육으로 교육운영 방식 변경

- 관리자로서의 새로운 직무와 직책에 조기 적응하여 성과를 창출할 수 있도록 후속과정 확대 및 코칭을 통한 온보딩 과정 지원

구분	̓21년	̓22년	개선사항
교육내용	∙ 교육내용 - (1회차) 리더십의 발견, 리더십과 학습 - (2회차) 리더십과 가치&비전 - (3회차) 나의 리더십 모형	∙ 교육내용 - 리더십의 발견 - 리더십과 가치&비전 - 나의 리더십 모형 ※ 리더십과 학습, 리더십과 변화는 리텐션 과정에 포함	∙ 과정 운영의 특성에 맞게 본과정과 리텐션 과정의 교육내용 조정 ∙ 교육 및 교육 이후의 시간을 활용해 개별 학습 및 성찰을 할 수 있도록 과정 운영 방식 및 세부과정 운영 시간 재편성
운영방식	∙ 본과정: 3일(18시간) ∙ 리텐션 과정: 4시간, 2회(8시간) ∙ 후속과정: 4시간+1:1 코칭 ∙ 총 27시간으로 운영	∙ 본과정: 1박2일(12시간) ∙ 리텐션 과정: 4시간, 2회(8시간) ∙ 후속과정: 차년도 1박2일(11시간) ※ 1:1코칭 포함 ∙ 총 31시간으로 운영	∙ 안전하고 몰입도 있는 교육운영을 위해 숙박교육으로 운영방식 변경 ∙ 포지션 이동 후 진단 및 1:1 코칭을 통한 온보딩 지원 ※ 2021년 커리어패스파인더 후속과정은 교육평가 결과를 반영하여 후속과정을 1박2일로 변경하여 운영함

Ⅲ		주요 교육 방향

▢ 내용이해도 향상을 위해 교육내용 조정, 교재 및 교육자료 적극 활용

▢ 강의 중심에서 자기인식 및 성찰 중심 과정 운영

▢ 리더십 모형의 실천 강화를 위해 지속적인 리텐션 과정 운영

▢ 포지션 이동 후 필요 역량 강화를 위해 기 수료자 대상 후속 과정 및 1:1 코칭과정 운영

▢ 안전관리 대책

- (코로나19 방역지침 준수) 진행 장소 소독 실시 및 상비약 구비

· 향후 관련 방역지침 변동 시 유기적 대응 예정

- (사전 예방) 사고 대비 연락 체계 구축

· 인근병원 핫라인 구축 및 “24시간 소통채널(문자)” 개설

- (사후 대응) 위기상황 비상체계 운영을 통한 피해 최소화

· 긴급상황 발생 시 인근 병원 후송 및 관련 내용 즉각 보고

※ 진행 장소 내 현장 관리자 1~2명 상시 배치

- 사회적 거리두기 조치 해제에 따른 임직원 행동수칙 준수

· 교육 진행 시 마스크 착용 등 코로나19 예방 철저

Ⅳ		세부 운영 계획

1. 2021년 커리어패스파인더 후속과정 (11시간, 1:1 코칭 포함)

▢ 목표: 성찰 및 코칭을 통한 리더십 실천 역량 강화

▢ 대상: 총 6명(2021년 커리어 패스파인더 과정 수료자)

▢ 일정: 2022. 6. 29.(수)~6. 30.(목),  09:00~18:00

▢ 장소: 곤지암리조트(경기도 광주시 도척면 도척윗로 278)

▢ 세부일정(안)

날짜	시간	세부 일정
2022. 6. 29.(수) (6.5H)	09:00~11:00	교육장소 이동
	11:00~12:00	다담
	12:00~13:00	점심식사
	13:00~15:00	리더십 실천 리뷰
	15:00~16:30	온더로드
	16:30~17:30	리더십 모형 수정
	17:30~19:00	저녁식사
	19:00~20:00	리더십 워크숍
	20:00~22:00	2022년 신규입과자와의 소통
2022. 6. 30.(목) (4.5H)	09:00~12:00	숲치유 및 명상
	12:00~13:00	점심식사
	13:00~14:30	1:1 코칭
	14:30~16:00	나의 리더십 모형 공유
	16:00~18:00	이동

	EW 내부강의장		EW 외부강의장

2. 커리어 패스파인더 과정 (12시간) + 리텐션 (8시간)

▢ 목표

- 리더십의 다양한 범주를 학습하고, 리더십의 종합적인 문제해결 능력 개발

- 상호학습, 경험 공유, 통찰을 통한 현실적 이슈에 대한 대안 마련

▢ 대상: 총 8명(3급 파트장 및 차장급 신청자)

▢ 일정: 2022. 6. 29.(수)~6. 30.(목),  09:00~18:00

※ 코로나19 확산 상황에 따라 일정 변경 가능, 리텐션 과정은 추후 공지

▢ 장소: 곤지암리조트(경기도 광주시 도척면 도척윗로 278)

▢ 운영방식: 외부 전문업체 위탁 운영

▢ 세부일정(안)

날짜	시간	세부 일정
2022. 6. 29.(수) (6.5H)	09:00~11:00	교육장소 이동
	11:00~12:00	다담
	12:00~13:00	점심식사
	13:00~15:00	리더십의 발견 Ⅰ
	15:00~17:30	리더십의 발견 Ⅱ
	17:30~19:00	저녁식사
	19:00~20:00	리더십 워크숍
	20:00~22:00	2021년 수료자와의 소통
2022. 6. 30.(목) (5.5H)	09:00~12:00	리더십과 가치 & 비전
	12:00~13:00	점심식사
	13:00~14:30	온더로드
	14:30~16:00	나의 리더십 모형 공유
	16:00~18:00	이동
리텐션 과정 (8월, 11월) (4H, 2회) ※ 일정은 변동될 수 있음		나의 리더십 실천 리뷰 Ⅰ & Ⅱ
후속과정 (1박2일, 1:1 코칭 포함) ※ 차년도 운영		리더십 실천과 지행격차 줄이기

	EW 내부강의장		EW 외부강의장

Ⅴ		기대 효과

▢ 리더로서 자기관리, 관계관리, 성과관리, 과업촉진 지원을 통한 리더십 역량 향상을 통해 리더로서의 전문성과 역량을 체계적으로 개발

▢ 현업의 실제적인 문제해결 지원

Ⅵ		행정 사항

1) 소요예산: 총 35,680천원

구분	산출내역	금액	비고
커리어 패스파인더 위탁운영비	‧ 강사료 및 코칭비: 500,000원×32시간=16,000,000원 ‧ 리더십 진단: 100,000원×14명=1,400,000원 ‧ 사후 학습지원: 120,000원×8명=960,000원	18,360천원	과제피드백 및 사후학습지원비 포함 (부가세 별도)
외부 대관	‧ 대관료(8H): 800,000원×2개×2일=3,200,000원 ‧ 대관료(6H): 600,000원×2회=1,200,000원	4,400천원
힐링캠퍼스 과정운영비	‧ 다담: 165,000원×15명=2,475,000원 ‧ 숲치유: 165,000원×9명=1,485,000원	3,960천원
숙식비	‧ 객실사용료: 150,000원×20명=3,000,000원 ‧ 식비: 3,120,000원 - 2021년 후속과정: 30,000원×8명×4회=960,000원 - 2022년 과정: 30,000원×12명×6회=2,160,000원 ‧ 다과비: 640,000원 - 2021년 후속과정: 10,000원×8명×2회=160,000원 - 2022년 과정: 10,000원×12명×4회=480,000원	6,760천원
교재 및 인쇄비	‧ 교재, 학습자 Kit 및 인쇄비: 150,000원×8명=1,200,000원	1,200천원
기타운영비	‧ 문구류 등 준비비: 1,000,000원	1,000천원
총계		35,680천원

※ 교육운영 상황에 따라 세부항목 변동 가능

▢ 예산과목: (판관/상품/임대).경비.교육훈련비

▢ 교육시간 인정

- 수료기준: 세부과정별 80% 이상 참석

- 2021년 커리어 패스파인더 후속과정: 리더십/직무교육 11시간

- 2022년 커리어 패스파인더 본과정: 리더십/직무교육 12시간

- 2021년 커리어 패스파인더 리텐션 과정: 리더십/직무교육 8시간

2) 안전관리대책

- (인사부, 안전경영부) 코로나19 관련 임직원 행동수칙 변경에 따른 외부 교육 협조

붙임  1. 2021년 커리어 패스파인더 후속과정 교육대상자 1부

2. 2022년 커리어 패스파인더 교육대상자 1부.  끝.