문서번호	지역공동체과-1502
결재일자	2022. 2. 22.
공개여부	부분공개(5,6)
방침번호

			시 민
주무관		지역기획팀장	지역공동체과장
윤미숙		황성묵	02/22 김미정
협조
	주무관		김창주

2022년

서울시마을공동체종합지원센터 사업계획 등 검토 보고

2022. 2.

시민협력국

(지역공동체과)

2022년

서울시 마을공동체종합지원센터 사업 검토 보고

「서울시마을공동체종합지원센터」운영 위·수탁 협약 제2조(사업계획)에 의거하여 민간위탁기관의 2022년도 사업계획, 예산, 조직개편 등을 검토하고, 그 결과를 보고드림.

Ⅰ		관련 근거

○「서울특별시 마을공동체종합지원센터 운영 위수탁 협약서」제6조

① “조계사”는 연도별 사업 및 운영계획서를 당해연도 1월말까지 “시”에게 제출하여 승인을 받아야 한다.

○ 2022년 서울시 마을공동체종합지원센터 사업계획서 보완요청
(지역공동체과-877호, ’22.2.3.)

Ⅱ		위탁 현황

○ 위탁사무 : 서울특별시 마을공동체종합지원센터 운영

○ 수탁기관 : 대한불교조계종 조계사

○ 수탁기간 : 2021.11.21. ~ 2022.12.31.

○ 소 재 지 : 서울시 은평구 통일로 684(녹번동 5) 1동 3층

○ 운영인력 : 정원 30명

○ 운영예산 : 2,810백만원(민간위탁금)

※ 연도별 민간위탁금 현황                                            (단위 : 천원)

구분	2019년	2020년	2021년	2022년
총계	5,481,521	5,196,358	4,066,896	2,810,000
사업비	3,369,166	3,348,966	2,016,600	717,000
운영비	504,941	494,970	368,682	305,000
인건비	1,607,414	1,652,422	1,667,294	1,783,000
일반관리비			14,320	5,000

Ⅲ		주요 내용

□ 조직 개편 : 1국 4실 9팀 → 1국 4팀 으로  조직구조 단순화

							센터장
							사무국장														대외협력팀
협동경영실						전략개발실								일과학습실							마을자치실
경영 지 원 팀		기획홍보팀				마을성장팀			공간팀					학습지원팀		일 자 리팀						협력팀		기반팀

	센터장
	사무국장
경영팀			전략팀				교육팀					소통팀

□ ’22년 사업 계획

업무 재설정

○ (중복업무) 연구, 홍보 등 중복 업무 중 市 직접수행 적합한 사무는 市로 이관

구분	센터	서울시
연구	업무성격 : 자체 기초 연구 또는 서울시 협력 추진업무 : 사례와 데이터 중심 실태 연구 성과평가 지표 개발, 정책 포럼	업무성격 : 서울시 정책 평가ㆍ개선 방향 도출 시 이관업무 : 센터 개선 및 기본계획 수립 학술용역
홍보	업무성격 : 일상적 홍보ㆍ소통에 집중 추진업무 : 뉴스레터, 언론홍보, 홈페이지 운영	업무성격 : 종합성과 발표ㆍ대외 확산 시 이관업무 : 서울마을주간

○ (종료사업) 효과성·필요성이 낮은 사업 및 정책 종료사업은 사업 폐지

구분	폐지ㆍ종료 사업 (’21년 실행 기준)
사업 폐지	(공모사업 종료) 동주민연합 전략사업, 공동체 공간 자산화 지원, 로컬랩 동네발전소 (홍보사업 통합) 마을자치 생태계 성과확산
유관 정책 종료	(일자리 사업 미추진) 마을일자리 인정체계ㆍ지원기반 마련, 시범사업, 정책 지원가 정책화 (찾동추진지원단 종료) 찾동 운영지원 (시범사업 종료) 서울형 주민자치회 사무국 시범운영 (국외연수 종료) 국제교류콘텐츠
수행 완료	마을생태계 조성사업 평가시스템 개발 서울형 주민자치회 시범사업 성과측정 연구, 마을자치 정책리포트 제작 협력정책(서울로컬뉴딜) 및 마을일자리 개발 연구

필수업무 개선

○ (교육) 일반 시민 대상 활성화를 위해 접근성·개방성·다양성 개선

－ 서울시 온라인 교육 플랫폼과 연계하여 시민의 참여 경로 확대

－ ‘마을실천대학’은 활동가 → 일반 시민 중심으로 교육 대상 확대ㆍ운영

○ (연구) 센터 자체연구 활동 중심 개편, 필수적인 경우 외부연구용역 제한적 추진

－ 공동체 현장 실태 조사, 사례 분석 등 실용적 기초 연구 중심으로 자체 추진

－ 서울시 주관의 정책 평가 및 가능성 모색을 위한 협력 및 하위 연구 실시

○ (홍보) 우수사례에 대한 실질적 확산 전파 역량 강화

－ 우수 사례 및 사업 성과를 시민이 이해하기 쉬운 형태로 컨텐츠 제작

－ 특집 기사, 시의성 정보 등 기획 컨텐츠의 성격에 따라 채널 맞춤형 전략 추진

○ (기록) 체계적 기록관리 및 즉각적 활용을 위한 기능 강화

－ 축적된 공동체 활동 DB, 현장 사례·성과를 정기 취합하여 뉴스레터로 대시민 전달

－ 센터와 자치구의 각종 발간물ㆍ성과사례 등을 센터 홈페이지에 축적하여 통합관리

핵심 전략사업

***********************

*******************************************

*********************************************

****************************************

********************************************

*****************************************************

***************************************

***********************************************

*************************************

**********************************************

*********************************

□ 2022년 예산 현황                                                    (단위 : 천원)

***		********	********	*******	비고
*****		*********	*********	**********
***************		*********	*********	*******
***************		*******	*******	*******
***************		*********	*******	**********
	********* ***********	*******	*******	*******
	******* ***********	*******	******	*******
	**** ****	*******	*******	*******
	******** **********	*******	*******	********
	************	*******	*	********
*************		******	*****	******

□ 검토 결과 : 승인

○ 사업 개선방향 설정은 전반적으로 타당하나, 민간의 전문성이 발휘된 현실적인 대안을 적극적으로 제시하여야 하며,

○ 시·센터 긴밀한 협의를 통해 구체적인 사업실행 방안을 마련하는데 철저를 기할 필요가 있음

⇒ (센터)매월 사업비 집행계획 제출 → (市)적정성, 타당성 등 검토 후 사업비 교부

Ⅳ		사업수행시 유의사항

□ 협약내용 준수 철저

○ 사업 수행 및 사업비 집행, 수탁재산 관리 등 협약 내용 준수

○ 분기별 정산내역 및 임금 지급내역 보고 철저

○ 회계연도 종료에 따른 사업비 정산 및 반환 철저

○ 종사자 임용 및 신분변동 발생 시에 즉시 보고

○ 화재･손해 보험 및 배상책임보험 가입 후 보험증권 원본 제출 철저

□ 기타 사항

○ 사업별 세부 실행계획 수립 전 시와 사전 협의

○ 인건비·운영비는 분기별 신청 및 교부하되, 사업비의 경우 매월 집행계획 검토후 사업비 교부

－ 매월 사업비 신청시 추진실적 및 추진 계획 보고 철저

○ 사업별 추진 일정별로 주요사항(중간․최종보고) 등 자료 공유

Ⅴ		향후 일정

○ 서울시 마을공동체종합지원센터 사업계획 승인 통보 : ’22. 2월

○ 서울시 마을공동체종합지원센터 지도점검(연 2회)   : ’22. 5월, 10월

붙임  1. ’22년 서울시 마을공동체종합지원센터 사업계획 세부검토결과 1부
2. ’22년 서울시 마을공동체종합지원센터 사업계획(안) 1부
3. ’22년 서울시 마을공동체종합지원센터 예산서(안) 1부.  끝.