문서번호	학교지원과-8352
결재일자	2014.9.4.
공개여부	대시민공개
방침번호

				시 민
★주무관	교육협력정책팀장	학교지원과장		교육협력국장
한동석	이동수	김영성		09/04 윤종장
협 조

2014년 하반기

교육협력국 실적가점평가 자체 추진계획

2014. 9.

교 육 협 력 국

( 학 교 지 원 과 )

::: 해당사항이 없을 경우 ‘무 ■’ 표시하시기 바랍니다.
검토항목	검 토 여 부 (■ 표시)
시민참여 고려사항	●	시민	:	유 □	(		)	무 ■
	●	이해당사자	:	유 □	(		)	무 ■
	●	전문가	:	유 □	(		)	무 ■
	●	옴 브 즈 만	:	유 □	(		)	무 ■
법령및기타 고려사항	●	법령규정	:	교통 □ 환경 □ 재해 □
				기타 ■	(	지방공무원 평정규칙	)	무 □
	●	기타사항	:	고용효과 □ 노동인지 □ 균형인지 □ 홍보 □
				취약계층 □ 성인지 □ 장애인 □ 디자인 □
				갈등발생 가능성 □ 유지관리 비용 □				무 ■
타자원의 활용	●	중앙부처	:	유 □	(		)	무 ■
	●	민간단체	:	유 □	(		)	무 ■
	●	기업	:	유 □	(		)	무 ■
관 계 기 관 및 단체 협의	●	관계기관	:	유 □	(		)	무 ■
	●	민간단체	:	유 □	(		)	무 ■
	●	시산하기관	:	유 □	(		)	무 ■

2014년 하반기

교육협력국 실적가점평가 자체 추진계획

2014년도 하반기 탁월한 근무실적으로 행정의 생산성과 경쟁력을

높인 직원에게 실적가점을 부여하여 성과중심의 문화를 확립하고자 함

Ⅰ		운영개요

□ 관련근거 : 지방공무원 평정규칙 제25조의2, 서울특별시 인사규칙

□ 실적가점 개요

○ 평가기간 : 2014. 2. 1 ~ 9. 30 (8개월)

○ 부여대상 : 51명(5급 이하 일반직, 기능직, 별정직 및 계약직)

○ 부여인원 : 3명(현원의 3% 내외) ※ 추천인원 : 4명(현원의 5% 내외)

○ 평가부문 : 사업실적[사업당 최고 5점(인당 1.5점이내)], 개인실적(1.2점 내외)

- 사업실적 : 중점과제, 역점사업 등을 성공적으로 추진한 사업 선정

- 개인실적 : 일상업무혁신, 주민편의증진, 격무·기피업무, 기타

	<실적가점 활용 제도>
∙ 승진후보자명부 반영(근무성적평정점수 반영기간 및 비율만큼 반영) ∙ 국외훈련대상자 선발 및 성과상여금 산정시 반영, 선택적 복지포인트로 전환 (1점 → 150P, 15만원) ※ 단, 타 부처(기관)로 전출이 확정된 자, 승진임용계획에 따라 승진이 내정된 자, 직렬전환시험에 합격한 자의 경우 선택적 복지포인트로의 전환 제한

※ ’14년 상반기 심사내역 및 결과

부 서	분야	사 업 명	팀 명	심사결과
학 교 지원과	사업	‘감성이 살아있고, 창조적인 사고를 할 수 있는 학습공간’ 조성	학습환경지원팀 (유재경,신현정)	선정 (결과 A 4점)
평 생 교육과	사업	시민의 힘(力) 제고를 위한 평생학습 기반 구축	평생교육 기획팀	결과 미준공
교육격차 해소과	개인	친환경 무상급식 지원	친환경급식팀 (정명이)	선정 (결과 A 0.7)

Ⅱ		하반기 운영계획

□ 대상자 추천기준

○ 추천단위 : 국단위(교육협력국)

○ 추천 가능인원 : 4명(5급 이하 현원의 5%범위 내)

○ 추천방법

- 사업실적 또는 개인실적에 대한 신청분야․비율은 기관별 자율 결정하되, 사업실적을 70%내외로 신청

- ‘사업참여자 + 개인신청자’ 수는 기관 추천 가능인원(4명)내로 제한

□ 추천 중점사항

○ 계획보다는 실행·사업완료 등 성과를 거둔 실적 중심으로 추천

○ 시책사업뿐 아니라 서민생활과 직결된 일선현장, 민원부서의 창의적 업무개선 사례 등 시민의 만족도를 높이는데 기여한 사례 발굴

○ 엄격히 심사하여 성과부진실적 등 제외

□ 선정기준

○ 기본원칙

- 등급별 비율은 ｢실적인정위원회｣에서 결정하되, S등급 10%, A등급 20%,

B등급 20%, C등급 20%, 제외 30% 내외에서 조정

- 역점사업과 팀워크 활성화를 위해 전체 선정인원 중 70%내외를 사업실적분야에서 선정

- 1인당 신청분야는 사업실적 또는 개인실적 중 택일

- 동일실적으로 ｢서울창의상｣과 중복되어 실적가점을 받을 경우 개인별로 높은 점수 1건만 인정

- 사업실적분야 신청의 경우 사업참여자는 2명 이상 5명 이내로 하며, 기여도는 주참여자는 30%, 보조참여자는 20% 이내로 제한

○ 평가부문별 세부 부여기준 : 5개 분야

평가 부문		주 요 내 용		등급별 점수					비 고
				S	A	B	C
사업 실적		① 중점과제, 시․구 역점사업 등을 성공적으로 추진한 사례(복지, 경제, 문화, 안전, 소통 등)		5	4	3	2		- 1인당 1.5점 이내
개인 실적		① 일상업무 혁신분야 - 세수증대, 제도․기술개선 등을 통한 예산절감에 기여한 직원		1.2	1.0	0.7	0.5		- 예산절감액, 파급효과 등을 고려 평가
		② 주민편의 증진분야 - 고질민원 해결, 주민과의 원활한 갈등 해결에 기여한 직원		1.2	1.0	0.7	0.5		- 민원건수와 지속기간 등 고려 평가
		③ 격무‧기피업무분야 - 격무․기피업무, 사회복지 등 주민수요 급증업무를 성공적으로 수행한 직원		1.0	0.7	0.5	0.3		- 실적인정위원회에서 인정하고 근무기간 등 고려 평가
		④ 기타 특수공적분야 - 실적인정위원회에서 특수공적을 인정한 직원		0.5	0.3	0.2	0.1		- 근무실적이 탁월한 경우에 한하여 최대한 엄격하게 심사 적용

□ 실적심사위원회 구성․운영

○ 위원장 : 교육협력국장

○ 위  원 : 학교지원과장, 교육격차해소과장, 평생교육과장, 광역   친환경급식지원센터장

○ 역  할 : 실적가점 추천자 선정, 이의신청 심사

□ 가점 신청자 선정․제출

○ 사업실적과 개인실적 분야를 구분하여 해당기관 현원의 5% 범위 내에서 실적가점 추천자 선정

○ 자체 심사기준에 따라 심사하되, 실적 진위와 기여도 엄정 확인

○ ｢추천 중점사항｣과 실적가점 부여 ｢기본원칙｣ 반영 심사

□ 결과공개 및 이의신청 접수․처리 등

○ 결과공개 : 행정포털 ‘실적가점 게시판’등을 통해 결과 공개

○ 이의신청 : 결과공개 시부터 2일 이내

- 대 상 : 무임승차․기여도 몰아주기 등 불공정 행위, 추천대상 결정사항

- 방 법 : 실적심사위원회(주무과 인사담당자)에 이의신청서(서식2) 제출

- 심사결과 처리

‣기 각 : 기각사유와 및 재심 신청방법 통보

‣인 용 : 자체 선정 심사결과 반영 및 기관(부서) 공지

○ 재심신청 : 이의신청 결과를 통보받은 날로부터 2일 이내

- 대 상 : 무임승차․기여도 몰아주기 등 불공정 행위(추천대상 결정사항은 제외)

- 방 법 : 인사과에 재심신청서(서식2 참조) 제출

Ⅲ		추진일정

□ 각 기관별 실적가점 신청자 선정․추천  -  ’14.9.15.(월)한

○ 자체 실적심사위원회 개최	: ’14.9. 5.(금) 까지

○ 심사결과 공개, 이의신청 접수 및 처리	: ’14.9.12.(금) 까지

○ 실적가점 신청서 등 전산입력 및 제출	: ’14.9.15.(금) 까지

□ 실적가점 추천실적 심사                - ’14.11.5.(수)까지

○ 부정행위 조사결과 제출(감사담당관)	: ’14.10.10.(금) 까지

○ 실적별 평가심사결과(외부전문기관)	: ’14.10.24.(금)까지

○ ｢서울창의상｣ 제출(사회혁신담당관)	: ’14.10.29.(수) 까지

○ 직원 실적검증위원회 개최(인사과)	:’14.10.29.(수)~30.(목)

○ 실적인정위원회 개최(인사과)	: ’14.11.5.(수)

□ ’14년 하반기 실적가점 심사결과 공개      - ’14.11.7.(금)

붙임 : 1. 실적가점 관리프로그램 입력 안내

2. 공정성 및 투명성 강화 대책

3. 자체 실적심사위원회 심사기준

4.「서울 창의상」실적가점 부여

5. 실적가점 승진자후보자명부 반영기준

6. 사업실적 참여자 개념 및 기여도 배분기준

7. 개인실적 예비심사 다면평가표(안)

붙임 1

실적가점 관리프로그램 입력 안내

□ 개    요

○ 입 력 일 : 2014. 9.15(월) 18:00까지(마감 이후는 입력차단)

○ 입력권한 : 각 실‧본부‧국, 사업소(자치구)의 국주임(인사담당)만 입력가능

○ 입력내용 : 실적가점 부여신청 사업․개인실적 및 신청자 관련자료

□ 입력절차

○ 접속순서 : ①  서울시 인사관리시스템 ⇨ ② 로그인 ⇨ ③ ｢평정관리」⇨

④ 「실적등록｣ 선택

○ 입력순서 : ① 실적등록(사업․개인실적 구분 등록) ⇨ ② 실적 참여자 등록 ⇨ ③ 실적 참여자 현황 출력 ⇨ ④ 출력물 제출

□ 세부 입력내용 및 자료제출

① 실적등록

- 구분 ⇨ 실적부서 ⇨ 사업(업무)명 ⇨ 실적구분(사업․개인) ⇨ 코드번호 ⇨ 실적요약 입력 ⇨ ｢신규실적 등록｣ 클릭

※ 입력 후 ENTER를 칠 경우 다음단계로 자동 이동

②  실적 참여자 등록

- 참여자 조회(이름 및 주민번호 입력  후 엔터) ⇨ 당시소속 변경 ⇨ 당시직급 변경[⇨ 사업실적의 경우는 참여구분(주/ 보조참여) ⇨ 기여도 입력] ⇨ ｢신규입력｣ 클릭

※ 당시 소속 란에 검색어 입력 후 ENTER를 치면 대상 부서가 조회됨(타 구청인 경우 한칸을 띄고 새 검색어 입력하면 조회 가능)

③  실적 참여자 현황 출력 및 제출

- 실적별 참여자를 모두 입력한 후 ｢참여자 등록 및 조회｣ 하단의 ｢출력｣ 클릭 ⇨ 참여자 현황 출력 ⇨ 각 참여자, 부서장 및 실‧국장 날인(서명) ⇨ 인사과로 제출

붙임 2

공정성 및 투명성 강화대책

□ 이의신청(재심청구) 제도 활성화

□ 부서장은 이의신청 절차와 방법을 충분히 공지하고 운영결과 인사과 제출 <서식 3> 참조

□ 자체 이의신청심사 결과에 불복하는 경우 재심청구 <서식 2> 참조

□ 인사과 이의신청 접수창구 별도 운영

□ 이의신청은 서면(인사과 제출)･인터넷(인사과 담당자 메일)을 사용하여 접수가능 하며 접수사항은 해당부서에 통보(신상 비공개) 처리 <서식 2> 참조

□ 신청서 작성 시 사유를 명확하게 적시, 관련 근거자료 첨부(단순 불만토로 등은 제외)

□ 가점 부여결과 등 심사결과 공개

□ 기관 심사결과는 행정포털 부서업무 공지란, 실적가점게시판을 통해 공개

□ 실적가점 부여 확정 시 인사과에서 개인별․사업별 점수 부여결과 행정포털

시 업무공지 게시판과 e-인사마당을 통해 공개 등

□ 가점 부정취득자에 대한 페널티 제도

□ 부정취득자 등 부정사례에 대한 페널티 내용 전 직원 교육실시 : 부서장

□ 부적격자(부정행위자)에 대한 페널티 강화

▸ 경과실일 경우 당기 가점 미부여, 고의․중과실일 경우 기존 가점 박탈

▸ 2회 적발시 위반자가 기 취득한 모든 가점 박탈 및 향후 3년간 가점 부여대상에서 제외

▸ 동일 사업에서 위반자 2회 발생시, 해당사업 참여자 전원 가점 박탈 (참여자 전원 연대책임)

▸ 승진심사시 심사자료에 반영하고, 기 인사상 혜택을 받은 경우 승진예정자 승진취소,

감사관 징계요구 등 처벌강화

□ 부서장에 대한 페널티 (연대책임)

▸ 위반건수 1건당 부서장 성과상여금(연봉) 지급등급 1등급 하향조정

▸ 소속 직원 중 부정취득자가 2회 이상 연속 발생시, 향후 2년간 성과상여금(연봉) 최저등급 배정

붙임 3

기관별 실적심사위원회 심사기준

□ 사업실적

분 야	지 표	평 가 항 목
사업성격 (10%)	중요도	∘ 사업의 규모, 비중 및 내․외부 환경에 미치는 영향
	난이도	∘ 예상되는 장애요인의 정도
사업성과 (40%)	달성도	∘ 계획 대비 사업목표 달성도 (output)
	효과성	∘ 사업의 성과 (outcome)
	※ 장기계속사업의 경우 - 계획단계와 실행단계 각각 제출가능하나, 실행단계 및 완료사업 우대 심사
추진역량 (30%)	노력도	∘ 사업추진을 위한 실행단계에서의 노력 정도
시정기여도 (15%)	영향력	∘ 시정에 미치는 효과
심사위원 평가점수(5%)		∘ 사업전반에 대한 심사위원의 종합 평가점수

□ 개인실적

분 야	지 표	평 가 항 목
추진역량 (40%)	업무개선 노력도	∘ 개인분야의 우수 추진실적으로 적합 여부, 업무의 중요도 및 난이도 등 ∘ 업무 추진에 투입한 개인 노력도
추진성과 (40%)	효과성, 달성도	∘ 계획 대비 추진실적 달성도, 사업의 성과 (outcome)
시정기여도 (15%)	영향력	∘ 시정에 미치는 효과
심사위원 평가점수(5%)		∘ 업무 추진실적에 대한 심사위원의 종합 평가점수

붙임 4

｢서울창의상｣ 실적가점 부여

□ 실적가점 부여절차

□ 사회혁신담당관 주관으로 심사위원회 구성 및 점수부여

□ 실적인정위원회에서 점수 확정

□ 심사방법

□ 실적가점 인정위원회 상정 심사자료는 사회혁신담당관에서 준비

□ 등급별 점수부여기준(안)에 의거 개인별 기여도를 반영하여 위원들간 협의에 의해 점수부여

□ 의견 불일치 경우 투표방식 도입 가능, 심사위원별 점수 부여 후 최고 점수와 최저 점수를 제외한 나머지 점수의 평균치를 최종점수로 결정

□ 심사기준 및 방법 변경 등에 대한 의결정족수는 위원 2/3이상 출석, 출석위원 2/3이상 찬성

□ 개인기여도 제한은 없음

□ 등급별 점수부여기준(안)

구 분	창의제안 부 문	제안실행 부 문	혁신시책 부 문	상생협력 부 문
최우수상	1.0점 이하	1.0점 이하	1.0점 이하	1.0점 이하
우 수 상	0.7점 이하	0.7점 이하	0.7점 이하	0.7점 이하
장 려 상	0.5점 이하	0.5점 이하	0.5점 이하	0.5점 이하

붙임 5

실적가점 승진자후보자명부 반영기준

□ 실적가점 반영기준(｢지방공무원 평정규칙｣ 제27조)

구 분		반영기간	반 영 비 율
			최근 1년이내 실적가점의 평균	최근 1년전 2년이내 실적가점의 평균	최근 2년전 3년이내 실적가점의 평균	최근 3년전 4년이내 실적가점의 평균
일반․기능직 연구․지도직	5급	최근 4년	25%	25%	25%	25%
	6급	최근 3년	34%	33%	33%	-
일반․기능직	7~8 급	최근 2년	50%	50%	-	-
일반․기능직	9급	최근 1년	100%	-	-	-

※ 실적가점의 평균은 상․하반기 평정대상가점 ÷ 2

※ 기간별로 산출한 가점은 소수점 둘째자리까지 각각 반올림한 후 합산

※ 근무성적평정 시기 조정(6,12월→4,10월)로 인해 실적가점 평정은 횟수(9급 최근 2회, 7~8급 최근 4회, 6급 최근 6회, 5급 최근 8회)로 반영됨.

□ 기 부여한 성과포인트의 명부 반영기준

□ ｢2012년 실적가점 제도 개선 운영계획｣에 따라 성과포인트의 실적가점 반영 환산비율을 단계적으로 “감”조정

- 기존 성과포인트의 30%를 실적가점으로 반영

- 2012년 하반기 실적가점, ’13년 상·하반기, ’14년 상반기 실적가점제도에 따른 부여하는 실적가점은 “감”적용 없이 전체 반영

□ 실적가점 반영 예시(성과포인트 포함)

□ 6급 직원이

- 2011년 하반기 성과포인트 2점, 2012년 상반기 성과포인트 2점

- 2012년 하반기 성과포인트 2점, 2013년 상반기 실적가점 2점

- 2013년 하반기 실적가점 1점,  2014년 상반기 실적가점 1점을 받은 경우

2014. 5월말 기준 승진후보자명부에 실적가점(성과포인트) 반영점수

① ’11년 하반기, ’12년 상반기 : 〔(2점× 0.3(30%) + 2점× 0.3(30%)) ÷ 2〕 × 0.33(33%) = 0.2점

② ’12년 하반기, ’13년 상반기 : 〔(2점 + 2점) ÷ 2〕 × 0.33(33%) = 0.66점

③ ’13년 하반기, ’14년 상반기 : 〔(1점+ 1점) ÷ 2〕 × 0.34(34%) = 0.34점

→ 승진후보자 명부 반영 점수(①+②+③) : 1.2점

붙임 6

사업실적 참여자 개념 및 기여도 배분기준

□ 참여자 소속기준

□ 주․보조참여자는 성과사업을 실질적으로 추진한 부서 소속 직원에 한정

□ 단, 여러 부서(기관)이 공동으로 추진한 사업의 경우 예외 인정

□ 참여자 인정기준

□ 주참여자는 해당 사업에 대한 계획서, 중간보고, 결과보고 문서 등에 의해 해당 사업에 참여하였음이 입증되는 경우에 한해 주참여자로 인정

□ 보조참여자의 경우에도 사업관련 주참여자의 결재문서 등에 의해 해당 사업에 참여 사실을 입증할 수 있는 경우 인정

□ 참여자 구분 및 개념･기여도 한도

참여자 구분	참여자 개념	기여도 한도
주 참여자	성과사업 추진기간의 1/2 이상을 해당사업 담당 직원(팀장)으로 근무하면서 사업을 주도적으로 실행하고 보고서 작성, 회의 주재 등 각종 업무를 주관하여 사업을 성공적으로 이끈 자	30% 이하
보조 참여자	성과사업 추진기간의 1/3 이상을 사업수행 부서에서 근무 하고 주 참여자를 도와 사업을 성공적으로 이끈 자	20% 이하

※ 기여도는 소수점 둘째자리까지 계산(예 : 12.25%, 0.25%)

붙임 7

개인실적 예비심사 다면평가표(안)

평가항목		평 가 표
		질 문 내 용	부진	미흡	보통	우수	탁월
추 진 역 량 (20점)	적합성 (10점)	대상자의 업무 추진실적이 개인실적 분야의 우수사례로 적합합니까?
	업무의 중요도 및 난이도 (5점)	조직 내 다른 업무와 비교할 때 수행 하고 있는 업무의 양이 많으면서도 어렵거나 중요도가 높습니까?	①	②	③	④	⑤
	노력도 (5점)	해당 목표달성을 위한 인적․물적 투입 및 자체관리, 점검에 대한 노력도가 높습니까?	①	②	③	④	⑤
추 진 성 과 (20점)	효과성 (10점)	해당 업무추진실적은 투입비용 대비 결과를 고려하여 최적의 효율을 통해 최고 효과를 가지고 온 것인가요?
	개인기여도 (10점)	해당 업무추진실적은 개인이 추진한 것인가요?(개인의 실적인 경우 5점, 팀의 실적인 경우 개인의 기여도에 따라 4~1점)
시 정 기 여 도 (10점)	시정기여도 (10점)	해당 업무의 추진실적이 시민이나 내부수혜자(타 공무원)가 원하는 바를 수행하고 있으며, 시정발전에 기여하고 있습니까?
총 점 (50점)

서 식 1

○○국(실․본부․국․자치구)

실적가점 부여신청서(사업실적)

실적구분 코드번호		기 관 추천순위

사업(업무)명
실 적 요 약		(신명태고딕 15) (추진실적 및 효과 요약 - 서술식으로 작성)
※ 인정신청서는 3매 이내로 작성 ※ 신청서에 참고 사진․도면 등은 포함시킬 수 없음(포함시 임의 삭제) □ 추진개요(HY울릉도B 16) (목적, 규모, 중요도 등 사업성격) ○ (신명태고딕 15) - (신명태명조14) □ 추진실적 또는 성과 (사업성격, 추진노력 등) ○ - □ 효 과 (시정기여도 등 파급효과) ○ - □ 기타 특이사항 ※ 실적증빙자료은 출력문서 파일철 형태로 1부 제출하시고, 사업(업무)관련 방침서(결재자 확인이 가능한 배포문서로 출력), 업무분장표 등 반드시 첨부 ※ 2013년 하반기 서울창의상 신청현황 작성
서울 창의상	부 문		등 급	제 목	신청년월
					2014.

○○국(실․본부․국․자치구)

실적가점 참여현황(사업실적)

연번	소속	직급	성명	담당업무	참여기간	참여 구분 (주,보조)	참여도

○○국(실․본부․국․자치구)

실적가점 부여신청서(개인실적)

※ 개인실적은 기관 추천순위를 기재하지 마세요.

실적구분 코드번호

소속		직급			성명	현직급임용일		현부서전입일
사업(업무)명						업무담당기간 (실적평가대상기간 내로 작성)
실 적 요 약		(신명태고딕 15) (추진실적 및 효과 요약 - 서술식으로 작성)
※ 인정신청서는 2매 이내로 작성 ※ 신청서에 참고 사진․도면 등은 포함시킬 수 없음(포함 시 임의 삭제) □ 추진개요(HY울릉도B 16) (목적, 규모, 중요도 등 사업성격) ○ (신명태고딕 15) - (신명태명조14) □ 추진실적 또는 성과 (사업성격, 추진노력 등) ○ - □ 효 과 (시정기여도 등 파급효과) ○ - ※ 일상업무 혁신분야는 예산절감액을 반드시 기재요망 □ 기타 특이사항 ※ 실적증빙자료은 출력문서 파일철 형태로 1부 제출하시고, 추진실적 관련 방침서(결재자 확인이 가능한 배포문서로 출력), 업무분장표 등 반드시 첨부 ※ 2014년 상반기 서울창의상 신청현황 작성
서울 창의상	부 문		등 급	제 목			신청년월
							2014.

신청서 작성요령

※ 신청서는 사업실적 3매 이내, 개인실적 2매 이내 작성, 참고 사진․도면 등은 포함시킬 수 없음(포함 시 임의 삭제)

1. 사업구분 코드번호는

▶ 사업실적 : 계획단계 1-1, 실행단계 1-2, 완료단계 1-3

▶ 개인실적 : 일상업무 혁신분야 2-1, 주민편의 증진분야 2-2,     격무․기피업무 분야 2-3, 기타 특수공적 분야 2-4

※ 시민 만족도, 인지도 등 편의증진 관련 객관적인 자료 포함 작성

2. 기관 추천순위 자체 실적심사위원회의 심사를 통해 선정한 가점 부여신청 실적에 대하여 자체적으로 평가한 추천순위(개인실적은 추천순위 미기재)

< 예 시 >

① 대상실적이 개인실적 중 일상업무 혁신분야인 경우

② 자체 평가한 추천순위가 1순위인 경우

실적구분 코드번호	2-1

기 관 추천순위	1

3. 사업(업무)명은 미사여구 사용을 자제하고, 사업내용 파악이 쉬운 명칭 또는 방침서상 실제 사업명 등 기재 (※ 방침서 및 계획서 제목을 사용)

4. 실적요약은 추진실적(성과), 효과 등 핵심내용만 5줄 정도로 요약 기재

5. 추진개요는 사업(업무)의 일반적인 개요 외에 심사위원들이 사업(업무)의 성격을 알 수 있도록 규모, 중요도, 난이도 등을 기재

6. 추진실적 또는 성과는 사업(업무)의 추진실적 외에 이를 추진하기 위하여 업무 프로세스를 개선하거나 성과를 얻기 위해 그간에 노력한 사항을 기재

7. 사업효과는 사업(업무)추진결과 서울시정에 미치는 영향이나 타 기관(부서의) 횡단전개 사항 등을 기재

8. 기타 특이사항에는 개요, 성과, 효과에 기재하지 않은 사항 기재

※ 실적대상기간 중 인사발령된 타부서 직원 참여시 본인에게 사전에 반드시 협의하여 불이익이 발생하지 않도록 조치

서 식 2

실적가점 이의(재심)신청 의뢰서

사업(업무)명
관련부서	○○○국(본부․사업소) △△△담당관(과)
□ 사업개요(HY울릉도B 16) ○ (신명태고딕 15) - (신명태명조14) □ 신청자 참여내용 ○ (신명태고딕 15) - (신명태명조14) □ 이의(재심)신청 사유 ○ (신명태고딕 15) - (신명태명조14) □ 이의신청 진행경과 및 기각사유 ※ 재심 신청 시에만 작성 ○ (신명태고딕 15) - (신명태명조14))

제 출 자        과(담당관)    직급 :       성명 :         (인)

서 식 3

심사결과 공개 및 이의신청제도 등 운영현황

( 실･본부･국･자치구명)

□ 자체 실적심사위원회 운영내용

○ 개최일시 :

○ 개최장소 :

○ 심사위원장 : (직위, 성명)

○ 심사위원  : 총    명(부서명  0명, 부서명   0명)

□ 자체 실적심사위원회 심사결과

○ 공개일시 :

○ 공개방법 :

□ 페널티 제도 직원교육 현황

○ 교육일시 :

○ 교육방법 :

□ 이의신청 개요

○ 신청기간 :

○ 신청방법 :

○ 이의제기 현황 : 신청)    건 / 처리결과)     건

□ 이의신청 처리현황

연번	사 업 명	이의제기 사유	처리결과
계
1
2
3

2014. 9.  .

작성자(인사담당) :	소속	직급	○ ○ ○ (서명)
확인자(주무과장) :	직위		○ ○ ○ (서명)