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시청자위원회  회의록

2012.  6

서 울 특 별 시

(교통방송)

｢tbs 시청자위원회｣ 회의록

	<회의개요>
□ 일 자 : 2012. 6.27(수) 11:00-12:00 □ 장 소 : tbs교통방송 □ 참 석 : 13명 - 곽란주, 김종선, 배성례, 로버트 쾰러, 김지영, 옥선희, 곽명세(이상 시청자위원), 성경환 교통방송본부장 외 교통방송 실․국장 5명 □ 안 건 - tbs 방송 프로그램에 대한 자문

□ 주요내용

제112차 시청자위원회 회의록

OOO 위원 :

팟캐스트에 대한 의견임. 다운로드, 다시듣기 서비스 등 기능적으로 안 되는 부분이 있음. 검토 바람.

tbs 방송기획실장 :

2년 전 어플리케이션을 개발했으며, 업그레이드가 필요하여 서울시에 예산을 올렸는데 올해 지원이 없었고 업체에 비예산으로 지원을 받을까 했지만 그것도 여의치가 않았음. 조속히 고칠 수 있도록 최선을 다하겠음.

OOO 위원 :

이제 스마트폰은 젊은 사람들만의 전유물이 아닌 대중화가 되었음. 스마트폰을 통한 방송매체로의 접근도 활로이니 만큼 서울시와 잘 협력해서 기능의 업그레이드와 툴(Tool)의 강화를 위한 예산을 많이 확보해나가기 바람.

OOO 위원 :

예산과 관련된 부분에서 아쉬움이 많음. 답이 어렵다는 것도 알지만 그렇기 때문에 그만큼 해야 할 일이라고 생각됨. ‘김남훈의 SNS쇼’를 듣기도 하고 참여도 해보는데 홈페이지에 참여게시판이 만들어져 있지만, 6월11일에 쓴 글에 대해 6월20일에 답변이 된다든지... SNS라는 취지와는 다르게 실제로는 활성화가 안되는 것 같음. 게시판과 페이스북과의 연동 등 SNS 답게 만들어졌으면 좋겠음. ‘서화숙의 오늘’ 같은 시사프로그램의 경우 다 못 듣거나 확인이 필요한 경우 인터뷰전문보기에서 볼 수 있어서 좋음. 청취자의견 같은 댓글달기를 했으면 좋겠다는 글이 올라와 있던데 같은 생각임. 그것은 인터뷰에 대한 피드백을 받을 수 있는 중요한 기능임. 그런 조그마한 기능이라도 살려주면 효과가 크리라고 봄. 아울러 홈페이지에서 링크가 잘 되면 좋겠음. 그리고 프로그램 진행 부분에 관한 의견인데, 진행자 및 패널(게스트)의 개인생각과 표현의 수위 조절이 필요하다고 느꼈음. MC가 PD나 작가에 대한 언급 등 사적인 대화의 느낌을 주는 진행은 거부감이 듬.

OOO 위원 :

청취자에게 소외감이 들게 하는 진행은 곤란함. 청취자를 제3자화 해버리는 지나친 신변잡담은 청취자에 대한 예의가 아님.

OOO 위원 :

TV 신규 프로그램에 대한 아이디어 중심으로 의견을 내자면, 시민의 입장에서 볼 때 서울시의원을 휴먼다큐 식으로 제작하는 프로그램에는 관심이 없을 것 같음. 오히려 tbs가 지방자치방송이라면, 서울시의회 관행을 모니터링 하는 보도기관 또는 방송이라는 것을 보여줄 필요가 있다고 생각함. 걷고 싶은 길은 좋은 기획이라는 생각이 듬. 서울시에서 내는 보도자료 중 1/3이 마을공동체 관련임. 성미산마을, 백사마을, 장수마을, 북촌 등 다 외울 수 있을 만큼 흔히 접하는 소식임. 잘 되어 있는 곳은 보여주기 쉽겠지만 내면으로 들어가 보면 -성미산마을 경우 아이들이 많은 중산층 중심이고, 은평구 산새마을 경우 연로하신 분들 중심인- 세대통합이 안되어 있는 공동체들이 많음. 박원순 시장님의 역점사업이긴 하지만, 아파트 거주민이 80% 이상인 상황에서 기존에 어쩔 수 없이 전통 주거지를 가지고 있다 보니까 얼떨결에 선정된 이런 곳을 어떻게 어필할 지 의문이 들며 어떤 내용으로 방송프로그램이 제작될지 궁금함. 예컨대 과거에 서울에도 지역사회가 있었는데 붕괴되어 가다가 다시 방향 선회하여 원주민을 몰아내지 않는 상황으로 재개발을 하는 시도들... 이런 것을 보여주는 것은 좋지만, 너무 많이 알려진 곳과 이질감이 느껴지는 곳들은 소개가 되지 않는 방향으로 제작했으면 좋겠음. 보도국의 하반기 운영 계획 중에서 출입처 확대에 자치구가 포함되어 (복지분야 전문가로서) 반갑게 생각함. 복지 분야에서 자치구가 하는 일이 굉장히 많음. 복지전달체계의 마지막을 담당하고 있어서 市보다 자치구의 역할이 훨씬 큼. 복지 관련한 조화로운 보도를 위해서는 시민단체 뿐만 아니라 직능단체들도 다루는 것이 균형적이라 사료됨. 7월 12일에 서울시민복지기준선 최종안이 시장보고를 통과한다고 함. 그 후에 핵심 사업이 나오면 그것을 아이템으로 하여 올 하반기 동안 특집형태로 보도해 주면 좋겠다는 생각을 했음.

OOO 위원 :

서울시의원 114명을 다 다룬다는 부분이 얼마나 부담스러울까 라는 생각이 듬. 일주일에 두 차례 다룬다면 일 년을 꼬박 해도 다 내지 못하는데, 그런 것에 대한 부담은 좀 더 연구를 할 필요가 있지 않을까 싶음.

OOO 위원 :

TV 프로그램의 디자인 측면에서 색채 남용이 심하다는 생각이 듬. CG 색채와 출연자

의상 컬러와의 조화도 고려해야 하며, 뉴스 시사 프로그램의 경우 색깔들을 과도하게

사용하는데 그렇다고 보색 대비가 되는 것도 아님. 색채 감각이 있게 전체적으로 마스

터링 해주는 역할이 있었으면 좋겠음. 교통정보 시 도로 표시를 할 때 채도 ․ 명도를

감안하여 수준 있는 색상 표현이 되었으면 함. (마을공동체 같은) 어떤 지역을 소개할

때 실제 그 안에 들어가 보면 복잡한 문제가 많은데 이미 잘 되고 있는 곳을 소개하는

것은 별 의미가 없다고 봄. ‘서화숙의 오늘’에서 인터뷰 하던 분이 서촌주거공간연구회

를 언급했듯이 인터넷 블로그 ․ 카페 같은 곳에 들어가 보면 지역문제에 관심 있는 동

아리가 많음. 서울지역에 관심 있어 하면서 잘 운영되는 모임을 발굴하고 그런 좋은 콘

텐츠를 찾아서 소개하는 것도 바람직하다고 봄.

OOO 위원 :

서로 맞지 않는 색채로 인한 화면의 난잡함은 PD와 제작진의 세련미 결여에서 비롯됨. 아트디렉터의 필요성 있음.

OOO 위원 :

걷고 싶은 길은 좋은 기획이며 좋은 소재라고 생각함. 다만 특색 있는 길을 소개하고자 한다면 단지 아름답고 걷고 싶은 길만 다뤄서는 안된다고 봄. 그 주변의 사람 사는 이야기, 진솔함이 담긴 공간, 문화를 소개해야 한다고 생각함. 그런 의미에서 걷고 싶은 길 뿐만 아니라 가고 싶은 시장통 골목, 문화 공간 등 길 + 사람이 모일 수 있는 장소. 즉 아름다운 자연이 꾸며진 길만 찾을 것이 아니고 우리 시민이 접할 수 있는 편안함 + 즐거움이 있는 장소로서의 가고 싶은 길을 발굴했으면 좋겠음. OSMU 차원에서 CJ헬로비전과의 업무제휴는 바람직 함. 이를 계기로 앞으로도 MSO와의 콘텐츠 교류 및 프로그램 판매 등, 더욱 활로를 개척해야 겠음. 보도국에 새로 입사한 기자들에 대한 기대가 큼. 환경․복지 분야에도 전담 기자를 배치하여 후일 전문가로 양성되길 기대함.

OOO 위원 :

그 동안 소외되고 주목받지 못한 사람들, 지역들을 비추는 프로그램을 많이 만드는 것 같음. 개인적인 생각으로는 국제 관련 프로그램과 뉴스가 부족한 것 같음. 우리가 내 이웃을 돌보고 알아가는 것도 중요하지만 지구촌 시대인 요즘 세계 소식 관련 프로그램도 방송하여 국제 지식을 넓혀 가면 그것을 통해서 자연스럽게 포용력과 다양화도 생길 것 같음. 곧 장마철인데 우면산 관련한 보도가 있었으면 함. 인권 관련한 요즘 최고의 이슈가 학교폭력임. tbs 프로그램들을 보면 청소년들이 주체로서 참여하는 프로그램이 없는 것 같음. 유일하게 ‘상담받고 대학가자’ 가 있지만, 그것은 아이들보다 엄마가 행복해 할 것 같은 프로그램임. 그러므로 (tbs주관) 청소년 길거리 농구대회, 서울시 산하에서 주최하는 문예대회 등 청소년들이 참여하는 프로그램을 만들면 tbs 홍보에도 도움 될 것 같음.

OOO 위원 :

FM에서 매 시간 뉴스를 할 때 평면적이라는 지적이 있었는데, 입체적 구성을 하는데 있어서 리포터 활용 등은 나중의 문제이고, 시그널과 함께 뉴스들을 진행하면 우선은 간단하게 포장해 줄 수 있는 방법이라고 생각함. 헤드라인을 읽어 줄 때에도 (음악효과 1명을 두고) 브릿지 음악을 활용하면 지금보다 훨씬 효과적이라고 봄. 뉴스 시그널과 브릿지 음악의 필요성을 느낌. 홈페이지를 보니까 시민응원 프로젝트 ‘희망광고를 만들어 드립니다’의 외주용역업체 지원 접수를 tbs에서 직접 하지 않고, tbs에서 감수를 받아가지고 서울시에 가서 등록을 하도록 돼있었음. 외주업체의 가격조건과 제작능력도 봐야 하는데 서울시 계약2팀이 마치 그것의 주무부서처럼 돼있으니까 이해가 안됐음. tbs가 서울시 책임운영기관인데, 예산집행이 어떻게 이렇게 종속적인가에 대한 의문이 들었음. 이러한 전문적인 프로그램 제작에 관한 것은 (그 예산이 2억, 3억을 넘든) 소관 부서가 책임지는 것이 책임운영기관으로서의 정신인데, 예산의 책임 집행을 못하게 하는 부분에 대한 것은 시정해야 될 문제가 아닌가 싶음.

수고하셨습니다.