Ⅰ		2020년도 총평

1. 잘된 점, 지연되거나 미추진된 사업에 대한 원인 등 작성

2. 추진된 사업에 대해서는 지속적 발전방안 작성

3. 부서내 조직문화 활성화, 부서별 협업 등 내부 노력 평가도 포함

□ (신명견고딕 18)

○ (신명태고딕 15)

-  (신명태명조 14)

Ⅱ		경영환경 분석 및 운영방향

1. 단순 정성적 분석이 아닌 수치, 중장기 경영목표. 미래발전방안 등 연계하여

객관적이고 면밀하게 경영환경 분석

2. 비현실적, 추상적, 포괄적 운영방향이 아닌 실행력이 담보된 운영방향 설정

□ (신명견고딕 18)

○ (신명태고딕 15)

-  (신명태명조 14)

Ⅲ		미션·비전 및 경영목표

경 영 전 략 본 부			핵심가치				※ 핵심가치 수립시 전사적 비전 및 미션, 경영전략 등과의 연계성을 감안하고, 산하 부서를 포괄할 수 있도록 설정
기 획 조정실			미 션				※ 부서별 존재이유를 반영하되, 전사적 비전 및 미션, 경영전략 등과 연계되도록 설정
			비 전				※ 부서 특성 및 궁극적인 지향점을 반영하되, 전사적 비전 및 미션, 경영전략 등과 연계되도록 설정
			경 영 목 표				8대 경영전략에 따른 목표
			미션, 비전, 경영목표 설정의 사유 기재(전사적 경영체계와의 정합성 중심으로)
사업계획				공감	[핵심]
					[일반]
				청렴
				안전
				현장
				소통
				고객 만족
				혁신
				효율

Ⅳ		사업계획

1. 반드시 팀, 관리소별 1개 이상 사업계획 수립

* 핵심사업은 팀별 1개

2. 핵심 및 일반사업, 전략별 구분

1		(사업명)	【핵심(일반)】

		《 추 진 목 표 》
‣ 추진목표 계량화 가능 사업의 경우 : 사업목적, 추진내용의 간략한 정리와 함께 명확한 목표치 제시 ‣ 추진목표 계량화 곤란 사업의 경우 : 사업목적 및 추진내용 등을 종합적으로 간략 정리

□ 추진 방향   … 사업별 성격에 따라 ‘현황 및 실태’ 등으로 기재 가능

○

○

□ 추진 계획 (또는) 추진 내용

○

－

※

□ 추진 일정  … 사업 성격상 추진일정 명시가 곤란한 사업은 생략 가능

○ 예) 시행                                            : ’21. 2~3월

－ 예) (필요시 주요 내용 기재)

작 성 자	( )처장 : ☎ ( )팀장 : ☎8071 담당 : ☎8072