2019년도 상반기 워크숍 회의록

회의개요

회의주제: 상반기 평가 및 하반기 추진 논의 / 2020년 사업방향성

일    시: 2019.05.24.(금) 12:00-18:00

참 석 자: 총 5명

- 구현정 실장, 김강원, 정재수, 박정규PM, 홍경순 전담인력(5)

주요 논의 사항

6-1.일자리 모델 및 사업화(포럼 아젠다 / 돌봄, 50+창업)

- 모든 사업은 재단 및 캠퍼스 개별 사업간, 특히 교육사업과 연관성이 높다는 부분을 염두에 두고 접근할 필요

- 더하기 포럼은 신규 사업을 여는 문이며, 단순히 행사성 사업이 아니라 후속 사업을 지속적으로 기획 및 진행해야 의미가 있음

- 중부캠퍼스는 지난 3년간 창업창직, 사회서비스 분야에 집중했고, 이제 중부캠퍼스의 특성을 살려 그 다음 아젠다를 모색해야 함

- 캠퍼스별 특성으로 정해진 아젠다(서부 사회적경제, 중부 창업창직, 남부 아이돌봄)가 존재하여 그 영역을 넘나들지 못하는 경직성이 존재

- 50+세대가 기존 전통적인 창업시장(소상공, 소자본 창업)에 많은 도전을 하고 있는 것이 현실인데, 트랜드한 창업 정책만 강조하고 있는건 아닐지. 예를 들면 소상공인 지원정책과 결합하여 관련 기관과 협력하고, 교육+컨설팅으로 창업성공율을 높이는 구조의 사업으로 모색 가능

- 50+세대의 생계형 일자리 매칭은 이미 타 기관과 중복되는 역할이며, 이는 재단 정책의 정체성과 맞지 않음

- 50+세대의 사무직, 행정직, 자문 등의 높은 선호도와 그 직무에 대한 수요가 맞지 않는 미스매치를 조율하는 역할이 재단과 캠퍼스 일활동 사업의 쟁점

- 내년 중부캠퍼스 일자리 모델 사업의 아젠다를 소상공인 창업지원으로 방향을 잡는다면 관련 종사자 및 전문가를 모아서 기획자문회의부터 더하기포럼으로  고도화 시켜야 함

6-2.온오프라인 인프라 구축. 공유사무실(50+세대 창업공간 운영)

- 기존 내부 성과지점은 입주자들의 사업자등록이였고, 이는 어느정도 성과가 있었으나, 올해부터 이용률이 중요해지면서 성과의 기준이 변화되어 공유사무실 운영 정책이 일관되지 못함

- 재단차원의 공유사무실 운영 전반에 대한 컨설팅이 필요하며, 그 결과로 포럼도 열고, 주요 KPI 이외에 몇가지 부지표들을 설정해야 함

- 공유사무실 운영인원의 확충이 필요(보람일자리, 창업매니저 등)하며, 운영 안정화 이후 공유사무실 입주자 사업연계 일자리 모델 개발 모색도 가능

단체설립지원 사업

- 시스템상 관리자 페이지를 오픈하여 커뮤니티 정보가 공유될 수 있도록 해야 함

6-3. 50+사회공헌단

- 선발과 교육, 예산 등 앞으로 협의될 사안들이 있기 때문에 조금더 내부논의가 필요하며, 단, 캠퍼스 내부자원(커뮤니티, 공유사무실, 보람일자리, 수강생 등)이 활동할 수 있도록 방향을 잡아야 함

7-1. 앙코르 전환프로그램(퇴직자기관 교육, 취약계층 교육)

- 하반기 사학연금공단과 진행 예정으로 6월중 일정 조율 필요

- 고용복지플러스센터와 실업자 교육(취약계층) 잔여에 대한 일정 조율 중(5회중 3회 진행, 2회 잔여)이며, 50+컨설턴트가 주도하여 진행하고 있으며, 그 당사자들의 노력으로 진행되고 있는 부분이 큼

- 앞으로 앙코르전직교육의 프로그램을 DB화하여 수요처 요구에 맞게 프로그램이 기획될 수 있어야 함

- 교육내용이 캠퍼스 교육과정의 축소판이라 할 수 있는데, 프로그램의 다양성 및 전문성을 위해 교육상담실에서 운영하는 것도 한 방법. 이는 전직교육 이후 캠퍼스 교육연계까지 모색할 수 있는 장점

7-2. 50+인턴십

- 중복참여에 대한 이슈가 발생함. 사업별 시기조율이 필요. 교육과정 간소화 필요

- 수요처 발굴이 관건

- 광역(지역)단위 사업이 아니기 때문에, 보람일자리와 같이 통합운영으로 방향을 잡는 것이 사업의 효율성 측면에서 장점이 있을 수 있음

- 교육사업 일활동탐색과정과 연계한 인턴십 과정 기획 필요

- 내년 인턴십 발굴 모델에 대하여 올해 시범사업으로 진행 모색

보람일자리 사업(박정규PM, 홍경순)

① 50+어린이집지원단

- 명칭 변경(50+어린이집지원단)

- 기획단계에서 참여자 40명, 수요처 160개소 -> 현재 32명, 95개소

- 5월 중순부터 문의사항이 줄어들어 사업단 활동이 안정기에 접어든 것으로 판단(약 2개월 정도 소요)

- 어린이집에는 기존 이야기할머니, 텃밭지원단, 급식지원 등 다양한 인력지원이 존재하므로 활동처에 인력이 과다하게 지원되는 부분이 있으며, 이에 참여자에게 활동처에서 적절하지 않은 대우를 하는 부분이 발생

- 활동처 모집을 정확하게 해야 함. 설명회 참여 -> 신청서 등 제출 -> 현장 면접 등

- 담당자는 보람일자리로서 적합한 일자리라고 판단하며, 상담원 또는 기장대리 협동조합을 지원하는 것도 방안

② 50+케어기버

- 다음주 수요일 오전에 자문회의 예정: 심사방식+직무내용 논의 필요(협회장, 자문위원, 담당 과장) / 총 20명 선발 예정