[워크숍 진행 기본 자료_서식]

서울시 50+보람일자리 사업

□ 2019 보람일자리사업별 추진사항(현안/개선사항 위주)

※ 사업별 현황

[50+어린이집지원단]

o 사업현황 및 실적

- 활동처 140개소 중 95개소 활동

(16개소 취소 / 16개소 미지원 / 13개소 참여자 포기, 총 45개소 미활동처)

- 참여자 40명 중 33명 활동

(3명 활동 전 포기, 5명 활동 중 포기, 총 8명 중도 포기)

o 현안사항/문제점

- 활동처의 참여자에 대한 예우가 문제임(노인 일자리 과다 지원)

- 무책임한 신청과 취소로 사업 효율성이 떨어짐(활동처, 참여자 모두 포함)

- 활동처에서 사업 신청 후 참여자의 잘못으로 취소를 유도하는 경우도 있음

(사업에 대한 평가가 낮아지는 결과 빚음)

□ 사업단별 지표관리

o 현행지표

- 서울시어린이집시스템 사용 (4월)    6,653건

그 외 행정 업무                   13,565건

총 건수                           20,218건

o 개선방향

- 현행 지표는 정확한 지표를 나타내지 못함

1) 4보험관련 입력은 1건 처리에 많은 시간이 소요됨

2) 지출계정과목 입력은 수십 건의 입력이 가능

3) 통계지표(시간, 날짜기준)를 기록하기가 거북함

□ 2020 사업방향 및 건의사항

- 활동처 선정의 중요성이 부각되어야 함. 효율적인 활동처 선발 방법 모색

. 공동회계사무원이 필요한 어린이집 선정을 위해 설명회 참석자만 신청서 제출제한

(예상 발생 문제) 참여자의 전문성 혹인 중도포기로 지원 불가할 경우 부담이 큼

- 보람일자리 사업에 대한 참여자 의식 개선 방법 모색

. 공공일자리는 시간만 채우면 된다는 의식과 노인일자리의 과다로 메뚜기형 지원자           가 많으므로 이를 제재하기 위한 방법을 모색해야 함.

. 1년에 1회의 지원 기회(탈락 시 재 지원 가능)

. 중도포기 사유가 적절하지 않을 경우 차기 지원에 불이익 제도

- 활동처와 참여자의 적응 및 책임감부여를 위해 활동처 면접기회 제공

2. 캠퍼스 일자리 사업

□ 사업 기본 정보

단위사업명	6. 일모델 발굴 및 지원체계 구축
세부사업명	6-1. 공공민간 파트너십 기반 50+일자리 모델 발굴
사 업 비	18,702,590원
사업목적	공공·민간 파트너십 기반 50+일자리모델 발굴 및 파트너십을 위한 일자리 콘텐츠 기획·운영 강화
사업 내용	50더하기포럼, 일자리 발굴 파트너십 발굴(MOU 등)

□ (As-is) 2019년 현안

잘된 점과 개선이 필요한 사항

∙사회서비스와 창업 분야의 노하우 및 다양한 컨텐츠 확보(인재풀, 교육과 일활동 출구전략 등)

∙신규 사업 발굴을 위한 강점 외 분야 파트너십 부족

∙파트너십과 일모델 발굴에 있어 주도권 미흡

□ (To-be) 하반기 및 2020년 개선 방향 및 추진 계획

현안에 따른 개선의 방향과 추진 계획

∙신규 파트너십과 일모델 발굴을 위한 전략수립에 대한 심도 있고 충분한 논의 필요

∙일자리사업본부와 캠퍼스사업본부 기획팀, 일활동지원팀 간 R&R에 대한 검토 필요

□ 기타: 팀간 협업 강화를 위한 제언

팀간 협업 강화를 위해 해소해야 할 문제

∙기획단계에서부터 교육-일활동 연계를 위한 협업 필요

∙캠퍼스 신규 사업 기획 시 TF(운영사업+교육상담+일활동) 필요

□ 사업 기본 정보

단위사업명	6.50+일자리모델발굴및지원체계구축
세부사업명	6-2.50+일자리확산및온.오프라인지원체계구축
사 업 비	28,000,000원
사업목적	온·오프라인 인프라 구축 및 운영을 통한 사회공헌, 커뮤티니, 일자리, 창업 등 사업과 인재DB와의 연계 강화
사업 내용	창업․창직․협업을 위한 공유 사무실 운영

□ (As-is) 2019년 결과 및 현안

잘된 점과 개선이 필요한 사항

∙입주자 사업자등록 현황 양호: 단체100%(8/8), 개인76%(10/13)-4월말 기준

∙사무공간 및 내부 소통 구조 개선: 좌석형태 다양화, 네트워크 프린터, 팩스, 자치회 등

∙개인입주자 이용률 저조: 월 30%이하로 공간효율성 저하

∙50+세대의 창업지원공간으로서의 전문성 강화 필요

∙캠퍼스간 입주기준, 성과지표, 달성목표 등 통일적인 정책 필요

□ (To-be) 2020년 개선 방향 및 추진 계획

현안에 따른 개선의 방향과 추진 계획

∙입주자 대폭 증가 예상에 따른 창업매니저 운영 방안 모색

∙자치회 활성화를 통한 당사자 주도 이용관행 확립

∙월별 이용률 파악을 통한 이용률 제고

∙동선을 고려한 공유사무실 공간 리모델링

∙공유사무실 통합 운영을 위한 캠퍼스사업본부내 업무분장

□ 기타: 실간 협업 강화를 위한 제언

실간 협업 강화를 위해 해소해야 할 문제

∙커뮤니티플러스, 단체설립과 연계한 공유사무실 활용 방안 논의

□ 사업 기본 정보

단위사업명	6. 일모델 발굴 및 지원체계 구축
세부사업명	6-3. 취약계층 사각지대 해소를 위한 50+세대 역할 강화
사 업 비	미확정
사업목적	취약계층 사각지대 해소를 위한 50+봉사단 및 프로보노 활동 강화 등
사업 내용	50+봉사단 운영

□ (As-is) 2019년 현안

잘된 점과 개선이 필요한 사항

∙혼합형 일자리(대표: 서울50+인턴십) vs 공헌형 일자리(대표: 보람일자리) vs 사회공헌 활동(50+사회공헌단?)의 포지셔닝(타겟집단, 목표, 구성요소 등) 정리 필요

□ (To-be) 하반기 및 2020년 개선 방향 및 추진 계획

현안에 따른 개선의 방향과 추진 계획

∙추진된 바 없음

□ 기타: 실간 협업 강화를 위한 제언

실간 협업 강화를 위해 해소해야 할 문제

∙커뮤니티에 대한 정보 공유가 이루어져야 캠퍼스 단위의 사회공헌단 기획이 가능함

∙캠퍼스 신규 사업 기획 시 TF(운영사업+교육상담+일활동) 필요

□ 사업 기본 정보

단위사업명	50+단체설립지원사업
세부사업명
사 업 비	총 6,000,000원(지원금 4,000,000원+운영비 2,000,000원)
사업목적	50+세대가 주축이 된 단체 및 법인 설립 발굴 및 지원
사업 내용	- 한 단체당 1,000,000원씩 지원 설립에 대한 멘토단 운영 및 지원

□ (As-is) 2019년 결과 및 현안

교육상담팀과의 협업이 절대적으로 필요한 사업

커뮤니티사업과의 유기적 관계 유지 필요

효과적 멘토링 작업 시행 필요

결과물인 단체설립에 대한 사후 사업성 검증 작업 필요

□ (To-be) 2020년 개선 방향 및 추진 계획

설립단체의 활성화를 통한 기대효과 창출을 통해 동 사업 확대화 모색

설립단체의 사업 성과 확인 작업 필요

적극적 홍보작업을 통한 사업인지도 증대와 참여층 확대

멘토링 작업의 검증을 통한 객관화 효율화 내실화 보강작업

□ 기타: 실간 협업 강화를 위한 제언

교육상담실 커뮤니티 관계자의 홍보작업과 멘토링 과정 제언

□ 사업 기본 정보

단위사업명	7. 주도혁신 일자리모델 사업
세부사업명	7-2. 서울형 50+인턴십 운영
사 업 비	56,521,800원
사업목적	50+인턴(펠로우)십을 통해 다양한 커리어(재취업‧창업‧창직 등)로의 도움닫기 기반을 제공, 50+당사자의 인생 후반기 사회‧경제적 가치 창출
사업 내용	일활동탐색과정 교육 운영, 서울50+인턴십 운영, 취업연계 지원 등

□ (As-is) 2019년 결과 및 현안

잘된 점과 개선이 필요한 사항

∙50+당사자들의 중복된 사업 참여

∙교육과정 내 현장탐방, 매칭데이, 심화워크숍 등 행사성 콘텐츠 과다

□ (To-be) 2020년 개선 방향 및 추진 계획

현안에 따른 개선의 방향과 추진 계획

∙사업별 50+인재풀의 원활한 확보를 위해 단위사업 시행시기 조율

∙수요처 발굴 및 사업(교육)운영을 위한 역량있는 협력기관 필요

□ 기타: 실간 협업 강화를 위한 제언

실간 협업 강화를 위해 해소해야 할 문제

∙인턴십 사업을 재단본부-캠퍼스 이원체계로 추진해야 하나(보람사업단 출범 사유는)

□ 사업 기본 정보

단위사업명	7. 주도혁신 일자리모델 사업
세부사업명	7-2. 서울형 50+인턴십 운영
사 업 비	56,521,800원
사업목적	50+인턴(펠로우)십을 통해 다양한 커리어(재취업‧창업‧창직 등)로의 도움닫기 기반을 제공, 50+당사자의 인생 후반기 사회‧경제적 가치 창출
사업 내용	일활동탐색과정 교육 운영, 서울50+인턴십 운영, 취업연계 지원 등

□ (As-is) 2019년 현안

잘된 점과 개선이 필요한 사항

∙사회서비스 분야에서의 혼합형 및 비즈니스 모델 발굴

∙‘50더하기포럼+일활동탐색과정+서울50+인턴십’의 연계 프로세스 구축

□ (To-be) 하반기 및 2020년 개선 방향 및 추진 계획

현안에 따른 개선의 방향과 추진 계획

∙신규 파트너십 발굴 및 인턴십 프로세스 구축

□ 기타: 실간 협업 강화를 위한 제언

실간 협업 강화를 위해 해소해야 할 문제

∙캠퍼스 신규 사업 기획 시 TF(운영사업+교육상담+일활동) 필요