SCM 추진 월간공정회의(12회) 개최 결과

1		회의개요

□ 일     자 : ‘18. 7. 25.(수), 09:00~11:00/14:00~14:30

□ 장     소 : 본사 4층 대회의실

□ 참석대상 : 사장, 본부장, 기획조정실장, 경영지원실장, 전략사업실장,

기획처장, 제2종합관제센터장, 기술전략팀장(기획처), SCM 전담TF 담당자 및 추진부서장, 관심있는 직원

□ 회의내용: SCM 완료과제 활용/성과 및 SCM 과제 추진현황 및 관련             주요 현안사항 토의 등

1) SCM 추진현황

- SCM 추진현황 및 과제별 추진상태

2) 규칙기반 업무 프로세스 자동화(RPA) 추진방안(IT개발처)

- RPA 개념, 적용사례 및 기대효과, 추진방안(PoC), 향후 추진계획

3) SCM 완료과제별 활용현황 및 성과 보고(추진부서)

- 스마트 안전 통합상황실 구축 등 9개과제(안전계획처 등 17개부서)

4) SCM 과제별 추진현황 보고(추진부서)

- 스마트 Station 관제 시스템 구축 등 13개 과제

- 주요 현안사항 공유 및 토의 등

2		회의결과

□ 붙임 SCM공정회의록(7월, 12회) 참조

3		향후일정

□ 제13회 SCM 추진 월간 공정회의 실시 : ‘18. 8월 22일

붙임 SCM공정회의록(7월, 12회)

회의명	12회 SCM 공정보고 회의(7월)	회의 일시	‘18.07.25 09:00~11:00 14:00~14:30
참석자	김태호 사장, 최정균 본부장, 권지원 실장 외 40명

사장님 총평

◉ 규칙기반 업무 프로세스 자동화(RPA) 추진방안

- 역무/차량기지/총무 업무 등에 우선적으로 RPA PoC 적용 검토

- 반복․정형화된 업무 발굴 및 적용 검토

◉ SCM 과제별 수행책임자가 직접 발표, 담당자 회의 참석

◉ 구축완료 과제에 대한 분야별 활용효과에 대한 전․후 비교 분석

(예, 빅데이터 분석시스템 구축 후 무질서 행위 감소여부, 지하철 보안관 운영방법 등)

◉ 디지털 시민안전체험관 구축

- 시민들에게 즐거움과 재미를 제공하는 공간으로 조성

- 사당별관의 “지하철 안전박물관”과 연계 및 전동차 모형제작․운영관련 동호회원 참여 검토

◉ 열차 위치정보제공시스템 구축

- 열차위치 정보 등 기관사에게 제공되는 데이터가 정확한지, 오류발생 여부 등 점검

◉ 역사내 유동인구 분석

- 군자역/혜화역 외 People Counter 설치․운영 대상 역사 확대 검토

◉ VOF시스템 구축

- 위생분야의 경우 고장 조치, 회복까지의 시간 중점관리 필요

- VOF시스템은 중복고장, 고장추이(추세), 분야별 중점관리 대상 등 시각적으로

한눈에 파악이 가능한 모니터링 시스템으로 관리․운영, 상세분석은 UTIMS,

ERP 등 각 시스템에서 처리

◉ SAMBA 3.0 구축

- SAMBA 2.0과 3.0의 기능 및 요건에 대한 구분 필요

◉ 비콘활용 챗봇서비스 및 광고사업

- 홈페이지/또타지하철/또타고에서 제공하는 컨텐츠, 서비스 제공방향 및 성격 등이

중첩되는지, 시민들에게 중복된 서비스 제공으로 인한 혼란, 향후 유지관리 문제 등 검토

◉ 열차운행․승무계획 작성 프로그램 개발

- 개발시 모듈화, 상품화 등 검토

◉ 보이는 전기시스템 구축

- 디지털 전력량계 설치로 인해 종전과 달라지는 관리항목 및 운영방법 전․후 비교 검토

◉ 디지털 종합안내도

- 광고수익 등 비용효과 전․후 비교 검토

◉ TagLess Gate 공동개발

-기존 Gate와의 차별성 정리(유․불리 항목 등) 및 전․후 비교 검토

회의내용