안전한 승강장 광고매체 개발 및 개선(일부사업 삭제)

□ 승강장동영상 광고매체 개발(1~4호선 승강장음성광고 삭제)

○ 사업개요

- 승강장안전문에 부착된 광고판을 철거하고 비상문을 설치, 전면에 승강장동영상 광고를 개발하여 이용시민의 안전성 확보

○ 추진내용

- 승강장동영상 시범설치(1개역) : 시범설치 운영으로 타당성 검토

- 승강장동영상 사업추진 검토

․ 설치운영시 시범설치시 문제점 등 검토

․ 설치대상 역사 및 장소 확정

○ 사업비 / 물량 : 2,604백만원 / 62개역/년

- 산정근거

‣ 1~4호선:  1,860백만원=500만원×31개역×12개월

‣ 5~8호선:  744백만원=200만원×31개역×12개월

□ 월별 세부계획

연번		세 부 내 용	월 별 추 진 계 획
			1/4			2/4			3/4			4/4
			1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
승강장동영상	1	시범 설치·운영
	2	사업추진 검토
	3	발주 및 계약체결

□ 연도별 추진계획

(단위 : 백만원)

구 분		2017년	2018년	2019년
승강장동영상	사업비 / 물량	-	-	2,604백만원/61개역

부대사업처	처장 김정환 ☏ 9280O 팀장 박은국 ☏ 9282 부장 이준호 ☏ 9302 부장 송현석 ☏ 9303

김포도시철도 관리운영사업

□ 사업개요

○ 사업규모 : 연장 23.671㎞, 10개역

○ 사업기간 : 개통 이후 5년(’19.7∼’24.7 / 준비기간 별도 ’17.1~’19.7)

○ 사업범위 : 운영 및 유지보수 등 운영사업 전반

○ 총사업비 : 1,043억원(’16.6월 기준, VAT 별도)

□ 추진내용

○ 김포도시철도 운영 및 유지관리 협약서(안) 서울시 승인(’16.12)

○ 김포도시철도 운영 및 유지관리 민간위탁 사업 협약체결(’16.12)

○ 김포도시철도 운영준비단 구성 및 운영준비 업무 수행(’17.1)

○ 김포도시철도 운영자회사 설립타당성 검토용역 완료(’17.6)

○ 김포도시철도 운영자회사 설립 이사회 의결(’17.10)

○ 사업비 / 물량 : 5,681백만원(자회사 위탁운영비 포함)

▶ 예산과목 : 자본적지출/투자자산/지분법적용 : 20억원, 위탁비(자회사 운영관리비) :35억원
매출원가/여비 : 135백만원, 매출원가/연구개발비/연구용역 : 20백만원 등

※ 자회사와 협의결과에 따라 자회사 운영관리비 정산금액 변동가능

○ 예상수입(’18년) : 4,202백만원(운영관리비 수입, 자회사 수입 포함)
※ 인력운영 상황 및 자회사와 정산방안에 따라 공사귀속 수입액 변동가능

□ 월별 세부계획

연번	세 부 내 용	월 별 추 진 계 획
		1/4			2/4			3/4			4/4
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1	운영 자회사 설립
2	시설물 사전점검
3	예비준공검사, 인수대비 합동점검
4	좋합시험 운행계획 수립 등

□ 연도별 추진계획

(단위 : 백만원)

신교통사업처	처장 서완석 ☏ 9320 부장 윤천주 ☏ 9321 담당 김호남 ☏ 9326

구 분	2017년	2018년	2019년
사업비 / 물량	270	5,681	40

정보시스템 통합 구축

SCM

□ 사업개요

○ 통합공사 조직의 효율적인 업무 지원을 위한 이원화된 시스템을 최적의 통합 정보시스템으로 구축 및 차세대시스템 설계

- 업무시스템 경영분야 ERP 통합

- 스마트 그룹웨어 및 통합서버 구축

- 차세대 시스템 설계

□ 추진내용

○ 업무시스템 경영분야 ERP 통합

- 업무시스템 경영분야 ERP 통합, ERP 인프라 및 SAP 라이선스 확충, 데이터 표준화 및 이관

○ 스마트 그룹웨어 및 통합서버 구축

- 행정포털, 그룹웨어(메일, 게시판 구성), 전자결재 시스템 구축 및 통합서버, 보안시스템 등 도입

○ 차세대 시스템 설계

- 디지털혁신(PI) 추진에 따른 차세대 To-Be 설계 및 End to End 관점의
차세대 시스템 설계

○ 사업비 / 물량 : 4,490백만원 / 2식 ※ ERP(1,958백만원), 그룹웨어(2,532백만원)

▶ 예산과목 : 자본적 지출 / 무형자산 / 개발비

□ 월별 세부계획

연번	세 부 내 용	월 별 추 진 계 획
		1/4			2/4			3/4			4/4
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1	업무시스템 경영분야 ERP 통합
2	스마트 그룹웨어 및 통합서버 구축
3	차세대 시스템 설계(~’19.2)

□ 연도별 추진계획

(단위 : 백만원)

IT운영처	처장 황선관 ☏ 9380 팀장 박충훈 ☏ 9360 담당 김희태 ☏ 9361

구 분	2017년	2018년	2019년
사업비 / 물량	4,800 / 2식	4,490 / 2식

차량분야 SCM 사업추진

SCM

□ 전동차 데이터 분석시스템 구축

○ 사업개요 : 전동차 운행 및 유지보수 관련 생성되는 각종 데이터를 수집·분석하여 작업자에게 맞춤형 정보를 제공하는 스마트검수시스템 구축

○ 추진내용

- 2호선 신정차량기지 시범구축 및 모니터링(’17.12~’18.4)

- 2호선 군자·신정차량기지 확대사업 추진

- Smart Maintenance 모니터링 시스템 구축

○ 사업비/물량 : 1,820백만원 / 군자, 신정기지(‘18년 채무예산 3,636백만원)

□ Smart Depot 구축

○ 사업개요 : 차량기지 검사고 현장에서의 휴먼에러 방지 및 전동차 운영 효율성 향상 위해 전동차 현황을 실시간 모니터링 할 수 있는 시스템 구축

○ 추진내용 : 전동차 운용현황 및 실시간 위치현황 모니터링 시스템 구축

○ 사업비/물량 : 180백만원/11개 기지

□ 총 사업비 : 2,000백만원(’18년 채무예산 3,636백만원)

□ 월별 세부계획

연 번		세 부 내 용	월 별 추 진 계 획
			1/4			2/4			3/4			4/4
			1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
데이터 분석시스템	1	시범구축 모니터링 및 보완
	2	정보화전략계획 수립
	3	사업방침수립
	4	발주 및 계약
Smart Depot	1	세부계획수립
	2	발주 및 계약
	3	설치 및 활용

□ 연도별 추진계획                                      (단위 : 백만원)

구 분		2017년	2018년	2019년
데이터 분석시스템	물 량	-	군자, 신정기지	군자, 신정기지
	사업비	-	1,820	3,636
Smart Depot	물 량	2대(시범설치)	14대	9대
	사업비	19	180	50(예상)

부서명	처장 최낙경 ☏ 9630 팀장 박병순 ☏ 9646 담당 김일중 ☏ 9644

전동차 유지관리 통합 정보화시스템 구축

SCM

□ 사업개요

○ 이원화된 차량분야 정보화시스템을 IoT 기반의 검수방법과 철도안전관리체계(RAMS기반)의 적용을 통해 Big Data 분석과 통합시스템 구현으로 과학적 전동차유지관리 체계 구축

□ 추진내용

○ 업무프로세스 상이, 유사점 분석 → 업무표준화, 통합화

○ Smart 시스템 등 신기술 도입 → 예방, 예지정비 강화

○ 사용자 중심 통합 서비스 제공 → 활용, 효율성 강화

○ 타 시스템과의 연계기능 강화

○ 기존 시스템 의존 탈피 IoT 활용한 신 시스템 구축

○ 사업비 / 물량 : 비예산(2,292백만원 IT운영처에서 발주)

RIMS/UFFICE 시스템 통합

□ 월별 세부계획

연번	세 부 내 용	월 별 추 진 계 획
		1/4			2/4			3/4			4/4
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1	To-Be 자료작성 및 기능정의서 작성
2	To-Be 프로세스 화면기능 확인검토

※ 통합 차랑정보화시스템 구축은 차세대시스템 설계 연계 추진예정(’19년)

차량정비처	처장 이승구 ☏ 9630 팀장 박병순 ☏ 9628 담당 유영준 ☏ 6400

SCM을 통한 승무업무 효율성 및 전문성 향상  향상DIA 작성 프로그램 개발 및 전문가 양성

SCM

□ 열차․승무 DIA 작성 프로그램 개발

○ 사업개요

- 최적화된 열차·승무DIA 생성 알고리즘 개발로 업무효율 향상

○ 추진내용

- 1차년도 : 열차‧승무DIA 알고리즘 및 UI 개발(’17.11.14~’18.11.13)

- 2차년도 : 프로그램 보완 및 5~8호선 확장 검토(’18.11.14~’19.11.13)

○ 사 업 비 : 금 370백만원/2년

- 1차년도 : 금178백만원 / 2차년도 : 금192백만원 ※ 1차년도 연구비 지급완료:178백만원(’18.1.19)

□ 열차․승무계획 전문가 양성

○ 사업개요

- SCM 마스터 플랜 추진과제에 따른 전문지식 심화과정 운용

○ 추진내용

- 열차․승무계획 전문인력 양성 위탁교육 시행

- 인 원 및 기 간 : 10명/5일/1회(하반기 1회 실시)

○ 사 업 비 : 금 5백만원/1회

□ 총 사업비 : 금 375백만원

□ 월별 세부계획

연번		세 부 내 용	월 별 추 진 계 획
			1/4			2/4			3/4			4/4
			1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
프로그램 개발	1	협력연구위원회 구성, 자료분석‧설계
	2	2호선 열차‧승무 알고리즘, UI프로그램개발 ‧ 시연
	3	1~4호선 통합 프로그램 개발, 시연
전문가 양성	1	외부 위탁기관 조사(협력연구기관 포함)
	2	교육계획 수립(프로그램 개발과 연계)
	3	교육시행

※ 프로그램 개발(보완/검증/5~8호선 확장 검토)은 ’19년도(2차년도) 사업으로 추진

□ 연도별 추진계획

구 분		2017년	2018년
프로그램 개발	사업비	178백만원	192백만원
	물량	1	1
전문가 양성	사업비	5백만원	5백만원
	물량	10명	10명

승무시스템처	처장 안창규 ☏ 9680 부장 이호석 ☏ 9681 담당 김민수 ☏ 9684

승무원 정신건강 및 음주측정 관리 강화

□ 승무원 정신건강 관리를 위한「마음지킴이」운영

○ 사업개요

- 상시적 정신건강 예방관리를 위한 마음지킴이(Gate keeper) 운영

- 정신건강 예방관리를 위해 사업소별 심리상담 내부 전문가 양성 교육

○ 추진내용

- 사업소별 마음지킴이(Gate keeper) 지정 운영: 소속장 및 현업간부, 노동조합 관계자 대상 지정

- 마음지킴이 대상으로 자살예방 및 심리상담 정기 교육 실시

○ 사 업 비 : 비예산

□ 승무원 음주측정 대상자 확대 및 강화

○ 사업개요

- 철도안전 확보를 위한 주박 승무원(1~4호선) 음주측정 확대

- 철도안전법 개정에 따른 음주기준 강화 적용(‘18.2.10.시행)

- 1~8호선 승무원에 대한 음주측정 및 확인절차 공통기준 마련

○ 추진내용

- 주박지 음주측정기 비치(1~4호선 17개, 5~8호선 4개)

- 음주측정 관리 강화 방안 수립

○ 사 업 비 : 금16.17백만원(음주측정기 구입)

□ 월별 세부계획

연번		세 부 내 용	월 별 추 진 계 획
			1/4			2/4			3/4			4/4
			1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
정신건강 관리	1	마음지킴이 운영방안검토 및 관련부서 협의
	2	마음지킴이 조직구성
	3	전문교육 추진
음주측정 강화	1	음주측정기 구입
	2	음주측정 및 관리

□ 연도별 추진계획

구 분		2017년	2018년	2019년
음주측정기 구입	사업비	-	16.17백만원	-
	물량	-	21개	-

승무시스템처	처장 안창규 ☏ 9680 부장 김인서 ☏ 9682 담당 정성조 ☏ 9687

정보통신기계실 무정전전원설비 개량

□ 사업개요

○ 장기운용 및 노후화된 무정전전원장치 및 축전지를 개량하여 이례적 급·단전 시에도 정보통신기기 안정적 전원공급 유지

○ 현 실태 : 축전지 내구연한 도래, 방전기능 저하, 정상적 백업전원 유지곤란

□ 추진내용

○ 무정전전원설비 일체 개량

- 대상 : 1~4호선 정보통신기계실용 무정전전원설비

- 개량방식(축전지) : 연축전지 ⇒ 최신기술 리튬전지

- 리튬전지 충전·유지관리 최적화 연계한 노후 UPS 동시 개량

○ 사업기간 : ’18. 1월 ~ ’18. 10월

○ 사업비 / 물량 : 816백만 원/5식

- 예산과목 : 자본적 지출 / 유형자산 / 전로설비

□ 월별 세부계획

연번	세 부 내 용	월 별 추 진 계 획
		1/4			2/4			3/4			4/4
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1	현장실사
2	설계서 작성 및 심의
3	용량 재 산출
4	방침수립 및 계약심사
5	물품계약 및 착공
6	현장설치 완료 및 준공

□ 연도별 추진계획

(단위 : 백만원)

구 분	2017년	2018년	2019년
사업비 / 물량		816/5식	5,120/32식

정보통신1사업소	소장 이병관 ☏ 5500 부장 황효광 ☏ 5521 담당 안창식 ☏ 5522

5~8호선 터널내 도상청소 용역

□ 사업개요

○ 시민접점 시설의 공기질 개선을 위한 도상 인력청소(용역) 시행

- 청소장비의 터널 내 청소 사구간 등 해소를 위한 인력청소 병행으로 고객
서비스 영역 확장 → 잠재적 고객만족도 향상

□ 추진내용

○ 호선별 청소대상

- 5호선: 43.091km, 7호선: 46.836km

○ 청소범위: 터널내 도상, 배수로, 헌치, 횡갱, 사공간, 도유기 주변

○ 청소방법:

- 고압물청소: 연결송수관 + 고압세척기 청소

- 진공흡입청소: 흡읍재 등 취약구간 쇳가루 및 분진 흡입 청소(필요시)

- 도유기주변 청소: 도유기 주변 기름때 청소 및 이물질 제거

- 배수로 청소 : 배수로 슬러지 및 이물질 제거

○ 사업비 / 물량 : 203백만원 / 89.927km(도상기준)

▶ 예산과목 : 사업비용/영업비용(매출원가)/위탁관리비

□ 월별 세부계획

연번	세 부 내 용	월 별 추 진 계 획
		1/4			2/4			3/4			4/4
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1	설계, 발주
2	도상물청소 실시
3	용역 준공검사 실시

□ 연도별 추진계획

(단위 : 백만원)

궤도2사업소	소장 배창섭 ☏ 5320 P/L 정이택 ☏ 5331 담당 하병욱 ☏ 5333

구 분	2017년	2018년	2019년
사업비 / 물량	-	203/89.927km	450/200km

무정전전원장치(UPS 및 축전지) 교체

□ 사업개요

○ 신호기계실 노후 전원장치 교체를 통하여 신호시스템 정상기능 유지 및

안정화에 기여함.

□ 추진내용

○ 5~8호선 신호기계실 무정전전원장치 교체계획 수립

- 교체대상 개소(UPS: 77개소, 축전지: 79개소)

○ UPS 및 축전지 교체완료 개소

- UPS 26개소 교체 완료 (2017년까지 완료개소)

- 축전지 13개소 교체 완료 (2017년까지 완료개소)

○ 2018년 UPS 및 축전지 교체

- UPS 31개소 및 축전지 11개소

(UPS 7개소 및 축전지 10개소 : 2017년 채무예산)

○ 사업비/물량 : 1,763백만원 / UPS 31개소, 축전지 11개소

(※2017년 채무예산 780백만원 포함, UPS7,축전지10)

▶ 예산과목 : 자본적지출/유형자산/[전로설비]시설비및부대비

□ 월별 세부계획

연번	세 부 내 용	월 별 추 진 계 획
		1/4			2/4			3/4			4/4
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1	계약 및 교체 (2017채무예산)
2	발주 및 계약의뢰
3	계약 및 교체설치

□ 연도별 추진계획

(단위 : 백만원)

신호2사업소	소장 맹성용 ☏5650 P/L 김수호 ☏ 5651 담당 김경민 ☏ 5662

구 분	2017년	2018년	2019년
사업비 / 물량	592 / UPS 20, 축전지 3	1,763 / USP 31, 축전지 11	2,402 / 축전지 31

신호제어용 계전기 국산화 제작 구매

□ 사업개요

○ 노후화되어 교체 시기가 도래된 신호제어용 계전기를 국산화 계전기로 교체 추진하여 신호시스템 장애 최소화, 안전운행 제고 및 신호시스템 안정화에 기여하고자 함.

□ 추진내용

○ 사업개소 : 5호선 방화기지 등 25개소

○ 사업물량 : 신호제어용 계전기(Q형) 국산화 추진 교체 2,026개

규 격	단위	수량	사진
QN1형, 8F-8B,350Ω, AgC-AgCdo	대	1,007
QNN1형,4F-4B,LH&RH,470Ω, AgC-AgCdo		586
QBA1형,8F-8B,200Ω, AgC-AgCdo		433
소 계		2,026

○ 사업비 : 1,200백만원[※2017.채무예산 350백만원(635대) 포함]

▶ 예산과목 : 자본적지출/유동자산/저장품

□ 월별 세부계획

연번	세 부 내 용	월 별 추 진 계 획
		1/4			2/4			3/4			4/4
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1	계약 및 제작 구매 설치 (2017채무예산)
2	계약의뢰
3	제작 구매 설치

□ 연도별 추진계획

(단위 : 백만원)

구 분	2017년	2018년	2019년
사업비 / 물량	510백만원 / 1,011대	1,200백만원 / 2,026대	-

신호2사업소	소장 맹성용 ☏ 5650 PL 김수호 ☏ 5651 담당 김효성 ☏ 5654

방음벽 교체 및 정화조 개선

□ 사업개요

○ 노후화된 지하철 방음벽 교체 및 정화조 교체로 고객 만족도 향상

- 총 사업비 : 1,905억원(시비 952억, 자체 978억)

사업명	사업개요	사업기간	’18년사업비	비 고
방음벽 교체	4호선 창동~쌍문	’18.1~‘20.7	1,917백만원	0.2㎞
정화조 설치	2개역 (대림, 구로디지털단지)	’17.1~‘18.9	2,516백만원

□ 추진내용

사업명	추진	위 치	연장	계약기간
방음벽 교체	공사추진	4호선 창동~쌍문	0.2㎞	30개월
정화조 설치	공사추진	2개역 (대림, 구로디지털단지)	-	240일

○ 사업비 : 4,233백만원(방음벽 1,917백만원, 정화조 2,316백만원)

□ 월별 세부계획

연번	세 부 내 용		월 별 추 진 계 획
			1/4			2/4			3/4			4/4
			1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1	방음벽 교체	공사 추진
2	정화조 설치	공사 추진

□ 연도별 추진계획

(단위 : 백만원)

구 분		~2017년	2018년	2019년 이후
방음벽 교체	사업비 / 물량	21,754 / 2.9㎞	1,917 / 0.2㎞	166,881 / 7.1㎞
정화조 설치	사업비 / 물량	100 / 설계	2,316 / 2개역	200 / 2개역

토목1사업소	소장 안재현 ☏ 5140 부장 박성오 ☏ 5169 담당 김광희 ☏ 5170

장비 현대화 추진

□ 사업개요

○ 장기 사용으로 노후화된 특수차를 최첨단 및 친환경 장비로 적기 교체      하여 장비운영 효율성 향상에 만전을 기하고자 함.

□ 추진내용

○ 궤도모터카 1대(360백만원)

- 터널내 공기질 개선을 위해 하이브리드형으로 순차적 교체

궤도모타카

○ 사업비 / 물량 : 360백만원 / 1대

▶ 예산과목 : 전동차량/궤도차

□ 월별 세부계획

연번		세 부 내 용	월 별 추 진 계 획
			1/4			2/4			3/4			4/4
			1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
궤도 모타카	3	구매방침 및 시방서 작성
	4	발주 및 계약,제작

□ 연도별 추진계획

(단위 : 백만원)

구 분	2017년	2018년	2019년
사업비 / 물량	1,200/1대	360/1대	4,740/2대

장비관리단	단장 최삼혁 ☏ 4400 팀장 한정식 ☏4401 담당 권순호 ☏ 4421