(IT기획처) 이해충돌·특혜발생 가능사례 발굴결과

□ 회의형태 : 간담회

□ 일자/장소/인원 : 2018.9.5(수) / IT기획처 사무실 / 9명

□ 발굴결과

부서명	분야	이해충돌 및 특혜발생 가능 사례
IT기획처	감사	서울시 혹은 국가기관 감사 수감중에 감사 한분이 육촌형인 것을 알게된 경우
	감독	용역업체 직원이 교체되어 왔는데, 사촌누나의 아들인 경우 타부서 혹은 타기관 제안요청서 평가를 위하여 출장하였는데, 나와는 전혀 관련이 없는 업체지만 상사에게 연락이 와서 그 업체사장이 상사의 친척 혹은 친한 지인이라며 이번에 입찰을 따내지 못하면 부도가 날수 있다며 부탁하는 경우
	계약	내년 사업에 대한 사업타당성 의뢰를 하는데 서울시 평가부서에 사촌형이 근무하는 경우 시스템 구매 발주를 하는데 초등학교 동창생이 입찰한 경우 타기관에 제안요청서 평가를 위하여 출장하였는데, 입찰한 업체중 한곳이 장인어른이 운영하는 회사일 경우
	인사	승진과 관련하여 후보자 인사심의위원으로 참여하였는데 명단중 퇴직한 상사의 자녀이름을 발견한 경우

□ 개선방안

부서명	분야	개선방안
IT기획처	감사	감사와 관련된 모든 자료 요청·제출 과정 문서화
	감독	해당 감독자에 대한 정기적 윤리 교육 의무화 및 감독자 이중 구성 직원 상·하간에 사적인 청탁 존재 여부를 확인하는 설문조사 매년 실시
	계약	ERP 계약 의뢰시 「청렴이행자기평가」제도 실시 및 평가결과 부서장에게 전송 계약 업무 담당시 직무상 이해충돌 여부를 자가진단(필요시 이해충돌상담관 지정·면담) 이해충돌 개념 및 사례, 이해충돌 FAQ 등을 수록한 ‘이해충돌 관리 매뉴얼’제정하여 전 직원의 공·사 구분의식 제고
	인사	심사위원으로 참여시 공정한 평가를 위한 선서문 낭독 및 청렴의식 함양

□ 회의사진 첨부