00군

해외사업단 (TF)

평 가 군	00군	부 서 명	해외사업단
지 표 명	해외사업 확대 노력	지표코드
BSC관점	내부프로세스	가중치	35
지표유형	고유지표
핵심성공요소	해외사업 확대를 위한 대내외 네트워크 확보 및 내부역량 강화
지표정의	해외사업 발굴노력과 성과를 평가
설정사유	해외사업을 통한 신성장 동력 확보 및 기관의 위상제고
평가산식	경영평가 절대평가 방법 적용(9등급 체계)
점검주기	□ 월 □ 분기 □ 반기 ■년	평가주기	□월 □ 분기 □ 반기 ■ 년
평가유형	□ 상대평가 ■ 절대평가 □ 목표달성률		□ 계량평가 ■ 비계량평가
주관부서	해외사업단 (TF)	연계부서
실적 상세정의 및 착안사항	1. 해외사업 확대를 위한 대내외 네트워크 확보 활동 2. 해외사업 확대를 위한 내부역량 강화 활동 3. 기타 해외사업 확대 노력 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ※ 착안사항 - 대내외 네트워크 확보 활동이란 대내 협조 체계 구축, 대외기관 MOU체결, 정보공유 및 국내외 민간기업과의 협력 (컨소시엄 구성 및 협업 등) 등을 의미한다. - 내부역량 강화 활동이란 해외사업관련 각종 교육 및 국내외 워크샵․연수 참석, 국내외 출장 등을 통한 사업실행 역량 강화 노력 등을 의미한다. ▶ 해외사업단은 조직개편에 의거 2018.03.26.자로 구성 (연간 실적평가 시 조직구성 시기를 반영 필요) 되어 서울시 정책수출사업단에서 주로 수행하는 ODA사업과 달리 해외국가 정부재정사업이나 디벨로퍼사업 등을 검토하므로 사업의 난이도와 이익 규모가 상당히 차이남 ▶ 해외사업단은 기존 정책수출사업단에서 수행하지 않았던 새로운 사업 유형을 수행하기 위해 구성된 조직임 ▶ 해외 사업 난이도, 스케일 및 이익증대 구분 양자간 ODA << 다자간 ODA << 해외국가 정부재정사업 << 디벨로퍼 사업

평 가 군	00군	부 서 명	해외사업단
지 표 명	해외사업 참여 검토 및 제안	지표코드
BSC관점	내부프로세스	가중치	35
지표유형	고유지표
핵심성공요소	해외사업 참여 검토 및 사업 수주를 위한 제안서 제출 건수
지표정의	해외사업 발굴을 위한 사업 검토 및 사업 수주를 위한 제안서 제출 건수
설정사유	해당 부서에서 수행하는 업무의 주요 사업실적
평가산식	목표 달성률 평가
점검주기	□ 월 □ 분기 □ 반기 ■년	평가주기	□월 □ 분기 □ 반기 ■ 년
평가유형	□ 상대평가 □ 절대평가 ■ 목표달성률		■ 계량평가 □ 비계량평가
주관부서	해외사업단 (TF)	연계부서
실적 상세정의 및 착안사항	1. 해외사업 참여 검토 및 사업제안서 작성 (목표: 연간 1건) - 해외 신규사업 참여 검토 및 사업 제안서 작성을 연간 1건으로 설정 ‣사업 입찰 참여 이전에 해당 사업에 대한 사전 검토 건수 ‣단독 또는 컨소시엄 구성을 통한 입찰 참여를 위한 사업제안서 제출 건수
	※ 착안사항 ▶ 해외사업단은 조직개편에 의거 2018.03.26.자로 구성 (연간 실적평가 시 조직구성 시기 반영 필요 : 사업수주 실적은 19년 이후부터 KPI 설정 검토) 되어 서울시 정책수출사업단에서 주로 수행하는 ODA사업과 달리 해외국가 정부재정사업이나 디벨로퍼사업 등을 검토하므로 사업의 난이도와 이익 규모가 상당히 차이남 ▶ 해외사업단은 기존 정책수출사업단에서 수행하지 않았던 새로운 사업 유형을 수행하기 위해 구성된 조직임 ▶ 해외 사업 난이도, 스케일 및 이익증대 구분 양자간 ODA << 다자간 ODA << 해외국가 정부재정사업 << 디벨로퍼 사업