문서번호	시설보수과-3239
결재일자	2014.4.28.
공개여부	대시민공개
방침번호

			시 민
주무관		주무관	시설보수과장
마순원		김지환	04/28 신동헌
협 조
	주무관			김종성

청렴도 향상대책

추진근거	대내(외) 협력 현황			사 업 비
	부서(단체)명	협의내용	협의결과

2014. 4

서부도로사업소

(시설보수과)

청렴도 향상대책

우리부서 청렴도 향상을 위하여 공사․용역․물품구매업무와 관련하여 직원들의 청렴도 발전의 지표와 직원교육등을 위한 대책을 아래와 같이 실시하고자 함.

Ⅰ

청렴도 향상계획

■ 투명하고 공정한 업무처리시스템 구축

○ 물품ㆍ용역ㆍ공사 계약분야 투명성 확보

- 전문성을 갖춘 특정업체와의 특혜성 수의게약, 공사 쪼개기등 편법을 통한 수의        계약 체결행위 근절

- 2천만원 이하단순소액 수의계약은 전자공개 수의계약으로 전환, 확대

- 설비 수리사례를 공종별로 통합하여 연간단가계약 추진

- 기술력을 갖추고 실시간 긴급보수가 가능한 업체를 다수 확보하여 긴급상황발생         시 대상업체와 순차계약 추진(친인척 일감몰아주기 근절)

○ 특정제품등 발주시 공정성 확보를 위한“심사위원회 구성 운영”

- 특정공법,특허, 특수재료, 특정제품 등 발주시 수시개최

(가격 5천만원, 물품 2천만원 초과시)

○ One-PMIS(건설정보통합관리시스템)활용을 통한 공사 관리 강화

- 공정현황을 수시 확인하여 부진공정 적기 대책 수립등 공정관리

- 설계ㆍ시공ㆍ감리사의 우수ㆍ미비사항 평가결과에 따른 미비사항등 차기공사발주시          반영

○ 정당한 대가를 주고받는 공정한 하도급 거래관계 구축

- 하도급대금 직불제 전면 시행

• 입찰공고 및 방침서 수립시 하도급대금 직접지급 합의 권장

※불가피한 사정으로 직불할수 없는 경우 사유를 서면으로 제출

- 임금체불등 관련 민원 원천 예방

.•‘대금e바로’시스템 참여율 제고를 통한 하도급대금 미지급, 임금ㆍ장비ㆍ자재          대금체불해소, 대금 적기 지급 보장

■ 용역ㆍ공사업체와의 “갑을”관계해소

○ 원활한 소통문화 확립

- 공사 및 용역 진행시 갑을관계가 아닌 계약당사자로서 존중

• 일방적인 의사소통이 아닌 진정한 쌍방향 의사소통 추진

- 과업성과 제고를 위한 설계자와의 기술토론문화 파트너십 구축

※자유로운 의사소통을 빙자한 과도한 아이디어 검토등 자제

○ 소통체널 다양화를 통해 현장의 소리 경청

- 실무자급의 격의없이 소통(의례적 간부사원 소환 지양)

■ 생활실천 및 교육을 통한 청렴문화 확산

○ 청렴도 향상교육 실시

- 교육내용 : 분야별 부패취약부분에 대한 구체적인 비리사례 중심 청렴교육실시,                     윤리적 갈등상황에 대한 대처방법 및 해결방안 제시

○ 청렴문화 조성을 위한 청렴교육 이행실적 관리 강화

- 전 직원이 연 5시간 이상(의무이수시간)청렴교육을 이수토록 독려

○ 불평, 불만해소를 위한 소통기회 확대

- 간부,직원간 손통의 시간 정례화(월1회)

- 자유로운 고충상담 분위기 조성, 업무 및 개인신상 관련 자연스러운 대화

토론중심 학습동아리 활동으로 직원간 업무소통, 상호협력

○ 번개팅등 자율적인 화합모임 분위기 조성

□ 공무원 행동강령 실천 생활화

○ 업무추진비 부당 사용금지 : 사적사용, 임의단체 회비 지출등

○ 출장여비, 급량비, 초과근무수당 부당 수령 금지

○ 행동강령 이행실태 점검 : 연 2회(3월, 9월)

■ 친절도 향상 및 청렴의지 홍보 강화

□ 친절도 향상을 위한 교육실시

○ 친절도 향상교육

○ 각종문의 및 이의신청에 대한 친절응대 및 실시간 처리