행복한 시민, 신뢰받는 기업

글로벌 No.1 서울교통공사

- 조직융합 및 핵심기술 공유를 위한 -

	기술본부 5~8호선 기술전수자 운영 계획(안)

2017. 11

기 술 본 부

- 조직융합 및 핵심기술 공유를 위한 -

기술본부 5~8호선 기술전수자 운영 계획(안)

기술본부 내 조직융합 및 핵심기술 공유를 위한 협력체계를 구축하여 직무 역량 강화 및 휴먼에러를 예방하고자 5~8호선 기술전수자 운영하고자 함

Ⅰ		관련 근거

❐ 사장방침 75호(’17. 2. 1.) 2017년 기술전수자 운영 계획(안)

❐ 사장방침 508호(’17.11.10) 조직융합 및 핵심기술 공유를 위한 기술        전수자 확대 운영 계획(안)

Ⅱ		추진 경위

❐ 인재개발원 915호(’17. 2. 28.) 17년 기술전수자 1~4호선 선정

❐ 인재개발원 1975호(’17. 5. 10.) 현장밀착형 기술전수활동 추진계획(안)

❐ 기술전수자 활동: 2017. 6. 1. ~ 2017. 11월 현재 진행중

Ⅲ		현 황

❐ 기술전수 운영 현황(1~4호선)

❍ 기술전수자: 55명

계	차량	운전	전기	통신	궤도	신호	전자	기계	토목	건축	사무
55	22	2	5	4	4	5	2	3	3	3	2

※ 기술전수자 중 자격보유현황(28명) : 기술사 4, 기능장 10, 명장 1, 박사 3, 석사 10

❍ 기술전수 실적 (’17. 6. 1. ~ 9. 30.)

- 전수활동 : 1일 2시간, 월 4시간 범위 내 실시, 강사료 지급

• 전수대상자 → 202명, 전수시간 → 479H

- 전수방법 : 도제식(매칭)으로 이론 및 현장OJT

- 전수내용

• 차량분야 → 전동차 설계관리, 작업절차, 회로개선, 장애복구 및 예방

부품·장비 개선, 철도안전관리체계 등

• 기술분야 → 공사 관련 설계 관리 감독 업무, 시설물 유지관리 개선

신기술 현장적용, 장애복구 및 예방 등

※ 기술전수 운영 및 실적 : 없음(5~8호선)

❐ 기술전수 운영 (1~4호선)

◆ 체계적이고 주기적인 교육 훈련

➠ 모니터링 및 기술전수의 날 운영을 통한 맞춤형 기술전수

➠ 이론 45%, 현장 OJT 55%

◆ 기술전수자 전체 55명 중 현장 활동 인원은 평균 32명(59%)이며,        18명(41%)은 본사 및 사업소 근무자로 현장 OJT활동에       어려움이 있음                                               ◆ 4, 5급 직원들은 익숙해진 작업환경 등으로 전수교육을 기피       하는 경향이 있음                                              ➠ 6, 7급 신입(전직)직원 70%, 4, 5급 희망직원 30%       ◆ 기술 습득은 단시간에 이루어지는 것이 아니므로 지속적인 시간과        노력이 요구됨

시 사 점

Ⅳ		추진 방향

❐ 기술전수자 확대 운영으로 기술정보 공유로 협력체제 구축

❍ 5~8호선에 기술력 확보를 위한 기술전수자 선정

❍ 기술정보 교류를 위한 벤치마킹(교차) 실시

❐ 1대1 맞춤교육으로 현장형 인재 양성 주력

❍ 도제식 매칭(6개월 이상) 교육으로 기술 습득 상승

❍ 기술전수 활동 현장 모니터링(월4회 이상)

❍ 국내 기술전수 우수기업 벤치마킹

❐ 업무공감대 형성으로 조직문화융합(PMI)에 기여

❍ 강의 교육기법 전수를 위한 강의 스킬 교육 및 워크숍 개최

Ⅴ		추진 계획

❐ 기술전수자 선정(5~8호선)

❍ 자격증 보유 현황

현 원	계	기능장	기술사	박사	명장	비 고
6,506	211	166	28	17	0

❍ 선정 인원 : 31명

• 기술분야 → 31명 (전기, 정보통신, 신호, 기계, 전자, 토목(궤도), 건축)

※ 기술전수의 필요성이 크다고 판단되는 차량 및 기술 분야 위주로 선정

계	전기 사업소	정보통신 사업소	궤도 사업소	신호 사업소	기계 사업소	전자 사업소	토목 사업소	건축 사업소	승강기관리단	승강장안전문	장비 관리단
31	3	3	2	3	3	3	3	3	3	3	2

신청․추천	⇨	심 사	⇨	선 정	⇨	최종 확정
신 청→ 소속장 추천 → 주관부서		본부별 심사위원회 구성․심사		주관부서 (본부장결재)→ 인재개발원		55명 확정 (인재개발원)
11.23까지		11.24~30		12. 4까지		12.5

❍ 선정 절차

※ 각  소속별 신청자 접수 → 평가표 작성 → 본사  각 주무부서 제출(11.22일 까지) →             본사 주무부서 기술계획처 통보(11.23일 한)

❍ 기술전수자 자격요건

- 해당분야 10년 이상 현장 근무한 직원으로서 기술노하우를 전수하려는 직원

- 업무수행에 대한 지식 및 능력이 출중하다고 소속장이 인정하는 직원

- 기술사 및 기능장 자격증 보유 직원

- 대한민국 명장 및 관련 분야 박사 학위 보유 직원 등

- 공사 달인 경력자

- 경진대회 및 연구발표(업무개선 및 학술회 등) 입상자

《추천제외자》

∙ 징계처분을 받은 자로서 다음 제한기간 미경과 직원

▹ 처분 종료일로부터 불문 경고․견책․직위해제 1년, 감봉2년, 정직․강등 3년

∙ 금품․향응수수, 공금횡령․유용, 성희롱․성폭력 비위 등으로 징계처분을

받은 자 중 미사면자

∙ 경고․주의처분 후 6개월 미경과자

∙ 징계의결 요구중인 자, 형사사건으로 기소 중인 자

∙ 기관 내 감사부서 또는 외부 감사․수사기관에 의해 감사, 수사 중인 자

- 사내․외 강사 경험이 있는 자

❍ 심사 기준

- 현장근무경력 40%, 전수교육 계획 내용 30%, 기술전수 활동 계속성 10%

기술(자격)보유 정도 10%, 부서장 추천 10%

※ 100점 만점으로 하고, 고득점자 순으로 기술전수자 선정

❍ 신청(추천) 및 심사 방법

- 신청(추천) 방법

· 기술전수(후보)자는 신청서에 기술전수 신청사유, 기술전수계획, 기술전수 대상자(1~3명)를 선정하여 해당 소속에 신청

※ 타 소속에서 근무하는 차량 및 기술직원은 현 소속에서 신청

· 소속장은 기술전수자 자격요건에 부합하는 자 중 기술전수자로 선정함이 타당하다고 판단되는 직원을 주관부서에 추천

- 심사 방법(각 본부 주관부서)

· 각 본부 주관부서에서는 자체 심사위원회를 구성, 심사기준 참고하여 선정하고, 특정 직종 및 직무에 편중되지 않게 선정

※ 심사위원회 : 위원장 본부장, 위원 팀장급 4명 이상

❍ 활동 기간 :  1년

❐ 기술정보 교류를 위한 업무 벤치마킹(교차) 실시

차량 및 기술분야 업무 벤치마킹(교차 1·4호선 ↔ 5·8호선)을

통해 기술정보 공유 및 업무공감대를 형성하여 협력체계 구축

❍ 대    상 : 기술전수자

❍ 주    기 : 연 2회 이상 (직종별 3~4명 내외, 조 편성)

❍ 내    용 : 차량, 기술분야 업무 프로세스 및 각종 기술 공유

❍ 기대효과 : 우수사례 횡단전개로 업무 효율성 향상

❐ 현장 중심의 인재 육성

❍ 도제식 매칭 기술전수로 직무역량 강화(현장 OJT 55%이상)

❍ 기술전수활동 현장 모니터링(월4회 이상)

- 기술전수활동 분석 및 피드백

- 기술전수활동 지원 활성화 및 실행력 확보

❍ 국내 기술전수 우수기관 벤치마킹

- 우수기관 견학을 통한 체험 및 개선사항 공유

❍ 기술전수자 “위촉장” 수여(기술전수에 대한 자부심과 긍지 부여 차원)

❐ 핵심 기술 공유로 기업문화 형성

❍ 실용적 강의 교육기법 전수를 위한 강의 스킬 교육

❍ 기술노하우 전수 방안 토론을 위한 워크숍 개최

❍ 기술전수 활성화 및 공감대 형성을 위한 기술공유(전사포탈 게시)

Ⅵ		행정사항

❐ 활동지원(인센티브)

❍ 마이스터·달인 및 휴 프로그램·해외연수 선정 시 가점 부여

❍ 기술전수대상자 직무역량 교육시간 인정

❍ 강사료 : 사내강사 기준 지급 (월 4시간)

❐ 소요예산 : 금119,160,000원(금일억일천구백일십육만원)

구 분	금 액	산 출 내 역
합 계	119,160
활동비 (기술전수자)	105,600	110명 × 12개월 × 월4시간 × 강사료(20,000원) = 105,600천원
워크숍	3,980	강사료	350,000원/2시간 = 350천원
		경 비	110명×3,000원 = 330천원
		식 대	110명×30,000원 = 3,300천원
기술전수자 스킬 교육	9,580	강사료	950,000원/일 × 2일 × 4회 = 7,600천원
		경 비	110명 × 3,000원 = 330천원
		도서인쇄비	110명 × 15,000원 = 1,650천원

Ⅶ		결 론

기술전수를 통해 우수 기술이 사장되지 않도록 하고, 기술(지식,경험) 공유 및 업무공감대 형성을 위하여 5~8호선 기술전수자를 운영하고자 합니다.

붙임 :  1. 기술전수자 추천서 1부

2. 기술전수자 선정 심사(평가)기준 1부.  끝.

[붙임 #1]

기술전수자 신청서

소 속
성 명		사원번호
입 사 일		생년월일
직 위		직 급
신청사유 및 기술전수 계획	○ 신청사유 : ○ 기술전수 계획 - 분야(직종) : - 기술전수내용 ○ 기술전수대상자 -
참고사항	자격증/면허/입상기록, 학위, 특허 등 기재
2017년 월 일 추 천 : 소속 직위 성명 (서명)

[붙임 #2]

기술전수자 선정 심사(평가)기준

지 표

가중치

적용 방법

비 고

현장근무

경력

40%

‧ 현장 근무경력을 40점 만점으로 계량지표 환산

구분	15년이상	14∼10년	10년미만
배점	40	35	30

전수교육

계획

30%

‧ 기술전수 계획내용의 적절성 및 구체성을 30점

만점으로 계량지표 환산

구분	탁월	우수	보통
점수	30 ∼ 25	24 ∼ 20	19 ∼ 15

기술전수활동

계속성

10%

‧ 전수활동에 대한 의지 및 지속 가능성을 10점

만점으로  계량지표 환산

구분	탁월	우수	보통
점수	10 ∼ 9	8 ∼ 7	6 ∼ 5

기술(자격)

보유 정도

10%

‧ 전수자의 기술(자격) 지식 및 자질을 10점  만점

으로 계량지표 환산

구분	탁월	우수	보통
점수	10 ∼ 9	8 ∼ 7	6 ∼ 5

부서장 추천

10%

‧ 직무 수행능력을 10점 만점으로 계량지표  환산

구분	탁월	우수	보통
점수	10 ∼ 9	8 ∼ 7	6 ∼ 5

※ 100점 만점으로 하고, 각 본부에서 자체 심사위원회를 구성, 특정 직종 및 직무에

편중되지 않도록 우수한 인재를 기술전수자로 선정

[붙임 #3]

기술전수자 선정 심사(평가)표

▢ 소 속 :

▢ 성 명 :               (직급)

지 표

가중치

적용 방법

소속장 평가

현장

근무

경력

40%

‧ 현장 근무경력을 40점 만점으로 계량지표 환산

구분	15년이상	14∼10년	10년미만
배점	40	35	30

전수

교육

계획

30%

‧ 기술전수 계획내용의 적절성 및 구체성을 30점

만점으로 계량지표 환산

구분	탁월	우수	보통
점수	30 ∼ 25	24 ∼ 20	19 ∼ 15

기술

전수

활동

계속성

10%

‧ 전수활동에 대한 의지 및 지속 가능성을 10점

만점으로  계량지표 환산

구분	탁월	우수	보통
점수	10 ∼ 9	8 ∼ 7	6 ∼ 5

기술

(자격)

보유 정도

10%

‧ 전수자의 기술(자격) 지식 및 자질을 10점  만점

으로 계량지표 환산

구분	탁월	우수	보통
점수	10 ∼ 9	8 ∼ 7	6 ∼ 5

부서장 추천

10%

‧ 직무 수행능력을 10점 만점으로 계량지표  환산

구분	탁월	우수	보통
점수	10 ∼ 9	8 ∼ 7	6 ∼ 5

점수 계